公路桥梁监理规划
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公路桥梁监理规划范文第1篇
1 公路桥梁的现状
随着我国经济的发展，各项基础设施都在不断的扩大，这种桥梁工程已经成为重要的基础设施之一。在桥梁工程规模逐渐增大的同时出现了一系列的问题。无论是从施工管理还是从监理管理方面分析，都不同程度的存在着漏洞，这些漏洞也易使工程的质量出现问题，从而会带来许多不利的影响。施工管理具有一定的特殊性、复杂性和多样性，其中公路桥梁的种类比较多；公路桥梁的建设具有较强的流动性，这就给施工管理增加了难度，而现阶段我国公路桥梁的施工中，工程建设的计划要求具有比较高的预见性和可行性，在公路桥梁建设中，使用的工期周期比较长，这就给施工质量带来了一定的难度。
2 公路桥梁施工项目管理的特殊性和存在的问题
2.1 特殊性
公路桥梁施工项目是指主要从事公路、桥梁施工生产的一种工程项目，在生产上和管理上由于其生产产品为公路和桥梁而具特殊性。归纳起来主要有以下特点：
（1）工程产品的多样性决定管理的复杂性。首先是因使用功能的多样性造成工程产品的类型也就不同。其次，即使使用功能相同、工程类型相同，但在不同的区域建造，也因建设地区的地理环境条件的不同而表现出差异。因此，公路桥梁施工项目在管理上存在较大的复杂性。
（2）公路桥梁施工生产的流动性增加管理的难度。公路桥梁施工项目不像一般企业那样，可以在某个固定的城市、某个固定的地方生产和生活，拥有相对固定的生活场所，项目人员在一年内或几年内就要跨地区甚至跨省区作业。项目流动性给员工的生活带来极大的不便与困难，同时公路桥梁项目一般地处乡村僻野，员工生活比较单调和乏味，工作积极性难于调动，不易提高生产效益。
（4）公路桥梁施工凸显计划管理的重要性。公路桥梁工程产品体积庞大，多不能放在室内生产，属露天作业，工作环境恶劣，受自然气候条件影响大，.如雨、雪、风暴、洪水，工作计划常被打乱，工作中断，从而需要频繁地变更计划以适应实际情况。因此，制定预见性强、确实可行的施工计划尤其重要。
（5）公路桥梁施工生产周期长，使项目管理具有较好的连续性。
2.2 存在的问题
我国路桥行业在上世纪90年代中后期才真正实行项目管理，通过十多年的发展，取得较大的进步，但总的来说，管理水平还是不高。近年来，公路桥梁工程质量事故较多，施工工期拖延较普遍，施工利润普遍不高。特别是最近出现的多起重大工程质量事故，如重庆茶江彩虹桥垮塌、湖南凤凰堤溪大桥垮塌事故，不仅给国家和人民的生命财产造成了巨大的损失，造成了不良的社会影响，同时也给路桥施工项目管理敲响了警钟。这些事故无一例外的都是与项目管理有关，都是由于项目管理不善，管理不规范所造成的。当前，施工现场管理混乱、施工流程存在较多的浪费、项目采购管理落后等问题比较突出。
3 施工管理的控制内容
在桥梁施工管理的过程中，要加强质量的控制，具体的措施是：
（1）要进一步建立桥梁施工的质量控制目标。在施工的过程中，不定期的进行检查，保证工程的质量，避免出现误差；要严格的控制好施工过程中的每一个项目，控制好机械设备、施工人员、施工的材料以及内部之间的环境等；质量控制人员要不断搜集相关的信息，进行整理、分析、并且做出判断，根据施工中遇到的问题，制定相对应的方案。
（2）加强对成本的控制。具体的措施分为以下几个阶段：桥梁工程的投标阶段，要对施工的方法、工序、作业的组织形式以及技术安排要进行准备研究工作，制定科学的施工方案。在桥梁工程的准备阶段，要严格的按照施工事先设计好的方案进行。控制好工程的成本，做好预算计划；在桥梁工程的施工过程中，要控制好各项指标，加强施工组织之间的调配工作，加快工程的进度，这样来降低成本，提高质量；在工程的结算过程中，要做好工程的决算准备。
（3）加强桥梁工程的进度管理。保证在加快进度的同时确保工程的安全。施工中的进度就是要根据控制，做好施工的计划工作，按照计划的进度进行。在施工时如果发生人为因素的突然事件或者是受自然灾害的影响，则要及时的调整施工的进度计划，重新设计方案，科学的调整施工的顺序，可以采用组织作业的方法来加快施工的进度，保证工期内能够顺利的完成。在建设中要提高施工的安全性，按照公路桥梁的具体方案进行，要求施工人员要做好安全的检查工作，不定期的对工程进行检查，确保安全设施投资到位，要在施工中提高工作人员的安全意识。在相对稳定的环境中提升公路桥梁的安全管理水平，保证施工的质量控制。
