前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇儿子的礼物范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
母亲节,儿子送了我花,很高兴和惊喜。
亲爱的宝贝,感谢你成为我的,最棒的生日礼物。
老娘养你没白养啊,简直要感动的哭出声音来。
谢谢儿子,妈妈很高兴也很感动,来抱一个!
谢谢你的礼物,我会好好珍藏的!
谢谢你,总是在我最失落的时候出现,有你这样的好朋友在我身边,我真的感到很幸福。
亲爱的朋友,想说真得很谢谢你陪我走过人生那么多里地!
又收到礼物,我只想用四个字夸赞我家一哥,眼光真好。
抑郁症反复年轻生命进入倒计时
2011年10月26日早晨7点多钟,56岁的毛爱珍准备去机场,当天她要出差。这时,丈夫脸色凝重地走进卧室,一把将她拥在怀里,将隐瞒了一夜的噩耗告诉了她:“爱珍,你要坚强,于博昨天中午走了,永远地离开我们了。”当时,毛爱珍脑子里闪电一样闪出三个字“抑郁症”,顿时眼里的泪水像断了线的珠子一串串流下来……
毛爱珍的儿子尚于博是新生代实力派演员,高大挺拔,俊朗阳光。1983年出生的尚于博从小就是个孝顺的乖孩子,与身为电台编辑的母亲感情特别深。1992年,因父母到深圳发展,正读小学三年级的尚于博随迁到深圳读书。尚于博高中就读的是深圳中学,已是英俊少年的他高二时便入选了学校的话剧社,成为话剧《罗密欧与朱丽叶》的男主角罗密欧。初涉舞台表演,尚于博年少的心萌发对表演的热爱。在校艺术节中,话剧《罗密欧与朱丽叶》演出成功,反响热烈,让尚于博浅尝到表演艺术的魅力。
这次表演结束后,17岁的尚于博对妈妈说:“妈妈,我找到感觉了,我想当一个真正的演员,可以吗?”毛爱珍笑了:“博儿,做你爱做的事,当然可以啊!”她看着阳光帅气、温文尔雅的儿子,声音里满是宠爱。尚于博的脸上绽开了灿烂的笑容,搂着母亲,深情地说道:“妈,有你们的爱,我真的好幸福!”
2001年9月,尚于博以文化课第一、专业课第三的好成绩考进了中央戏剧学院2001级表演系,毛爱珍夫妇跟随儿子北上,在北京安家。成绩优异的尚于博在大二时便接拍了第一部电影《》,演艺事业正式起航。2005年7月,尚于博中戏毕业,顺利踏入演艺圈,每年有四五部作品面世,涵盖电影、电视剧、话剧、音乐剧。毕业仅四年,他就接拍了7部大戏,从配角变成了主角,参与主演《杜拉拉升职记》,成为电视剧《娘家的故事》三部曲的男一号。尚于博的演艺之路一片坦途,也是被许多人看好的潜力新偶像。
然而2009年5月的一天,毛爱珍开车送儿子去拍戏。一路上,母子俩有说有笑,尚于博突然有些低沉地说道:“妈,我得了抑郁症。”毛爱珍一惊,但向来不愿让母亲担心的尚于博随即又补充道:“没什么,就是有点失眠,吃了医生开的药,已经好了。”他轻松地笑了笑。看着儿子风轻云淡的样子,毛爱珍伸手抚摸着儿子英俊的脸,心疼地说:“博儿,妈妈不要你那么辛苦,只要你开心。”尚于博粲然一笑:“生活那么美好,我有什么理由不开心呢?”那天,母子相约,不在母亲身边的日子,尚于博只要有空就给母亲打个电话。此后,每当听到儿子快乐的声音,毛爱珍那颗牵挂的心才能安定。
2011年国庆节的前一天,几个朋友约毛爱珍夫妇去北京昌平郊游,尚于博也一同前往。在昌平郊野,尚于博表现出对大自然的极大热爱,遇到一条小河,他会蹲下来看小鱼在水里游,感叹小鱼游得真欢。看见一片山花,他又兴奋不已,举起相机拍摄这自然之美。第二天上午,尚于博乘飞机到西宁与朋友们汇合,参加川藏自驾游。中午,飞机刚落地,他就给父母各发了一条信息:“放心,已到西宁,我爱你们!”
