变电站值班员

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变电站值班员范文第1篇

【关键词】变电站；值班员；倒闸操作；预防措施

变电站值班人员是守护电网运行安全和稳定的关键。变电站的主要设备是变压器和开关装置，按其规模的不同，称为变电所或者配电室等。变电站是把一些设备加以组装，用来接通或切断、调整或改变电压，在整个电力系统中，变电站是配电和输电的核心。倒闸是指将设备由一种状态转变为另一种状态的过程，相应的进行的操作就叫做倒闸操作，通过操作断路器、隔离开关以及对电气设备进行挂、拆接地线，使设备从一种状态转换为另一种状态或者改变了系统的运行方式。以下就变电站值班员倒闸操作的问题与预防措施进行探讨分析，旨在保障电网的安全运行。

一.变电站值班员倒闸操作存在的问题

1、设备状态存在的问题。变电站中的设备因为长久运行，出现过故障，元件老化，存在缺陷是在所难免的。但是因为设备老化的原因在操作中常见的危害就是机械停滞，操作不能做到位，传动杆扭断，开关慢导致光开关爆炸，尤其是在陈旧的设备中，虽然经过多次的改造和维修，但是改造和维修的过程并不彻底，留下了串线的隐患。近年来变电站所采用的都是电气五防锁闭回路和危机五防操作系统，这套系统本在操作上就减少了操作失误。国外引进的设备性能会更加的全面，安全系数也要高很多，但是国内盒子生产的电气设备主要问题在安装调试的过程中，因为施工人员的技术问题而导致出错。

2、值班员自身存在的问题。值班员在倒闸操作的过程中没有严格按照规定的流程，值班人员只求完成任务不求提高工作的质量，在倒闸操作中常常因为粗心马虎接错调度指令，填写和审核操作票据不够认真，对设备的编号也会错误，操作中出现失误，未经允许擅自解除五防操作。另外就是变电站值班人员的整体素质比较差，值班员只懂得一些简单的操作，并不会去仔细分析操作过程中出现的问题，只是盲目的听从别人的指令进行工作。变电站值班人员的文化水平不高，一般都会凭着经验进行工作，而专业技能不高，对于新的设备的操作也不如专业人员上手快。专业能力较差的值班员操作风险高，需要及时的强化工作人员的专业知识，只有具备了雄厚的专业知识基础，才能在工作过程中视具体情况来改变工作的策略，提高工作质量。

3、值班员倒闸操作准备不足的问题。电力生产中强调的是安全，要积极的预防安全故障的发生。变电站值班员进行倒闸操作之前一定要做好十足的准备工作，核实调度令，审核操作的正确与否，认真核对操作设备编号，操作工具的准备，安全用具等都是倒闸操作之前需要准备的。据统计，很多变电站发生的操作事故都是因为没有采取有效的控制措施才引起的。没有采取一定的控制措施而进行倒闸操作存在很大的风险，需要及时的纠正。要严格执行电气操作守则中的每一项条款，只要采取了有效的控制措施，值班员倒闸操作失误就会降低。

二、变电站值班员倒闸操作问题的预防措施

1遵守操作规定。倒闸操作票的填写必须严格按照调度预发操作任务的内容，明确操作目的、顺序和要求，遵循倒闸操作的相关安全技术要求，结合变电站实际运行方式进行拟写。任何操作都必须防止带电合接地装置、带接地装置合闸送电、带负荷拉合闸刀和误拉开关造成运行设备意外停电。远控操作开关和闸刀的状态检查、开关远近控把手的切换、直接验电合接地闸刀的操作应单独拟步；直接验电并挂接地线、就地操作闸刀并检查状态、测量压板电压并投入的操作可并步填写。

2变压器操作的预防措施。变压器投入运行时，电源侧充电正常后，才能合负荷侧开关，变压器停用时应最后拉电源侧开关。220kV、110kV变压器停、复役操作时，应先合上各侧中性点地刀，待操作完毕再按规定调整中心点接地方式。经变压器向220kV、110kV母线充电时，变压器中性点应接地。变压器中性点接地方式如需倒换，应按照“先合后拉”的原则进行。三绕组变压器中、低压侧供电、高压侧开口时，高压侧中性点地刀必须合上。

3线路操作的预防措施。停电时在开关拉开后，先操作负荷侧闸刀，后操作电源侧闸刀。送电操作则与停电操作顺序相反。装有同期装置的开关改运行时，同期装置应投入，若是充电则解同期操作。对线路进行冲击前重合闸应退出，充电端变压器中性点应接地。

4旁路操作的预防措施。旁路开关代线路（或主变）开关操作，应包括旁路倒排，使母线接线方式与被代开关一致，合上被代线路（或主变）旁路闸刀，再完成被代开关改状态的操作。正常旁路代操作，应优先使用旁路开关进行合环。旁路开关合环正常，退出被代线路另一套高频后，将高频运行方式切至旁路，通道测试正常后投入高频保护。旁路代通常作为被代间隔设备异常的应急方案，如开关已闭锁分闸、非全相运行、闸刀或接头严重发热等情况，现场应根据实际情况进行处理。

5二次继电保护、安全自动装置和相关回路操作的预防措施。二次保护和装置在投入运行前，应检查装置和相关回路正常，“弱电（功能）”压板不得测量两端电压，“强电（出口）”压板应在测量两端电压正常后投入。除主保护单套配置的设备运行时可允许短时退出进行定值区切换，主保护双重化配置的运行设备改定值时，必须逐套停用逐套更改；单线供电的变电站或母线，线路本侧所有保护均应退出外，其他情况设备正常运行时，保护均不得退出运行。备自投装置在相关一次设备具备备用电源状态时才可投入；备用电源消失或备自投装置已动作，应先退出。保护装置本身无工作，但其它设备工作需将保护装置退出时，改为“信号”状态即可。故障录波器检修时（通常为改定值或升级），可不改状态；故障录波器本身有故障时，可由运维或检修人员经调度许可后操作。电压二次回路并列一般应在一次并列运行方式下进行。异常运行不能并列时，应停用有关保护，以防失压误动。差动电流回路操作前，差动保护应改信号；复役时检查差动不平衡电流在允许范围内方可投跳。