4 施工监理的控制措施
施工监理管理的控制措施包含的内容有：要严格的审核工程的设计图纸。由于交通基础设施的不断扩大，设计的任务越来越多，因此，在桥梁施工的过程中，监理人员要认真的审核和复核施工的设计图纸。及时的发现施工中出现的问题，这样才可能及时的修改补救方案。
监理人员要控制好原材料，对于原材料的选用要符合规定，相关的指标要达到要求，对于不同的材料的进场要严格把关验收，从材料的源头控制好工程质量。
施工监理在施工的现场对质量进行控制，监理要对重点工程以及一些特殊的质量进行具体的检测，对于施工中的各个工序要进行具体的监督。在桥梁工程中对发现的问题要及时的改正。做好相应的记录，保证每一道工序合格的完成。
施工的监理人员要做好审批施工的组织设计工作。在工程开工之前要对整个工程进行整体的规划，设定好施工的具体方案，在设计时将相关的方案提交给监理工程师进行审批，而监理人员在审批施工组织的设计时，具体的审批内容有：要检查施工组织设计的审批手续是否完整有效；施工中遇到的质量、费用、安全等问题是否与合同相一致；施工中的安全措施、施工中的现场设备以及应急的方案是否符合标准；施工的总体布置是否合理等问题进行审批。
施工监理的管理中，要对施工中现场的安全进行监理，对于桥梁工程的施工，不仅仅要重视质量问题，而且要严把安全关。保障好每个环节都安全的施工，在桥梁的建设中，监理人员要监督施工单位严格按照相关法律的规定强制性的标准施工，避免出现安全的隐患，监理人员应该对施工人员做好安全的宣传工作，提高施工人员的安全意识，在相对安全的环境中提高工程的进度，保证工程的质量。监理人员如果发现安全的隐患，要及时的处理，避免发生事故。
5 结束语
在公路桥梁的施工管理和施工监理的工作中，要完善相应的组织机构，做好宣传工作，制定各项相关措施。从管理者或者是施工单位的角度出发，在工程的建设过程当中，要加大对公路桥梁的施工管理和施工监理，预防控制好工程的质量，在不影响工程进度和工程效益的前提下，各项指标都要符合标准。不断的提高工程的质量，提高工程的技术，保证整个施工过程的安全进行。为发展我国公路桥梁事业做出更大的贡献，完善我国基础设施的建设，推动交通事业的步伐，进而带动国内经济的迅速发展。
参考文献：
[1]《公路工程施工监理规范》JTGG10-2006
[2]《桥梁工程技术》郭发忠 中央广播电视大学出版社
公路桥梁监理规划范文第2篇
关键词：公路桥梁；施工管理；安全质量
在经济发展的推动下，我国已初步构建了较全面的交通运输网络，且施工工艺、技术在不断实践中得到快速革新及完善。在当前公路桥梁施工环境下，科学规范的项目管理对公路桥梁施工质量有重要的作用及意义。在实际施工中，在不确定的自然或人为因素下易导致项目发生质量问题。在工程项目开展过程中应重视公路桥梁的施工管理工作，优化和提升各部门间的协调性，不断完善桥梁建设的施工管理模式，以保证公路桥梁的施工可顺利开展。优化公路桥梁施工项目管理、重视施工管理策略研究，对实际的公路桥梁工程具有重要的意义。
1我国公路桥梁施工质量管理的现状
我国基础设施的建设呈现快速发展趋势，公路桥梁工程项目逐年增加，是目前交通道路施工中主要的基础设施。在公路桥梁工程项目快速发展的同时，暴露出较多的问题，例如工程在施工管理、监理管理等方面存在缺陷，引发质量问题[1]。施工管理是一项复杂的工作，在我国公路桥梁建设施工中，项目建设的计划要求必须具备预见性、可行性，建设周期较长[2-3]。
2公路桥梁工程施工项目管理的问题分析
