产业链发展

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产业链发展范文第1篇

[关键词] 汽车保险 汽车产业链

当今中国的汽车行业正处于一个令世界瞩目的发展速度：汽车产销量以每年15％的速度增长，是世界平均速度的10倍。

另一方面，包括保险在内的下游服务行业的发展也将有力地推动汽车产业上批量、上水平。因此，我国汽车产业的高速发展，需要保险业的有力支持，同时也为保险业创造了巨大的商机。

一、从国外的经验上看，保险贯穿于汽车生产、销售和售后服务各环节

1.就制造商而言，产品责任险和产品召回险可为其转嫁巨大的经营风险。在产品责任上，据JVR（Jury Verdict Research）资料表明2，在1995年4月至2005年4月的10年间，汽车与汽车配件（如：座椅、安全带、轮胎等）产品责任险的案均赔款高达400万美元，交通工具类的案均赔款为270万美元；汽车配件在不同事故中的赔款差异最大，从1.3万美元到2.85亿美元不等；

在汽车召回上，自上个世纪60年代起，美国共召回超过2亿辆整车和2400多万条轮胎；在日本，自1969年至2001年间，也共召回缺陷车辆3483万辆。而且，当今随着科技的进步、汽车车型的日益多样化、复杂的制造工艺以及研发时间较短，汽车召回越来越频繁，2004年美国汽车召回创纪录，通用汽车公司当年召回约2500万辆汽车；在2002年到2004年两年间，雷诺被迫采取召回行动18次，宝马10次，尼桑9次，马自达、奔驰各8次，奥迪、KIA、沃尔沃、大众各7次；菲亚特、本田、美洲豹和SAAB各5次等，在召回的汽车中，约40%属电子系统出现故障，60%则是由于汽车存在机械方面的隐患。

可见，汽车整车或配件的潜在缺陷、汽车召回制度是汽车产业发展过程中不可避免的，其产生的损失和费用也是昂贵的，因此，发展汽车产业，建立与之相配套的风险规避机制是必要的。

2.就销售商而言，汽车金融将有力推动汽车的销售。国际汽车企业发展的经验表明，汽车金融公司既是汽车公司推动销售的利器，也是公司的盈利点。在美国，80%的新车是通过贷款购买的，即便是印度也有60%～70%的贷款购车比率；同时，通过汽车金融公司，汽车企业可以培养用户的消费忠诚度――当用户二次购车时，可以通过汽车金融公司直接置换该汽车品牌的新车，从而实现用户持续购买的功能。

3.就车主而言，机动车强制保险和商业保险可为其自身和公众的风险损失提供保障。对于车主而言，车辆保险是对自身或第三方提供一种风险保障，不少国家采用了强制保险制度。对于发达国家，如美国，其各州在强制车险的保额设计上，不但依据当地的实际情况设定最低的责任险保额，使得当交通事故发生后，保险公司负责理赔受害者本人的医疗费用，而且还考虑了对受害人治疗恢复期间的收入损失进行经济补偿，有些州的责任险甚至将治疗期间伤者的护理费用和家庭内未成年子女的看护费用也纳入其承保范围，该车险保险制度最大限度地解除受害人在经济上的后顾之忧，并保障其家庭经济来源不受影响。

二、群策群力，发展我国汽车系列保险，共同推动汽车产业发展

1.共同开发和推动汽车系列保险产品发展，推动汽车产业协调发展。积极开发和推动汽车召开保险，为汽车制造商解除后顾之忧。我国于2004年10月1日起正式实施“缺陷汽车产品召回管理规定”，一汽集团则于2004年开创我国首次汽车召回的先河，对马自达6CA7230AT型轿车进行召回维修；同年11月，上海通用则由于真空软管问题可能影响制动，首次召回2.7万辆2.0升型君威轿车；而最大的一次召回当属重庆长安铃木，于2004年9月对15.7万辆电喷奥拓轿车实施召回并免费维修。随着我国汽车工业的不断发展，探讨开发和推动汽车召回保险产品，为汽车厂商提供风险转嫁机制，是十分必要的。