结束语

电力系统日常工作中最为常见和普遍的一项基本工作就是变电站的倒闸操作工作，与此同时，倒闸操作还是一项较为复杂和繁琐的工作项目，因此要规范变电站值班员的倒闸操作。电力是专业性很强的行业，要不断提高变电站值班员的业务素质和职业技能，这对促进电力事业的持续健康发展具有十分重要的意义，这也是保障电网稳定、可靠的保障。

参考文献：

[1]王付珍等.变电站倒闸操作风险分析与控制[J]. 安全、健康和环境，2011（11）

[2]陈映杰.谈谈变电站倒闸误操作的原因分析及对策[J]. 科技资讯，2011（05）

窗体顶端

变电站值班员范文第2篇

一、培训基地概况

基地自2000年开办以来，求真务实，开拓进取，已成为省内一家特色鲜明、业绩突出，集调度中心、集控站、变电站运行值班员培训为一体的综合电力仿真培训基地。

南京供电公司的“OPEN2000EMS能量管理系统”，于1999年底通过验收鉴定并投入运行，2000年获江苏省电力公司科技进步一等奖。从2000年开始基地利用该系统的调度员仿真培训系统（DTS），逐步开展培训各类调度员和变电运行人员，并应用在市公司的反事故演习。

“变电站集中监控仿真培训系统”于2001年正式立项，并于2002年9月通过验收。依托该系统，2002年10月起正式用于变电站值班员的仿真培训工作。培训对象包括220kV、110kV和35kV集控站/变电站值班员。2003年初，后继项目“地区电网综合仿真培训系统”启动，该系统于2004年2月开发完成并通过江苏省科技厅组织的验收鉴定。该系统投入使用后，基地的仿真机增加了500kV变电站仿真和调度-变电综合仿真，培训对象扩展至500kV变电站值班员。

2009年中心为了更好的适应变电技术的发展，在原有系统基础上，提出了系统的升级改造，与中国电科院签定了增加两个500kV仿真变电站和两个220kV仿真变电站三维多媒体坊真系统和500kV及220kV集控站仿真系统，现在已投入培训使用。到目前为止基地已有500kV、220kV、110kV、35kV变电站仿真及500kV、220kV集中监控系统共计13套。

基地现有仿真机房总面积近500平方米，有仿真教学室五间，多媒体教室五间，用于培训500kV、220kV、110kV、35kV变电站和集控站值班员，一次共可容纳200名学员培训；基地的内部服务器设有提供电力系统知识多媒体学习网站，通过基地内设的百兆网络，学员在机房可以访问网站，自助进行一次设备、继电保护设备、变电运行事故处理、电气符号查询等课件的学习。

目前，本仿真培训基地开展的业务主要有：500kV、220kV、110kV变电站、集控站值班员的仿真取证和复审培训和单元制等级工培训，变电站值班员中级工、高级工、技师技能鉴定，变电运行岗位培训、公司新进人员、转岗人员和专业技术人员培训，并已举办数期省、市公司变电站值班员的岗位技能竞赛和市公司迎峰度夏反事故演习。

基地拥有一支经验丰富、热心于电力企业职业教育培训的师资队伍。现有6名专职指导教师，高级职称5人、中级职称1人。同时为了突显电力系统专业培训的特点、满足企业培训工作的需要，基地还从南京供电公司、江苏省检修公司、江苏省电科院及南京工程学院等单位聘请了相关专家作为仿真培训兼职教师，增强扩大基地师资队伍。

二、组织机构完善，管理制度健全

为加强对基地各项工作的组织管理，及对教学质量的全面监控，基地制定了较为完善的管理制度，有《仿真培训员工作标准》、《培训管理手册》、《仿真培训项目流程管理细则》等，其中《培训管理手册》包含了大量二级文件，如《培训班管理制度》、《班主任制度》、《教师守则》、《学员守则》、《考场纪律》、《监考人员职责》、《仿真机房管理制度》、《考勤制度》和《设备管理制度》等等。

基地设有标准的档案室，自基地建立之初，所有仿真系统的技术开发文档、仿真站相关设备资料、规程、教案、验收鉴定资料、各期培训班学员练习、考卷等资料统一分类归档。并利用培训管理信息系统，对基地的各类管理制度、文件、每期培训班的计划、通知、经费、成绩、反馈等施行统一电子化管理，实现了培训管理流程的标准化。

三、培训教学管理

基地自举办仿真培训以来，十分重视仿真课程的开发与仿真教学特色的研究。提出了“立足电力需求，培养技能人才”的办学思想，不断提高办学水平和办学质量，并从以下四个方面着手开展工作，争创电力行业仿真培训优秀基地：一是以供电企业员工能力需求为导向，以职业能力培养为主线，抓好专业建设，加强实践性教学，实现培训与企业生产需求接轨；二是建立培训质量管理体系，设计培训项目标准流程及系列标准文件，实现对培训质量的有效控制；三是引导和鼓励教师投身科研和教学改革，引进新的教学方法和技术，锻炼教师，并发挥学员在教育培训中的作用；四是教学过程向社会开放，加强与电力系统专业院校的合作关系。

培训项目流程管理方面，基地严格按照《仿真培训项目流程管理细则》对培训项目实行的统一、规范化管理，对培训项目实施中的：项目下达－培训需求调查－计划制定－项目实施过程管理－考试、反馈与统计－资料归档几大环节均有明确规定，实行规范的管理和控制。确保培训各个环节有序、高效、可控，以达到不断改进培训质量，提高学员和送培单位满意度的目的。

培训计划制定按照专业知识结构和能力要素，并且符合仿真培训理论和上机培训所占比例适中的要求，根据培训对象的不同，制定了500kV、220kV、110kV变电仿真取证及复审培训，公司新进人员培训及变电职业工种等级工（中级工、高级工、技师）能力培训等多种类型教学计划模板。在每次具体的培训开班之前，仿真教师与送培单位部门进行沟通，了解培训需求，灵活调整培训内容，制定适应不同对象的具体教学计划。

培训实施过程中，教师在按计划执行教学任务的同时，实时收集学员反馈信息，有针对性的进行重点讲解。教学过程中，教师承担了教练、讲师、督导三种角色，并根据仿真教学的特点，引导学员在仿真培训过程中不断总结和自我学习，激发学员的参与性和主动性，创造良好的的培训氛围。

