芦叶船

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芦叶船范文第1篇

芦叶船范文第2篇

[关键词]传统产业 绿色化改造 关键路径

[中图分类号]F291

[文献标识码]A

[文章编号]1004-6623（2013）05-0072-03

一、关于传统产业发展方向的路径思考

对待传统产业转型升级问题，许多人认为传统产业“夕阳西下”、“无可救药”，应当被列入“腾笼换鸟”甚至“关停并转”的重点对象。但是应当认识到，我国尚处在工业化中期阶段，传统产业依然是工业的主体，是推动我国经济增长的重要力量，在今后相当长的一个时期内，传统产业特别是工业制造领域的传统产业，仍有广阔的市场需求和发展空间。统计数据显示，2010年，我国全年规模以上工业中，几乎所有工业行业的增长率都高于国内生产总值10.3%的增长率，这表明传统产业在国民经济中的地位仍不可小觑。传统产业是新兴产业培育和发展的重要基础，而现代产业体系大都建立在传统产业之上。优势传统产业通过制度、管理和技术等方面的创新改造后，也可以转型升级成为高新技术产业，成为构建现代产业体系的重要力量。

基于此，本文对广东在节能减排和低碳经济的新形势下，发挥传统产业的潜在优势，绿色化改造传统产业进行研究，并提出改造的思路与路径。

二、广东传统产业分析

首先，传统产业作为广东产业主体的作用呈逐渐减弱态势。改革开放30多年来，通过发展乡镇企业和承接国际产业转移，以劳动和资源密集为特征的广东传统产业发展迅猛，成为广东经济发展的推动力。特别是80年代以来，“广东粮、珠江水、岭南衣、粤家电”等美誉响彻全国，逐步形成了纺织服装、食品饮料和建筑材料三大传统支柱产业，带动了广东经济的快速发展。2010年广东传统产业企业占总工业企业数的65.8%，企业从业人员占比58.1%，工业产值占工业总产值的43.9%，利税总额占比52.2%。但从整体变化趋势来看，传统产业在广东工业体系中的主体作用呈逐渐减弱态势。2000～2010年，广东传统产业工业总产值和工业增加值都呈现出持续增长的态势，10年间增幅分别达到345%和446%。但是，传统产业工业总产值占总体工业总产值的比重由2000年的51.7%下降到2010年的43.9%，传统产业工业增加值占总体工业增加值的比重也持续降低。

其次，传统产业是广东能源消耗的主体，能源利用效率较低。由于部分传统产业缺乏节能理念，管理和技术水平较低，成为广东工业领域主要的能源消耗主体，能源利用效率较低。2011年，产值能耗平均值排名较高的前10位中，传统产业占了7个（见表1）。因此，提高消耗占60%以上的传统产业的能源利用效率，对于提高广东工业整体能源利用效率具有重要意义。

第三，传统产业污染排放严重，发展面临的环境压力大。根据广东省环境保护厅对广东重点行业污染物排放情况的统计，2010年广东传统产业工业废水排放总量，占所有重点行业污染排放的比重达到75.6%，工业废气排放总量占44.3%，二氧化硫排放占20.3%，工业固体废物排放更是占到了99.6%，传统产业污染排放十分严重。

三、传统产业绿色化改造升级面临的主要障碍

1 惯性市场需求导致传统产业改造升级内生动力不足。目前我国居民尤其是农村居民收入水平还比较低，对产品的技术、质量、节能环保、社会责任等的关注相对较弱，“价廉”仍是决定居民消费选择的首要因素。因此，依靠高资源投入、低劳动力成本支撑的低技术含量产品仍有较大的市场需求空间，造成企业升级和转型的内生动力不足。

2 生产业发育不足阻滞了技术、人才等要素的导入。我国的生产业发展普遍迟缓，服务范围小，服务能力弱，整体发展水平仍然较低。统计数据显示，虽然近年来我国生产业发展迅速，其增加值占GDP比重已接近30%，但与美国等发达国家接近50%的占比相比仍然较低。加之物流、电信、金融等生产业垄断性经营，政策性进入壁垒高，导致社会资源不能正常合理流动，其有限的服务资源也多提供给资金实力较为雄厚的国有大型企业和重点企业，而较少惠及对资金、人力、技术、信息等要素需求更为急迫的传统中小企业，从而严重制约了传统产业绿色化改造升级的步伐。

