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一、上半年的主要工作
(一)生产方面
在做好设备维护的基础上,上半年重点生产任务是1号机组小修及全停检修工作。因我公司已经几年没有全停机会,公用设备老化严重,此次全停又恰逢五一长假、1号机组小修和部分生产骨干赴达拉特电厂学习,时间紧、任务重、人手短缺问题十分棘手。全分公司干部员以及借调的10名支援人员再次表现出团结拼搏、迎难而上的汽机精神,披星戴月连续奋战,加班加点毫无怨言,展现出可贵的集体凝聚力和部门战斗力。总计33项全停项目、24项小修标准项目、30项非标准项目以及配合、试验、技术监督等107项工作如期完成;处理了公共系统设备缺陷33项,其中有28项是预防性消缺;解决了长时间威胁机组经济运行的1号机组真空低和1号机4瓦温度高的重要隐患。
汽机分公司在上半年还重点完成了生活消防水系统改造、电焊机接地线改造、荒山戽头清淤、以及一、二期补给水管路过渡连接等工作。
(二)技术培训方面
技术培训直接关系到一期的稳定和二期顺利投产过渡的问题,汽机分公司一直站在确保可持续发展的高度上予以高度重视。3月初在公司安排下,分公司先后派出11名人员去达拉特电厂参加学习;在人手十分紧张的情况下安排生产准备人员为分公司全体人员讲课共计39课时,提高员工对二期知识的了解;在近期二期施工中,分公司全体职工积极抽时间进入施工现场,熟悉设备和相关知识,为二期投产后的检修工作有序开展抓紧充电;焊工培训正在抓紧进行;分公司上半年班组组织培训1273人次,员工技能素质有所提高,取得了明显效果。
(三)安全方面
上半年未发生人身未遂及以上人身事故、未发生异常及以上事件。发生一种工作票223份,二种工作票发生225份,合格率均为100%;安全活动分公司进行8次、班组进行了120次;发生设备缺陷144项,已处理的缺陷141项,消除率97.9%,未处理的缺陷有:2号机汽包来汽至轴封供汽二道门内漏、2号机一级减温减压器入口截门内漏、2号机一级减温减压器入口电动门内漏,皆因运行方式不允许待小修进行处理;全年“两措”计划共7项,上半年“两措”计划6项,其中安措计划5项完成5项,完成率100%,反措计划1项完成1项,完成率100%;全年分公司应急预案演练计划共6项,上半年计划共2项,完成演练2项,完成率100%;按公司要求积极开展“春季安全大检查”及“安全生产月”活动,成效明显,达到了预期的目的。
(四)支部建设方面
借“解放思想、更新观念”再讨论活动的机会,汽机分公司大力开展以“提高部门荣誉感、提高部门凝聚力、提高部门战斗力”为特色的“解放思想、更新观念”大讨论并取得实效。我们精心组织了“再讨论”有奖答题活动并取得了优秀组织奖;在公司举办的辩论赛和演讲赛双双夺冠;所派的选手在省公司辩论赛和演讲赛取得了第一名和第二名;参加了“营造幸福港湾、构建家庭防线”征文和“解放思想、更新观念”征文活动并取得两个第一名;党支部大力推进“八荣八耻”教育,在庆祝建党八十五周年系列活动中,参加了漫画、摄影展;参加了“讲身边故事”征文活动、“讲故事”活动汽机选手入选三名,接近全厂半数;在知识考试中取得了团体第二名;在廉洁文化宣传月中,组织党员观看了教育片《任长霞》,参加了廉洁自律签名活动并大力开展了“廉洁文化进班组”活动。通过一系列活动,职工精神面貌焕然一新,集体荣誉感和部门凝聚力大幅度提高,形成了人人为集体争做贡献的良好氛围,外在表现就是各方面工作井然有序,主动性提高,战斗力增强。
