煤矿信息化部门工作计划

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煤矿信息化部门工作计划范文第1篇

Abstract： Coal occupies the very important position in the energy production of our country. Due to various historical reasons， the safety of coal production has become one of the national concerned most important problems. Shaanxi Coal Group Huangling Mining Company takes the lead in the development and application of coal production safety and hidden danger prevention management system in China. This system， which has played an important role in the production and received a good benefit， is a kind of coal production safety management system with large popularization and application value.

关键词： 煤炭企业；安全隐患；预防管理系统

Key words： coal enterprises；safe hidden trouble；prevention and management system

中图分类号：TP311.5 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）26-0197-02

0 引言

随着国民经济的飞速发展，我国已成为世界能源生产和消费大国，而煤炭生产在其中占据十分重要的地位[1]。但是，由于种种原因煤炭生产的安全问题[2]一直是举国上下关注的重大问题。据统计2000 ～ 2009年我国煤炭企业共发生安全事故30541起，死亡人数多达52202人。其中尚不包括为逃避责任，谎报、瞒报的死亡人数。其中百万吨死亡率从2000年的5.07人下降到2009年的0.892人。但是，与工业化国家相比较尚有极大差距[3]。究其原因大部分为人为因素的事故。我国所发生煤炭生产的重大事故，人为因素导致的事故高达97.67%。为此，煤炭企业的安全生产及安全隐患预防已成为煤炭行业十分突出[4]，必须加以解决的重大关键课题。

陕西煤炭集团黄陵矿业公司自2008年以来，在信息化、数字化基础上研究开发的煤炭安全隐患预防管理系统，已在生产中得到应用，收到了良好的效益。本文希望通过对该系统的介绍，能够对我国煤炭企业的安全生产起到借鉴作用。

1 煤炭企业安全隐患预防管理系统的结构及主业务流程

如图1所示，黄陵矿业公司煤炭生产安全隐患预防管理系统的结构及主业务流程图。

2 系统功能

系统主要功能介绍如下：

①基础信息管理。包括安全规章制度管理、安全质量标准化管理、工种岗位职责描述；安全隐患分类与级别定义、安全监控点信息维护、安全巡检路线信息维护、职业病分类信息、井下定位坐标信息等。

②安全隐患信息隐患编码。对检查和验证安全隐患信息进行隐患编码，便于对隐患统计查询和管理。

③安全隐患信息录入。下井前从数据库下载需要验证的隐患消除结果信息，在井下检查记录隐患问题和隐患编码，通知整改和记录、验证隐患消除情况，录入隐患和处理信息。

④安排隐患消除工作。按照隐患级别制定隐患排除工作计划，按照计划进行消缺。

⑤对安全隐患进行统计分析，制定预防措施。安全管理人员通过对隐患统计分析，找出隐患共性和凸显的安全问题，制定预防措施；提取典型隐患案例，对案例和预防知识进行管理，为班前会和安全教育提取素材。

⑥班前会安全教育。对隐患进行分析、教育和部署改进措施。

⑦安全培训。建立安全诚信档案，记录个人有关安全问题、培训记录；通过对隐患信息综合分析与数据挖掘，对问题进行分类，对凸显的人员进行筛选，作为制定培训计划的依据。

⑧制定重点安全工作计划。对隐患进行综合分析，制定重点安全工作计划，对重点问题督查，对安全技术进行整改。

⑨安全稽查。安监部门稽查矿区隐患检查数据，对安全制度、制度执行情况和安全状态进行评估。

⑩考核管理。制定安全绩效考核办法，按照检查情况进行考核。

{11}事故管理。对事故进行记录，事故处理过程进行管理。

{12}统计分析。提供数据挖掘、对比、发展趋势、综合统计等分析，及时了解安全状态。

3 安全效益明显

黄陵矿区是一个水、火、瓦斯、煤尘、顶板五毒俱全的高瓦斯矿区，自建设数字矿山和安全管理系统以来，使得不安全因素变成可检测、可控和可预知，取得了很好的安全效益。百万吨原煤死亡率是衡量煤矿企业生产自动化水平和安全管控水平的重要综合指标，2010年至2012年，我国、美国和黄陵矿业的三年均值分别为：0.562、0.026和0.024。

4 结束语

煤炭生产的安全问题是举国上下全民关注的重大问题之一。黄陵矿业公司开发的煤矿生产安全隐患预防管理系统已在该矿运行，获得了良好的效益。笔者希望通过对该系统的介绍，对提升我国煤矿安全生产水平起到良好的促进作用。

参考文献：

[1]赵歌今.关于加强煤矿安全信息化工程建设的思考[J].中国煤炭，2003（3）.