看着每天都充实快乐的儿子,毛爱珍以为,儿子令她一直隐隐担忧的抑郁症已经好了。但事实上,后来她通过尚于博的经纪人、心理医生以及好朋友才知道,在那段她以为儿子很快乐的时期,尚于博正经历着抑郁症反反复复的折磨。为了不让至亲的人担心,他孤独地与抑郁抗争着。毛爱珍怎么也想不到,一如往常般阳光开朗的儿子,被抑郁症裹挟的生命已经进入了倒计时。
爱子永远离开失独母亲求证幕后真凶
2011年10月23日中午,尚于博来到毛爱珍的房间,说有三部戏请他去拍,他拿不定主意接哪部,来找母亲商议(后来才知道此时抑郁症患者已经做不了判断、选择)。2011年10月24日下午,电视剧《瑶山大剿匪》举行首映会,毛爱珍开车将尚于博送到会现场。分别之际,毛爱珍捋了捋儿子额前的头发,目送他走进演播厅。毛爱珍没有想到,那竟是儿子留给她的最后的背影。
2011年10月25日,这一天,电视里放着尚于博主演的《娘家的故事》第三部;《瑶山大剿匪》当晚首播;下午刚签约的新戏正待开机……然而,在荧幕里笑着闹着演绎着人生的尚于博在自己28岁的人生之际,在25日的中午却已经无力再继续。他站在了楼顶,仿佛被另一个世界的风景所吸引,他在最后的电话里说,他看见一片好美的景色。那一刻,他终于放下了抑郁症的重负,跃向了另一个世界……
此时,由于尚于博的影视作品正在各大卫视热播,他离开的消息让舆论四起,粉丝们在微博论坛发贴,表达着对他的爱和不舍得。但同时也不乏胡乱的猜测,有人称他是不堪娱乐圈的压力,也有人说他是为情所困才选择了这条路。各种传言,如针扎般刺痛了早已疼得麻木的母亲的心,唤醒了无生趣的毛爱珍,她要维护儿子最后的声誉。原本是个霁月清风的疏阔男儿,性格温和超然,绝不会因为什么龃龉之事而轻易离开。她发誓要弄明白儿子离世的真正原因。
毛爱珍开始查阅儿子的电话记录、日记、微博,寻访他的心理医生、经纪人、朋友。直到这时,她才知道儿子患的是躁郁症。与抑郁症不同,躁郁症会有亢奋和抑郁双相交替出现的病状。所以,她看到尚于博的微笑、快乐、兴奋的样子,有时是真实的,有时是掩饰出来的。尚于博患躁郁症是从09年开始的。他先是出现失眠、情绪焦虑的状态,之后慢慢变得无法控制自己想法,无法思考和判断。于是,他一个人去了医院,确诊患上了躁郁症。医生告诉他,抑郁症治疗很难,要求他除了吃药,还要配合运动、健身、旅行、写快乐日记等治疗方案。
尚于博努力地照做了。两年半时间里,种种努力没能阻止病症发展,期间好一段时间又复发。前一分钟明明很快乐,后一分钟突然就像有个开关,把所有的愉悦感觉都关掉了,让他觉得一切都没有了意义。最可怕的是,他不知道那个开关什么时候发作。一次,尚于博去好友家里参加聚会,可走到好友家附近,他却神使鬼差地上了楼顶,无法控制地想跳下去。幸好在最后一刻,他突然清醒了。尚于博来到朋友家后,越想越后怕,对朋友说起刚才的荒唐。朋友吓坏了,立刻要给他的父母打电话,尚于博急忙拦住,笑道:“只是一刹那的感觉,都过去了。别吓着我爸妈!”