二、下半年的工作打算
(一)千方百计完成全年生产任务,重点搞好2号机小修和供热首站改造工作。
(二)安全要有新成绩,不但要完成全年安全生产目标,还要大力推进安全文化的建设和宣传,让“生命至上、安全第一”的理念真正植入职工心中,努力从思想上解决安全意识不牢固的问题。
(三)培训工作要有新突破。下半年二期两台机组相继投产移交,也是对我们长时间的培训工作的检验,我们将抓紧最后的施工安装时间,加大学习力度,确保能够胜任新机组的维护工作,交上满意的答卷。
一、本年主要完成的统计工作
1、外部监管机构要求报送的相关报告、报表
20120年辽宁分公司企划部按照省保监局、省市行协、统计局等外部监管机构要求定期、准时、完整、准确的报送了一系列相关报告及报表,每月、每季度报送的内、外部报表、报告20余份,期间没有出现过报送错误、报送不及时的情况。
2、修订分公司统计管理规定,并指导机构下发本机构统计管理规定
根据中国保监会1号令要求,在总公司指导下,辽宁分公司编制并下发了《辽宁分公司统计管理规定》,同时指导全省十三家机构梳理了本级机构的统计管理工作,对各三、四级机构的统计管理工作做出了相应要求,明确了机构对内、外报送数据的各项指标,使机构的统计工作有章可循。
3、完善、配合分公司荣誉体系工作,保证分公司荣誉体系正常执行
积极追踪分公司荣誉体系的获奖情况,每月第一时间对获奖情况进行统计并反馈给各业务系列核对,确认结果无误后提交给人力资源部。保证了分公司荣誉体系执行的时效及准确性。
4、完善分公司历史数据库,编制2019年分公司统计年鉴
进一步对分公司历史数据库做整理,形成了《2019年辽宁分公司统计年鉴》并挂分公司网站供全省各机构使用,其中整理的历史数据很好的提供给各级机构文字报告中数据的依据,及时的为各机构、各系列提供了全面、准确的内、外部数据支持。
5、完善市场数据,每月定期形成市场数据报告
每月根据省行协下发的辽宁寿险市场数据,通过整理、筛选、归类、分析,对辽宁市场动态及我公司市场地位的变化、趋势、特点等形成市场数据报告供全省各级领导参考。
二、 存在的问题
1、在日常的统计工作中还需要做到工作前置,进一步提高工作效率,更好地将统计工作与业务支持相结合。
2、市场数据报告质量还需要提升,使报告更具可读性。
三、2021年工作规划
1、内、外部报送的各项报表、报告做到及时、准确报送,同时做到保质保量完成;
2、进一步结合分公司荣誉体系,将各系列的达成情况做及时追踪并定期做出反馈;
3、根据分公司内部经营情况,结合日常统计数据中发现的问题,及时做出预判并形成分析报告,同时,在日常工作中,注意数据的变化,发现问题及时将问题汇总并做记录,与相关人员了解具体变化原因。
以“工业碳酸纳的质量鉴定”为基础,设计了一个以学生为主体的综合性分析化学实验教学项目。教学环节包含自主设计、师生讨论、自主实践和教学评价4个阶段。教学实践表明,该实验项目可以充分调动学生的实验兴趣,增强学生在教学实践中的自主性,巩固学生的专业基础理论与技能,提高学生的专业综合素质。
关键词
自主式学习;综合分析化学实验;工业碳酸钠;质量鉴定