[2]闫海英，郭德勇，武豫鲁.基于Web和DW的煤矿安全信息管理系统的设计[J].煤炭科学技术，2005（6）.

煤矿信息化部门工作计划范文第2篇

关键词:煤矿 机电管理 问题对策

中图分类号：X752 文献标识码：A 文章编号：

1 煤矿机电管理中存在的问题

1.1 管理不到位

机电管理主要针对设备各环节的管理。设备从选型、购置、验收、试验、安装、维护、修理直到报废的全过程管理在某些环节还不到位; 设备验收、使用制度执行不严，不合格产品仍能入库和使用; 在用设备缺少编号，设备、电缆标志牌不全; 帐、卡、物不对应; 配件规格和质量不过关。煤矿机电设备粗放式管理中，基础管理总帐、台帐、明细帐为手工记帐，工作量繁重，以物易物，帐、物不符现象时有发生，系统分析、汇总、统计均非常不便，严重影响了工作效率的提高。

1.2 机电技术力量薄弱技术滞后

煤矿技术人员不足，技术管理无法指导生产，经常会发生以政带技的现象。供电、施工经常是设计不规范或者措施不具体，固定场所设备不能进行严格性能

检测，仪器仪表老化，不能准确工作。

1.3 作业人员和特种作业人员培训问题

机电人员一般未接受机电专门技术培训，没有系统进行设备管理理论的学习，理论知识缺乏，实践经验不足。或者培训课程讲解不细致，理论与实践联系较弱，应用性低，职工学习积极性无法充分调动起来，培训达不到应有的效果。

1.4 对机电标准化工作认识不足

一些矿井尽管没有机电标准化管理人员，但多为兼职，对电气管理、电缆管理、小型电器管理、防爆检查、设备管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放弃管理。部分机电职工标准化意识差，未能做到上标准岗，干标准活，对固定设备和流动设备的管理未能按《国有重点煤矿生产矿井机电专业质量标准化标准》进行，机房硐室、机道、头面达标率低。

1.5 设备安全隐患多

不少单位拼设备的现象依然存在，设备不能按计划升井轮换检修，直接转面使用。设备检修质量不高，一些测试项目未做，一些设备超期使用，未能按规定进行报废处理。设备更新不足，远远不能满足要求。设备老、旧，安全设施、保护装置不全，提升系统缺少缓冲装置和托罐装置，电力控制系统及制动系统保护措施不完善。井筒装置腐蚀严重，防腐措施不力。固定设备的仪表仪器如电压表、电流表、真空表、安全阀等未能定期校检。井下电气设备过流保护整定过大，有的使用铁丝、铜丝、铝丝来替代保险丝，并且经常不按规定做电气实验。井下局部接地极及连线的材质、工艺不符合要求，安装不规范，条件不合格。输送机保护、漏电保护、风电闭锁、煤电钻综合保护、瓦斯电闭锁甩掉不用、照明信号综合保护、试验及记录不规范等。电气设备失爆现象时有发生。非阻燃的电缆、输送带仍在井下使用。

1.6 资金相对短缺投入不足

地方煤矿受资金制约，普遍存在设备数量不足，备品备件数量有限的现象。由于地质条件比较复杂，资源有限，搬家挪面频繁，造成机电设备安装、检修、维护量增加，机电职工经常加班延点，而待遇相对偏低，一些高水平的机电技术人员纷纷跳槽，另谋出路。

2 改善煤矿机电管理的对策

2.1 重视管理提高机电管理水平

( 1) 煤矿主要领导自身重视这项工作，这是十分重要的; ( 2) 实行设备运行跟踪管理，要加强机电维修人员的培训，学习设备保养维修的理论知识，钻研技术和熟练操作，学习其它矿井好的管理经验，逐步提高机电管理水平。( 3) 建立机电管理机构。根据本矿的实际情况，设置机电管理机构，负责全矿机电、设备、配件管理工作; ( 4) 实行技术人员责任制，职权与专业班组职责联系起来，是充分发挥技术人员作用、强化技术管理的好办法; ( 5) 重视技术资料的积累，做好科技情报的检索，图纸资料技术档案要分类管理。做好设备的运转、保养、检修、事故记录等资料的分析整理，妥善保管，存档备查。