培训反馈和改进，每期培训中教师观察学员的反映并及时调整培训内容重点，培训结束后，每位学员填写培训反馈表，反馈内容包括培训组织安排、教学内容、教师水平、食宿安排等方面，有专人汇总反馈内容并总结培训效果，反馈汇总后向教师、培训班各组织者、送培单位培训结果归档。并定期回顾各期培训反馈数据，绘制各项指标变化曲线，作为采取改进措施的根据。

四、培训业绩

变电站值班员范文第3篇

你们好！

我叫，周岁，中专文化，助理工程师。年从电厂调到县电力公司工作，从事过变电运行值班员、变电站电气设备维护、线路维护等工作。年至年曾担任公司变电站副站长、站长职务，在变电站管理方面积累了丰富的经验。参与这次竞聘，我愿在求真务实中全面认识自己，在拼搏奉献中实现人生价值。

本人遵守国家法律法规，遵守社会公德和职业道德，坚持四项基本原则，坚持科学技术是第一生产力的思想。本着电力事业为人民服务的宗旨，在变电站工作了十多年，在变电站电气设备的维护中积极肯干，还参加了多座变电站的安装建设。年从电站管理工作后，自己更加努力学习业务技术知识，提高业务技能。主持变电站工作期间，积极完成上级领导布置的各项工作任务，通过业务知识、安全知识竞赛等形式提高了变电站值班员的业务技术水平，增强了安全生产意识。多年的辛勤工作得到上级领导和大家的认可，先后多次被评为先进个人。

我竞聘变电站站长一职，希望能得到大家的支持。近年来，我在各位领导的关心指导下，在同志们的支持帮助下，认真履行职责，圆满完成了公司领导下达的各项工作任务。结合本人基本情况及现职岗位多年的工作经历，我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。我认为竞聘此职位有一定优势：

⒈我热爱变电运行管理工作，熟悉变电站变电运行管理规程。

⒉参加多座变电站的安装建设，熟悉变电站的电气设备。

⒊具有较强的责任心和敬业精神。

如果我能竞聘上这个职位，我将积极完成公司领导布置的各项工作任务，主要管理设想为：

一、抓好安全生产工作，提高供电保障。

为了提高对用户的可靠供电，使电力企业持续发展，变电站应该提高供电可靠性。具体地讲，应坚持“安全第一，预防为主”的方针，完善管理体系，制定技术指标考核管理措施，严格执行各项规章制度，提高设备健康水平，做好预防工作和事故预想以保证设备安全运行。要求运行人员加强设备巡视，提高维护质量，发现设备隐患及时汇报和处理，使事故消除在萌芽状态，保证连续可靠供电。

二、加强两票的管理工作。

值班员在接到工作票时，认真审核，发现有问题时及时指出。有操作任务时，提前做好设备停送电准备工作，缩短操作时间。有多条线路停供电操作时，要求各变电站班长监护操作，保证操作任务安全、迅速地完成。

三、加强值班人员学习培训工作，提高值班人技术水平。

组织变电站的职工有计划不定时地开展安全生产、业务技术知识的培训活动。各变电站开展每月一次的安全生产学习活动，围绕本站在安全生产工作中存在的问题和设备缺陷认真分析，提出解决的方法和建议，并由安全员做好详细记录。通过学习使职工在思想上要有“安全生产重于泰山”的理念，自觉严格按《电业安全工作规程》开展各项工作。此外，组织变电站人员到有微机设备的变电站学习，使值班员对新设备有充分的认识和了解，掌握电脑和其它新设备的操作方法，不断提高业务技能，为变电站改造后的投运打下良好的基础。

变电站值班员范文第4篇

关键词：集控站仿真；培训系统；变电站；升级

一、概述

浙江省电力公司培训中心浙西220kV集控站仿真培训系统是2004年省公司科技项目，2006年通过竣工验收并投入仿真培训及变电运行技师和高级技师的鉴定考评，具有很好的培训效果和应用前景。此后，相继开发完成了35kV集控站仿真培训系统和110kV集控站仿真培训系统，均成为我中心变电运行专业实训基地重要组成部分。

至2009年本中心已有三套不同内容、不同功能的仿真培训系统，其中浙西集控站仿真培训系统包含2个220kV变电站、1个110kV变电站仿真系统及相关电网仿真、集控仿真，35kV集控站仿真系统包含4个35kV变电站仿真及相关电网仿真、集控仿真，110kV集控站仿真系统包含4个110kV变电站仿真及电网仿真、集控仿真，由于仿真平台技术的发展，不同时期完成的项目采用的技术有较大的差异，当时三个系统不能连接起来统一使用。

鉴于系统内多数集控站管辖的变电站数量在10座以上（包括不同电压等级变电站）。而已建成的220kV、110kV、35kV集控站三套仿真培训系统，相互独立不能联合运行，在培训使用方面主要存在以下问题：

（1）培训模式与现场情况有差异，仿真系统的虚拟电网简单，变电站数量偏少，使仿真的现场真实性和培训效果欠佳。

（2）各套系统因开发时间不同，使用的开发平台版本不同，因此操作使用方法、培训功能存在差异，使教师和学员在培训过程中略感不适。

（3）三套系统需分别安装、调试和维护，增加了运行维护工作量。

因此，提出将220kV仿真集控站培训系统与35kV、110kV仿真集控站培训系统整合成一套新的220kV仿真集控站培训系统（即升级版），以提高仿真系统的现场真实性，简化系统维护工作，进一步适应各类变电运行人员的培训需求。该项目是浙江省电力公司2009年科技项目，2009年3月启动，2009年12月仿真系统完成试运行及验收，同时完成验收和培训资料的编写工作。浙江省电力公司培训中心为项目的承办单位，本人也有幸参与此项目的开发及调试工作。