高等教育的目标之一就是培养学生独立思考、自主学习的能力[1-2]。具体到实验教学中,就要求加强综合性、设计性实验的开发与建设,引入自主式、探究式的实验教学方法,建立以学生为主体、教师指导为辅的教学模式,提高学生的专业综合能力与自我创新意识[3-7]。我们在分析化学实验教学实践中,一方面保证基础性实验的开设,确保“三基(基本知识、理论、技能)”融入到实验教学,注重培养学生扎实的专业基础素质。另一方面也加大了综合性、设计性实验项目的开设,注重培养学生的独立工作能力、综合创新能力。基础实验内容主要偏重验证性,有很多成熟的实验项目可选择。而综合设计性实验要求涉及本课程的综合知识或者与本课程相关的课程知识,必须具备综合性、探究性、实用性、普遍性与先进性的特点[8-9]。目前许多已有的综合性实验仅仅是基础实验的粗略改造,真正具备综合设计性特点的实验项目很少。因此教师需要整合现有的实验资源,积极进行以学生为主体的综合设计性实验的设计与开发。在国家标准“工业碳酸钠及试验方法”(GB210.1-2004)里,工业碳酸钠的质量技术指标项目包括总碱量、氯化钠、铁、硫酸盐、水不溶物和堆积密度[10]。其中前4个指标分析涉及到了酸碱滴定、沉淀滴定、重量分析和光度分析等分析化学实验内容。我们以此国家标准为基础,结合分析化学实验的基本要求,精心设计了“工业碳酸钠的质量鉴定”这一紧密联系生产实际、充分调动学生主观能动性的综合性实验项目。
1自主设计
教师采用“任务式”教学方法,首先下发“工业碳酸钠质量鉴定”实验方案的设计任务书。任务书中明确了设计实验方案的要求。(1)要求学生进行文献信息调研。如查阅工业碳酸钠生产的工艺流程;了解物料的物理化学性质;利用多种渠道进行国家标准的检索;解读工业碳酸钠的质量标准。(2)根据国家标准确定检验项目,编写工业碳酸钠的质量分析方案。要求详细列出:实验目的、实验原理、试剂与仪器、实验步骤、数据记录与处理。鼓励学生根据所学专业基础知识和查阅的文献资料独立设计出新的实验方法。该“任务式”教学活动为学生提供了自主查阅文献资料、独立设计实验方案的体验实践,充分调动了学生自主学习、独立思考和解决实际问题的能力。
2师生讨论
教师提前一周组织学生对设计的实验方案进行“分组讨论”与“个别讨论”,增加师生互动的机会。教学实践表明,学生提交的分析方案主要来自对教材基础实验的修改,国家标准的分析方法及专业文献的新方法。其中,也不乏个别学生自主设计的新方案。教师对学生设计的实验方案进行具体的分析评定,对学生设计的新方法的合理性、可行性进行讨论。这中间会涉及到许多实际应用的基础知识点:实际样品的取样;样品的前处理(如样品溶液的酸度调节);标准溶液的选择、配置与标定;混合指示剂与基础实验常用指示剂的不同;不同分析方法(如比浊法、重量分析法和光度法测定硫酸盐)的比较等等。通过对分析方案分组讨论,师生一对一讨论这一教学环节,加深了学生对分析化学专业知识的综合化与系统化理解。
3自主实践
为了方便实验室药品采购与管理,在方案讨论结束后对实验方案进行了统一,并在实验室条件允许下鼓励学生对自己设计的新方案进行自主实践。表1列出了“工业碳酸钠的质量鉴定”的实验方案中所选用的测定方法。学生在这一综合性实验方案的实践过程中,进一步巩固了基础性实验的内容,拓宽了分析化学实验的应用面,提高了理论知识与实验技能。例如,在酸碱滴定法测定总碱量的实验中切身体会了溴甲酚绿-甲基红混合指示剂与甲基橙指示剂变色的不同;沉淀滴定法测定氯化物时学习了如何在大量沉淀存在下判断滴定的终点;光度法测定铁时样品溶液酸度的调节方法;个别同学还自主实践,比较了采用目视比浊法与光度法进行硫酸盐限量分析的实际区别。面对实际工业生产的样品分析,在整个实验方案实践过程中,学生表现出极高的实验兴致,能够独立思考、勇于尝试,专业知识综合应用的能力得到了充分施展和显著提高。特别是,在实验方案的实施过程中,改变常规的由实验员教师准备试剂药品的做法,要求学生列出所使用试剂仪器的详细清单,亲自配制实验所需的试液、标准溶液、指示剂等。这一具体的实践环节锻炼了学生实验的基本技能,提高了学生的实际动手能力。