同时，应积极开发商业车险新产品，提高其保障程度。2006年7月1日，我国已正式实施了交强险，但在商业车险上，目前仍处于较低水平的保障，主要体现在产品较单一，保险责任限额较低，在间接损失的保障上不足等，随着人们生活水平的提高，应使商业车险的保障范围和保障程度与之相对应。

2.风险共担，恢复和经营好汽车信贷保证保险，促进汽车销售。我国自1998年10月银行开展汽车消费信贷业务至今，信贷购车比例不足汽车总销售量的10%，保险公司也积极开办汽车消费信贷保证保险予以配合。然而，由于我国个人诚信体系的缺失，加上汽车销售商在售车商的信用行为不一，银行和保险公司在风险管理、风险管控上的认识和做法不一，以致在爆发井喷的2001年～2003年里，出现汽车个人消费信贷的大量坏账。从2003年底起，保险公司退出汽车消费信贷保证保险，银行退出汽车信贷市场。目前，随着个人诚信体系的逐渐健全等制约汽车消费信贷的障碍逐渐消除，车贷市场出现复苏的迹象。但是，汽车销售商、银行和保险公司能否形成风险共担的机制，共同在风险的识别、管理以至最后的风险承担上，建立起有效的分担机制，则是汽车消费信贷保证保险重新开办并取得健康发展的重要因素。

3.信息共享，共筑诚信，做大汽车产业价值链，服务好共同的消费者。保险业和汽车产业应建立信息共享的机制。一是在公共信息上。二是在私有信息上，各行业间应进行互利的共享，以推动产业做大。

产业链发展范文第2篇

1蚕桑养殖业的产业链发展现状

1.1蚕桑生产的自然风险大。广西玉林的气候环境是促使蚕业发展的重要优势之一。它位于亚热带，该气候带雨量充足、气温较高的特征非常适合桑树的生长，因此蚕茧的生产具有次数多，产量大的特点。但是这个特点成为了桑树病原体传播与感染的源头，同时温度高且湿度大的环境会增加其传播速度。台风、干旱等等一系列的自然灾害非常容易对桑园产生破坏。工业区排放的废水、固体废弃物等也将对桑园产生污染。因此，蚕桑的生产存在较大的自然隐患。同时这些自然风险集中在桑树的成长收获期间，所以这时候如果发生自然风险，则受影响的不仅仅是整个蚕业，还有付出了精力和财力的蚕户们。1.2丝绸出口依存度高。虽然我国作为丝绸的出口大国和生产大国，但是在国际市场上，对于蚕丝定价却没有话语权，因此我们只在数量上占有优势。国际金融一旦出现了动荡的话，蚕丝的出口就会受到巨大的影响，这样一来降低国外需求，国内的蚕丝便会因为供过于求而下调价格。玉林作为我国的蚕丝生产量最大的产地，受到影响可想而知。1.3市场风险大。蚕茧制品作为一种商品流通于市场中，必然会受到价值规律的影响。肯定是会受到价值规律的约束，供需的转变引起价格的上下浮动，但是农户们也并不知道什么时候价格会上涨什么时候价格会下调，也是等到蚕茧上市后才知晓的，所以前期他们并不能做一些准备工作，储存时间较短蚕户只能凭市场价格来销售了，因此市场的变化时刻影响着蚕户的收益。1.4生产及科研基础较为薄弱。当前，玉林的蚕桑生产主要是采取小农生产的经营方式，并没有转变为规模化和现代化的经营模式。虽然玉林桑蚕业具有一定的创新能力，但是缺乏专业的蚕桑种养和茧丝绸的人才。因此人才的匮乏和科技设备的落后是阻碍玉林蚕桑产业可持续发展的不足之处。