本方案是以电网为基础，将三个仿真系统包含的电网连接起来，统一计算和管理，便于老师教学，同时各站还可以在一个电网上进行联合反事故演习。

二、设计目标

（1）在保证原有各系统的功能和特色的同时，能实现统一管理的目标。

（2）新系统可以在原有硬件系统顺畅运行。

（3）采用基于物理机理的变电站仿真和电网仿真的一体化，可以正确地反映电网和各变电站之间的相互作用、相互影响的关系，可以实现电网生产运行全过程的仿真，提高了整个仿真培训系统的一致性、真实性和正确性，培训功能更加完善，可以对变电运行人员进行全方位、全范围的仿真培训；

（4） 不同的11个变电站可以在统一电网上进行联合培训。

（5） 仿真系统培训模式要配置灵活，可以配置多组相同或不同的仿真应用相互独立、互不干扰地运行。不但配置成多组各自独立各电压等级变电站仿真系统，也可以配置成电网、变电站联合仿真培训系统；还可以配置为电网、集控站和变电站联合反事故系统；支持多教员台；可灵活的对学员的操作进行监视和控制；

三、 应用功能

新集控站仿真系统是将各电压等级变电站仿真、变电站综合自动化系统仿真、电网仿真和教员与学员系统有机结合为一体化的系统，不但实现了电网生产运行过程的全仿真，可以正确反映变电站和电网的相互作用、相互影响，大大提高了整个系统的一致性、真实性和实用性，培训功能更加完善，可以对运行人员进行全方位的培训。系统的主要应用功能如下：

（一）培训运行人员和相关管理人员

⑴ 培训基本的运行技能

对新运行人员进行上岗培训，对老运行人员的基本运行能力进行培训及考核，使其熟悉变电站一二次设备、变电站综合自动化系统、电网结构、运行方式、电网潮流，掌握基本运行操作及运行规程。

⑵ 事故分析及处理的培训

可进行开关、刀闸、变压器、母线、线路、发电机组、电容器等各种设备及其相关的故障处理培训，培训变电站运行人员发现事故、异常，依据仿真的电网环境判断故障和处理故障，并在训练结束后对事故进行分析，重放事故发生和处理的全过程。通过仿真训练可以使运行人员了解各种事故发生的现象、原因及变化过程，总结积累处理经验，增强他们事故处理时的自信心。

⑶ 变电站一次设备正常和特殊巡视训练

通过变电站一次设备三维交互式漫游巡视系统，实现变电站一次设备的三维重现和虚拟操作，受训人员感到富有直观性、形象性，有助于其熟悉了解现场情况，更好地将理论知识与实践经验相结合。

⑷ 对于管理人员进行电网及变电站运行的概念性培训

管理人员通过培训仿真可以了解电网及变电站的现状、运行方式、操作规程及电网和变电站运行的特性。

（二）联合反事故演习

本仿真系统可用于研究电网、变电站特点，对薄弱环节做好事故预想工作，完善各种事故应对方案，从而提高事故情况下的应对能力，克服以往反事故演习纸上谈兵的局限性。仿真电网设置的常见事故及复杂事故发生后，将引起继电保护的连锁动作和电网潮流的变化，并显示越限设备的报警提示，对此研究后可以总结事故处理经验，制订出合理的事故处理预案。做到事前有分析，事后有反馈，切实提高电网安全运行能力。

四、 项目主要创新点

（一） 三套系统整合为一，达到预期设计目的

升级的浙西220kV集控站仿真培训系统很好地将先期开发的三套仿真系统整合在一起，使用同一个系统启动操作界面，十余座变电站可以任意组合、联合运行，与现场实际情况更接近，体现了仿真范围的全面性和多样性。

（二）融合先进仿真技术，运行可靠性更高

本系统集仿真模型设计、电网暂稳态计算、图形编辑、虚拟仪器、三维虚拟现实、数据库管理、计算机网络等多项先进技术为一体，人机界面友好、画面精真、现场感极强，特别是解决了不同版本仿真系统间的互通性、实时性、一致性等问题，确保复杂的仿真培训系统运行的稳定与可靠，能够满足多人同时操作、运行方式多变、状况错综复杂等的培训要求。

（三） 培训功能进一步完善，培训实用性更强

本系统在保持对各变电站一二次系统的全面仿真功能，提供与现场一致的倒闸操作、设备巡视、异常和事故设置及处理等培训环境，具备完善的继电保护仿真功能（包括人-机对话菜单操作与液晶显示、事故报告打印、故障录波图形显示与打印等），逼真呈现一次设备异常与故障时的三维影像，按变电站实际情况配置防误操作闭锁装置和系统，使得培训功能进一步完善，完成能够满足生产单位对集控站和变电站运行管理技术、倒闸操作和事故处理技能等培训的需要，以及满足变电运行等工种技术等级鉴定和技术比武的需要。

（四） 培训模式选择方便，使用操作简单易学

本系统采用统一操作界面后，可在教员机的统一配置下，将多台学员设置成整组培训、分组培训、单机培训等几种模式，合则训练分工协作，分则互不影响，运行方式灵活。而且各仿真界面的开启都采用“一键”式，界面中的操作都与现场操作规范或习惯一致，运行方式改变、异常及故障的设置等也能通过对话框操作鼠标选取，无需输入命令符号，因此学员很容易掌握。另外还增加了典型事故设置菜单（题库），方便教员故障设置，有助于提高教学规范性和统一性。

五、项目应用情况

220kV集控站仿真培训系统建成后，主要应用于培训中心220kV及以下变电运行人员仿真取证（复证）培训；变电站值班员各等级技能鉴定考核；岗位技术技能比武等。

至今，已举办220kV变电运行仿真取证（复证）培训班35期，参加培训人数达3783人；变电站值班员高级工培训班25期，参加培训人数达1479人；变电站值班员技师、高级技师预备班34期，参加培训人数达1483人。

六、效益分析和推广应用前景

建成后的新系统，可根据培训对象的不同，任意组合管辖多电压等级变电所的集控站，培训方式多样化，培训用途得以拓展，进一步提高培训中心仿真培训项目的开发与实施能力，促进电网的安全运行，具有显著的社会效益。

220kV集控站仿真培训系统的建成，进一步完善了培训中心变电专业实训基地建设，本系统可推广应用于220kV及以下电压等级的各类变电运行专业培训教学、仿真实训，竞赛比武，以提高变电运行人员分析处理变电站设备异常和事故的能力和实际操作技能水平。

七、结束语

综上所述，本中心集控站仿真培训新系统设计合理，功能齐全，具有较强的实用性，符合仿真技术的发展趋势。它不仅能完整地仿真变电运行生产过程，还能全面地仿真整个系统的异常及事故现象，可以强化变电值班员的技能，为电网的安全运行奠定了基础，为变电站值班员的技能鉴定提供了较好的技术手段，具有较好的经济效益和社会效益，满足集控站实际生产过程培训的需要。

参考文献：

[1] 林昌年，杨选怀，袁志雄，等.变电培训仿真系统[A].1998年全国电力系统自动化学术研讨会论文集[C]，1998年8月.

