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【关键词】财务管理;制度;问题;措施;必要性
财务管理是企业管理的重要组成部分,可以保证企业资金得到合理的使用,处理好其中存在的问题,可以提高企业的经营效益,促进企业的健康发展。
一、我国企业财务管理制度存在的问题
1.企业内部的财务管理控制机制不够完整,不能满足实际需求
企业应该具备一个完善的财务管理系统,对企业的发展有重要的作用。每个企业都应该建立一个拥有自己特色,符合自身发展的内部财务管理控制机制,这是一个企业良好发展的保证。当前我国在此方面的重视程度还不够高,造成内部财务控制系统过于薄弱,缺乏足够的竞争能力,并没有建立起一套完善的、具有生机的管控机制。
2.相关工作人员的整体素质不高,缺乏足够的财务管理意识
企业财务人员在制度管理过程中发挥着重要的作用,其素质和能力的高低直接影响着制度的建立和顺利执行。高素质的企业理财人员是企业中不可多得的财富。当前,由于诸多因素的影响,造成企业财务人员的素质不能满足实际工作的需要,概括为:受到传统计划经济思路模式的影响,我国在此方面的重视程度还不够高,相关的正规教育不能顺利的开展,相关业务人员不能得到正规的培训教育,造成企业财务人员的基础知识不够扎实,对于相关的工作流程和业务制度不够熟悉,对于工作的主管积极性不够强,同时对自己的职责没有一个正确的认识,所具备的职业道德素养不足,没有摆正自己的位置。种种原因造成了我国的相关专业人员的总体素质不能满足市场经济大环境的发展需求,严重阻碍了财务管理制度的健全进程。
3.规章制度不够完善,执行能力较弱,存在不合法行为
管理者对于财务管理制度缺乏一个全面的认识,缺乏系统规范的管理手段和措施,所建立的规章制度漏洞过多,造成了制度上的薄弱。不仅如此,在政策的执行贯彻上也存在问题,各个阶层没有在思想上对其进行重视,直接造成了制度不能够顺利执行,加剧了问题的严重性。由于存在约束上的漏洞,这也给不法分子有机可乘,阻碍政策的开展。有些管理者利用职务之便,谋取私利,,对经济活动进行越权干预,造成了控制制度的失效。与此同时,有关审计部门监督审查的职能没有体现出来,缺乏独立性,对于制度的贯彻也是一种阻碍。
4.我国经济转型对企业内部财务管理制度造成了较为严重的冲击
我国经济体制已经不再是计划经济体制,正在向更为宽阔灵活的市场经济体制转型,对企业管理来说也是一个很大的威胁。受到经济利益的驱使,有些企业片面追求经济增长,过分重视企业的自主经营权,在健全制度方面的监督有所放松,造成了工作的混乱和落后。主要表现在:所建立的账目系统混乱,存在假账的现象,私自处理和转移资金,造成了会计统计信息与事实严重不符。
二、健全财务管理制度的有效措施
为了改变这一现状,需要从以下几个方面来努力:
1.要从思想上重视制度的健全,落实实际行动,提高管理水平
有关部门领导要加强思想教育,深化思想认识,加强宣传和教育的力度,树立提高管理水平的意识,将健全企业财务管理制度工作与现代企业制度有机结合起来。有关人员要积极响应领导号召,认真学习相关知识与法律规定,不断完善和提高自己,增强责任心与工作积极性,要团结合作,对工作有一个充分全面的认识。思想是制度完善的基础,是政策健全的保障,不仅要从实际行动中来落实,更重要的是要有深层次的思想认识。
2.相关部门要加强指导力度,促进企业财务管理制度的建立
企业的成功与健全的财务管理制度密不可分,是企业经营发展的有力保证。制度的完善需要有正确的指导思想,国家财政部门要充分认识到健全财管制度的重要性,并应充分发挥主导的作用,树立正确的主导思想,完善指导政策,为企业财务管理制度的建立指明正确的方向。将健全企业财务管理制度与建立现代化企业有机结合起来,为工作的全面开展提供可靠的理论依据,通过全面了解企业特征,有针对性地完善财务管理机制和监督机制。
3.加强相关从业人员的业务素质和职业道德的培养提高