2.1公路桥梁的材料管理缺乏规范。施工材料是保障公路桥梁工程项目施工质量的基础，公路桥梁工程项目在施工期间，未按照管理规范实施有效的材料管理，会增加工程材料的风险成本，影响公路桥梁工程项目的施工质量、进度。（1）材料的供应与实际工程需求存在差别。公路桥梁在建设期间使用的材料数量、规格、型号，应达到施工方案和设计图纸的要求，部分公路桥梁工程项目的工作人员对建设需要的材料无法做到精确计算，无法控制材料的进场时间，影响公路桥梁的工期。（2）材料的采购不符合标准。采购人员在对材料进行选购时，未按照相应规定的规格、数量、产地进行采购，出现货不对板、以次充好的情况，影响了工程的施工进度，降低工程最终的施工质量。（3）材料的存放不符合要求。施工材料应分类、分堆储存，不可随意进行混合存放。公路桥梁工程的施工材料用量较大、品种较多，部分技术人员不了解现场的实际情况，无法从施工的进度进行考虑，难以对进场的材料进行验收[4]。2.2公路桥梁现场施工难度较大。随着我国经济网络的不断壮大，对公路桥梁的承载力、施工质量的要求不断提高。公路桥梁施工项目的建设规模一般较大，施工过程相对复杂，不同地区的地形地貌及地质环境有较大差别，施工环境复杂多变，交通条件较差的偏远山区，增加了公路桥梁的施工建设难度。公路桥梁施工项目在施工期间会有钢筋腐蚀、混凝土保护层剥落的现象，为了确保公路桥梁的质量达到标准，施工单位需要花费大量的人力以及物力，可保障其质量不受到损害[5]。公路桥梁工程项目工程量较大，施工工期较短，公路桥梁的施工难度在持续上升，因此，施工企业在施工过程中，应参照公路桥梁建设的实际情况，加强施工技术及施工管理的创新与优化，科学规划施工进度，处理公路桥梁建设难度大、工期短等问题。2.3安全施工管理不到位。进行实际的工程管理的过程中，由于工程项目的安全管理关系到项目的社会价值与经济价值，因此，在实际施工中应将工程项目的安全管理放在首位。根据当前公路桥梁施工情况，施工企业及管理部门对工程中的安全管理重视程度不足。（1）未有效落实安全制度。在目前的施工项目中，施工企业均具有相对完善的安全管理制度，在实际施工中未有效落实安全制度，会造成安全隐患。（2）监管部门执行不到位。在当前公路桥梁工程施工中，应加强相关的监管部门监督执行情况，部分监管工作人员安全意识不足，在实际的工作中易发生违规操作的情况，导致工程项目中存在较多安全、质量问题。（3）工程验收不规范。公路桥梁工程施工完毕后，未按照规范进行质量验收，将无法及时发现安全、质量问题，无法保障工程质量。
3公路桥梁施工管理优化的建议措施
3.1加强施工材料管理。施工材料的管理关系公路桥梁项目建设的整体质量，相关工作人员应加强对施工材料的管理控制。在采购施工材料前，采购人员应根据工程的实际需要，记录施工需要的各种材料的种类、型号、规格、数量等信息，按照记录的资料进行采购，确保材料可达到公路桥梁施工的需求。在材料管理期间，工作人员应定期对施工材料的类型及存量进行清点，明确当前库存的情况，分析项目后期环节的材料需求，保障公路桥梁项目施工的顺利进行[6]。针对施工材料的存放问题，材料管理人员应按照材料的用途、取用时间进行分类分堆存放，提高施工材料的取用效率。施工材料的进场应进行定期检查，将检查结果提交给监理单位、业主，对不符合标准的施工材料须及时清退。在发放材料的过程中应加强对成本的控制，对进场材料做好检查工作并进行记录，发放材料应凭借材料进库单，防止出现施工材料浪费的情况[7]。3.2合理规划施工进度。公路桥梁的进度控制动态性的管理过程，需要工程所有人员共同参与，相关人员应设计符合实际情况的进度计划，合理采取流水作业、平行作业等施工模式，促使建筑工程的进度目标达到要求。现代化信息技术的发展对提升公路桥梁的进度管理有显著效果，可利用计算机等先进科技设备监管施工进度的各项指标，发现问题及时下达指令进行调整，充分重视公路桥梁的关键工序，合理调配人员进行施工[8]。项目单位应根据工程实际特点，设计切实可行的施工方案，加强技术管理，保障公路桥梁工程的施工进度。3.3完善桥梁施工质量管理。路桥工程中的施工质量管理是否符合标准与公路桥梁施工的质量有直接关系。对建设过程中的项目、环节及人员进行定期检验，确保机械设备可进行正确操作，保证施工人员的技术水平，合理规范建筑施工材料，及时发现并消除施工中的质量安全隐患，提升公路桥梁质量。3.4增强施工人员专业素养。公路桥梁的施工队伍缺乏相应的专业能力，对专业的施工知识不了解，缺少对新型施工技术、方式的掌握，无法保障公路桥梁的建设质量。建设企业应重视培养高素质的施工人员，提升知识与技术储备能力，加强对新型技术的掌握与应用，确保施工队伍可达到公路桥梁建设质量相关标准[9]。