团支部全年创建工作计划

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇团支部全年创建工作计划范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

团支部全年创建工作计划范文第1篇

[关键词]武装保卫部；共青团工作

中图分类号：F502 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2014）20-0009-01

引言

目前，企业共青团组织在企业管理职能的定位方面，处于真空，企业认为团组织上有团市委、团省委，有团章，仅仅作为一个政治组织，不需要企业对其进行职能的定位。而在实际工作中，企业团组织必须依附企业的发展和企业的生产经营开展各种工作。.随着国有企业改革的深化，企业共青团组织的地位和作用面临着考验，共青团组织工作呈现出削弱和淡化的趋势。如何开展好企业武装保卫部共青团工作是摆在我们面前的问题。下面笔者根据自己的工作经验，谈了武装保卫部共青团工作的几点感悟。

一、提升武装保卫部共青团的工作水平

1、理清工作思路，建立一个有序的工作秩序

在平时工作中，对于召开团员大会、支部改选、制定工作计划、工作总结等例常事务，遇到问题可按照事先拟定的原则、规章和程序来办理。例外事件则要凭借工作常识和经验来进行灵活处理。

首先，计划是一切管理活动的出发点和归宿。每年年初要围绕企业的中心任务制定全年的团工作规划，每个季度/月则要根据各个时期的具体情况制定更为周详的计划。计划一经确定，不宜轻易改变。其次，执行，即计划的组织实施。在组织实施过程中要注意同参与的团干部和团员青年及时沟通信息，做好深入细致的协调工作，最大限度地调动大家的积极性，使人人恪尽职守，事事都有着落。再者，检查，即依据原定计划，检查执行结果，找出存在的差距。 最后，处理即纠正执行中的偏差，巩固成果，每次活动结束后，把效果好的做法和措施规范化并予以推广，如果失败了一方面总结教训，同时制定纠偏措施并实施整改。

2、建立健全管理制度

对于管理来说，制度尤为重要，共青团工作也要建立健全一套管理制度，形成自己的工作规范，这样团的工作即使千头万绪，有了制度保证也能建立起井井有条的工作秩序。

（1）团委自身管理方面的例会制度、团委委员管理及工作联系制度、团委委员岗位职责及目标管理制度。（2）关于下级组织管理的团支部工作日志制度、团支部干部培训制度。（3）规范团的常规活动：如青年文明岗位，优秀团干（员）等的评选标准以及相应的操作程序。（4）关于日常工作管理方面的团费管理、团员审批、团内统计、阵地建设等相关的其他制度。

在制定制度时，最重要的问题是制度的可行性和可操作性。制度一经形成，就要坚决执行。

二、加强团的领导班子管理，增强共青团组织的凝聚力和战斗力

1、进一步加强团的领导班子管理，建设高素质的团干部队伍

要按照干部“四化”方针和德才兼备原则，配齐配强团的干部，真正把政治素质好、工作能力强、有热情、有威信的优秀青年选配到团的干部队伍中来，围绕加强团的领导班子建设，进一步健全和完善各项工作制度，规范管理程序。加大对专兼职团干部的培训力度，适应现代企业建设和发展的需要，努力提高团干部的理论水平、思想品德修养和为人民服务的本领，使团干部做到专有水平、兼有责任。

2、不断增强基层团组织的凝聚力和战斗力，激发团组织的活力

检验组织建设成效的唯一标准是团组织的作用发挥，只要在服务企业改革和发展、服务青年成长成才中发挥了作用，这个组织就是好组织。多年来，基层组织建设的实践表明，加强基层组织建设不能就建设论建设，不能就团论团，要在改革开放的大背景中，以活动促建设，以建设求活力，推动团的建设和团的活动两个轮子一起转。基层团委是承上启下，左右联系的关键环节，发挥着牵动辐射作用，特别是在市场竞争日趋激烈，团的工作方式日趋社会化，团的专职干部减少兼职干部增多的形势下，基层团委的工作主体作用更为重要，搞活一个团委，带动一片支部。加强基层组织建设要有一套科学的评价体系，有效的激励机制；基层组织建设不可能一蹴而就，一劳永逸，是一项持之以恒，常抓常新的工作。总之，要在建立机制上下功夫，确保基层团组织建设不断持续地进行下去。

三、积极推进五四红旗团委创建工作，提高团员的自身素质

遵循以活动促建设，以建设求活力，重在建立机制的工作方针，强化企业团委在团的各项活动中的主题作用，带动和加强团支部建设。要加强对团员的教育和管理，加大“推优”工作力度；要在坚持团员发展标准的前提下，大量吸收先进青年加入团组织，注重在生产和科研第一线发展团员，做好流动团员的管理工作。要积极争得党政领导的支持，根据企业的实际情况，提出和制定符合实际的团的经费标准和筹集办法，以保证团的工作经费有稳定的来源渠道。要加强活动阵地建设，建立业余党校、团校、青年读书俱乐部、青年兴趣活动小组等形式的阵地，形成能够为团员青年成长成才提供服务的依托载体。

经常开展专业知识讲座，开展技能培训，成立读书会、多提供学习机会；青年人有强烈的参与意识，那我们就多开点以本单位改革与发展为主题的座谈会、恳谈会、吸纳他们好的观点和主张，还可以开展青年志愿者服务活动；青年人好胜心强，愿意展现个人才华，那就多搞些主题健康的演讲比赛、辩论赛、书法绘画摄影比赛等；青年人喜欢寓教于乐的活动，那我们就可以组织联欢会、游园会等一些文娱活动或是各类体育竞赛。无论形式如何，一定要有鲜明的主题，切实达到教育青年、凝聚青年、调动青年积极性、激发青年智慧和热情的实际效果。

四、强化武装保卫部共青团组织干部队伍建设

作为共青团组织工作的推进者，加强共青团组织干部队伍是必然所趋，干部队伍的壮大对共青团组织本身工作的进程具有很重要的意义。为此，我们从以下几个方面加强共青团组织干部队伍建设：其一，明确干部队伍的职责。这不仅需要干部人员不断增强责任意识，还需要它们在法律范围内履行好职责，努力做到让青年满意；其二，找准工作重点。加强干部队伍建设，就应加强它们的岗位意识，在短时期内找到工作的重点难点，及时快速解决社会问题，这不仅是对干部能力的考验，也是提升共青团组织能力的有力途径；其三，创新工作方式。平时应注意加强对干部的理论知识培养，使他们的知识不断得到更新，使他们能积极探索工作方式，提高工作效率；其四，开展专业知识在教育和培训。组织对共青团组织干部开展全方位、多层次的专业培训，培训同时积极开展社会实践，实行培训和实践的有效整合，把社会管理、公共服务的各种方法、技巧、理念、手段等融入到培训的课程当中，从而实现共青团组织工作向专业化在社会工作转型，从更高层次。

五、创新企业文化建设，营造良好文化氛围

企业文化建设与企业的管理和技术工作一样，同样需要创新。青年员工作为企业中思想相对活跃的一个群体，其思维方式是紧跟着社会发展的脚步前进的，他们看问题的视角也是较超前的。思想活跃，具有开拓性和创造性，这些特点决定了青年对企业文化在新时期的影响。共青团组织必须把握住特殊的地位来将青年的这种合理的创新需求汇集起来，通过自身的工作渠道来使企业的管理者注意和接受这种需要，并把这种需求注入到企业文化建设工作之中，最终实现企业文化的创新与变革。最后，企业共青团组织参与企业文化建设应把握方向，有的放矢。