2.2 综合管理设备设施

设备管理的基本任务是掌握设备技术性能和使用状态，编制审核设备购置、更新、改造、修理、配件等计划，对设备实行全过程管理，各矿应建立设备综合管理体系，完善设备综合管理制度，配齐机电设备管理人员( 班、组) ，认真做好机电设备各项管理工作，确保设备安全生产，正常完好率。井下供电是采掘一线设备的动力系统，环境复杂，结构各异，重点抓好流动设备的管理，完善安全保护装置，杜绝电气设备失爆。要进一步完善提升运输系统的各种保护装置，坚持强制保养。确保操作、维护、修理三个环节的严格执行。若不遵从规章制度进行操作，就会导致事故的发生; 不对设备按时检查定期保养，就不能及时发现安全隐患，杜绝事故发生; 不修理老化磨损，就得不到补偿。规章制度办法是机电管理工作中的准则，是做好机电工作的纪律报站，应建立健全完善，落实好规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要内容，使设备正常安全运转，保证全矿的安全生产。

2.3 加强机电标准化管理

机电标准化是确保煤矿井下机电安全生产的保障，煤矿各个部门应当逐步完善机电标准化工作，成立领导小组，制定明确的奋斗目标，规划好各个具体措施，设定明确的完成时间。严格执行“三抓”政策，即面上抓质量升级，线上抓达标头面、机道、机房，点上抓薄弱环节。建立标准化奖惩制度，建立标准化竞岗竞

资机制，开展标准化竞赛活动，成立标准化样板区队、机道，推动机电标准化工作的全面展开。

2.4 提高职工业务技术水平

对培训人员既要传授一定的基础知识，又要教授管理、使用和修理设备需要的专业技术知识。业余培训与脱产培训相结合，内培与外培相结合，全员培训与

重点培训相结合。教材深度要与培训对象的文化业务素质相适应。同时建立激励机制，如技术职称评定，或提高经济待遇，或建立竞争机制。

2.5 认真落实规章制度

( 1) 健全完善强化安全责任机制。煤矿企业从上到下都要有明确的安全生产责任制，要严格落实各级领导，各级部门，各部门职员安全生产责任制。安全生产责任制要细化、量化、具体化。( 2) 健全完善安全责任考核机制。从实际出发，制定安全生产责任制考核方案。不同级别领导与员工分别由相应部门的上级领导进行考核。

2.6 因矿制宜建立机电管理机构，授予职权，统一管理

矿井机电管理机构的设置、人员配备、组织形式、体系结构都要因地制宜、因矿而异，不能一个模式，但应相对稳定。当前，建立与生产系统并列的机电管理结构体系是发展方向，对于井型较大、基础工作比较扎实的矿井，设置机电管理科，负责全矿机电技术、设备管理、机电工作调度，对全矿机电工作实行统一管理。井型小、生产环节简单、设备拥有量少的矿井，机电管理科和机电工区可以合二为一，有利于减人提效。

矿井机电管理机构体系不论采取哪处形式，都必须授予机电部门职权，实行统一管理。一般机电部门要具有以下职权，即：制定机电管理规章制度权；编制部署机电工作计划权；设备配件分配权；制止违章作业权；追查机电事故权；检查评比考核奖罚权；机电业务骨干调整调动工作监督权。

2.7 实行计划管理，强化综合平衡

计划管理是机电管理的核心，是组织机电业务活动的根据。编制机电工作计划，一般应根据机电设备的技术状态、矿井生产计划、企业财力和物力、机电施工技术力量、技术条件手段、上级主管部门的意见、要求等。

及时有力地正确协调平衡是计划顺利实施不可缺少的手段。做好协调平衡工作，首先要有一个比较得力的协调平衡机构。当前地方煤矿除配备一定数量的管理人员负责日常业务工作的平衡外，较大型的矿井应组建机电调度室，配备调度员，负责机电工作的调度平衡。小型矿井可采取机电管理人员、技术人员轮流值班的方法，代行机电调度员的职责。其次是建立健全综合平衡工作制度，如机电管理（技术）人员值班制、机电工作生产例会、车间班组日作业计划制、采掘运机电区长、维护班组长例会制等。再次是定期组织分析机电设备安全、质量、维修、动态、电力及单位二次分配等方面的情况。机电工作协调平衡还要根据季节侧重点有所变化。