3.5优化施工安全管理工作。（1）公路桥梁施工期间应重视现场的安全管理，在施工现场，作业人员须按照相关制度佩戴安全帽、穿劳保鞋等，特种作业人员应有专用的防护用具；（2）施工现场所有设备均可达到建筑施工场地防火、防风的安全标准；（3）所有场地的机械设备、材料应分类摆放，不得阻挡安全通道；（4）在危险区域设立警告标志，安装防护设施，起重设备及挖掘设备在工作时，应提前做好检查工作，严禁起重臂下、挖掘设备作业半径内有人员进入，防止出现安全事故；（5）天气原因给施工带来较大的安全隐患时，应立即停止作业；（6）公路桥梁的建设过程中存在新工艺技术、新结构要求时，应由专业的技术人员向施工作业人员进行安全措施的交底工作，确保施工人员安全及工程质量[10]。
4结语
综上所述，公路桥梁建筑施工管理在实际工程项目较为重要，施工企业应根据现场情况对施工过程中的各环节进行监督管理，如质量、安全及施工进度等，应对施工管理方案进行分析与优化，使其可充分满足公路桥梁施工质量标准，避免施工现场安全事故的发生，提升工程施工效率，使公路桥梁工程项目更顺利实施，促进社会经济的进一步发展。
参考文献
[1]梁毅.公路桥梁施工项目管理优化的策略研究[J].工程建设与设计，2020（20）：170-171.
[2]许社满.公路桥梁施工安全管理策略分析[J].智能城市，2020，6（17）：63-64.
[3]艾克拉木江•麦麦提.浅谈公路桥梁施工项目管理优化的策略[J].黑龙江交通科技，2019，42（11）：242-243.
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[6]邓玲玲，刘斯荣.浅谈公路桥梁施工项目管理优化的策略[J].四川水泥，2018（1）：205.
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[9]金友刚.公路桥梁工程预制梁施工管理[J].科技风，2021（8）：106-107.
公路桥梁监理规划范文第3篇
【关键词】公路桥梁；项目施工；管理
随着时代的发展，建筑技术创新不断，建筑行业之间的竞争也越来越激烈。尤其是在公路桥梁的建设项目中，对施工管理要求高技能、高效率，还要求符合实际，并科学合理。管理工作的好坏直接关系到建筑项目能否顺利开展，因此，有必要对公路桥梁项目施工管理展开研究，从而保证公路桥梁的建设质量。
一、公路桥梁建设项目施工管理的影响因素
公路桥梁建设项目的施工过程中，影响其质量的因素有很多，具体包括公路桥梁施工的环境因素影响、施工过程中的天气状况、温差影响因素、工程地质条件、水文地质、施工所选的原材料质量的优劣、施工机械的选择、施工图设计方案是否适合地质条件、施工工期的因素、施工进度情况、施工质量的好坏、施工人员的专业素质和技术水平等，此外还包括不可预见因素的影响，比如地震、暴雨、大雪等非人力可控制的自然灾害，因此，加强公路桥梁建设项目的施工管理工作，加大对公路桥梁施工质量检查内容的范围，预防和控制影响公路桥梁施工质量的因素，保证公路桥梁的工程质量、结构性能和使用寿命。
二、公路桥梁建设项目施工管理的内容
2.1施工准备阶段
公路桥梁建设项目施工准备阶段的工作对施工质量有直接关系，要实现公路桥梁建设项目施工质量的目标，必须做好施工准备阶段的管理工作。施工准备阶段的管理主要包括：做好原始坐标点、基准线、水准点等测量控制点的控制工作，定位和标高的基准放线工作；周边环境因素进行分析和勘验，针对各因素采取相应的措施；合理规划施工用地和现场临时设施用地的范围，保证施工顺利进行；严把材料关，对进场的原材料、半成品、成品、构配件等有关的建筑材料，必须进行严格的检测或者复验，且要做好原材料的存放和管理工作，避免环境或人为等因素对公路桥梁建设项目材料造成损害；做好施工机械设备的管理工作，对施工机械设备的性能、使用环境、保养措施等进行控制，保证施工机械设备的良好的使用状态。
2.2施工过程阶段