3 “微利生存”模式难以承受绿色化改造的短期压力。现阶段，我国传统产业产品仍缺乏设计和研发优势，缺乏技术创新能力，缺乏拥有自主知识产权的名牌产品。获取利润仍主要依靠廉价资源和低成本劳动力，产品附加值较低。特别是近年来，随着原材料价格和劳动力成本的上涨，传统产业发展环境日益严峻，普遍处于“微利生存”状态。由于绿色化改造的一次性投入较大，且成本收回周期较长，这给本就“盘小利微”企业的生存带来了巨大压力，使许多企业陷于“不改等死，一改就死”的两难境地。

4 “小而散”产业组织形态导致绿色化改造的政策成本高。我国大多数传统企业规模小、布局分散、种类繁多，绿色化改造中的难题迥异。这既给政府如何制定差异化的政策带来了很大挑战，也使得同质化的政策难以有效落实。此外，由于管理对象复杂分散，管理难度大，跟踪、监督与评估成本较高。

四、传统产业绿色化改造思路

1 重点扶持优势传统产业的绿色化改造。一是发挥龙头企业的创新引领作用。以若干优势传统行业为主战场，选取关联性强、技术带动效应大的龙头企业和名牌产品企业作为绿色化改造的重点扶持对象，发挥其示范效应，最终带动整体技术提升。二是大力推进循环经济模式在传统生产领域的应用。按照“产业入圈、企业入园”的规划，引导产业集约和生产集聚，将循环经济理念贯穿于生产的每个环节，实现资源的最大化利用；三是完善以企业技术中心为龙头的技术创新体系。

2 扶强做大传统产业的新兴领域。通过嫁接新兴产业，与信息技术相结合，延伸产业链条，放大产业结合的效用，推进传统产业向高端、安全、绿色方向发展，充分利用并发挥新兴领域的技术溢出效应，通过逆向传导机制为传统产业注入活力，推动传统产业生产领域不断延伸，由劳动密集向劳动和技术密集转型，变夕阳产业为朝阳产业。

3 以专业镇为载体构建网络化的要素支撑体系。专业镇是传统产业的重要载体，专业镇传统产业的素质决定着我国产业的整体素质。应围绕专业镇传统产业集群来构建要素支撑服务体系，通过经济效应与技术溢出效应，全面带动传统产业升级。

4 以政府采购、绿色标识、绿色标准、绿色贸易补贴等方式扩大绿色需求。一是引导绿色消费行为。建立绿色产品认证体系，加强对绿色产品上市流通销售的支持力度，完善绿色产品流通渠道。鼓励政府采购绿色产品，适当运用减税、绿色贸易补贴等手段降低绿色产品价格，增强绿色产品市场竞争力。二是加大刺激绿色需求力度。对传统产业相关领域企业的生产经营给予鼓励和扶植；加快节能环保和装备的推广应用，从多方面帮助新兴产业开拓市场需求，尤其是来源于民间的市场自发需求。三是推进企业绿色、低碳标准的制定和应用。鼓励支持一些行业龙头企业参与制订、修订相关标准，注重提高企业核心技术、专利技术向国家或国际标准的转化速度和效率，掌控标准制订“话语权”。

[参考文献]

[1]朱谷生，珠江上游地区传统产业的生态化改造[J]，广西社会科学，2006（6）

[2]中国社会科学院工业经济研究所工业运行课题组，2011年中国工业经济运行形势展望[J]，中国工业经济，2011（3）

[3]中国21世纪议程管理中心可持续发展战略研究组，发展的格局-中国资源、环境与经济社会的时空演变[M]，社会科学文献出版社，2011

芦叶船范文第3篇

他的传奇性格在许多人看来是他的商业成就，因为世界上几乎没有像他那样的先例，集服装设计大师与商业巨头于一身

小裙子预示未来

一个阳光灿烂的夏日，七岁的小卡丹在草地上拾到了一个布娃娃，那是富家小姐丢弃的。小卡丹抱着布娃娃回家，从母亲的针线篮子里找来了碎布和针线，在昏暗的油灯旁，精心为布娃娃缝制小裙子。他缝缝拆拆，拆拆缝缝，直到满意方才罢休。布娃娃终于穿上了漂亮的裙子。这条小花裙成了皮尔・卡丹一生中设计的第一件裙子，也预示了他以后的人生道路。