4教学评价
数据的记录与处理部分要求学生科学地、规范地记录原始数据,计算实验结果和相对平均偏差。要求学生在保证精密度前提下提高样品测定结果的准确度。根据国家标准里各项指标的要求,评价工业碳酸钠的质量等级,编制工业碳酸钠质量等级认定报告。最后,要求学生总结实验的心得体会,进行“自我评价”。学生普遍反映该实验项目更贴近工业生产实践,给了学生查阅资料、设计方案、自己处理问题的机会,提高了分析化学实验的兴趣。科学、合理的教学评价可以激发学生学习的主观能动性。我们把该实验项目的开设学时数定为8学时,相当于2个基础性实验项目。对学生的评价与考核包含了2个部分,首先是对设计方案的评价,从中可以了解课后学生查阅的文献量,对设计方案的可实施性和规范性进行评价。其次是方案实施过程中的规范与实验结果的准确度,从中可以掌握学生处理实际问题的能力及科学严谨的工作态度与作风。
5结束语
3个学期的教学实践结果说明,该综合性实验项目充分确立了学生在教学过程中的主导地位,调动了学生自主学习的能动性,提高了学生对分析化学实验的兴趣。学生在项目实施过程中进一步拓宽了专业知识面,实践了所学的理论知识,提高了分析问题、解决问题的综合能力。另外,在教学实施过程中,教师需要逐一评价学生的设计方案,处理学生实践过程中遇到的各种问题。这需要教师投入比常规基础性实验更多的时间与精力。但教师也因此能更深入地了解学生掌握专业基础知识的实际程度,发现实验教学中的不足,从而不断优化后继的教学过程。教学双方做到了互相促进,共同进步!
参考文献
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[10]中华人民共和国国家标准.工业碳酸钠及其试验方法GB210.1-2004.2004:10
下面,我就二阶段的竞赛情况作一总结汇报。
各项业务指标的完成情况:
固定电话:累计完成部,完成一台阶计划的,完成三台阶计划的。
来电显示:累计完成部,完成一台阶计划的,完成三台阶计划的。
无线市话:累计完成部,完成竞赛目标的。
宽带用户:累计完成部,完成竞赛目标的。
商情电话:累计完成户,完成竞赛目标的。
拨号上网用户:累计完成户,完成竞赛目标的。
卡式公话:累计完成部,完成竞赛目标的。
智通卡:累计完成万元,完成竞赛目标的。
家庭被叫付费业务:累计完成户,完成竞赛目标的。
业务:累计完成户,完成竞赛目标的。
二、本阶段竞赛特点:
由于市场竞争的日趋激烈和这一时期“非典”危机的影响,二季度以来我公司各单位业务发展主要呈现以下四大特点:
、“防非”成为压倒一切的头等大事:各单位按照市公司“一手抓防非、一手促发展”的工作原则,在非常时期着重对营业办公场所、公话、员工宿舍进行不间断消毒,并对一线员工进行了戴口罩、发放中药冲剂、消毒用品等措施。各单位均启动了应急通信预案,原创:重点保障“非典”咨询、急救电话的小时畅通;信息中心开通了咨询热线、专家热线;市公司率先向市防非办捐赠电话卡、小灵通等价值万元的通信物资。这些作法不仅保证我公司非常时期的正常经营,而且在社会上树立了“关爱健康、关注社会”的企业形象,大大提高了公司的品牌美誉度。为我公司非常时期的营销工作提供了条件。