从此,怕亲人和朋友担心,尚于博把所有的阴影收起来,一心想让自己快点好起来。他明白,快乐是他的子弹,他要与抑郁症打一场只有他一个人的硬仗。他要为男人的尊严而战,为自己的理想而战,为守护至爱的家人而战。即使在病情最严重时,他也努力在父母面前保持微笑……想到儿子近三年的孤独煎熬,毛爱珍肝肠寸断,她自责自己对抑郁症知之甚少,对儿子的病情没能及时察觉。
时至今日,她才从儿子的心理医生、前经纪人、健身教练和朋友们的回忆中得知当时的情景,尽管不能完全了解儿子的每一个感受,但至少她知道,这场跟抑郁症的战斗儿子打得有多勇猛,又有多艰难。她心疼儿子在最困苦的时候,一个人单打独斗,他那善良至极的性格,直到最后都不愿也不曾麻烦到任何人。在患上抑郁症的三年里,尚于博不仅出色完成影视剧角色演绎拍摄工作,他还游走了许许多多国家和城市,看过万千风景。在回望儿子最后经历的过程中,毛爱珍感到自己抚摸到了儿子的灵魂,她和儿子有相同的疑问:得了抑郁症,为什么脑子就像被魔鬼控制了?
2012年元旦,毛爱珍带着疑问踏上了追问之路。夫妻俩在美国先后拜访了南加州大学、哈佛大学的心理学教授和专家,查阅了大量资料,慢慢地了解到抑郁症是一种功能性、器质性疾病,存在的历史比战争、癌症和艾滋病都长,发病诱因很复杂,与演员的职业没有必然关联,任何人都有患病的可能。而病症千差万别,严重时会产生幻听、幻视,幻觉。原来,儿子的所有表现都是生理性的病症,而非意志薄弱,更不是精神空虚。他不是狠心抛弃了父母,而是病魔带走了他。
帮助更多的人让儿子活在自己的余生
还原了爱子生病近三年所受的痛苦,毛爱珍感到锥心的疼。而在中国,有9000多万人忍受着抑郁症的折磨,每年因严重抑郁症自杀的人数高达20万人。和儿子相同的悲剧,每天都在上演。每当听到这样的消息,毛爱珍那颗做母亲的心就痛一回。尚于博在世时,是个慈悲的孩子,积极助人,离世前两天还为肺尘病人汇款邮递衣物,并留话“要帮助更多的人”。他走了,却用生命惊醒了对抑郁症一无所知的母亲。冥冥中,毛爱珍感到有一种力量在引导着她。
2012年10月25日,尚于博去世一周年之际,毛爱珍创立了北京尚善公益基金会。开始时,毛爱珍创立基金会的目的是想做抑郁症防控知识的普及与传播,让人们认知抑郁症,消除人们的病耻感,从而得到积极的预防和治疗,减少自杀。2013年4月,毛爱珍潜心组织编撰了国内第一本《关爱精神健康抑郁症》认知手册。两年多时间里,尚善基金会在全国举办和参与各种公益活动超过100多场,发放精神健康方面的书籍及宣传品达20余万份。
随着认知宣传的深入,影响越广,咨询救助的电话和人越来越多。一位名叫晓晓的年轻漂亮女孩来到尚善基金会,找到毛爱珍。晓晓患抑郁症已经半年,怕家人说她是神经病,她一直不敢把实情告诉家人。毛爱珍痛心地劝道:“傻孩子,扛不住了怎么办,就扔下父母独自走了吗?”一番交流后,晓晓终于带着毛爱珍见父母。苦口婆心地讲了半天,晓晓的妈妈似乎明白了:“那就叫她不要想那么多,看开点吧!”毛爱珍哭笑不得:“这不是想不开的事,抑郁症是一种病,每发作一次,都会引起特定脑区脑萎缩和脑神经纤维减少,一定要去正规医院治疗。”最终,晓晓的家人认同其得了抑郁症。像这样的话,毛爱珍在和抑郁症患者家人的对话中,不知说过了多少遍。
这期间,毛爱珍接到许多抑郁症患者家属无助的电话,在报刊上也看到了许多人因患上抑郁症的自杀消息。痛心之下毛爱珍想,基金会不能局限仅做抑郁症防控认知宣传,还要在帮助抑郁症患者就医及互助上做出努力。她提出基金会工作拓展的方向,基金会的同仁几经论证,是否可以通过一张互联网地图,把散落在全国不同地区的抑郁症援助机构信息收集在一起,让陷于痛苦无助的抑郁症患者和家属能够通过互联网,及时、便捷地找到离自己最近的援助机构。所以,有了尚善基金会和高德地图的成功合作,高德地图成为抑郁症援助地图的合作伙伴,为地图项目无偿提供技术支持。