2加强蚕桑产业链环境保护经济发展的对策

2.1提高蚕桑资源开发及综合应用能力。其实在食品、医药等等领域中，对于蚕、桑、茧、丝的需求也是非常大的，因此蚕桑业的综合应用具备非常大的发展前景，可以从中获取巨大的经济利益。广西玉林首先应该做的是，以科技创新为基础，以实现多元化需求作为发展目的大力发展蚕桑业，打造一个具备市场竞争力和科技创新能力的新型蚕桑产业，实现整个桑蚕产业的稳定高速发展，为农户的稳定收益提供有效保障。2.2蚕桑茧丝从规模经济朝范围经济转变。范围经济是指，生产从单一的发展模式转变为利用多种资源而扩大经营范围的模式。其范围经济主要是充分利用土地面积差与时间差，将蚕桑生产从种桑养蚕到桑园立体种养以及桑叶、桑枝、蚕沙等多用途应用来从事多种生产经营活动。这样就提高养蚕业的综合经济效益。但是，土地的数量限制了蚕桑业的发展，虽然说可以不断地通过土地流转扩大其种植的面积，提高种植的技术来扩大规模经济，但是还是会受到养蚕次数的限制。因而通过蚕桑资源多元化应用和桑园的多种经营模式是广西蚕桑业通过范围经济达到经济效益的重大举措。2.3延长产业链聚集。玉林的蚕桑业想要稳定高速发展，必须要调整产业结构，鼓励实施“东绸西移”，鼓励相关企业一步一步实现产业升级，推进织绸领域的深加工，促成印染项目的成立和发展，将蚕桑茧丝引往织绸家纺以及服装加工等系列的企业中去，实现缫丝到丝织再到印染的产业链，抢占国内茧丝绸产业高地。进一步对蚕桑资源能够进行综合利用的企业进行管理和扶持，逐渐形成品牌战略，提高蚕茧制品的市场竞争力，提高企业的经营效率。2.4加强科技创新。这些年来，玉林蚕桑业的科技创新能力有了非常大的提高，但是还不能称之为“先进水平”。应该通过培养专业人才，从而建立“蚕业研发基地”，将学术研究作为提高生产力的重要保证；政府应当给予相应的鼓励措施，鼓励各个蚕桑企业加大自身的科技投入，积极的投身于研发新品中去。同时政府也可以成立一个相关的科研组，为蚕桑业的科技创新争取一个新的突破口。玉林应在“一带一路”的背景下，将目光放在国际的交流合作上，通过共同的研究合作，取长补短，共同发展，共同推进热带亚热带地区蚕桑产业的发展。

作者:黄瑀 单位:广西玉林市蚕业技术推广站

参考文献

[1]肖丽萍,朱方容.广西蚕茧价格变迁与蚕业生产发展的研究[J].蚕业科学,2016(2).

[2]朱方容.从蚕桑大省到蚕丝大省的发展思路[J].广西农学报,2015(4).

产业链发展范文第3篇

未来几年在国家的政策扶持下，水稻的上下游产业以及水稻产业的机械化发展在未来几年将成为农业发展的重点。

市场集中度仍需提高

目前中国大米行业的发展步伐相对于其他行业来说规模小、组织程度差。大米加工领域主要以小生产、小作坊、小商贩为主，少有大型品牌企业和领军企业。中国粮食行业协会的统计，2009年全国规模以上大米加工企业7900个，年均生产能力1.52万吨，市场集中度仍旧很低。

随着经济全球化程度的深入，中国巨大的市场消费力将吸引越来越多的国际大米品牌的进入，国内大米市场的竞争将会日趋激烈。目前消费者对中国大米的品牌忠诚度不高，部分市场份额可能会丢失。目前的大米产业类似与10年前的食用油市场，未来市场竞争、品牌化趋势明显，小包装市场的行业大整合局面将难以避免。

品牌杂乱，竞争无序

大米在人民生活中的份量如此之重。但走进粮店，能够看到的多数是没有任何标识的散装大米，即使有牌子也是比如“东北大米”、“太湖大米”、“安徽大米”这样的产地品牌，或者是“优质大米”这样什么也不是的牌子而促销和宣传策略更是单一的降价抛售。

中国大米企业的品牌经营意识远远滞后。如果说大米行业无品牌，那么有失偏颇，但是其品牌确实杂乱,在各大超市大米品牌中，同时出现在3家超市的大米品牌却不超过10个。

一直以来在食品、尤其是农产品领域，大部分的企业只做下游、做品牌、做消费品，但由于缺乏对上游的有效控制和管理，由此对终端消费产品质量缺乏控制力，并最终导致失败的颇多。