在小卡丹八岁那年，举家迁往圣莱第昂。父亲把他送进当地的一所小学读书。小卡丹对读书不感兴趣。他在放学后经常溜到商店的橱窗前，站在那里痴迷地观看里面各式各样的服装。他14岁便中途辍学，在一家小裁缝店里当起了学徒。

皮尔・卡丹似乎天生就具备做服装的才能，仅两年工夫，他的手艺就已经超过了他的师傅。他常常设计出一些款式新颖的服装，很受当地小姐们的青睐，不时有人上门请他专门设计女装。皮尔・卡丹非常喜欢新奇高雅、款式多样的舞台服装。为了开阔自己的视野，他开始研究各种舞台服装的样式，白天在裁缝店工作，晚上到当地一个业余剧团当演员以积累亲身体验。舞台服装的新奇艳丽给皮尔・卡丹留下了很深的印象，对他的未来设计风格产生了重大影响。

闯荡巴黎

17岁那年，卡丹骑一辆破自行车前往日夜思念的时装之都巴黎，可是第二次世界大战已经拉开了序幕。巴黎到处是逃难的人群，大街小巷站满荷枪实弹的德国士兵。由于他违反了宵禁令，被德国占领军关进了监牢，幸亏他不是犹太人，才被释放出来。

时间飞逝，又是五年过去了。皮尔・卡丹的服装设计水平和制作技术又有了很大的进步，他在当地已被认为是最好的裁缝。

这天，皮尔・卡丹在一家小酒吧喝闷酒，一位神态高雅的老妇人向他走来。当她了解到皮尔・卡丹的身世，知道他的时装竟是自己亲手设计和制作时，便动情地说道：“孩子，你一定会成为一位百万富翁，这是命运注定的！”说完，便把她的好友、巴黎帕坎女式时装店经理的姓名和住址写给了他。

1945年风雨交加的年末，皮尔・卡丹迈进了巴黎的大门。他找到了帕坎女式时装店。这家时装店在巴黎很有名气，专门为一些大剧院设计和缝制戏装。时装店老板亲自对他进行了面试。皮尔・卡丹精湛的技艺征服了他，当即被留下。

不久，幸运女神又向皮尔・卡丹伸手，使他有机会为著名艺术家让・科克托的一部先锋派影片《美女与野兽》设计服装。皮尔・卡丹为角色设计的刺绣丝绒装一举成名，巴黎服装界引人注目的一颗新星开始发光。这一切，正如他自己后来所说：“我从头到尾地学，从最初画图、剪裁、缝合、试样，直到销售，完全是靠自己学的。”

迪奥曾是领路人

当皮尔・卡丹听说高档服装专家迪奥的设计室有职位空缺时，立即前去应聘。于是，他很幸运地成了迪奥的助手。这对皮尔・卡丹以后的服装生涯起到了不可估量的作用。

迪奥可称为上世纪最重要的时装设计大师，他于1947年提出的“新造型”为他的成功打下了基础。二战后，妇女们穿着单调：军装化的平肩裙装，笨拙而呆板，带着沧桑和战争的痕迹。迪奥把它改为曲线优美的自然肩形，强调了丰满的胸、纤细的腰肢、圆凸的臀部，突出和强调了女性的柔美，让女性重新焕发出魅力――巴黎人欣喜若狂，整个世界都注视着迪奥。