公路桥梁建设项目施工阶段的管理是施工过程中质量控制的最关键的部分，主要是加强对原材料的质量控制，供货单位必须按照图纸设计要求选择原材料，优先选用通过产品质量体系认证的企业生产的材料，进场前收集完成并要求提供原材料进场及实验报告等质量证明文件，签订质量承诺书，由建设单位、监理单位、施工单位、供货单位共同验收确认后，方可进场使用；参与公路桥梁项目的各责任主体，共同把好验收关，按照实际工程量统一采购原材料，按照取样复试试验周期计划好进场时间，保证一次性进场；进场后，由监理及建设单位组织施工单位、供货商在现场对原材料进行验收并随机抽样、复试，取得试验结构后，方可允许施工；施工前，施工单位对各专业班组做好详细的书面技术、安全布置，并经监理审核通过，由监理和施工单位下达书面的安全、技术交底，并在施工中严格按照相关工艺规程控制施工质量；正式施工前，施工单位做好样板工程示范，各方验收合格后方可大面积展开作业面。
2.3关键部位
关键部位主要指的是对公路桥梁建设项目结构、使用性能起重大影响的施工部位或者施工工序，在关键部位的管理中要选取质量控制点，强化对影响施工质量的主要因素的控制。在现场施工中，基础部位质量控制点的选择有：基槽尺寸、标高、承载力、土质、垫层、基础尺寸等，混凝土质量控制点的选择有：水泥出场时间、水泥性能、水泥标号、骨料、配合比、外加剂、振捣密实度、钢筋类型、钢筋长度、钢筋搭接长度、钢筋焊接方式等。
三、改善公路桥梁建设施工管理的建议
3.1公路桥梁建设项目的材料管理
在公路桥梁建设项目中，我们应该针对需要对材料进行分析，综合考虑材料种类、型号、数量、质量以及价格等各种因素，并做好记录工作。应依据需要进行材料的管理，确保材料的类型和数量都能满足施工需要。材料管理要根据记录定时对材料类型和数量进行检查，并对工程预期进行分析，确保能够顺利施工。材料管理还要对材料进行合理的存放，材料进场时要做好记录，施工时要对现场进行布局，不同的材料按照它的用途和使用时间进行存放，以免造成不必要的浪费。
3.2公路桥梁建设项目的技术管理
公路桥梁建设项目的技术管理要建立技术管理机制，要有总的工程负责人，同时还要有各方面的技术型人才，分工合作，使每个人都能在自己的岗位上发挥出自己的价值。可以建立分工合作奖惩机制，要适当进行奖励或者惩罚。一定要对施工现场进行充分的调研，并针对施工现场制定专门的施工方案，还要有专门人员对施工方案进行校对和优化，可以用一些新技术和方法尽量使所设计方案是项目的最优方案。
3.3公路桥梁建设项目的工程质量管理
施工人员必须加强质量意识，并要有专职质量监督管理人员，对施工过程进行全程监督，全面保证项目工程的质量。公路桥梁建设项目应该建立工程质量保证机制，每个部门都应该有监督人员，保证每个环节都不出现质量问题，对不同的环节可以采用不同的方法进行控制，做到实时监督以保证工程质量，争取使所完成的部分都能达到预期目标。
3.4公路桥梁建设项目的施工安全管理
公路桥梁建设项目一定要注重施工安全管理，公路桥梁建设项目都是在户外工作，并且项目设计的范围非常大，工作的难度要求也比较高，这就要求施工人员一定要有精湛的技术，既能保证工程的质量，又能保证自己的生命安全。户外大范围的施工受当地天气的影响也比较大，因此为了更好的完成工程项目也一定要保证施工人员的安全。如果施工人员的安全保证不了，那么就更不用说工程的质量和完成时间了，所以一定要加强公路桥梁建设项目的施工安全管理。
3.5公路桥梁建设项目的施工进度管理
公里桥梁建设项目是比较大的项目工程，因此一定要保证其能按时完成任务，保证施工进度。施工的各个环节都有可能会影响到项目的正常进行，但是承包商一定要严格按照施工计划，确保每一环节都能克服外力因素而正常完成施工要求。在此过程中，对施工进度要进行实时监督，及时解决施工过程中出现的一切问题，保证公路桥梁建设项目的施工进度。
3.6公路桥梁建设项目的施工成本管理
在整个施工过程中都必须考虑成本问题，要对工程项目的各个环节进行有效的成本管理。首先应该对施工过程的每一环节都进行合理的预算，并对预算进行有效的控制。在施工过程中要监督施工材料的使用情况，把材料浪费情况降到最低，还要对施工时间进行严格的控制，施工人员效率的提高可以减少施工时间，另外，要随时对设备进行维护，使机器的使用率尽可能提高。
四、结束语