大米全产业链的发展

目前国内外粮食巨头纷纷打造全产业链，以求在激烈的市场竞争中占有一席之地。我国目前的大米产业现状决定了未来大米产业必将以全产业链的发展模式为先导。

根据国外经验和国内的实际情况，打（转下页）（接上页）造从田间到餐桌的全产业链，形成了大米的一条龙产业化经营，实现了大米产业链的全程质量监管，是我国大米行业整合提升、产业升级，以及体现大米行业现代化产业化的有效途径。这也是企业转变发展方式，做强做大做精的有效模式。目前全球各国粮食巨头纷纷打造全产业链发展模式，引发市场强烈关注。

业内领先企业之路

2009年中粮率先在国内提出“从田间到餐桌”的全产业链概念，力求以市场需求为导向为广大消费者提供真正优质、健康的好大米。中粮要真正构建一条“从田间到餐桌”全程覆盖的大米产业链。并重点着手从米源、加工等产业链前端进行全面的基础建设，为大规模市场拓展做保障，中粮积极布局全国大米市场。

产业链发展范文第4篇

(一)旅游文化资源丰富，旅游收入大幅度增加

吉林省旅游文化资源丰富，类型多样。长白山以其雄伟、壮观、神奇、原始而著称，是国际A级自然保护区、国家5A级旅游区。天池犹如一块碧玉被镶嵌在环绕它周围的16座山峰之中，景观神奇秀丽，巍峨壮观。另外，长白山还是一座底蕴丰富的文化资源宝库，具有内涵丰富、外延广阔的物质文化、民俗文化和历史文化。“吉林省的水域资源也是相当丰富，世界闻名的第二松花江、鸭绿江、牡丹江、图们江、净月潭、查干湖、向海等都是旅游度假的好去处。”被列为中国四大自然景观之一的吉林雾凇更是名扬四海，独具特色。吉林省拥有众多文化气息浓厚的人文旅游资源，遗址遗迹、民俗风情、革命文物为主要内容。吉林省有高句丽史迹、辽金历史文化叶赫古城和皇宫博物院等众多的遗址遗迹，最具吸引力的是世界文化遗产集安高句丽王城、王陵及贵族墓葬遗址。同时，吉林省是时期东北抗日武装的主要活动地区，因而遗留了许多革命遗址。此外，吉林省还是一个多民族聚居的省份，白城地区的蒙古族、梨树县叶赫乡的满族、延边的朝鲜族都有着极其强烈的民族文化气息。吉林省省会长春市素以文化城、汽车城、电影城、科技城、大学城享誉全国，科教文化、汽车文化、影视文化等文化环境构成了这座城市独有的人文社会环境。这些丰富的旅游文化资源为吉林省旅游产业的发展奠定了坚实的物质基础。近年来，吉林省旅游收入呈现出强劲的增长趋势。

(二)特色旅游文化突出，备受中外游客青睐

近年来，吉林省结合自身的资源优势，推出了一系列具有鲜明特色的旅游活动，其中最具吸引力的就是冰雪旅游。凭借丰富、优越的冰雪资源优势，吉林省大力发展独具魅力的冬季旅游项目，规模逐步扩大，项目不断丰富，游客日益增加。2013年，吉林省各地以“梦幻冰雪，精彩吉林”为主题开展了各项旅游活动。另外，吉林省利用优美的田园风光和现代农业观光资源，重点开发了“葡萄酒之旅、田园之旅、雪村之旅、采摘之旅等乡村游产品”。“经过积极培育，全省共有农业旅游示范点6家，特色景观旅游名镇(村)23个，“农家乐”近500个”。颇具特色和文化内涵的温泉旅游也具有一定的吸引力，特别是堪称亚洲室内生态温泉之最的长春双阳御龙温泉度假村，以特有的“南国风光”著称于温泉业，成为人们缓解疲劳、放松身心的好去处。