相关从业人员是整个过程的主要执行者,针对当前的情况,需要加强对财务人员基础知识的培训教育,开展各种形式的培训学习班,建立完善的考核机制,以提高从业人员的业务水平;同时,要注重加强对业务人员的思想职业道德素质的提高,使其对自身工作的重要性有更深层次的了解,提高对工作的积极性和责任心,促进思想上的升华。业务能力与知识水平是基础,思想道德素质水平是前提,二者缺一不可。
三、健全企业财务管理制度的必要性
1.建立健全的财务管理制度是保证市场经济体制的客观要求
我国的经济体制正在由计划经济转向市场经济,体制改革不断深入发展,发展十分迅速,与此同时,竞争也不断激烈。当前我国大部分的企业财务管理制度的改革步伐与企业自身发展很不协调,很难满足当前发展需要。企业要想在激烈的竞争大潮中站稳脚跟,需要有完善的财务管理制度。在制度约束下才能不断完善,才能适应新的经济发展形势。
2.完善的企业财务管理制度与企业管理相互促进,共同发展
财务管理是企业管理活动的基础也是中心环节,资金是连接各个部门的纽带,企业内部财务管理主要以成本和资金管理为重点,进而达到形态的管理。与此同时,财务管理是比不可少的一个环节,其贯穿于企业生产的每个方面和步骤。企业的财务管理能够有效地促进生产和管理工作,反过来企业生产和管理工作又能促进管理制度的完善。财务管理成果代表着企业的生产经营活动情况,通过分析财务的数据成果可以有效发现发展过程中的问题,进而及时解决。健全的企业财务管理制度是企业管理的内在要求。
四、结束语
随着市场经济的不断发展,财务管理制度对于企业发展的重要性慢慢地体现出来,越来越决定着企业能否正常快速发展。为了保障我国市场经济体制良好发展,保证足够的竞争力,需要加快财务管理制度的建立步伐。只有建立足够合理完善的财务管理制度,才能保证企业的健康发展。通过分析当前我国的经济形势,了解发展过程中所面临的问题,针对性地提出改善意见,并能够将其落实到位,是一个很复杂长期的过程,需要我们做好每一个环节,只有通过坚持不懈的努力,才能做好财务管理制度的健全工作。
参考文献
[1]王利.强化企业内部财务管理的思考[J].会计之友(下旬刊),2010年07期
[2]雷达.建立健全企业内部财务管理制度的必要性和措施[J].现代企业,2010年01期
管理上水平,制度要先行。我们常说,没有规矩不成方圆,这里的规矩就是规章制度。同志生前曾说过,纪律是执行路线的保证,没有铁的纪律,什么事也干不成。这里的纪律也是指规章制度。要想管理好一个单位就必须有一套切实可行的规章制度。俗话说,家有家规,国有国法,学校管理同样需要规章制度。常规管理制度是学校借以拘束,激励师生,规范其日常行为,使得学校能够正常运转,保持正常教学生活秩序的一套基础制度。在制定制度的过程中,必须坚持走群众路线的工作方法。从群众中来,到群众中去,密切联系群众,集思广益,发挥集体智慧,群策群力,民主协商,共同参与。在充分酝酿讨论的基础上,制定出一套符合本校实际情况的制度。实际上,制度制定的过程,也是教师们自我教育,自我管理的过程,对进一步提高广大教师执行制度的自觉性起到良好的作用。我们在实际工作中,建立健全了各项制度,出台了适合我校的《教师考勤制度》《教师综合评估制度》《教学过程评价制度》《学校卫生体育检查评比制度》《教学质量评估制度》《教学环节规范制度》《班主任工作制度》《学校安全制度》《一日常规百分赛制度》《教师工作奖惩制度》《目标量化管理制度》等制度。这些制度的建立规范了师生日常行为。为公平合理评价每一位教师,每一个班级奠定了良好的基础。为学校各项工作考评提供了依据。制度的建立,使管理工作有章可循,有制可遵,有据可依,有度可评,为逐步实现学校工作管理科学化,规范化,制度化,提供了可靠的保证。
学校管理不仅是建立健全制度的过程,而且是执行落实制度的过程。建立了一套好的制度,而在管理中不去严格执行,落实或管理不到位,制度就会形同虚设,就会成为一纸空文。从这个意义上讲,管理过程也是制度建设,完善的过程。制度执行落实的过程也是管理的过程。制度在管理过程中不断修改完善,逐步建立健全;管理在制度建设中不断走向科学化,规范化,制度化。没有制度建设就谈不上管理,没有管理,更谈不上制度建设。制度建设在管理过程中起着举足轻重的作用,管理和制度建设相辅相依,杂糅相容的。