1947年，皮尔・卡丹在迪奥公司担任大衣和西服部的负责人，参与了轰动巴黎的“新造型”的诞生。他十分敬重迪奥，在迪奥那儿受益匪浅，从中学到了“高尚”、“大方”、“优雅”的服装理念和制作技巧，但他不甘心长期寄人篱下，内心的创造欲驱使皮尔・卡丹于1949年离开了迪奥，去构筑属于自己的王国。

1950年，正是皮尔・卡丹为他以后的时装事业大施拳脚的岁月。他用全部的积蓄在里什庞斯街买下了“帕斯科”缝纫工厂，并租了一个铺面，独立开办自己的公司，并很快成了举世闻名的服装设计巨匠。

法国高级时装界是一个限制极严，而顾客极有限的特殊行业。时至今日，可称为“高级时装公司”的，也只有23家。所以，皮尔・卡丹很早就意识到：“只有面向众多的消费者才有出路。因为只有扩大消费面，才可能使它产生普遍和广泛的影响，并经受更大的考验。”

1953年，依然在那间陋屋里，皮尔・卡丹第一次举办了个人时装展览。他设计的成套时装式样，千姿百态，色彩鲜明，充满了浪漫情调，颇合巴黎人的口味。再加上皮尔・卡丹独出心裁编排的配有音乐伴奏的时装模特表演，使他的时装作品更具诱惑力。这批时装一上市，立即被抢购一空。报纸的显眼处也尽是皮尔・卡丹的名字。

一年后，他的第一家时装店在圣君子旧郊区大街正式开张。

制胜妙招：成衣大众化

战后的法国，经济迅速复苏，大批妇女冲出家庭，融入社会生活，整个欧洲的消费大增。皮尔・卡丹敏锐地捕捉住这一机遇，毅然提出了“成衣大众化”的口号，并将设计的重点偏向一般消费者，使更多的人穿上时装。

皮尔・卡丹曾制作过一套白领的红大衣，卖给了美国梅西百货公司，并被大量制作，以美国中产阶级买得起的价格出售，大获成功。皮尔・卡丹从梅西成功的例子中，联想到若将他设计的服装大批量出售，可能正是一条致富之路。

时隔不久，皮尔・卡丹便推出了一系列风格高雅、质料适当的成衣，因其物美价廉，深受消费者欢迎。皮尔・卡丹时装店天天门庭若市。那些抱残守缺的同行们却恰恰相反，生意冷清，顾客寥寥无几。

“成衣大众化”在商战中是出奇制胜的妙招，但皮尔・卡丹的创举惹怒了保守的同行，他们群起而攻之，竟联手将皮尔・卡丹逐出巴黎时装女服辛迪加。皮尔・卡丹没有屈服退缩，正如他说：“我已被人骂惯了。我的每一次创新，都被人们抨击得体无完肤。但是，骂我的人，接着就做我所做的东西。”

1960年前后，皮尔・卡丹开设了两家很出名的时装零售部：“亚当”专营男装、领带及束腰大衣、运动装；“夏娃”则是高级女装商店。光临的顾客不仅是那些富豪、贵族，连法国总统夫人及英国的温莎夫人等都为之着迷。皮尔・卡丹说过：“当我还在迪奥做设计师时，我便立下诺言：等到自己创业之后，我的服装兴许能够穿在温莎公爵夫人身上，而同时连她的门房也有能力购买。”

1962年，法国巴黎时装女服辛迪加在所有会员的要求下，又将皮尔・卡丹重新请回来，并请他出任行会的主席。金顶针奖是法国时装业界最高荣誉大奖，皮尔・卡丹先后三次获得了这项荣誉。

卡丹品牌年利润12亿美元

皮尔・卡丹除了设计时装外，还设计家具、灯具、装饰品、日常用品，甚至还有汽车和飞机造型。他设计的飞机，机身呈黑红白三色条纹，展翅蓝天，仿佛色彩斑斓的蜻蜓在空中飞翔；他设计的汽车呈流线型，表盘、方向盘都很别致，令人耳目一新。今天，在120多个国家与地区，每天有20万人在600多家工厂里生产着他的800多种不同的专利产品，其中包括“皮尔・卡丹”和“马克西姆”两个牌子。