二是创新经营取得新发展。“非典”的出现,带来了消费者在活动方式、心理认识上的巨大变化,特别是各地的不同程度的“隔离”办法更是对公司的经营工作造成了巨大影响。为消除危机,加快发展,各单位纷纷集思广益,推出了各有特色的营销方法。在市公司,通过采取网络、电视广告、报纸宣传等“非接触”的广告形式,促使五月份小灵通营销迅速升温,创下了一旬发展部的好成绩。在泽州分公司,他们积极与当地防疫部门联合,使业务宣传、现场受理与“防非”宣传实现了“顺风搭车”,在五一“黄金周”取得五天装机部、发展来显部的成绩。沁水分公司则积极发挥新老业务“捆绑”的组合优势,在本阶段完成来显部,成功带动了新用户的增长和老用户的“增值”,收效十分明显。
三是渠道营销实现新突破:最具代表性的是市公司无线市话业务实行了全面制。这对于公司降低经营成本、减少经营风险,实现公司营销优势和商营销渠道的结合具有重要意义,在实行制至今的天时间里,公司的小灵通发展部,其中仅孟匠无线市话网的放号数就达到部,实装率达到.%。
为加速发展宽带业务,公司积极探索新的营销模式,与较强的社会商全面合作,利用商的社会优势和技术优势实现发展、安装、调试、辅导一站式服务,强化网通品牌服务和网络优势,使宽带发展业务发展呈现突飞猛进的势头。截止月日发展宽带用户户,完成省公司年计划的。。城市中心局通过和###市太联世纪电脑供应商的强强联手,扩充自身技术维护优势,并在宽带接入上推出了、+、+局域网等不同的接入选择、不同的资费套餐,引起了消费者浓厚的兴趣。高平、阳城及泽州分公司,均推行了类似做法,这些新颖的营销方式开辟了新的发展渠道,使公司的宽带之路越走越宽。
四是应对竞争凸显新气象:随着竞争态势的发展,与广电、联通、铁通等运营商的竞争也达到了白热化的阶段。竞争的焦点集中在话吧和宽带业务上。城市中心局、大十字局做为竞争的主战场,承受了较大的市场压力。在竞争最最激烈的黄花街、东后河、晋印小区等地,他们采取流动服务车、流动服务点的形式,挨家挨户上门宣传。在话吧的市场争夺战中,公司各单位积极采取“跟进”战术,与对手展开“比服务能力、比网络优势”的营销战。本阶段大十字局发展宽带用户户,城市中心局发展小灵通部。全市累计建成话吧多家,有效地抑制了广电、联通向我方市场的渗透。特别是话吧的迅速发展,使我公司在该业务领域后来居上,把握住了竞争的主动权。
四、主要存在问题
根据对各单位竞赛情况的汇报及我部门调研发现,目前主要存在问题有以下几个方面。
一是竞争态势呈现多极化、多样化特点。随着移动、广电、联通、铁通等运营商在现有市场上的左冲右突,已经将竞争延伸到几乎所有的业务领域。刚刚成立的中国电信###分公司已经完成了一期机房建设,目前已经在太行路投入运营话吧一所,下一步将全面进入市场。竞争的日趋激烈将会使目前的话务分流、用户拆机、收入下降等现象进一步恶化,对公司的经营产生负面影响。
二是新业务优势较弱,没有形成规模效益。二阶段全市智通业务仅完成计划任务的。%,其他商情电话、程控新业务等发展均不是很理想,新业务对业务收入的贡献率极低,对拉动收入增长的作用没有体现出来。
三是主推业务的主导作用被削弱。无线市话作为公司今年的主推业务,市区及泽州分公司的增长都十分明显。但阳城、高平的无线市话发展均不理想。即便是发展较好的宽带业务,由于市场竞争激烈,我公司不得不在价格上优惠,一定程度上减少了收入。这使得今年两项主推业务拉动整体收入的优势被进一步削弱。