3 结语

由于煤矿生产条件和生产环节比较复杂，对机电设备的安全运行提出了更高，更严格的要求，因此严格执行好各项管理制度，提高地方煤矿的机电管理水平，必须从基础工作做起: 进一步提高机电队伍的整体素质，加快机电设备的技术改造，建立质量监督监控体系，提高设备的自动化，机电安全管理信息化水平是非常重要的。以提高矿井机电设备安全可靠性为中心，以“管理、装备、培训”为原则，以标准化统揽工作全局，以经济杠杆为手段，扎扎实实地搞好机电管理工作，确保矿井机电系统安全、可靠、高效运行。

参考文献

[1]谢恩广.加强煤矿机电设备管理确保设备安全运转[J].科技资讯,2006,(15):12

[2]汤井林.地方煤矿机电管理[J].煤炭技术， 2006，( 5) : 9

[3]李平，陈健永.当前煤矿机电管理中的问题探析[J].煤矿开采,2006,(2):14

煤矿信息化部门工作计划范文第3篇

在省局党组正确领导下，坚持以科学发展观和安全发展理念统领非煤矿山安全生产工作全局，认真贯彻国家安全监管总局2012年非煤矿山安全生产重点工作部署，结合各地方实际情况，以继续深入开展“安全生产年”活动为主线，以深化“三项行动”、“三项建设”为重点内容，以坚决遏制非煤矿山较大以上事故为主要目标，加强资源整合、整顿关闭，强化专项检查整治、打非治违，夯实基层基础，完善法治秩序,推广先进技术（装备），巩固政风行风评议取得的阶段性成果，转变作风，强化安全生产两个主体责任的落实，协调有关部门在打击非法盗挖矿产资源、事故隐患专项整治、矿山安全标准化建设、尾矿库综合治理等方面取得新成效，确保全省非煤矿山安全监管工作目标任务的完成。

二、任务目标

（一）非煤矿山生产安全事故起数、死亡人数同比下降3%以上，坚决遏制较大事故，杜绝重特大事故的发生。

（二）根据国家总局下达的控制指标，指导督促有关地方政府，取缔关闭非法生产和不具备安全生产条件的金属非金属矿山。

（三）完成我省尾矿库安全度评价确定为危、险库和30%以上病库的隐患综合治理任务。

（四）70%以上大型金属非金属矿山企业达到安全标准化三级以上水平，30%以上金属非金属矿山力争达到安全标准化五级以上水平。石油天然气企业hse管理体系建设稳步推进。

（五）推广先进适用技术和装备，提高非煤矿山企业机械化、自动化水平。地下矿山机械通风率达到100%；露天采石场中深孔爆破率、机械铲装率分别达到80%以上；三等以上尾矿库50%实现在线监测。

三、重点工作

（一）以科学发展观和安全发展理念为统领，落实非煤矿山安全生产责任制，强化队伍建设，提高安全监管效能

1、认真学习贯彻全国非煤矿山安全生产视频会议和全省安全生产工作会议精神，把思想和行动统一到省委、省政府对安全生产形势判断和重大决策上来，统一到省局党组工作部署上来，充分认识非煤矿山安全生产面临的有利条件和严峻挑战，增强责任感、紧迫感，以奋发有为的精神状态，落实各项措施。

2、推进地方政府安全监管主体责任和企业安全生产主体责任的落实，组织对非煤矿山安全监管部门落实责任、实施目标管理和指标控制情况进行监督检查，对非煤矿山企业安全生产责任制、规章、制度、应急救援预案等落实情况进行检查。

3、根据国家安全生产监管总局令第24号《安全生产监管监察和行政执法责任追究的暂行规定》要求，制定切实可行的非煤矿山安全监管工作计划，按照计划开展监管工作，在安全检查督察、违法行为查处、重大事故隐患督办、督促矿山企业隐患整改、向有关政府反馈安全检查意见等要尽责到位。

4、加强对修订后的《矿山安全法》、《尾矿库安全监督管理规定》、《小型露天采石场安全生产暂行规定》、《金属非金属矿山危险性较大设备设施监测检验规定》、《金属非金属地下矿山防治水规定》、《尾砂回采安全技术规程》等法律、规章、安全标准的学习宣贯工作。

