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“租赁”该物流港的一间商铺的5年经营权,此后每年将得到一定数额的固定回报,“不少于7.55%的收益率,5年后,锦绣将投资本金全数归还给投资者。
分析人士指出,这是典型的“租后包租”。
表面上看来,锦绣方面开出的条件的确是显得诱人,但经过本报记者调查,发现以诸多保障条件作为诱饵的投资,因为不存在具有实际意义的担保而隐藏着较大的风险。
无保障的“钱景”
锦绣股份的模式是,让投资者先承租,再转租,又把本金和收益合在一起返还。此前,锦绣大地物流港商铺的宣传:“5年收益率7.55%”
无论是广告宣传,还是媒体报道,连接成锦绣大地一片美好的前景――居高不下的入住率、市中心繁华的地段、相对低廉的投资门槛、特别是稳定的投资收益,锦绣国际连锁酒店推出的这项计划似乎是一块极为诱人的“奶酪”,让人几乎没有办法拒绝。
事实上,承租的商业用房与物流港地上4层“售后包租”存在区别,投资者只取得商铺5年的经营权,这被称为典型的“租后包租”。
如此下来,他们承租的只是5年的经营权,购买的只是一个虚拟的铺位,开发商甚至只需要一张销控图即可出租,甚至连商铺本身的产权证都不用看到,投资人连所承租的铺子会不会重复出租都无法知道。
事实上,由于经营上的问题,一年来,锦绣大地物流港这种“租后包租”的投资回报率非常低。有媒体报道说,其中一位投资者的第一年的实际回报率仅约0.3%,远不如活期存款。此外还有退租风险。
锦绣股份对外宣传是一家国有资产占74%的农业高科技企业,注册资金3.6亿元。2005年11月6日,锦绣大地物流港一期开盘,当天即成交商铺474个,认购额突破1.7亿元,创造了京城产权式商铺销售的神话,而开发商采用的是“10年包租,年9%回报”的营销模式。
据北京中原房地产经纪有限公司商业部总监杨广安介绍, 一般情况下,在合理的商铺销售价格下,经营零售业的投资回报在卖价的4%―5%之间比较合理,但最高不会超过6%。
离谱的“租后包租”
记者发现,首先,锦绣大地推出的所谓“地下一、二层”销售模式,实际上是一种比国家商务部已经明令禁止的商业房地产“售后包租”更不靠谱的“租后包租”。
而根据2001年建设部出台的文件,期房阶段不能提出售后包租产权式商铺这样的销售模式。
分析人士指出,售后包租既然被禁,说明其对于投资购房人而言蕴藏着较大的风险,这样的风险实际上集中在购房者是否能够安全地、顺利地获得包租方承诺的租金回报。
不过,在售后包租的交易中,至少投资购房人拥有物业产权,即便日后经营发生风险,达不到当初所承诺的投资回报,最后投资人还能拿到物业,不至于血本无归。
甚至,投资者还可能从商铺升值中得到弥补。而“租后包租”的投资者购买的只是虚拟的“承租权”。
这样看来,锦绣大地推出的所谓“投资计划”,对于投资人而言,完全不存在任何方面的可靠担保。
而在锦绣大地投资计划中,投资者并不是经营主体,根本无法参与酒店经营,甚至对具体的经营毫无知情权,商铺经营则由公司名义上统一负责。
金融隐患
有专业人士表示,由于多数项目的开发商既缺少资金实力来长久运营大型商业项目,又缺乏国际招商以及专业商业规划的能力,更倾向于以出售虚拟产权式商铺的方式追求短期回报。“只注重尽快变现,不关心后续经营,导致了商铺难逃失败的厄运。”