皮尔・卡丹公司每年卖出的设计草图多达千余件，大部分细部设计则交给得到商标使用权的各地商人，用他们的思想去根据当地的实际情况均匀提成。皮尔・卡丹只掌握授权公司4%至10%的股份，这就使得他的服装设计更容易走向市场，全球以卡丹品牌生产的商品，年利润超过12亿美元。皮尔・卡丹领导了这场商业革命，他也是这场商业革命中的最大受益者。

芦叶船范文第4篇

【关键词】新媒体；传统报业；突围

目前，互联网迅猛发展，新媒体不断涌现，微博、微信、客户端、手机报、手机电视……致使传统媒体格局发生根本性改变，报纸、电视等传统媒体不再是人们获取新闻的重要途径。报纸读者尤其是年轻读者在减少，不少人转移到网上、微博、微信等新媒体上看新闻。由于许多人获取新闻的目光离开了报纸，不仅导致传统报业的舆论引导力下降，而且面临严峻挑战的还有传统报业的生存和未来。

中国互联网络信息中心（CNNIC）的《第32次中国互联网络发展状况统计报告》显示：截至2013年6月底，我国网民规模达5.91亿，互联网普及率为44.1%。我国手机网民规模达4.64亿，较2012年底增加约4379万人，网民中使用手机上网人群占比由74.5%提升至78.5%。

截至2013年3月底，新浪微博注册用户数增长到5.36亿，比2012年年底增加6.6%。2013年1月微信用户已经突破3亿，业内预计到今年年底，微信用户可能会突破5亿。

因此，面对汹涌澎湃的新媒体，有专家学者提出了“报纸消亡论”，预测在未来的某一天，报纸将会彻底消亡。虽然这个预测不一定准确，但对传统报业来说，也绝不是“危言耸听”。因为，传统报业的黄金岁月已经过去，影响力、传播力等开始衰退，下滑已成为不可逆转的趋势。

面对新媒体的冲击以及严峻的报业形势，我们该怎么办？是坐以待毙、苟延残喘，还是突破重围、涅槃重生？答案无疑是后者。

那么，传统报业该如何突破重围、涅槃重生？笔者认为，必须做到“五个必须”。

必须打造一支全媒体的采编队伍

目前，传统报业面临着前所未有的困难和挑战，迫切需要创新自己的经营理念、运行机制、报道内容、报道形式，而且要打造一支能适应形势发展和变化的高素质队伍。

新的时代，需要新的人才。新媒体时代，呼唤全媒体人才。

但是在很多报社目前的运行机制下，编辑是编辑、记者是记者，记者中又有文字记者、摄影记者。由于分工太细，一些编辑记者的知识结构非常单一，文字记者不会摄影，摄影记者不会写消息、通讯。还有不少编辑、记者不懂新媒体，有的甚至不知道什么是微信、什么是客户端、什么是IPV6等，更不知道如何利用新媒体来强化、丰富自己的新闻报道，比如，如何从新媒体上获取新闻线索，如何利用新媒体延伸、多样化呈现自己的报道内容。

这样单一的采编队伍在以往的传统媒体格局下，能够从容胜任自己的新闻报道工作。但是现在已进入新媒体时代，如果仍然沿用过去单一的新闻采编手段，传统报业就会在时效性、表现形式等方面落后于新媒体，时间长了，就会被新媒体所取代。

因此，在新媒体时代，传统报业需要的是既熟习传统媒体又精通新媒体的全媒体素质的记者。

“全媒体记者要有新闻聚合的头脑，适合各媒体的特点，发挥不同载体的不同组合产生的效应。全媒体记者要充分利用网络、手机等互动传播的‘新闻眼’，挖掘受众的新闻资源，善于与受众互动。还要会写文章、能拍摄、擅互动，熟练进行电脑、手机制作。”[1]新媒体时代的记者，只有掌握文字、图片、音频、视频等多种媒体技能，才能做出全方位、立体化的新闻报道，才能增加新闻报道的魅力，才能提升传统报业的内在品质，吸引更多的读者，延长报业的生命。