(三)旅游产业要素建设水平进一步提升

吉林省强力推进旅游产业要素建设，并取得了明显成效，促使全省旅游产业保持着良好的发展态势。在旅游接待设施方面，“全省高星级酒店数量明显增加，其中5星级达到14家，4星级达到40家，仅长白山地区就新增5星级标准酒店6家，达到了10家”，使到长白山旅游的人数大幅度攀升。在旅游项目开发方面，全省开工建设旅游大项目307个，其中新建项目109个，续建项目198个，已完成投资78亿元，呈现出投资大、数量多、标准高的特征。在旅游交通方面，2012年新增长春至合肥、长沙、贵阳、福州等近20条航线，使吉林省航线总数达到近90条，通航城市达至54个。铁路方面，增开了与省外重点旅游城市的旅游列车，扩大了吉林省旅游客源市场。在旅游商品方面，目前吉林省有开发、生产、销售旅游商品的企业近600家。依托长白山自然资源形成的传统东北三宝———人参、貂皮、鹿茸制品，依托农业大省、生态大省开发的绿色生态保健食品、饮品，依托黑土地文化、冰雪文化、汽车文化的旅游纪念品等旅游商品深受旅游者的喜爱。

二、吉林省旅游文化产业链发展存在的问题

(一)旅游产业链的构成存在薄弱环节

旅游产业链的构成包括旅行社、交通部门、餐饮、酒店、景区景点、旅游商店、旅游车船以及休闲娱乐设施等旅游核心企业，如果其中某一企业出现问题，将影响整个产业链的发展。旅游景点景区是旅游产业链得以运行的根本动力，吉林省的一些重要景区在基础设施以及配套服务方面仍需进一步完善，如一些具有重要价值的遗址遗迹需要加以修缮和细心维护;一些旅游景点标识不全、路标不清晰;有些旅游景区的停车场和购物中心存在管理不到位的问题。吉林省中小型的旅行社居多，存在规模小、经营分散和缺乏质量保证等问题;通往一些偏远郊区的旅游景点的公路等级低、路况差、不安全因素较多;娱乐设施不完善、项目单一。毫无疑问，这些薄弱环节将在很大程度上影响吉林省旅游产业链的发展。

(二)旅游产品整体实力较弱，文化内涵不够突出

目前，吉林省已开发了多种形式的旅游产品，但这些旅游产品层次较低、内容单调，存有雷同和模仿的现象，缺少综合性较强的旅游产品。如具有纪念性和教育性的红色旅游产品，所展现给游客的仅仅是简单的图片和机械化的文物陈列，产品内涵未得到充分挖掘，难以给游客留下深刻印象，缺乏长久竞争力。

(三)产业链条中的各企业缺乏协同配合意识

吉林省旅游产业链发展中存在的最突出问题是各企业间缺乏协同配合意识。企业在经营中通常以自我为核心，在竞争客源时只想着自己获得利益，忽视甚至会损害到产业链整体的利益。如有的旅行社为了获得客源，进行低价销售，在服务上却偷工减料。另外，有的景区和旅行社之间缺少协作行为，在门票方面对旅行社并没有优惠，造成旅行社在向游客推荐景区时可能有意忽略此处，而以其他景区代之。吉林省大部分景区将门票作为主要的收入来源，产业链条就出现了“孤环”的现象，不利于产业链的整体发展。

(四)对外宣传力度有待提高

吉林省有着丰富的旅游资源，但在国际、国内市场知名度不高、影响力不强，这与宣传力度不够有重要关联。大部分的宣传活动只是简单地将信息传递出去，缺少与游客间的双向沟通和互动，不能及时了解游客的看法和意见，也就不能及时弥补宣传活动的不足。另外，在吉林省旅游宣传过程中扮演着重要角色的广大群众，缺乏主体意识、参与意识和服务意识，未能以宣传者的身份积极投入到旅游宣传工作中。