我们充满疑惑:儿子过年时收的红包有1000多元,已给他存起来了,是他自己私藏的?不会,他收的红包我们都有数。是偷的?家里可没少钱,儿子也不会做那种事啊?真有点蹊跷。
“我去问他。”妻子怒气冲冲就要兴师问罪,我忙拦住:“慢着,事情没弄清楚之前,先别着急生气。”妻子缓了缓情绪后走进儿子卧室,故作轻松地问:“你兜里怎么有那么多钱?”儿子似乎一点儿也不意外,丝毫看不出惶恐,慢悠悠地说:“你――猜?”妻子反倒意外了:“跟你老妈还卖关子?快说。”儿子嘿嘿乐了:“妈,你儿子长能耐了,这是我自己挣的。”妻子根本不相信,声音陡地高了:“别胡说,你一个小屁孩上哪里挣钱去?”儿子见妻子生气了,才一本正经地说:“妈,你别着急,听我说啊。”
原来,他挣的是他班里同学的钱。年后开学,一些同学没完成作业,便抄他的,这几天老师布置的作业,也有同学抄,刚开始时,有的同学请他吃肯德基、麦当劳,后来,有的同学便给他钱,抄一次30元或者50元,儿子本来不想要,可同学非得给,再说吃一顿肯德基花的钱也不少,便收了,这不,已经500多了。
关键词:ERP;电力企业;物资管理
作者简介:曹磊(1982-),男,河北保定人,河北保定供电公司,工程师;祖蓓(1985-),女,河北保定人,河北保定供电公司,助理工程师。(河北 保定 071000)
中图分类号:F270 文献标识码:A 文章编号:1007-0079(2012)01-0101-02
ERP(Enterprise Resources Planning,企业资源计划)是建立在信息技术基础之上,以系统化的管理思想为企业决策者及员工提供决策手段的管理平台。ERP系统的核心思想是将企业中的所有资源进行整合集成,将三大流――物资流、资金流、信息流进行全面一体化管理,对各项资源进行综合平衡和充分考虑,把企业内部生产经营的各业务单元纳入同一条供应链,从而方便地调配企业资源,实现优化配置[1]。
物资管理是电力企业管理的重要内容,是对电力企业所需各种物资的采购、运输、储备、供应等所进行的计划、组织和控制。而电力企业生产又具有高度的连续性,生产和消费同时完成,供电安全与供电质量具有广泛的社会影响,从而对物资的选用和匹配提出了更高的要求[2-3]。因此,加强电力企业物资管理,稳步提高物资管理水平,对保证电力生产的安全经济运行和基建工程的顺利投产,提高经济效益和社会效益,都有着积极的意义。
一、电力企业物资管理的特点
1.供电连续性
电力企业生产的连续性和发、供、用同时进行的特点,决定物资供应必须及时和不间断地进行。电不能储存,生产和消费同时进行是电力生产区别其他企业的特点,因此,无论何时都要求物资供应部门及时、按需要组织电力生产所需要的各种物资供应工作,以保证发、供电设备的正常运行。
2.物质供应复杂性
电力企业综合性组成的特点,决定了物资供应的重要性和复杂性。电力企业所使用的电力设备多为专用设备、费用较高、数量较大、技术要求复杂,在一定程度上决定了物资管理在整个电力企业管理中的重要地位。
3.统一性兼分散性
电网的高度统一和管理,使物资管理具有既统一又分散的特点。电力企业的电力生产过程具有“发、输、变、配、用”同时完成的特点,在管理上是以电网作为完整的核算单位,实行统一生产、统一连接和统一调度管理。所以,这种既密切联系又分散的特点,为电力企业物资管理带来许多困难。
4.大量资金的投入
电力设备规模大、品种多、建设周期长,具有一次性投入的特点,因此,电力物资管理具有投入资金量大的特点。
二、现行物资管理系统存在的问题分析
(1)缺乏集中的供应商管理和物料编码策略,不利于电力企业集团内物料信息的共享。(2)物资采购集中管理,省公司、地市公司间缺乏一个关键的业务信息平台[4]。(3)没有及时、完整的库存信息,物料可能在有的地方出现短缺,在有的地方存在积压,不利于平衡利库。(4)采购过程和采购价格不够透明,历史信息没有做到完全存储。(5)物料的领用方面很难做到按照预留的数量来控制。(6)不能及时处理各成员单位的采购申请。(7)采用物资和财务两套不同的系统,信息交换效率低,数据流速极慢,差错率高。