变电站值班员范文第5篇

关键词:设备状态巡视；巡视周期；巡视方式；风险分析

中图分类号:TM631　文献标识码:A　文章编号:1009-2374(2011)24-0092-07

本文的目的:通过合理优化巡视周期和巡视方

频率的比较中，可以明显看出，在南方电网公司规定式，提高巡视到位率和到位质量，确保电力安全生产范围内，可以对巡视周期进行一些合理的调整。工作稳定开展。

一、确定变电站设备状态巡视模式具体方案

(一)现行设备巡视模式分析

1.企业规章制度相关规定。

中国南方电网公司《1lOkV及以上变电站运行管理标准》(QCSG21002-2008)规定设备巡视周期为:

(1)有人值班变电站日常巡视每日1次，夜间巡视宜每周1次；

(2)无人值班变电站日常巡视每月1～2次，夜问巡视宜每月1次；

(3)电气设备测温宜结合设备巡视进行，每月至少1次；

(4)特殊巡视检查对象、时问和次数，由变电运行班组根据设备的健康状况、设备的运行工况、气候情况以及设备状态评价综合结果及时调整。

现行深圳供电局《变电站设备巡回检查工作标准》(F.02.00.05/Q302-0002-0808-598)规定设备巡视周期为:

(1)巡维中心主站每日1次。

(2)1lOkV及以上无人值班变电站每4日1次。

(3)采用GIs、COMPASS、PASS、HGIs设备的1lOkV及以上无人值班变电站每6日巡视1次。

将南方电网公司同深圳供电局现行的正常巡视频率归算到1个月并进行比较(见图表1)巡维中心主站的正常巡视频率与有人值班变电站要求一致，但是无人值班变电站则有较大差距。无人值班GIS站，深圳供电局的正常巡视频率是南方电网公司规定的2.5倍；无人值守敞开式变电站，深圳供电局的正常巡视频率是南方电网公司规定的3.75倍(见图表1)。从正常巡视

(2)从统计数据的表格显示可以看到，巡视业务占的比重达49％，几乎是其他三项业务时问的总和。因此，要挖掘潜力，必须在巡视业务上进行优化。

按照《深圳供电局变电站设备巡回检查工作标准》规定的正常巡视周期:巡维中心主站每日1次；110kV及以上无人值班变电站每4日巡视1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS设备的110kV及以上无人值班变电站每6日巡视1次。深圳供电局运行专业全年正常巡视小时数统计如下表3:

从数据可知，如果在保证巡视质量的基础上，把周期适当的延长，那么总巡视小时数将发生很大的变化，我们就可以挖掘更多的生产力用于倒闸操作、内部管理、培训等工作，提升管理水平和员工队伍整体素质，更有效地推动电力安全生产工作的平稳开展。

3.优化巡视周期和巡视模式的可行性分析。

(1)国家(行业)标准及设备厂家安装使用说明书对设备运行的规定。除《主变压器运行规程》、《高压断路器运行规程》的行业标准对相应设备巡视周期做了一般规定外，其余国家(行业)标准和设备厂家资料均未对设备巡视周期做明确规定。所以，调整巡视周期不会受到国家(行业)标准和设备厂家维护要求的制约。

(2)深圳供电局设备巡视周期历史变化轨迹。从1995年初实行中心站运作模式以来，变电站的巡视周期经历了以下三个阶段的变化:

1995年初～2005年5月，有人值班变电站每日巡视2次；无人值班站每3日巡视1次；

2005年5月～2007年，有人值班变电站每日巡视1次；无人值守的110kV及以上变电站每3日巡视1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS设备的110kV及以上无人值班变电站每6日巡视1次；

2007年至今，有人值班变电站每日巡视1次；无人值守的110kV及以上变电站每4日1次；采用GIS、COMPASS、PASS、HGIS设备的11 0kV及以上无人值班变电站每6日巡视1次。

在巡视周期逐步调整的巡视执行情况来看，没有记录显示因值班员巡视不到位和因巡视周期过长而造成的设备事故。

(3)从现有设备分析。近几年，随着变电站大修技改项目的实施，无油设备逐步减少，新投产变电站均为户内GIS变电站，采用的设备基本上是可靠性高、缺陷发生频率相对较低的GIS、干式等类型的设备，GIS变电站占总站数的64％；

合理运用远方信号监视系统。深圳供电局持续扩大远方信号监视覆盖面，并打造可靠性强的传输系统，对现场信号的判断更为全面、及时、准确，为我们进一步调整巡视周期提供了重要的硬件保证和技术保证。

综上，从国家行业标准、历史变化和设备配置这三个方面考虑分析，调整巡视周期，实现设备巡视的细致化、科学化是完全可行的。

(二)巡视优化的主要思路和基本方案

1.主要思路。巡视优化思路:以日常巡视为主，兼顾特殊巡视的巡视模式――状态巡视。

在日常巡视工作中，按照设定的巡视周期对所有变电站设备进行全面正常巡视，同时根据设备健康状态、设备运行工况、气候情况以及设备状态评价结果、上级要求以及保供电预案开展特殊巡视，特殊巡视周期一般是动态的、不固定。通过巡视优化，真正做到有侧重地对某一或者某部分设备缩短巡视时间(即特殊巡视)，对其运行状态进行单独监视，力求改变原来设备巡视检查偏重普巡而对设备健康状态、设备运行工况关注不够的巡视模式，最终实现巡视有周期、有重点的全方位动态巡视组合，确保巡视科学性、巡视到位率和高质量。