5、认真落实政风行风评议工作中提出的意见和建议，以地级市为单位组织有关人员到省内外非煤矿山安全监管工作开展较好的地区学习调研，以优质服务凝聚力量提高效能，按照建设服务型政府的要求，开展争创服务型非煤矿山监管干部活动，用一流的服务推动工作落实。要创新服务制度，充分利用信息化成果，提高非煤矿山安全监管服务效率和服务水平。

（二）以资源整合、整顿关闭为重点，开展三个专项检查，加大非煤矿山安全生产执法行动力度

1、认真落实12部委联合下发的《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》（国土资发〔〕141号）要求，配合抓好非煤矿山矿业秩序整顿工作，把事故多发、小矿山密集地区列入资源整合范围，加强监管、严格执法，严防以整合名义逃避关闭，严防整合期间非法组织生产，严防整合后安全生产条件降低。

2、深入落实《国务院安委会办公室关于进一步做好金属非金属矿山整顿关闭工作的意见》（安委办〔〕13号），继续严厉打击，依法取缔关闭私挖滥采、超层越界开

采和不具备安全生产条件的矿山，深化非煤矿山整顿关闭和打非治违行动。

3、开展非煤矿山安全生产许可证持证情况专项检查，严肃查处无证擅自从事开采活动和许可证有效期满不办理延期手续仍继续从事生产行为的矿山企业。

4、开展非煤矿山建设项目安全设施“三同时”专项检查，对建设项目未履行安全设施设计审查、竣工验收程序的企业，依法予以处理。

5、开展事故调查处理情况专项检查，重点检查以来各地非煤矿山较大事故调查处理和结案落实情况。

（三）以开展地下矿山安全大检查为重点，抓好三个专项整治，深化非煤矿山安全生产治理行动

1、开展金属非金属地下矿山安全生产大检查，在我省

开展的地下开采矿山机械通风专项排查的基础上，按照分级、属地原则，组织专家对采掘、机电、运输、通风、防排水系统进行全面排查，督促企业加大投入，对查出的隐患进行限期整改，切实把防透水、防中毒窒息、防冒顶片帮、防坠罐、防火灾、防采空区塌陷、防爆破事故等“七防”措施落实到位。

3、开展金属非金属露天矿山专项整治，重点整治一面坡开采、掏采、不实行分台阶（分层）开采、边坡和排土场工艺参数不符合设计规定等安全隐患，以及未建立边坡和排土场监测系统等问题。

4、开展石油天然气长输管道安全专项整治，督促协调有关地方政府部门、企事业单位，整治长输石油天然气管线被占压存在事故隐患的问题。

（四）以安全标准化建设为重点，加强六项建设，夯实非煤矿山安全生产基层基础工作

1、继续推进非煤矿山安全标准化建设。督促各类矿山企业严格执行《金属非金属矿山安全标准化规范》（aq-），落实《国家安全监管总局关于加强金属非金属矿山安全标准化建设的指导意见》（安监总管一〔〕80号），在各地试点企业建设的基础上，全面推进非煤矿山安全标准化建设；在石油天然气行业深入推进以风险管理为核心的hse管理体系。

2、继续推进非煤矿山强基固本“五个一百”示范单位建设，认真落实《国家安全监管总局关于进一步加强中小型金属非金属矿山（尾矿库）安全基础工作改善安全生产条件的指导意见》（安监总管一〔〕44号），以点带面，促进中小矿山企业安全生产水平的提高。

3、强化非煤矿山企业班组建设，认真学习借鉴“白国周班组管理法”工作理念、思路和措施，完善非煤矿山安全班组建设目标和标准，推行班组安全风险预控，推动非煤矿山企业把安全班组建设纳入企业发展的总体规划。

4、加强非煤矿山技术支撑机构、专家库、安全监管信息化、安全监管装备建设，深入贯彻《关于加强非煤矿山安全监管支撑体系建设的意见》（安监总管一〔〕204号），完善安全生产许可证、尾矿库、非煤矿山安全管理人员等数据库，层层建立安全信息平台，充分利用好非煤矿山安全网站和论坛，不断推进安全监管装备规范化建设。

5、加强非煤矿山安全生产先进适用技术和装备建设。深入落实《关于在非煤矿山推广使用安全生产先进适用技术和装备的指导意见》（安监总管一〔〕177号），推广中深孔爆破、机械铲装、液压锤二次破碎技术，提升本质安全方面的基础性作用，推动非煤矿山工艺、技术、装备、设施的改善。