针对上述问题,某省电力公司ERP物资管理模块按照归口管理、集中采购、统一储备的要求体现和推进物资供应管理体制,以求规范协议采购、询比价采购和招标采购,做到适时、适质、适量、适价、适地采购,最大限度降低物资采购成本,加强以物资需求计划、采购实施、资金支付和物资储备为主要内容的专业化管理,建立健全物资供应全过程各环节之间、物资供应部门与使用单位及相关部门之间相互配合、相互监督、职责明确的运行机制。可以说,ERP以其高度的集成性,不但解决了物资管理模块现行存在的问题,同时为电力企业财务管理、设备管理和项目管理提供了强有力的支撑。
三、ERP的实施对物资管理的影响
1.有利于形成物资采购规模
推进集中采购的实施,发挥集中采购的批量优势一直是电力企业物资供应管理长期追求的目标。实施ERP系统以后它可以有效地控制属于物管部门直接集中采购的采购申请,最大限度地发挥集中采购的资金和价格优势[5]。
2.有利于优化业务流程,实现物资采购的标准化管理
按照统一的物资供应管理标准业务流程模板,所有实施ERP的单位都将理顺物资供应管理体制,规范物资业务流程。通过ERP系统在企业物资供应管理工作的组织、设计和实施,对采购组织架构进行有效的重整和优化,较好地规范采购和计划等岗位制衡机制,实现物资的标准化管理。
3.有利于真实反映材料消耗,规范企业成本核算
ERP系统的全面推广应用使电力企业物资部门告别物资管理长期实行计划价格的计价方式,物料主数据的价格采用移动加权平均价,物资库存、供应会随着采购价格的变动而进行更新调整,从而与市场价格趋于一致,真实地反映了库存物资价值,有利于使用单位的成本核算,真实地反映材料消耗成本。
4.有利于加强供应商的控制和管理,规范物资采购渠道
ERP系统的实施,可以实现事前控制。采购人员首先要提出申请,经物资管理部门线上审批和监控,采购人员才能在系统中创建采购订单实施采购,较好地控制了随意网外采购的现象。
5.有利于合理调用库存,降低库存成本
实施ERP系统后,利用数据的实时监控,为经营决策提供参考,实现了库存信息共享。电力企业库存地的库存可以在SAP系统的任何终端上查看。
四、某省电力公司ERP物资管理的新特点
某省电力公司以国网典设为蓝本,结合自己的实际业务需求,在ERP物资管理模块实施中体现了自己的新特点。
1.实施统一的物料编码及主数据管理
为保证系统中的物料等公用基础数据的准确性和规范性,便于对物料主数据进行集中管理和维护。该省电力公司在SAP系统中实现了物料主数据申请、审核和维护的相应操作流程。在物资分类中,从物资本身的属性出发,制定详细的分类标准。在对物料进行编码时,通过物料的一些基本特征来区分,同时为防止一物多码,在分类的基础上给出物料特征,用这些特征来唯一确定一个物料。考虑到电力行业所涉及的物料品种繁多,当管理要求细化时,物料编码会非常庞大,因此物料主数据采用10位流水码,编码规则为“11”+8位流水码。这样的编码规则充分考虑物料代码的合理性、可扩展性,同时为保持与招投标系统的统一,采用对照的方式进行关联。
在供应商基础数据中根据国家统一且唯一的税号来确定是否为同一供应商,保证系统中主数据的准确性和规范性。
2.集中化的业务流程管理
在物资管理流程中,关键用户和实施方以国网典设为基础,在经过地市调研、差异分析和蓝图设计后,对典设的流程进行了部分删减和修改,最终确定了包含主数据管理、采购管理、库存管理等方面的符合该电力公司物资管理特点的32个业务流程,明确每一个角色在系统中应该做哪些工作,流程如何传递。
3.根据不同的项目类型自动生成不同类型的采购申请
采购申请在物资采购环节起到源头作用,项目部门通过SAP PS模块生成采购申请,标准配置只能自动生成一种类型的采购申请。但实际业务中,需要根据不同的项目类型自动生成不同类型的采购申请,并配置不同的审批策略。该电力公司ERP物资模块实施中,通过增强,根据PS项目类型自动生成对应类型的采购申请,并按采购申请单据类型进行后续配置,例如审批策略、统计查询、权限分配等。如图1所示。