2.基本方案。

(1)日常巡视。

巡维中心主站每日巡视1次，每星期全面测温1次，每星期夜巡1次；

无人值班的110kV及以上变电站每15日巡视1次，每月全面测温1次，每月夜巡1次；

采用GIS、CONPASS、PASS、HGIS设备的110kV及以上无人值班变电站每25日巡视1次，每月全面测温1次，每月夜巡1次。

(2)特殊巡视。遇有下列情况，由当值值班负责人安排运行人员进行特殊巡视。巡视检查对象、时问、次数，根据设备健康状况、设备的运行工况、气候情况及设备状态评价综合结果及时调整，按有关现场运行规程规定及应急预案进行:

有针对性的对GIS、COMPASS、PASS、HGIS变电站的注油设备、漏气比较频繁的充气设备、投产未到1年的GIS、COMPASS、PASS、HGIS变电站，在日常巡视周期内安排1次特殊巡视，周期为15日巡视1次；

根据相关部门每年输变电设备状态评估结果，参照南方电网公司《输变电设备状态评价标准》中因 设备缺陷原因被评估为三、四类状态的设备，而又可以通过加强巡视检查达到监视运行工况目的设备开展特殊巡视，周期为4日巡视1次。此部分缺陷主要指:通过值班员眼看、耳听、鼻闻可以监视的设备缺陷，如:注油cT严重漏油等；远方无法监视而可以通过现场装设的仪器仪表监视的缺陷，如:从避雷器泄漏电流毫安表观察泄漏电流值等；可以借助测试设备监视的设备缺陷，如:通过红外线成像仪测试设备温度、通过钳形电流表测试主变铁芯接地电流等。

对设备管理部门在检修、试验、定检时发现的设备缺陷，而可以通过加强巡视检查达到监视缺陷目的设备开展特殊巡视，周期为4日巡视1次；此部分缺陷主要指:通过值班员眼看、耳听、鼻闻可以监视的设备缺陷，如:注油CT严重漏油等；远方无法监视而可以通过现场装设的仪器仪表监视的缺陷，如:从避雷器泄漏电流毫安表观察泄漏电流值等；可以借助测试设备监视的设备缺陷。如:通过红外线成像仪测试设备温度、通过钳形电流表测试主变铁芯接地电流等。

对巡视设备发现的未处理的重大缺陷设备，且需通过巡视检查加强监视的设备开展特殊巡视，周期为4日巡视1次。如:注油CT严重漏油等；远方无法监视而可以通过现场装设的仪器仪表监视的缺陷，如:从避雷器泄漏电流毫安表观察泄漏电流值等；可以借助测试设备监视的设备缺陷。如:通过红外线成像仪测试设备温度、通过钳形电流表测试主变铁芯接地电流等。

根据应急预案、保供电方案要求开展特殊巡视；

设备过负荷、或负荷有显著增加时；

当值调度员通知设备过负荷时，立即安排特殊巡视，其巡视密度根据设备过负荷情况确定；

设备负荷有显著增加时，由班长视具体情况安排特殊巡视；

特殊运行方式(运行方式较薄弱)时，调度部根据《深圳电网风险管理制度》三星级及以上电网风险的，应对风险涉及重点设备开展特殊巡视，具体要求:

三星级风险巡视周期为3日巡视1次；

四星级风险巡视周期为2日巡视1次；

五星级及以上风险巡视周期为1日巡视1次；

设备新装、检修、改造或长期停用后新投入运行时，应根据《变电站现场运行规程》规定开展特殊巡视；

恶劣气候、事故跳闸和设备运行中有可疑现象时，应开展特殊巡视，具体要求:

有预见性的恶劣气候，在其来临前、后应开展特殊巡视；无预见性恶劣气候，在其过后应开展特殊巡视；

事故跳闸后应立即对事故范围内一、二次设备开展特殊巡视；

设备运行中有可疑现象时，应开展有针对性的特殊巡视，周期视具体情况由班长根据设备管理部门要求或者实际运行情况确定。

法定节、假日或上级通知有特殊情况，应根据上级通知要求开展特殊巡视；

根据上级指示或要求加强巡视时，应按照上级要求开展特殊巡视。

注:巡维中心视实际情况缩短巡视周期。

(3)设备(设施)状态的专项巡视。

继电保护和自动装置连接片投退正确性检查，每月巡视1次；

每年春季3～5月份开展防鸟害巡视，周期为3日巡视1次；

梅雨(潮湿)季节(每年12月中旬到下年3月中旬)开展设备防污闪巡视，周期为7日巡视1次。

每季度应全面巡视1次防小动物设施；

每月应全面巡视1次设备标志牌；

每月应全面巡视1次防误闭锁装置；

变电站的接地装置每季度巡视1次；

变电站的给、排水系统每季度巡视1次。其中地下室的排水系统应参照设备的日常巡视周期。

变电站的构支架每季度巡视1次；

变电站的抽排风系统每季度巡视1次。其中地下室的抽排风系统和空调设备的日常巡视应参照设备的巡视周期；

变电站的照明及动力系统每季度巡视1次；

变电站的建筑物、构筑物(含房屋结构)每季度巡视1次；

变电站的门、窗等附属设施每季度巡视1次；

消防设施每季度巡视1次(主要监督维护保养单位的维护保养质量情况)。

注:巡维中心视实际情况缩短巡视周期。

(三)落实设备状态巡视应关注的其他问题

1.获取设备状态评估结果和设备运行健康状况应协调的事宜。

设备状态评估结果和设备运行健康状况，是开展特殊巡视的重要依据之一，是防止缺陷设备带病运行重要手段之一。主要应协调以下事宜:

(1)设备状态评估。根据《深圳供电局设备状态检修管理规定》的规定，变电部门每年12月30日前对所管辖变电站设备开展状态评估，根据评估结果，形成需要变电站值班员开展特殊巡视的设备清单，由变电部门主管领导批准后执行。变电站值班员根据特殊巡视设备清单，按照特殊巡视周期开展巡视。

(2)设备缺陷的报告。变电部门检修分部将检修、维护过程中及继保分部在定检、维护过程中发现的需要变电站值班员开展特殊巡视的设备缺陷报告变电部门运行分部，由变电部门运行分部通知巡维中心执行。