6、配合省安全生产应急指挥中心，加强非煤矿山应急救援能力建设。强化矿山各救护队应急救援预案的制定和实施演练工作，加强矿山救护队的特种应急装备、救援仪器的配备，不断提高救援队伍素质和应急救援整体能力水平。

（五）以制定完善规划制度为重点，切实做好非煤矿山安全生产“十二五”规划编制工作

1、根据国家安全监管总局（安监总规划〔〕228号）和广东省人民政府办公厅（粤府办〔〕119号）关于“十二五”规划编制工作要求，积极配合有关部门，做好本地区非煤矿山安全生产“十二五”规划编制工作。

2、完成《广东省金属非金属矿山建设项目安全预评价实施细则》、《广东省金属非金属矿山开采设计安全专篇内容和深度的原则要求》等规范性文件的制定工作。

（六）积极探索非煤矿山企业安全文化建设及对石油天然气管道、地质勘探、采掘施工企业安全监管的办法

煤矿信息化部门工作计划范文第4篇

关键词：煤矿机电：问题：管理：措施

中图分类号：X752文献标识码： A

引言：随着我国经济的不断发展，煤矿业也取得很大进步，然而，煤矿机电事故的发生中具有普遍性。煤矿机电虽然不属于煤矿采掘的最前线，但是最近几年的迹象表明事故多出现在机电上，这就给矿山机电从业者带来了很大的难题。煤矿机电事故既包括机电安装、检查修理和调试过程中发生的危险以及发生在低／高压电网、直流电架中的触电事故，也包含因机电故障所引发的煤矿事故。煤矿机电系统人员的素质、机电设备管理的质量，将直接影响煤矿的生产与经济效益。根据近年来全国煤矿事故分析的统计数字，煤矿机电事故在顶板事故、瓦斯事故、运输事故、放炮事故之后，居第5位。而根据美国国家职业安全与健康研究院报道，国外的煤矿机电事故死亡人数占煤矿总死亡人数的主要部分。同时机电事故还是引起瓦斯爆炸等重大事故的一个重要因素。据统计，煤矿井下由于电火花引起的瓦斯爆炸事故占瓦斯爆炸事故总数的40％～45％。至于我国，根据官方的统计数据，近10年的煤矿生产事故中，煤矿机电事故死亡人数平均占总事故死亡人数的2．14％，并且这一比例还有逐年上升的趋势。究其原因，机电事故在煤矿事故中所占的比例与该国的经济发展程度、生产安全性程度呈正相关关系。因此从宏观来看，机电事故在煤矿事故中的比例越来越大，是煤矿安全状况改善初期的一个重要标志，也是煤矿安全生产发展的必然结果。也就是说，在我国国民经济飞速发展的现状下，煤矿机电管理工作必须引起我们的足够重视

一、煤矿机电管理存在的问题

（一）煤矿机电的队伍人力资源管理存在的主要问题

机电管理部门职能作用没有充分发挥在煤矿企业中，相当一部分的领导把工作的重心都放在生产上，过于重视企业的经济效益，忽视机电设备的管理，机电管理的机构和制度不够健全和完善，机电管理科室不能充分发挥其作用，机电管理职能作用淡化。另外，从事煤矿机电的队伍的整体素质不够高。既包括专业知识储备不足，也包括安全意识不够强。由于缺少理论知识和实战经验的支撑，经验主义盛行，违章作业屡见不鲜。员工的标准性、安全性意识不够强。对新员工的培训往往是一次完成，缺乏后期不间断的充电和知识的更新。最后，煤矿机电培训的指导性不强。在培训过程中往往是重理论轻实践，员工不能理解，无法运用到实践中，积极性自然也就不高，花费大量人力物力组织的培训最后往往成了走过场。

（二）机电管理制度不完善

由于对设备管理制度的不完善，机电设备管理工作没有落到实处，没有认识到机电设备标准化的重要性，机电职工不能按照标准进行生产操作。当前，机电管理标准化是必然趋势，如果做不到标准化，就无法适应现代化生产的需求。

（三）、管理不到位

机电设备从设计选型到采购、制造、验收、安装、运行、维修、报废，其中的一些环节管理不科学、不合理。尤其对于新建的煤矿来说，管理方面缺乏经验，相关的机电管理的制度不完善。对于机电设备的前期管理做得不好，技术资料不完备，备件不充足，设备的验收和交接手续不严格。对于设备的保管也存在很多问题，没有做好防雨防潮的措施，使设备产生锈蚀。在安装设备时，没有相应的安装操作规程和标准，不利于设备的验收和投入使用。