管理是刀,制度是刃,用好刀,更要把钢用在刀刃上。那么,在工作中,如何管理,如何搞好制度建设并落到实处呢?第一,提高管理水平,办好一所学校,关键是要有一个好的领导班子,特别是要有一个好的校长。实践证明,一个好校长就是一所好学校。因此,首先要加强领导班子建设,领导班子成员要不断加强对教育法规,政策理论的学习,坚持以人为本,注重素质提高,并能用科学发展的观点和方法指导工作。研究教育工作的新情况,解决新问题,促进学校工作的健康和谐发展。其次,加强业务学习,不断提高管理水平。领导班子成员不但要善于学习管理方面的理论书籍,而且还要学习科学文化知识,做一个既懂业务又懂管理;既能应付千变万化,错综复杂的事情,又能驾驭全盘的德才兼备的行家里手。其三,打铁需要自身硬,改变作风自先行;外树形象强内功,身为标杆旗自红。领导班子要廉洁自律,塑好形象,树好威信,增强凝聚力和战斗力。孔子云:其身正,不令则行;其身不正,虽令不行。桃李不言,下自成蹊。学校领导要以身作则,率先垂范。既是制度的坚强执行者,又是制度的忠实遵守者,这样才能凝心聚力,形成强有力的领导管理核心,激发广大教师自觉遵章守制的积极性。第四,制度面前人人平等。不任人唯亲,不搞小圈子。敢于坚持原则,主持正义,明察秋毫,伸张正气,铁面无私,一视同仁。教育广大教师自我管理,做到既有严肃的工作态度,严谨的治学精神,又能够自我约束,举止有素,言行一致,表里如一。第五,防止计划多,落实少;制度多,执行少;布置多,督查少;制度上墙装门面,材料入档走过场。常规检查与不定期检查相结合,集中检查与分散检查相结合,每次检查有评估,有记录,有总结,真正使检查成为促进制度落实的催化剂。第六,坚持制度创新。制度不是一成不变的,制度建设要在管理中不断修改完善,创新,适应新形势的发展需要,常规管理制度的创新是教育管理与持续发展的灵魂和不竭动力。逐步建立一种功能齐全,结构合理,运转协调,灵活高效的科学管理体制,并真正使各项制度落到实处。第七,以管理为龙头,建立激励机制,为制度落实,营造良好的氛围。我们对工作进行了量化,实行了目标管理,对总目标进行分解,并逐步落实到人,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的格局。解决了分工不明,责任不清,管理不善,相互推诿及干与不干一个样,干好干坏一个样的问题。把抽象的使命化作具体的责任,把满腔的豪情化作前进的动力,形成群英云集,争相竞技的良好氛围。第八,实行领导集团化,决策民主化,管理科学化,制度规范化,将个人愿望与学校目标达成一致,把学校的发展需要变成学校和自己的共同需要,变成自己的自觉追求,从而使学校与教师在共同利益的基础上实现自我管理,自我发展。
管理搭台,制度唱戏,完善制度,强化管理,创造一种既有民主又有集中,既有组织纪律又有个人心情舒畅自由的环境,唱好领导,教师,
学生管理三部曲,以制度建设为契机,激发斗志,凝聚意志,严谨治学,向管理要效益。
[关键词]:会计内控制度 财务管理 必要性 控制重点 作用
我国会计法中指出:每个企业的内部都必须建立一套合理健全的会计内控制度。科学的管理监督是确保企业内控制度有效实施的重要手段,更与会计内控制度能否落实执行息息相关。建立会计内控制度,是企业内部控制的核心部分,它使经营者做出正确的决断,保护了企业资产的安全。市场竞争日渐激烈的经济背景下,会计内控制度可以起到有力的监管作用,它的顺利实施成为企业健康稳定发展的强劲保障。
1企业实行会计内控制度的必要性
1.1企业实行会计内控制度是促进企业深化改革的有力手段
随着企业变革的深化,会计内控制度也被提出了更高的要求。旧的会计内控制度仅仅是对企业人员进行管理,这明显早已无法满足企业快速稳定发展的要求。因此现有的会计内控制度,必定也要随着企业内部控制制度的改革而随之调整。面对时代变迁,企业要寻求更长久的发展,必然要深化改革,而建立和完善会计内控制度正是深化改革的强有力手段。
1.2企业实行会计内控制度是应对国际挑战的有效策略