此前,SOHO中国董事长潘石屹就认为包租销售,实际上是将简单的房产销售变成了金融产品的销售,而且是未经金融主管部门审批同意销售的金融产品,似有违规之嫌。
业内指出,虚拟产权式商铺事实上成了不少发展商资金回笼的工具,这种销售方式,商铺可以卖,酒店套房也可以卖,甚至连公共厕所都可以卖了,反正是包租10年。
那就、那末、禅那、那堪、那言、那般、维那、兀那、你那、那颜、无那、那摩、那须、那行、那咤、檀那、那达、的那、那厢、那咱、那得、兰那、那么、那的、伽那、那许、么那、那畔。
释义:
指较远的时间、地方或事物,与“这”相对:那里、那个、那样、那些、那时、那么。
(来源:文章屋网 )
关于低碳,永远是一个不褪色的话题。我们的举手投足的那些小事,关乎着地球的未来与我们自己的未来。19世纪以来,因为人类的滥杀无辜,已经有无数生物从这个世界上永远失去踪迹,就是现在,许多生命就在慢慢绝迹。繁衍出一种新的生命种类,至少需要几千年甚至上万年,而人类却在霎那间令他们灭绝。南极上空臭氧层变薄的速度为每天1%;恐龙时代,平均一千年才有一种生物绝种,20世纪以前,每四年有一种种生物绝种,现在,每年有4万种动物消失。
2008年,国家颁布了限塑令,塑料袋的使用开始受到限制;2010年,世界气象大会在
在生物链中,人类处在顶端,脚下的食物消失了,我们同样难以生存,我们害的,只会是我们自己。人类的发展固然重要,也重要不过宇宙的规律。2012世界末日,不过是一个传说,但如果继续下去,那哪里都清楚,那一天是终会到来的。
地球,是宇宙之上的一个奇迹,人类,是地球之上的一个奇迹,望着我们脚下的那些奇迹,我们也应该想想是谁创造了我们。
低碳绝不是一句口号,甚至不是时时刻刻脑海中都在想着它,而是一种虔诚,一种对社会,对地球的虔诚,深深铭记在我们的血液里。
在篮球比赛中,人们通常用“背靠背”来指球队连续两天作战的现象,NBA更是将其定义为连续两天客场作战。当然,足球比赛中难以出现如此密集的赛程,但是阿森纳与博尔顿这样三天内两度交手的情况,也可以被泛指为足球的“back to back”。
基于欧洲主流联赛的赛制,任意两支球队在联赛中的两次遭遇都会相隔半个赛季,不过因为各种原因(多为天气因素)导致的比赛延期,则造成了阿森纳和博尔顿“背靠背”这样的偶然事件;另一方面,欧洲赛事和国内杯赛梅花间竹地出现在联赛赛程之间,也让两支球队遭遇“背靠背”的可能性进一步加大,尤其是英格兰赛事频繁,更容易出现“背靠背”的现象。“足球背靠背”以其偶然性给足球运动带来了新的变数,也促成了不少恩怨与谈资的出现。
制造魔鬼赛程
暴雪让酋长球场银装素裹,比赛改期带来的魔鬼赛程更是让阿森纳感觉到一丝寒意,经历了一个完美12月的在新年的首场联赛中就与埃弗顿2∶2战平,与博尔顿“背靠背”开启的密集赛程更是让阿森纳主帅温格直言,“我们的赛程实在太过恐怖了。”从1月17日英超第22轮开始,阿森纳将在33天内进行9场比赛,其中包括7场英超联赛、1场冠军联赛和1场足总杯(如果足总杯能晋级到第5轮,则增至10场比赛),对手不乏切尔西、曼联、利物浦这样的“Big4”强敌。所幸的是,“”在锐步球场以2∶0轻取对手,“背靠背”赢得开门红。