(3)动态调整特巡计划。当设备出现缺陷，有关部门、专业、班组认为必要开展特殊巡视时，应通过OAK通知变电部门安生分部，由变电部门安生分部组织进行设备状态评估，认为确有必要时，通知巡维中心动态调整特巡计划，开展特殊巡视。

2.设备状态巡视风险控制问题。

(1)日常巡视周期调整可能带来的信号监视风险。在“巡视一般原则”中，新增一条规定，其内容为:在每次开展特殊巡视和专项巡视时，值班员都应检查综合自动化电脑或者控制屏有无异常信号掉牌。以增加异常信号的监视频率，弥补遥信出错而失去远方监视的可能，降低运行风险。

(2)特巡计划不合理可能带来因缺陷引发事故的风险。站长每月月底负责制定下月有遇见性的特殊巡视计划，并报变电部门安生分部备案。

(3)日常巡视周期调整可能造成缺陷程度升级引发事故的风险。在巡视模式调整的过程中，必须高度重视巡视周期调整面临的因设备缺陷未及时发现带来的风险。在此期间，站长在每个星期一需将上星期发现缺陷的分析报告报部门安全分部。当发现可能因巡视周期过长引起设备缺陷程度升级造成不能接受的事件必须第一时间向部门安生分部报告，由安全分部组织本部门巡维中心人员和检修、继保专业班组人员分析造成的原因，待研究后决定是否缩短巡视周期。

(4)值班人员可能存在的风险。在调整巡视模式前，巡维中心应组织全站人员宣贯优化后的巡视项目、巡视方式及巡视中的注意事项等内容，让值班员充分了解巡视方案精髓和思想，防止出现使用旧的巡视态度和思想完成新巡视工作的现象，控制和降低人员因素产生的风险。另外，巡维中心站长必须提前制定日常巡视计划，动态制定特殊巡视计划，让值班员按照计划开展巡视工作，减少值班员自我把握巡视计划可能带来的巡视不及时的风险。

巡维中心站长、班长、安全员应认真做好巡视中的任务观察，检查值班员对巡视内容、巡视路线、缺陷设备的特殊巡视等依从情况，以便及时纠正异常现象，控制因值班人员巡视不到位带来的风险。

3.实行设备状态巡视期间应做好的评价。

(1)巡视周期合理性评价。设备缺陷的发生可能与设备运行年限、运行环境、设备类型等有很大关系，巡视周期是否合理，必须结合缺陷来源、缺陷等级等方面具体分析后作出合理评价，以便更好的为后续推广应用提供论据支持。

(2)特殊巡视内容划分合理性评价。设备状态巡视的显著特点是:日常巡视周期调整、特殊巡视内容和专项巡视内容进行了扩充，但是特殊巡视内容划分的合理性待评价。在此期间，应通过缺陷来源判断设备缺陷是否应划入特殊巡视内容而没有划入造成未在日常巡视周期内无法发现的不可接受的设备缺陷，以及结合此类缺陷的密度有多大来评价是否增加特殊巡视内容，使特殊巡视内容符合变电站设备实际情况，实现巡视的科学性和系统性。

(3)优化人力资源的评价。巡视对设备缺陷可控、在控的情况下，如果能够节约人力资源成本又何乐而不为呢？这才是巡视科学性、系统性的充分体现。所以，巡视优化前后人力资源成本对比在人力资源紧缺的今天是有现实意义的。

二、梅林巡维中心设备状态巡视实施具体方案

根据梅林巡维中心现管辖20座变电站的一、二次设备类型及梅林巡维中心历史缺陷分析结果并结合不同变电站设备实际情况，确定梅林巡维中心所辖各变电站的巡视周期，具体为:

(一)正常巡视周期

1.220kV梅林站每日巡视1次；每星期全面测温1次，每星期夜巡1次。

2.110kV上步站、110kV石厦站及110kV景田站每15日巡视1次；110kV莲花山站、110kV车公庙站每10日巡视1次；每月全面测温1次，每月夜巡1次。

3.220kV中航站、220kV皇岗站、220kV滨河站、110kV华强站、110kV兰岗站、110kV正坑站、1 J0kV竹子林站、110kV农科站、110kV香蜜湖站、110kV岗厦站、110kV田面站、110kV雅苑站、110kV少年宫站及110kV星河站每25日巡视1次；每月全面测温1次，每月夜巡1次。

(二)特殊巡视安排

1.对以下变电站注油设备、漏气比较频繁的充气设备、投产未到1年的GIS设备的特殊巡视，巡视周期确定为15天。

2.其他须开展特殊巡视的具体巡视方案，由站长根据实际情况负责制定，然后安排值班员开展特殊巡视。

(三)专项巡视安排

设备(设施)状态的专项巡视实施原则:在日常巡视周期问隔内安排1次专项巡视，并且将季度工作分解到每月去执行。设备(设施)状态的专项巡视项目严格执行《方案》中规定内容，此处不在累述。

(四)制定巡视计划执行表(以某天巡视计划为例)

细分每日的巡视工作以及兼顾开展的工作内容，当有特巡需求时，可以由站长或值班长在特巡栏里填写需开展特巡的变电站。应用该表，每日巡视任务和工作内容一目了然，提高了巡视工作的完整性。

三、梅林巡维中心设备状态巡视实施后评价及建议

梅林巡维中心开展3个月设备状态巡视以后，根据发生缺陷统计数据，对《方案》中的评价内容进行了实事求是的评价；同时，也提出相关合理化建议。

(一)巡视周期合理性评价

为了做好日常巡视、特殊巡视等巡视周期合理性评价，将变电站产生缺陷的来源进行细分，并通过统计数据来分析。

经过对上表缺陷统计分析，没有发生因日常巡视周期拉长或者日常巡视周期与特殊巡视周期间隔拉长而巡视未及时发现的缺陷引起不可接受事件；而且，值班员因巡视时问充裕杜绝了以前因巡视时间不足而不到位的情况发生。因此，《变电站设备状态巡视方案》中巡视周期的划分合理的。