目前中国的市场经济正处于对外开放的阶段,面对如此复杂的经济环境,企业会计内控制度在瞬息万变的市场经济中,将面临巨大挑战,更面临着严峻的国际挑战。在日益激烈的国际竞争中,企业应及时地调整竞争策略,实行会计内控制度,优化企业管理,进而增强管理制度软实力,提高企业的整体竞争实力,这将是应对国际挑战的有效策略。
2企业实行会计内控制度的重点
2.1优化财务管理
企业要明确各个工作岗位上的工作人员的职责以及各个岗位的考核制度,依据现有的《会计法》及企业自身发展情况制定出合理的会计内控制度,强化资金管理,加强财务控制,确保收支平衡。对于债务管理方面,首先要树立合理的危机意识,并发挥会计内控制度的积极作用,制定合理的预防措施和应对策略,保证财务的安全,提高了管理管理。
2.2升级信息系统建设体系
企业内部一套完善的信息系统能够使信息得到传递与共享,便于企业内部之间及时地交流沟通。会计内控制度的实行,就是要进一步加强信息系统建设,并升级这套体系,使信息能够在各个部门及时传递,提高各个部门的工作效率,完善企业管理。
2.3加强实物资产管理
实物资产也是作为企业资产的一种表现形式。加强实物资产的管理,是企业由粗放式管理迈向精细化管理的有力保证。主要包含三个方面的工作:第一,根据实物资产类别进行清点,并分类管理,为不同属性的实物资产制定不同的分类保管方式,以保障实物资产的安全与管理。第二,加强实地盘点实物资产,检查实物资产是否损坏,如有损坏,应分析原因并记录在案,同时将损失记录下来,做到及时追踪了解各类实物资产。
3企业实行会计内控制度的作用
3.1提高财务管理水平
建立健全的会计内控制度,保障了会计信息的完整性、真实性、准确性,使企业记录做到合法合规。同时作为一种制度监督明确了会计的内审职能,杜绝了一些舞弊现象,它的合理施行,提高了财务管理的准确性,侧面反映了企业决策的科学性。
3.2有效规避风险
能够科学的预测或者分析风险的产生,以便采取措施及时规避风险,是企业经营中的重中之重。会计内控制度正是做到了及时检测到风险的产生,适时地调整财务管理政策,使企业在面临各种经营风险时可以沉着应对,尽可能的降低损失产生的可能性。会计内控制度提高了企业对于财务管理变化的应变能力和适应能力,也因此降低或者规避的企业可能招来的财务风险。
3.3实现利润最大化
任何一家企业都期望用更低廉的生产成本生产出更具利润的商品,以达到利润的最大化。会计内控制度提高了企业的生产效率与财务管理水平,最大限度地降低企业成本与费用。同时,各种财务活动的收支明细将记录在案,例如原材料的成本,商品的收入以及加工、人工费用的支出等。真实,准确的会计信息记录,提高了企业的财务管理水平,极大地确保了企业的经济利润。
4结语
在市场经济日趋激烈的今天,企业经营的环境也是日益复杂,提高企业的竞争实力,最大化企业的经济效益,成为企业头等关心的大事,而会计内控制度正是为企业提供了一个强有力的保障。它全面促进了企业内部的信息共享。监管了企业内部的各种经济活动,提高了企业的财务管理水平。要能够真正发挥它的效用,就要提高企业的执行者对会计内控制度的重视程度,进一步做到灵活有效地控制环境,及时降低甚至规避企业的经营风险。只有顺应时代要求,根据自身发展实际,建立和完善会计内控制度,才能提高企业的整体竞争力,并保持旺盛持久的生命力。
参考文献:
关键词:税务制度;改革;财务管理
1引言
随着我国经济基础建设的不断前行,对于在经济飞速发展时期的企业而言,必须要了解财政税务制度改革给企业财务管理产生的影响。在对其探索时得出更加高效的财务管理方法,使企业的财务管理可以跟上财税务制度改革的步伐,为此企业一定要及时掌握财政税务制度改革的内容与方向,并且不断提高企业自身的管理能力,促使企业自身可以得到更好的发展前景。
2财税制改革对企业的财务管理产生的主要影响
2.1财税制改革对企业的财务管理产生的消极影响