公路桥梁建设项目的施工管理在工程项目中是非常重要的一部分内容。现阶段，建筑行业发展非常迅速，竞争也随之变得激烈起来，因此深入研究公路桥梁建设项目的施工管理，使之不断优化。施工管理是整个工程项目能够顺利进行的重要保证，它可以提高企业在建筑行业的竞争力，也能促进整个社会的发展
参考文献：
公路桥梁监理规划范文第4篇
关键词：公路桥梁 施工技术 质量 探讨
中图分类号：U448.14文献标识码： A
前言
对于我国的交通建设而言，公路桥的施工一直占有着重要位置，公路桥梁的施工对于任何一家施工单位而言都是一个重要环节，当地的交通是否能够畅通无阻，安全顺畅运行，完全取决于公路桥梁的建设。与其他公路设施建设相比，公路桥梁建设有着特殊性，它不同于其他公路设施建设，因此，在建设公路桥梁时，一定要严格把关，加强公路桥梁施工中的质量管理。公路桥梁适用于任何地方，除了在城市中可以看到公路桥梁的身影以外，在乡镇，地形复杂的山区也可以见到公路桥梁的身影，这就给公路桥梁施工带来了各种更加困难的问题和新的挑战。因此，在公路桥梁施工过程中，必须要严把质量关，对工程施工加强管理，当发现潜在问题时，必须要及时处理。
对公路桥梁工质量进行严格管理
对于公路桥梁的施工而言，它包含了很多因素在内，例如经济、管理、技术、人员等等在内，除了这些以外，还有风险因素也在其中。基于以上种种因素，公路桥梁施工的质量管理也就成为了核心内容，其目的就是为了减小经济损失，降低安全风险，这同时也是有效控制和防范风险因素的有效措施和办法。就我国而言，对公路桥梁施工技术质量的管理起步较晚，与西方发达国家相比，我国还处于学习阶段，在整个公路桥梁施工质量管理中，建设单位目前还只处于开工，施工以及验收三个阶段。在整个初期的公路桥梁施工中，基本都是由一个总工程师带领技术人员进行实地勘察，并将自己的记录结果登记在质检表上，而这种记录出来的结果便是最初的工程质量信息来源，在场的工程师不但要将这些数据记录下来，还要把这些数据进行归类，加以研究，因此，每一位工程师必须都要具有较强的判断能力来分析施工的质量以及影响整个公路桥梁建设的潜在危险。
二、对公路桥梁实行质量控制。
对于公路桥梁的施工建设而言，这是一个庞大的系统性工程，公路桥梁质量的好坏，是通过各个环节工作的综合反映，其中主要包括了实地勘察、施工前规划、施工设计以及决策等等，并不是只通过质检部门检查得出的。公路桥质量建设的好坏，关系到每一位工作人员以及各个部门，若要使一个公路桥的质量可以得到充分保障，那么就必须使建设人员自身达到一定的综合素质。在公路桥施工时，要对每个可能影响施工质量的因素进行严格管理。对于公路桥梁的施工而言，主要包括了以下两个步骤：
（一）在公路桥梁开工之前，必须对它的质量管理有一个大致的方向，对其质量的要求要完善，在施工过程中，不断对管理的目标和人员进行监督。在具体实施施工计划之前，要认真检查图纸和工程设计书是否齐全，各个部门之间的责任是否落实清楚，确保在开工之前就对公路桥梁有个阶段性的质量控制。在这些过程中，设计图是整个工程项目的核心，同时也是原始数据，显得尤为重要!所以，在公路桥梁施工之前，包括了现场控制，设计图的审核以及建设人员的就位等等。
（二）加强公路桥梁施工的质量管理。主要是针对可能影响到桥梁施工的各种因素，其中包括：对施工人员的技术管理、施工建材的管理以及公路桥梁周边环境的管理等等，在这些因素中，人员的技术以及施工建材的管理相对较为容易。在公路桥梁建设的过程中，每一道工序都显得极其重要，尤其是在人员这方面，施工方一定要不断提高技术人员的素质水平，对每一道工序严把质量关，认真查看所建项目是否符合公路桥梁建设要求的相关标准。施工人员的职业素质，建造设备的正常作业以及科学合理的正常测量方法，这些要素都将直接决定公路桥梁工程质量的好坏。在材料选购方面，要选择诚信可靠的供应商，要求能随时提供优秀合格的建筑材料，以备不时之需。
当所有工程结束之后，则进入了最后一个环节验收。在验收时，必须要达到测量标准，以各种测量数据、施工记录为主要内容，以双方所达成的共识为依据，对公路桥进行取样检测。只有当完成的公路桥经过了检测和验收之后，才可以真正投入使用。当确定了工程质量符合各项标准之后，各个分部要对其进行抽样检查。并对监理部门提出检测报告，签订好质量保修书。