三、吉林省旅游文化产业链发展对策

(一)加强旅游基础设施建设，完善旅游产业链条上的薄弱环节

要进一步加强各项旅游基础设施建设，提高旅游产业链的整体质量。首先，要在交通基础设施方面下工夫，使水、陆、空三种交通方式畅通无阻。要加快和完善旅游城市(村镇)连接A级以上重要景区的旅游公路建设，特别是长白山景区的环线公路建设，进一步提高旅游景区的可进入性。还需加强与旅游景区配套的基础设施建设，使停车场规范化，旅游标识标准化，供水、供电、通信、垃圾污水处理等设施系统化。其次，要不断完善旅游接待设施。要兼顾旅游者不同层次的需求，大力发展经济型酒店以及具有突出特点的度假型旅店，如以农家乐为主题的特色旅店。旅行社建设方面，要重点加强对中小型旅行社的管理，推动其向专业化和网络化方向发展。要加强对旅行社管理人员和服务人员的培训，提高其素质。最后，要提升娱乐和购物环节的服务质量，在重点旅游城市和景区建设诚信优质的旅游商品销售场所和特色鲜明的旅游文化娱乐设施，努力形成各要素协调发展的产业体系。

(二)发挥文化资源优势，打造精品旅游线路

应整合生态文化、渔猎文化、地域特色文化、冰雪文化、红色文化、历史文化和电影文化等七大文化产业链，使其为旅游文化产业所用。这七大文化产业链的主要内容包括:以长白山、向海、莫莫格湿地生态区为代表的生态文化;以查干湖冬捕为主要代表的渔猎文化;以吉剧、东北二人转和朝鲜族歌舞为代表的地域特色文化;以北大湖滑雪场、净月潭滑雪场和莲花山滑雪场为代表的冰雪文化;以长春皇宫博物院、杨靖宇将军殉国地、四平战役纪念馆和“四保临江”烈士陵园为代表的红色文化;以世界文化遗产集安市高句丽古迹、四平市叶赫那拉古城和农安县辽金古塔为代表的历史文化;以中国最大的电影主题公园“长影世纪城”为主要代表的电影文化。在对这些旅游产品的文化内涵进行深度开发的同时，要大力实施旅游精品战略，围绕产品进行整合。应以加快打造长白山旅游为核心，以沿线重点旅游景区为依托，整合七大文化的优势产品，带动全省旅游产业快速发展。也可将省内同一类型的旅游资源连点成线，通过强强联合增强整体吸引力。

(三)优化企业间的协作行为，提升产业链的整体实力

吉林省旅游行业各企业之间缺乏协同配合意识，存有恶性竞争现象，产业链的整体实力不强，难以应对更高层次的竞争，优化产业链上各企业间的协作行为势在必行。景区景点是旅游产业链的链核，景点门票价格的高低决定着游客的数量。因此，各景区不能只将收入局限在门票方面，应适当降低门票价格。还可以同本地区的旅行社和其他相关企业建立战略联盟，通过联合宣传和促销降低各自的成本，达到互利双赢的目的。另外，各企业要有“网上管理”、“网上服务”的意识，通过网络渠道信息，实现信息共享、融合发展。

(四)加大对外宣传力度，推动旅游客源市场的扩展

产业链发展范文第5篇

2009烟雾弥漫

嘉宾们对2009年的预期都比较保守。“2009年的市场,不可预知因素太多了。”赖裕文的这句话道出了所有参加对话的嘉宾的心声。

不过,嘉宾们也表示,从2008年年底到2009年上半年的情况来看,之前大家对2009的预期有些过度悲观,因而在2009年出现了供应跟不上市场需求的状况。

对此,杨建初认为:“提高整个供应链的灵活性并降低库存的压力,是我们应该去努力的方向。”卢博彦表示,供应商和客户之间的关系在这种情况下显得非常重要:“如果我们与客户之间建立了更好的联系,我们之间就会保持一定的平稳度。上游厂商达到一个平稳度,整个供应链跑起来也会比较平稳。不要像去年那样来一个急刹车,那种状况大家都受不了。”

除了通过上下游的及时沟通来控制库存管理和销售节奏之外,佘晖给出了另一个答案,那就是创新。“我们这个行业的发展是靠创新来推动的,没有创新就没有未来。所以我觉得现在我们应该不断地投入,不断地提升我们的核心竞争力。如果我们可以利用这个机会极大地提高创新能力,那在产业形势好转的时候,我们将会有更大的发展。”