4.采购申请中采购策略的自动确定
采购策略(非集中采购、集中采购)是采购环节的一个重要依据,采购策略决定着采购申请的审批流程,以及后续的采购方式确定等,因此在某省电力公司ERP实施中,确定了依据物资类别(物料组)自动确定采购策略的原则,如:220kV变压器是集中采购,10kV变压器是非集中采购。该电力公司根据国网公司物资招投标管理办法确定集中采购目录,如果采购申请物料主数据的物料组在集中采购目录中为集中采购,则由省公司统一确定采购方式、供应商、价格等,地市公司签订合同;否则为非集中采购,由地市公司确定采购方式、供应商、价格、签订合同。这样就大大减少了手工更改采购方式的工作量,减少了手工维护的出错率。
5.采购订单库存地点的自动确定
ERP中采购订单的标准功能没有提供自动确定入库库存地点的功能,采购员手工填写工作量比较大。某省电力公司ERP实施中,通过客户化开发将物料组和库存地点的关系维护到SAP中。创建采购订单时根据订单行项目的物料组和库存地点的维护关系自动确定库存地点,在一定程度上减轻了采购员、库管员工作量,同时也加强了物料主数据的规范化、标准化。
五、ERP在物资模块的上线后成功应用的关键因素[6]
第一是领导的重视。省公司到地市物资部门领导的决心与认知是关键。物资部门是个传统的职能部室,许多业务流程管理相对滞后,企业管理人员要转变管理理念,只有深刻理解、全面消化吸收新的管理思想,并结合企业实际情况加以运用,才能充分发挥ERP系统带来的效益。
第二是基层的培训[6]。ERP系统的实施能否取得成功,关键在于用户的接受与使用程度。重视物资培训,并贯穿始终才是当务之急。ERP的培训是为了企业生存的需要,培训也是物资部门回归主业成长所必须付出的成本,只有不断地投入用于培训方面的人力、物力,物资部门的人力资本才会保值和增值。因此,培训能促使物资部门员工知识的提升速度跟上社会知识更新的步伐。
六、结语
物资模块实施中,该省公司坚持主体意识,借助管理咨询,打造一流高效的流程;在应用过程中,制定配套的管理考核办法,同时注重不断培训和持续改进,确保流程的执行力。ERP在物资管理中的实施提高了采购计划水平和采购执行效率,降低了库存存量,提升了电力企业物资管理水平。
电力业务的网络化和数据的电子化水平是电力企业走向国际化的一个非常重要的标志。如今在推行集约化和精细化管理的新形势下,建设以“集中管理,整合资源,业务协同、信息集成”为主要特征的ERP系统是电力企业一件具有战略意义的大事,其能有效地提升电力企业整体管理水平,推动“两化”转变,为实现电力企业“一强三优”,创建国内外一流电网企业的发展目标奠定坚实基础。
参考文献:
[1] 刘欣,吴军英.电力企业物资管理与ERP模块设计[J]. 河北电力技术,2009,(6):14-16.
[2] 刘加太.浅谈物资采购供应功能在ERP系统中的实现[J].经济技术协作信息,2010,(30).
[3] 曹波,杨波.华中电网ERP项目管理模块分析与设计[J].华中电力,2008,(5):33-35.
[4]刘同旭.基于ERP的电网物资、设备资产一体化管理[J].安徽电气工程职业技术学院学报,2010,(3):113-116.
霍仲孺,是西汉著名将领霍去病与西汉著名权臣霍光生父,河东郡平阳县人,平阳县衙役,与平阳公主府侍女卫少儿私通生下霍去病。
霍光,字子孟。河东平阳人。西汉权臣、政治家,麒麟阁十一功臣之首,大司马霍去病异母弟、汉昭帝皇后上官氏的外祖父、汉宣帝皇后霍成君之父。霍光身高七尺三寸,皮肤白皙,眉目疏朗,胡须很美,是当时有名的美男子。历经汉武帝、汉昭帝、汉宣帝三朝,官至大司马大将军。期间曾主持废立昌邑王刘贺。汉宣帝地节二年,霍光去世,谥号“宣成” 。两年后,霍家因谋反被族诛。
(来源:文章屋网 )