二、煤矿机电管理相应对策

（一）、强化业务培训，提高机电专业人员素质

在机电设备管理工作中，必须重视人才的作用，特别是注重技术人才的培养和稳定性，充分发挥人才的优势和主观能动性，以及对于煤矿企业的归属感和责任感。首先，要提高技术人才的待遇，建立健全人才考核机制，做到奖励和惩罚公开透明，提高人员的积极性。其次，还要经常组织员工技能培训，通过技能培训，使维修人员整体的技术水平和知识水平都得到提高，紧跟时代的步伐。此外，还要加强设备维修检测人员的业务水平，使其对设备的操作流程充分掌握，对于设备性能和设备原理能够十分熟悉，当出现设备故障时，可以进行快速的判断和处理，进而带动机电维护和机电管理人员技术水平的全面提高。科学合理地制订职工教育培训的工作计划，根据煤矿企业各部门的分工不同、人员的职责不同，来确定培训的内容，针对企业中层领导和设备管理人员选择合适的培训课程。对于处于生产一线的计划和调度人员，应该注重提高其质量和安全意识，加强其成本控制的能力和水平。针对生产中的重要岗位、特殊工种，要进行资格培训。对于特种作业人员，则必须通过资质考证培训，严禁无证上岗。采取一级培训和基层部门二级培训有机结合的方式，聘请各学科、各专业的学者和教授，为员工进行培训，强化师资队伍

（二） 建章立制，完善机电专业管理制度

在日常的生产和学习过程中，管理人员要增强自身的责任感和主人翁意识，自觉学习先进的管理方法，提高业务水平和自身素质，加强质量意识和安全意识，发现工作中的不足并积极加以改进，进而使工作效率得以提高，带动全体员工为提高企业的效益而积极进取。建立岗位责任制，对机电设备从验收、存档、资料的保存到备的安装、应用、维修等工作要进行合理的分配，制定工作流程，并且实时记录。严格按照设备管理要求，并且根据企业生产的实际情况，制定井下电气设备防爆标准，对于机电设备实施巡回检修，进一步完善和实行监督制度。提高设备的技术含量，对于陈旧的、技术落后的设备要及时更换，确保设备能够安全可靠地运行。不能因为怕耽误生产而忽略矿井的停产检修，定时对设备的性能进行检查，发现问题及时维修，消除安全隐患。发挥机电管理人员的特长，建立完善的用人机制和奖惩制度，提高机电人才的待遇，增加晋升机会，确保机电管理队伍的稳定性，促进管理人员主观能动性的发挥，在发展中不断创新。

（三）、狠抓机电设备检修工作，并应用先进的设备运行状态监测与故障诊断技术对于矿井单位来说，确保生产的安全、高效进行是工作的重心，只有设备正常运转，生产才能得以顺利进行，而检修保养工作则是使设备能够正常运转的保障。不能因为忙于生产而忽略设备的检修工作。制订科学合理的设备检修计划，确定检修时间，将设备检修落到实处。在安排生产计划的同时，安排好设备检修计划；在执行检查生产计划的同时，督促检查检修计划的执行情况；总结检修计划的完成情况。除了制订严格的检修制度，还需要强有力的硬件支持，机电设备检修离不开检修仪器和检修技术，因此，仪器和技术的先进性也是确保检修工作顺利有效进行的关键因素。对于设备检修人员来说，要掌握先进的设备状态监测和故障诊断技术，能够熟练运用各种监测器械和仪表直接对设备进行监测。针对设备的关键部位，能够做到定期、间断或连续的监测。通过观察和分析设备的技术状态变化的图像、参数等信息，进而判定设备运行状态是否正常。发现异常后能够进行追踪并预测其劣化趋势，确定其劣化和磨损程度。不断总结经验，熟悉掌握设备事故发生前的征兆和相关信息，积极采取有效措施解除危机，不仅保证了生产安全，还避免了经济损失，提高企业的经济效益。