对于阿森纳而言,近两年他们却已经遭遇过惨烈的“背靠背”赛程,并且有过惨痛的回忆。2008年4月2日至4月8日,阿森纳与利物浦竟鏖战三场,在冠军联赛1/4决赛两回合和联赛中分别遭遇,阿森纳先是冠军联赛中主场1∶1战平利物浦,其后英超33轮再度主场遭遇1∶1的平局,连续两场平局耗尽了阿森纳的体能与运气,“三番战”的最后一场,阿森纳在第84分钟由阿德巴约将比分改写为2∶2,如果比赛就此结束的话,军团就将以客场进球数多的优势昂首晋级,然而杰拉德第85分钟和巴贝尔第92分钟的进球,却让“”经历了从天堂到地狱的体验。
这样惨痛的“背靠背”经历立刻将阿森纳经验、意志和板凳厚度的欠缺,甚至艺术足球的脆弱暴露出来,冠军联赛出局后,阿森纳即在4月13日客场1∶2负于曼联,再次退出联赛冠军的争夺。在这个为期十天的魔鬼赛程中,阿森纳最终没能笑到最后。
2006-2007赛季,阿森纳和利物浦的足球“back to back”同样出现过,这两场比赛对于“”而言则有着美好的回忆,阿森纳先后客场3∶1(1月6日,足总杯第3轮)和6∶3(1月9日,联赛杯1/4决赛)取胜利物浦,不过这个赛季阿森纳仍然四大皆空。
令冠军梦成空
上赛季两支德甲球队发生的一段恩怨,充分体现了“背靠背”的戏剧性。去年4月22日至5月10日的短短19天内,汉堡和不来梅上演了四场北部德比,结果不来梅三线取胜(德国杯半决赛点球3∶1晋级;末代联盟杯半决赛两回合总比分3∶3,以客场进球多优势晋级;德甲联赛第31轮主场2∶0取胜),让当时存在三线夺冠希望的汉堡最终一无所获。
不过即便是笑到最后的不来梅主帅沙夫,也在赛后显得很谦逊:“我们很严肃地对待了我们要做的事,球队通过坚持不懈的努力,终于度过了困难的时刻,并以令人满意的表现赢取了胜利。”可见“背靠背”赛程的形势艰险。值得注意的是,双方的这一段恩怨在本赛季德甲半程收官战时仍有续集,“追讨旧债”的汉堡2∶1取胜不来梅解气,直接砸毁了沙夫续约的庆祝典礼。
“back to back”赛程的凶险,甚至让巴塞罗那“梦三队”也难以招架。以豪取六项赛事冠军的完美表现结束2009年的巴萨,在今年开初就遭遇六冠卫冕梦碎的残酷打击。1月6日国王杯1/8决赛首回合巴萨主场1∶2负于塞维利亚,11日他们在联赛中5∶0大胜特内里费重新找回状态,但是14日在皮斯胡安球场,巴塞罗那虽然1∶0取胜对手,却仍然以客场进球劣势而惨遭淘汰。比赛中攻入制胜球的哈维只能慨叹命运捉弄:“我很生气,我们更应该晋级!我们踢得更好这个事实根本不管用,我们比塞维利亚表现得更好,可是我们却被淘汰了!”瓜迪奥拉则垂泪承担失利的责任,“是我的失误造成了球队的失利。也许我在国王杯的排名布阵上确实没有做好,尽管塞维利亚是个不好对付的对手,但是我们还是不应该就止步于1/8决赛。”不论是哈维的怒火还是瓜迪奥拉的自责,在三天后很快就迎来纾解的机会,他们在主场以4∶0大胜塞维利亚,一解国王杯被对手淘汰出局的怨气。
值得注意的是,2008年巴塞罗那和塞维利亚就曾遭遇一次接近“背靠背”的赛程,双方在1月9日至2月9日的一个月间三度碰撞,三度战成平局(国王杯1∶1,0∶0,联赛第23轮1∶1)。
制造传奇
以上各种“背靠背”现象多符合狭义的定义,而对于利物浦和切尔西而言,有一种“背靠背”却延续长达五年。从2005年1月1日至去年10月4日,“红蓝大战”在各项赛事中总计上演了24次,相互遭遇的频率冠绝一时。赛事包括英超联赛、冠军联赛、联赛杯、足总杯和社区盾杯,几乎囊括了英伦俱乐部所能参加的所有赛事。