提升产业链效率成共识

在未来的产业形势还不明朗的状态下,如何提升自身的实力,成为与会嘉宾最为关心的问题。参与对话的嘉宾的关注点不约而同地聚焦到了提升产业链的效率这一问题上。

虽然四位嘉宾给出的答案各不相同,但是他们的答案都围绕一个词――“沟通”来展开。这个沟通既有建立上下游客户的信任这层含义,也指通过沟通深入准确地把握市场的需求,从而建立新的创新的意义。

卢博彦提出,2009年市场透明度不好,因此,他建议将订单提交等环节的时间尽量压缩。卢博彦认为,这样有利于厂商提高市场反应灵活度以及对整个市场的把握。

杨建初同样提到了沟通问题,但他更多地将沟通的内容聚焦在成本和客户需求的层面上。他认为,将两个月的交货期压缩成6个星期,甚至4个星期,是以提高成本作为代价的。这时候就要考虑市场是否接受如此带来的成本增加,厂商是否愿意付出代价来获得灵活度。他建议,在产业的各个环节中,将原来“背靠背的沟通”转变成“面对面的沟通”,也就是需要建立一个对需求的变化能够“更加及时地沟通并做出反应”的机制。他指出,“对客户的需求,没有人能够100%地把握,但是通过建立一个合适的沟通机制,更加畅通地进行沟通,对客户需求变化的灵敏度就能够有所提高,从而提高整个产业链价值实现的效率。”

佘晖提出,部件厂商和整机厂商都应当更多地沟通终端用户的需求。“除了提高自身的效率之外,我们要更多地站在消费者的角度去看问题。比如说,如果用户需要一个更轻薄的产品,那么我们应该怎样更快地提供这样的设计并且快速生产就是一个问题。所以,我对整个产业链的一个建议是,要把目光更多地聚焦到消费者的需求上来。”

作为整机厂商的代表,赖裕文更关注自身以及和经销商之间的沟通。“按照基本概念来做事”是他开出的一剂药方。他举例说:“如果我们能够看到所有经销商的库存、销售结构以及库存周转率,就能了解哪个企业做得最好。”

上网本有新动向

在市场相对比较低迷的2008年下半年,上网本却成为一个产业亮点。围绕上网本这一产品,产业链究竟应当如何合作?对此,赖裕文表示,华硕在板卡方面的设计研发能力对上网本的领头羊EPC的推出功不可没。他介绍说,目前华硕整机、板卡的研发队伍已经整合在一起,在整体设计方面已具有很大的优势,这也是华硕能在上网本这样一个新产品领域有所建树的原因。

那么,上网本究竟给市场带来了哪些影响?佘晖表示,3G上网本的出现、运营商的加入给整个产业链带来了很大的变化。

杨建初和卢彦博则更多地从自身产品的角度来关注上网本市场。杨建初表示,上网本的出现对硬盘提出了一些新的要求:一方面要求在现有基础上将产品做得更加轻薄,另一方面提出了更高的节能和散热要求。卢博彦透露,龙腾光电对10英寸的上网本屏幕进行了重点设计。

对行业充满信心

事实上,IT行业是一个非常辛苦的行业。不过,在提到对IT行业的期望时,对话嘉宾都表示,即使重新选择,他们也会加入这个行业,对行业前景都保持乐观态度。对IT行业“不抛弃,不放弃”成为对话嘉宾的共识。

产业有高峰,也有低谷,这是产业发展的规律。对此,入行十几年的卢博彦深有感触。他说:“从1995年到现在,我在IT行业十几年的职业生涯中,已经起起落落经历了四个轮回。我记得在非常痛苦的时候,每天早上醒来还能发现有六七万美元的收入进入公司账上。那是非常令人兴奋的事情,所以我觉得这个产业还是值得做的。尤其是中国,我们拥有巨大的市场,只要把大家召集在一起,好好做,就一定能做好。”

液晶面板企业代表、龙腾光电总经理卢博彦表示,能投身TFT这个对中国来说意义重大的产业是“一种幸运”,他号召“大家一起来打拼,把它做好。”

“无论是好的和坏的,都随时和客户沟通”是希捷中国区总经理杨建初的原则。他希望产业链上下游能够增强沟通,将“背靠背的沟通”转变成“面对面的沟通”,提升产业链价值实现的效率。