结语：煤矿的生产条件相对艰苦，生产环节也十分复杂，因此，对于煤矿企业来说，机电设备的安全运行至关重要，必须建立健全并且严格执行各项管理制度，不断学习先进的管理方法，提高煤矿的机电管理水平，提高机电人才的综合素质，注重人才的培养，积极引进先进的技术，促进机电设备的技术改造，提高设备的自动化和机电安全管理的信息化水平。

参考文献：

[1]李平. 简论煤矿机电管理存在的问题及对策[J]. 科技信息,2013,04:

[2]孙艳杰,张蕾. 浅谈煤矿机电管理存在的问题及对策[J]. 山东煤炭科技,2013,03:

煤矿信息化部门工作计划范文第5篇

一、档案资源利用工作存在的问题

当前，档案部门在资源开发利用方面，存在着诸多误区和问题。在工作方面，习惯于“重藏轻用”，在资料保管和整理上尽心尽力，有了一定的经验和相应的制度。但是在资源开发利用上，没有要求和说法，没有计划和安排。特别是在一些基层单位里，档案编研工作是可有可无、可干可不干的工作。有的档案部门在工作作风上，还习惯于传统的“封闭式”管理，或多或少的存在着“官僚”和“衙门”作风，对内不对外，直接影响档案资源的开发利用。在思想上，有的不重视档案资源的开发利用，认为档案部门只负责收集和保管，不负责开发利用的事情，与己无关。有的存在为难情绪，感到档案部门资源开发利用工作不好搞，缺人没钱，难度大，容易费力不讨好。在队伍人员方面，一部分人思想老化，业务能力不适应，对档案资源的开发利用工作，心有余力不足，缺少现代化知识的学习，主动服务和进取意识不强。

在档案部门保管的资料中，也存在“先天不足”的问题，多少不一，普遍是利用价值不大的档案资料多、文书档案资料多、一般档案资料多、重复档案资料多、政治方面档案资料多，有查考价值的档案资料少、特色档案资料少、经济专业档案资料少、科技档案资料少，致使档案利用者找不到自己所需要的档案资料，很多人需要关系群众自身利益的政策性文件、科技方面的资料、技术信息动态和有关的民生档案资料，大部分得不到满足。在社会上，由于档案工作宣传力度不够，大部分群众对档案工作认识模糊，不了解或者是一知半解，缺少档案意识，造成普通群众不会在需要信息时想到利用档案部门资料来寻求帮助，极大的影响档案资料的开发利用。上述种种问题，需要认真解决。

二、档案资源开发利用工作的必要性和迫切性

科学的发展，带来信息化社会的建立，使各类信息资源变为“财富”，极具开发利用价值。从这个方面来看，档案部门的资料和信息，就是档案部门的宝贵财富。档案资源在信息资源中，具有独特的优势。首先，档案资源具有权威性、真实性和可信性。这是因为，档案资料是由政府出面组织收集的，资料的真实性没有问题。档案资料在收集的过程中，有着严格的程序和要求，通过各级组织上报的，不存在造假的问题，因此是真实可信的，可以引经据典，还有的以各级政府的正规文件为依据，权威性是当之无愧的。更为重要的是，档案资源是宝贵的地情资源，有着许多当地的历史资料，重要的地方文献，内容丰富，包罗广泛，是不可多得的资源。通过开发利用可以编写当地史料和志书，教育后人，以往鉴今，资政当代。当今时代，人们越来越重视对历史的研究，从中总结经验教训，寻找规律性的东西，以指导今天的工作，努力做到少犯错误，不犯历史上重复性的错误，又好又快的发展。所以，档案资源利用工作是大有可为的事业，值得认真研究和探索，亟待开发和创新。各级档案部门和每个档案工作者，都应该重视起来，行动起来，积极投身到档案资源开发利用的工作中。另一方面，我们也应该看到，档案部门“有为才能有位”，通过资源开发利用工作，可以提高自身的社会地位和价值，提高档案部门的威信和声誉，引起全社会的关注，可以取得良好的社会效益和经济效益。档案部门在资源开发利用工作中，还可以锻炼队伍，促进学习，提高档案部门人员的工作能力，收到出人才、出成绩的效果。这方面，有很多成功的事例，据新闻媒体介绍，双鸭山市档案部门利用档案资料，配合编史修志工作，先后编纂了志书和年鉴，通过内部发行，使矿业集团公司职工比较全面的了解双鸭山煤矿的历史和现状，发扬光荣传统，振奋精神，更好的开创未来。

三、加强档案资源开发利用工作的想法及对策