三、如何对公路桥实行质量控制
（一）要对公路桥梁的质量进行检查。公路桥梁的施工质量是所有工程都必须达到的标准，尤其是在公路桥梁的建设中，更应该按照交通部门的相关准则和标准要求，在建设的同时，施工单位要时刻敲响警钟，保持警惕，做好自身的检查工作，在此基础上，配合各个单位或部门履行监督职责，其中设计、监理以及建设三大部门也要保持密切联系，确保公路桥梁的建设能够顺利施工。
（二）对公路桥梁建设材料的质量控制。1）在选购公路桥梁的建设材料时，要对其供应商的材料质量、交付期限以及商家信誉等做出调查，这样才可以保证建材的质量。要知道供货方是否具备材料如期交付的能力，对供货商的售后服务和顾客评价做出相应调查。2）当购得材料后，要对每种材料进行入库登记。公路桥梁建设中，所使用的原材料最多，当原材料运到施工现场之后，都要对其进行相关的检测以及控制工作，在这期间，就要求施工单位在进场的过程中，严加管理，在此基础上，还要做好原材料的验收和登记工作。3）加强公路桥梁建设的施工管理。在施工的同时，一定要做好其中的质量管理，在施工过程中，必须要严把质量关，在检验的同时，要严把每一道质量关，做好每一次技术交底工作，严格查处各种安全隐患，从根本上确保公路桥梁建设一次性完工，达到合格标准。
四、公路桥梁施工的技术控制
（一）混泥土的桥梁工程。在公路桥梁施工之前，要根据我国的相关法律法规，使用计算机软件，对混泥土的结构进行全面分析，对施工的工艺提出相关的要求，只有这样做，才可以保证混泥土的张拉合力能够处在核心截面中，确保公路桥梁不会出现过大的边缘拉力。要避免公路桥梁出现过大的偏心力，就必须选择对称的张拉，这样做同时也有利于施工分批、分阶段进行，提高整个公路桥建设的施工质量。
（二）对公路桥梁临时支架的控制。公路桥梁中，所用的临时支架都是使用混泥土构建的，在合适的位置将两块临时支架对称放置，等到达到一定湿度之后，才可以进行施工。之所以这样做，是因为混泥土临时支架存在一定的尺度误差，厚薄不均，这些情况都有可能导致临时支架的损坏，影响到公路桥梁的梁板标高。除此以外，在建设公路桥梁的时候，还要观察临时支架是否有足够载重能力，这些方面都可能影响到公路桥梁建设的施工质量。
结语
在公路桥梁建设和施工过程中，对于质量的控制显得尤为重要，随着社会经济的发展，公路桥梁的种类也日新月异，而公路桥梁的技术也正在逐渐完善，一定要根据实践，从中获取经验，总结以往的经验，完善管理体系，把好公路桥梁建设质量的每一关。
参考文献：
公路桥梁监理规划范文第5篇
关键词：桥梁施工;质量控制
中图分类号：U445．1 文献标识码:B
1引言
公路桥梁工程建设在我国交通建设中占有重要的比重，其建设质量直接影响到公路交通线路的正常和安全运行。桥梁建设施工过程必须对其施工质量进行控制。这主要是由于桥梁施工过程的特殊性决定的，一般的公路桥梁建设除了在城市高架桥建设外，大都在环境条件比较艰难的山区或者河流。这些因素给桥梁施工过程的质量控制和监理带来了新的问题。因此．桥梁施工过程，必须加强质量控制。提高质量控制的水平和对潜在影响因素的分析，并采取必要对策的实用科学体系。本文通过对公路桥梁施工过程的质量控制分析来探讨能够有效地实现预控目标，有的放矢地进行重点控制。变被动监理为主动控制和超前控制的施工方质量控制新思路，从而预控后续施工环节，把握相应质量，超前预测，避免或减少因返工和出现施工事故等对工程进度和质量的影响，这些分析对于减少工程损失．保证工程质量和降低施工人员事故率具有积极意义。
2.公路桥梁施工过程质量控制
公路桥梁建设工程项目中的桥梁施工过程是一个集技术、管理、经济、法律、组织等各方面与一体的综合性活动，存在众多的风险因素。质量控制已成为工程监理的重要组成部分，也是建设工程安全控制的一种方式．其目的主要为防止和降低质量安全风险。
我国公路桥梁施工质量监督及其控制由于起步较晚，与发达国家相比，仍然处于逐步完善的阶段。目前的质量控制工作还基本局限在项目的开工阶段、施工阶段、交竣工阶段的质量监督。广义的质量控制是指对建设项目全过程实施公路桥梁工程质量控制。从工程项目立项审批．勘测设计、工程实施、交竣工验收、项目后评价全过程而建立的计算机质量控制及其监督信息管理系统。狭义的质量控制是指在工程实施过程中对公路工程实体进行质量控制的管理系统。主要对工程、质量、进度、原材数据进行动态，前瞻性的控制管理。