首先,财政税务制度的改革在被企业落实时,有可能出现企业没有对其进行充分而了解,使企业对财政税务改革的相关内容缺少准确的把握度,无法使企业的财务管理工作依据改革内容展开调整;其次,企业的相关管理理念落后,而且管理机制不够健全,使企业的发展受到阻碍;再次,财政税务改革时,以往的企业营业税被企业的增值税取代,通过这一做法减少企业的税负,降低企业有生产与经营过程中的压力,可是企业在实际的生产与经营时没有对税务展开较为科学的筹划,反而使税务增长;最后,企业在培养相关人才的过程中成本在不断的增长,主要是因为现阶段在企业中从事财务工作的人员专业能力有限,为了能够提高财务管理工作的水平,企业必须要增加对培训这部分的成本支出,使财务人员对财政税务的相关制度改革内容进行充公的掌握。
2.2财税制改革对企业的财务管理产生的积极影响
财政税务制度在改革的过程中有利于我国的经济基础建设的发展,同时还可以减少企业在生产与经营过程中的负税,使企业可以在激烈的市场竞争中得到更好的发展。企业在利用财务人员对财政税务制度的正确分析,加强对税务展开进一步的筹划,可以有效的提高企业在生产与经营过程中的相关收益,构建一个国家与企业双赢的和谐局面。与此同时,企业必须要掌握改革的关键内容,使企业内部的管理工作可以得到进一步的优化,突出企业的发展优势。
3财政税务制度改革对企业财务管理的相关措施
3.1建立企业内部完整的财务管理机构
企业在市场竞争的过程中构建出一个优质的财务管理工作环境,为此必须拥有强而有力并且先进的国家财政税务制度作为支撑,而财政税务制度可以有效的对企业财务管理工作进行进一步的统筹与协调,财政国制度的改革与发展可以使企业在激烈的市场竞争中也能够正常的进行商业活动并且从中脱颖而出。企业可以选择在内部构建一个财务管理部门,可以使企业的财务管理工作得到更好的执行。还可以使财务数据信息可以及时进行有效的传递,使企业中的每个部门都可以及时利用财务数据信息展开相应的决策,财务数据信息可以被充分的利用并且发挥出其全部的价值。企业在对建立较为完善的财务管理工作体系的过程中,可以规避财务风险的出现。
3.2更新企业内部员工的观念更好的适应改革变化
我国企业在国家财政税务制度进行改革的过程中,必须要不断增加企业自身的财务管理水平,在此基础上还要求企业一定要优化管理理念,并且还应该把财务管理工作放在日常工作的首要位置,使企业管理层在日常工作的过程中了解财务管理工作的必要性与作用。企业必须要加强对日常财务工作的管理,强化财务管理机制的构建,利用机制来规范财务活动并且使其更加有秩序性,除此之外,财务管理机制的构建还可以避免财务不必要的支出。对于财务管理而言,使用科学的方法使财务支出更加的合理化,还可以构建一个与费用支出相关的审查部门,可以有效的把每项费用的支出展开相应的评估。除此之外,还要加强企业内部人员的财务管理理念,依据现阶段的社会发展需求,国家会对财政税务制度进行合理的改革,进而适应社会经济不断前进的脚步,而且还要注意到制度在改革的过程中一定不可以波及到各个企业日常的财务管理工作。
3.3培养财务管理人员的专业技能
现阶段,我国在社会主义经济建设的过程中需要财政税务制度不断调整方向并且进行有效的改革,因此对企业的财务管理人员的要求也就更高。使我国各大企业开始把注意力转移到对财务管理人员拥有较为专业的技能培养上,而且大多数的企业已经开始构建较为健全的财务管理人员的培训制度。在此基础上必须要定期开展对企业财务管理人员的培训,使企业财务管理人员可以得到更加专业、更加符合当代市场竞争、更加完整的专业技能。因为企业的相关财务管理工作在开展的过程中一定会对员工在工作方面的积极性以及工作态度方面都有很较高的要求。因此,企业对财务管理人员进行较为专业的技术培训,可以更好的配合财政税务制度的改革。
3.4优化企业财务管理制度
对于企业而言,内部的财务管理工作能力得到提升,必须拥有一个相对完善的财务管理制度作为支撑,而且还可以按照相关制度进行财务管理工作。财政税务制度和企业在激烈的市场竞争中不断的发展有较为密切的相关,同时还直接使企业经济效益受到相应的影响。所以对财政税务制度改革时一定要以企业的发展为前提条件,降低对企业日常的生产与经营的影响。使企业能够得到更加稳定的发展。
一、制度建设是提高离退休管理水平的坚实基础