(二)特殊巡视内容合理性评价

经过对上表缺陷统计分析，没有因在日常巡视间隔期内没有安排特殊巡视而发生不可接受的缺陷。所以特殊巡视周内容划分是合理的。

(三)优化人力资源评价

由上表可知，优化巡视模式后平均每月有4天时间可以开展相应的培训工作，不但优化了人力资源使用情况，更为提高在职培训提出了有效地解决办法。

(四)巡视工作耗时分析

在实行设备状态巡视期问，对每一项巡视任务均要求巡视组人员记录巡视时间，包括实际作业时间和路程消耗时间。按照预计，实行设备状态巡视后，一般每天正常巡视2个站或者3个站，以每天有效工作时间4小时计算，每站每次正常巡视有效时间为2小时/站或者80分钟/站；巡视优化前，每天巡视4个站，每站每次正常巡视有效时问为1小时/站。所以，实行设备状态巡视后每站每次正常巡视时间比实行设备状态巡视前增加20分钟或者1小时。实际正常巡视工作耗时如下表所示:

路程消耗时间按照梅林巡维中心管辖站范围实际情况计算，按照巡视路线计算，变电站间距平均耗时为O.25小时(15分钟)。

由上表可见，设备状态巡视条件下的平均每站有效巡视时间是旧巡视模式下的3倍。在变电站管理实行巡维中心模式的前提下，要提高有效巡视时间，减少每日巡视站数是一条有效办法，在管辖变电站数量和人员数量不变的情况下，适当拉长巡视周期是实现减少每日巡视站数的根本途径。通过此途径，有效减少了路程消耗的时间，为正常巡视提供了充裕的时问基础。

在实行状态巡视后，真正实现了正常巡视普遍查，特殊巡视、专项巡视针对查的目的。由上表的耗时分析可以知道，现在平均每座变电站有2.125小时的有效巡视时间，即127分钟，完全可以实现对每一保护屏、控制屏、控制柜和重要表计的仔细巡查，并且可以兼顾开展一些如“抄录避雷器动作次数”和“主变冷却器定期切换”等定期切换和维护工作。

由于时间的充裕和巡视变电站数量的减少，问接降低了值班员开展巡视工作时的心理压力，不必为了赶工而应付巡视，同时减少了出现巡视漏项的几率。

(五)实行设备状态巡视前后巡视密度对比

从表中数据可以看出，实行设备状态巡视前后巡视总次数是基本持平的。在实行后，根据设备运行状况开展的状态巡视，更有针对性地对设备运行状况进行监控，保证设备的安全运行。

(六)巡视作业过程风险控制手段的完善

以往使用作业指导书和任务观察结合的方法对巡视作业的过程风险进行控制。本次巡视优化试点工作在原有风险控制方法的基础上，充分运用安全生产风险管理体系的思想，建立健全了一系列与巡视有关的指导性记录表格，如下表所示:

这一系列指导性表格均按照简单、实用的原则修编，如“变电站隔离闭锁系统月度检查表”所示，首先在“注意”栏里描述填写表格的规范要求；在“常见缺陷”栏里，提供标准的缺陷选项，消除因人员理解不统一而导致对缺陷描述的差异；最后是责任人员的分级签名确认。使用该类型表格，可以作为现场作业的指导性文件，全面而规范地提示作业人员该作业任务的关键点，并为发现的问题提供记录和上报的途径。

工作成员:值班负责人:检查日期:站长/安全员:

这类指导性表格在现场应用后，经过不断改进，现已全面涵盖了作业任务的关键点，从现场作业指导 的角度，为值班员提供了可依从的作业规范；消除了以往凭记忆作业的不规范行为；有效提高了值班员工作质量；通过系统记录，为日后跟进问题提供依据。

(七)监督检查考核机制的完善

按照“PDCA”循环提升的原则，完善巡视工作的监督检查考核机制。将风险分析、任务观察与绩效考核进行串联，建立“点――线――面”的监督检查机制。点:观察者通过对某些特殊设备、地点或条件进行单独检查，考察该项作业的最近执行者的到位情况和作业质量；线:通过由设备持续风险分析得出的结果，重点跟进高危害、高风险项目的处理情况；面:定期请不同岗位的人员担任观察者，从不同角度对巡视工作的相关规定、作业流程以及作业人员进行观察，丰富观察视角。

另外，细化绩效考核的数据来源，从巡视次数、巡视到位率、提出的合理化建议及巡视发现的缺陷总数四方面评价值班员的巡视质量，要求值班员每一项工作都要实现“干必干优”的目标。

(八)建议建立“变电站状态巡视智能决策系统”

由于设备状态巡视计划由日常巡视、特殊巡视和专项巡视组成；其中，有11种情况需开展特殊巡视，而这1 1种特巡情况由设备健康状况、运行工况、气候条件、设备状态评价结果、保供电及上级领导指示等决定的；所以，特殊巡视一般是动态的、不固定的。在开展设备状态巡视期间，只能依靠人工跟踪控制及时将需要开展特殊巡视的变电站及相应设备填入巡视计划内，大大增加了工作量，并且无法杜绝跟踪不及时带来的迟巡视或者漏巡视的风险。

为了更加科学、自动的实现巡视计划的制定，建议借助科技手段，建立“变电站状态巡视智能决策系统”。如:对未处理的重大缺陷设备应开展特殊巡视的，便可以与深圳供电局生产管理系统中缺陷管理链接，制定好判断依据，自动生成未处理的重大缺陷设备的特殊巡视计划；其他不能与原有系统链接的，“变电站状态巡视智能决策系统”提供录入口，然后根据录入情况自动生产特殊巡视计划。这样，高效、科学、自动的决策形成巡视计划，以改变完全依赖巡视计划制定者的种种弊端。所以建立“变电站状态巡视智能决策系统”是完全有必要的。

四、结语

设备状态巡视，强调在对设备状态合理判断的基础上，以正常巡视为主，灵活开展特殊巡视。通过巡视优化，真正做到有侧重地对某一或者某部分设备缩短巡视时间，对其运行状态进行单独监视，改变原来设备巡视检查偏重普巡而对设备健康状态、设备运行工况关注不够的巡视模式，实现巡视有周期、有重点的全方位动态巡视组合，确保巡视科学性、巡视到位率和高质量。

参考文献

[1]中国南方电网有限责任公司.110kV及以上变电站运行管理标准[s].2008.