在公路桥梁工程施工过程中。不管对于施工单位还是监理公司，质量控制、质量管理都是一项很重要的内容。施工阶段的质量控制工作是项目监理总工程师的领导下，由现场监理工程师或质量控制工程师来具体实行的。由于质量检查人员的主要工作是检查工程质量并填写质量检查表，所以质检表中的数据是最基本最重要的信息。质量检查人员不但需要收集和整理这些数据，而且需要对这些数据进行分析，判断工程的质量。分析影响施工质量的原因及其所产生的风险。根据上述流程过程分析分析可建立如图1所示的作为一个施工子系统的质量控制模型。
施工质量评定包括对分项工程、分部工程及单位工程质量的评定。材科质量管理，包括材料入库、验收、分配直至施工现场验收全过程的管理。具体功能应包括材料迸场登记(各种原材料的名称、 种类、数量、规格、验收记录等)；材料实验报告；混凝土、砂浆的质量控制(质量验评计划、配合比及实际的质量情况)；对上述数据的查询、打印报告及图表等。
设备质量，包括对设备质量日标制定的管理：委托加工设备质量的管理。设计质量的管理；设备开箱验收记录及安装调试、试运行质检记录的管理。
质量事故管理包括工程质量事故登记、事故分析及采取的措施等。具体功能应包括工程质量事故数据的输入、评定分析、处理方法、查询统计及事故报告输出等功能。
3.桥梁施工过程质量控制的实现
桥梁项目施工过程质量控制作为一个系统过程，根据系统工程的原理．可以将现场施工质量的评价分两个方面来评价，即工程项目实体评价和过程管理体系的评价。并对两方面的相关因素分析。逐步建立多因素并逐层分级、逐层量化．并附以各级权重加以分配。最终形成工程项目过程质量的评价模型。以桥梁实体质量评价为例，由五级子项，根据相关评价标准进行打分评价，并乘以赋以的权重系数，统计到四级子项之中，四级子项再乘以四级权重系数，统计到三级子项中，依次计算，最后计算出最终评价得分。从总体上，评价出工程项目施工过程质量的控翩水平。这样。就把整个抽象的系统、动态工程项目质量概念具有可操作性及应用价值。公路桥梁工程项目的质量好坏．是从决策、计划、勘察、设计到施工等各方面、各个环节的工作质量的综合反映。而不是仅仅通过质量检验查出的。工作质量涉及到项目各部门的所有人员，要保证工程项目的质量就必然要求项目所有参与人员具有良好的素质，精心的工作．对决定和影响工程质量的所有因素严加控制，通过不断提高和持续改进工作质量来达到满意的工程项目质量。施工阶段的质量控制是一个动态的过程，控制过程的流程如图2所示，主要步骤包括：
(1)首先要明确质量控制目标，制定质量规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查，纠偏。
(2)施工阶段的质量控制包括对影响桥梁工程质量形成的各种因素的全面控制．具体可分为对施工人员的控制、对施工及生产机械的控制、对建筑材料的控制、对施工方法的控制和对施工环境的控制。在这五个环节中，对施工及生产机械设备和建筑材料的控制相对而言是比较容易量化控制的，如各种建筑材料都有国家规定的检验标准和检验方法。另外，在施工质量控制中，质量评定是一项很繁杂但程序性很强的工作，质量控制人员要收集和整理质量评定表中的各种数据．按照国家标准进行质量评定工作，它具有数据量大、重复性强、可量化高等特点。如作为项目经理，为了控制质量，要想方设法调动人的积极性同时又要访止失误：要针对施工现场的实际情况。从技术、组织、管理、经济各个角度做全面分析和综合考虑，选择合适的施工方案等等。
4.结论
1)探讨了在公路桥梁施工过程中的质量控制的重要性。指出对公路桥粱施工过程的质量控制能够有效地实现预控目标；对于减少工程损失．保证工程质量和降低施工人员事故具有积极意义。
2)分析给出了公路桥梁施工过程的质量控制的主要职责和质量控制流程，分析表明在桥梁施工过程要要明确质量控制目标，制定质量规划，在实施过程中要不断对控制对象进行检查，并需要及时纠偏。
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