四是业务收入局部增势明显,总体情况仍有差距。由于“非典”期间各单位积极抓住机遇,开拓市场,使我公司在四、五、六月份业务收入出现明显增长,其中泽州分公司五月份收入达到万元,绝对值较上年同期增加万元,实现增幅.%。但从总体上看,原创:我公司月份业务总收入完成万元,完成计划的。,仍差进度。个百分点。如何进一步深挖话务市场潜力,迅速促进收入增长仍是我们现时的主要工作内容。
同志们:
09年即将过去,新的一年即将到来。今天,我们能在这宽敞明亮、能容纳300人开会的会议室里隆重召开09年总结表彰大会,是一件不容易的事,这要是放在一年前,都是一件不敢想象的事。为此,我们要好好总结一下我们的过去;认真思考一下我们的现在;同时还要展望分公司的发展和未来。
2007年4月,我们××机电为了开辟××煤制油维护保运基地,正式组建了××分公司。4月中旬,分公司部分员工在公司总部领导的高度重视和关注下,带着对××煤制油事业的憧憬,带着公司全体员工的重托,带着组建好分公司的神圣使命,从总部岳阳来到了××煤制油分公司这片热土上。三年来,分公司从十几人到几十人,再到现在的260多人,如果算上预录的新员工,人数达到了320多人。三年来,分公司的全体员工在公司的正确带领下,在公司总部以及××煤制油分公司的关心、帮助和大力支持下,精诚团结、扎实工作,各项工作从零开始,从无到有,从不规范到逐步走上了规范化和程序化的运行轨道。可以说,分公司走过了一段充满艰辛的创业历程。三年来,分公司充分发挥技术和管理优势,以良好的精神风貌、以顽强拼搏的团队作风、严细认真的工作态度、开拓创新的管理理念,克服了重重困难,全面完成了公司总部和××煤制油分公司交给的各项任务,取得了安全、管理、人才培养和经济效益多丰收的优异成绩,在××煤制油分公司树立起了保运单位良好的企业形象。
同志们,成绩的取得来之不易,这其中凝聚了各位领导、主管以及全体员工大量的心血和汗水!在安全质量管理、生产技术管理、教育培训、人事管理、车辆管理、材料物质管理以及生活后勤管理等制度和体系的建设过程中,各位领导、各专业主管付出了大量的时间和精力,经常挑灯夜战,加班加点到深夜。在分公司驻地建设、食堂建设、班组建设、网络建设、教培基地建设以及分公司企业文化建设的过程中,各位领导、主管、班长以及大量员工含辛茹苦、呕心沥血。在装置三查四定、开工保运、多次应急抢修以及装置大检修工作中,各位领导、各位员工充分发挥了公司的优良传统,舍小家、为大家,加班加点、连续奋战,取得了一次又一次的胜利,得到了公司总部和甲方领导的高度赞扬和通令嘉奖。这期间,冬去春来,酷暑寒冬、多少同志在煤粉之间穿梭往来、多少同志在平台、管廊之间摸爬滚打,却没有一个同志叫苦叫累;有的同志因为水土不服而生病了,也仍然在生产装置坚持加班。这期间,还有不少同志克服了更加难以想象的困难,他们有的同志在亲人还在生病期间,便踏上了开往内蒙的列车;有的同志新婚才刚过几天,便离开爱人来到这里;有的同志小孩才刚满两个月,便离开妻子和孩子来到这里;有的同志父母高龄,多么希望自己在身边尽孝和守护,但也没能做到;有的同志因为工作,在亲人的弥留之际也未能见上一面。尽管在这些同志中间一部分因为工作的需要已经回到了总部,或其他分公司,但更多的同志仍然还坚守在这里。
在此,我谨代表××分公司对关心、帮助和支持分公司的建设和发展的公司总部各级领导、对××××煤制油分公司各级领导表示衷心的感谢!对曾经和现在为分公司的建设、成长和发展做出过贡献的全体领导和员工表示最衷心的感谢和崇高的敬意!