一提到制度,通常大家都会说,制度就是管人管事的一个尺度,是规范人们行为一个约定。离退休管理中心所辖退休站的工作制度涉及八个方面42项,对于退休站工作服务范围、服务内容、工作质量做出了详细规定。这些工作制度对做好离退休人员的服务起着基础性、保障性作用,对克拉玛依的社会稳定与发展发挥了积极的作用。
在长期的工作实践中,离退休管理中心各部门、各站认真落实各项规章制度,使管理水平不断攀升,并取得良好效果:获得全国性奖项两项、自治区级奖项七项、中国石油天然气集团公司奖项五项、获得克拉玛依市奖项15项。
二、制度建设是提升为老同志服务能力的基本保证
新疆油田广大离退休干部、职工在不同阶段、不同岗位上为油田的建设和克拉玛依的发展做出了积极贡献,是新疆油田的宝贵财富,也是克拉玛依的宝贵财富。在建设美丽克拉玛依的今天,离不开油田广大离退休干部、职工的建言献策,更离不开他们的积极参与。加强制度建设,就是要使各级管理人员充分认识加强新形势下离退休工作的重要意义。
在新形势下,认真贯彻执行党和政府关于离退休工作的各项方针政策和规定,认真落实离退休管理中心的各项工作制度,都显得尤为重要。它是实践中国特色社会主义理论体系的具体体现,是深入贯彻落实科学发展观的具体体现。因此,要从制度建设上保障所有的管理人员都要高度重视离退休管理工作,弘扬大爱精神,努力做到在政治上尊重老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志;都要加强新时期离退休老同志的思想政治工作,使他们做到“政治坚定,思想常新,理想永存”,使他们为建设美丽克拉玛依发挥更大的作用,为全面建成小康社会做出新的更大的贡献。
三、制度落实是做好离退休管理各项工作的根本
首先,在制定出科学严谨且切实可行的工作制度的基础上,还要注重落实执行。制定和落实两个环节缺一不可,但后者的难度更大些。纵观各项工作制度,不难发现我们从来都不缺制度的制定,最缺的是制度的执行和落实,没有制度的执行与落实,制度就只是纸上谈兵,如同虚设。从目前来看,我们已经有了相当规范、完备的规章制度,但也有落实不力的问题。这是因为没有从根本上将制度作为管理工作的标准,这就造成了每个人身上的责任都不明确,每个岗位的工作责任不清晰,每个部门的工作责任不确定。制度只是一种形式上的约束,关键还是在于责任的落实。要真正将制度落到实处,执行到位,确保清晰的责任落实才是根本,要把责任具体落实到每个部门、每个岗位、每个管理人员,使他们对于自己的责任有清晰的认识,对于不履行职责有什么的处罚有全面的了解。很多岗位设置以及岗位职责通过规章制度予以清晰的表述,但是在工作实践中,经常会出现同岗不同劳的现象,有些管理人员做的事情多,责任重,而有些则无事可做,责任轻,这样势必会造成员工的不满情绪和排斥心理。应把责任具体科学分解到每个管理人员,让每个管理人员都有具体的责任,而不是大锅饭一起吃,让做事的人流泪,闲逛的人高兴。
四、落实几项具体工作制度的认识与建议
(一)落实形势政策教育规定的认识与建议
在离退休人员中开展形势政策教育是一项十分重要的工作,其目的就是宣传党和政府在新时期的各项方针、政策,统一离退休人员的思想认识,准确理解各项方针、政策。
在北区总站管理与服务的实践中,采取的形势教育途径有几个方式:一是电视教育的形式,这种形式最大的好处就是广泛性和及时性。比如:北区总站各退休站就利用电话通知收看电视的形式,在规定时间里让在当地居住的离退休人员通过退休站提供的电视,或者利用自己家中的电视收看有关“十”的系列报道,形成浓厚的宣传、学习氛围,不断提高对“十”精神的理解和认识;二是采用图片展板的形式,这种形式的最大的好处是直观性,集中性。新疆乌鲁木齐发生“7.5事件”后,北区总站各退休站组织了离退休人员集中观看“7.5事件”图片展,使离退休职工对事件的性质有了正确的认识。这样就澄清了社会上流传的各种蛊惑性言论,明辨了是非,坚持了正确的政治方向,在大是大非面前经住了考验;三是报告会的形式。这种形式的最大好处就是通过宣讲老师的系统讲解,现场直接释疑解惑。北区总站各退休站通过上述三种形式,取得了较好的效果。
(二)落实丧葬后事处理规定的认识与建议