这就要求编辑、记者本人必须转变观念，与时俱进，加强学习，补充新知识，尤其是主动学习掌握新媒体知识，跟上媒体发展、变化的新形势。同时，也要求传统报业加快培养自己的全媒体人才。国外很多媒体早在很多年前就已经制订了全媒体人才培养计划，国内一些媒体也开始培养自己的全媒体人才，以适应形势的发展和变化。因为他们知道，只有有了高素质的全媒体人才，传统媒体才会焕发新的生机和活力，才能在激烈的竞争中立于不败之地。

然而，在一些传统报业尤其是个别党报，一些人存在两个错误认识，这种错误认识制约着全媒体人才的出现和发展。

一是过于乐观。认为党报有党委、政府支持，没有市场风险，什么时候党报都不会消失，孤芳自赏，对报纸面临的严峻形势没有危机感和紧迫感，因此工作上没有干劲，惰性十足；思想上没有创新，满足现状，得过且过。

二是对报纸过于悲观，认为在新媒体的冲击下，报纸早晚一天要消亡，不知道自己的未来在哪里，所以精神上萎靡不振，缺乏责任，不思考报纸的未来和怎样做好自己的工作，而是一味看领导怎么决策，自己躲在一隅，袖手旁观。

这两种错误认识导致一些报人麻木不仁，意识不到自己所面临的严峻形势，更不知道学习新知识，向全媒体方向发展。这种状况必须解决。因为在传统媒体面临的严峻形势下，一个团队如果没有统一的思想认识，没有统一的奋斗目标，没有昂扬的战斗精神，没有创新的危机意识，没有自己的复合型人才，就只有沉沦，没有未来。所以，解决目前一些报人的错误认识，打造一支高素质的全媒体人才，显得尤为迫切。

必须坚持“有用”目标，做到“内容为王”

其实，面对汹涌而来的新媒体，传统报业也不必过分悲观。就像若干年前电视出现以后，很多人对广播的发展持悲观态度一样，广播也的确沉寂了多年，可现在，广播在危机中寻发展，比如，不少电台开办“交通广播”“旅游广播”“教育广播”等与老百姓生活密切相关的频道，拥有了大批听众，广告量也大增。

事实上，虽然新媒体来势凶猛，但传统报业仍然有很大的发展空间。一项调查显示，在上海，《新民晚报》的读者忠诚度依然高达60%以上。2013年9月5日11时45分，@新浪传媒一条微博：“调查显示：印刷版报纸在英国影响力仍居第一。”该微博说：英国一机构调查表明，超过2/3的英国读者更喜欢阅读印刷版报纸，而非在电脑或手机上阅读。

这说明，目前，尽管有新媒体的冲击，但由于网上内容的不确定性和不真实性，很多人依然相信报纸。另外，新媒体的浅阅读，也让不少人对报纸的权威性、深度报道等内容有所期待。所以，关键是内容。

同时，纸媒在农村、社区、中小城市等市场也可大有作为。近年来，报业在一些主要城市遭遇了“发展天花板”，但从报业发展的市场条件看，未来在中小城市仍有很大的市场发展空间。这得益于中小城市经济加速增长和城市化进程的加快。有专家预计，我国城市化年均增长1%，到2020年将达到60%左右，其间将有3亿农民变成城市人口，成为大众化报纸新的受众。

因此，我们有理由相信，在未来十几年，中等新兴发达城市将成为加速城市化和经济增长的主战场，其报业也将随之同步快速增长。经验告诉我们，当人均GDP超过3000美元以后，文化消费将进入加速增长时期。经过十多年的发展，我国已从信息匮乏逐步进入信息过剩时代，读者的阅读需求呈现多方面、多层次、多样化的特点，形成新的信息消费市场，需要报业创造层出不穷的新产品。[2]

令人遗憾的是，翻阅现在的报纸尤其是一些党报，索然无味，很多内容可有可无，不疼不痒，给读者提供服务的稿子、让读者感兴趣的稿子不多。

“一些党报以前给人的印象是：在许多应该发声的事情上失声，与人民群众存在着一定的隔膜甚至是相当严重的隔膜。人民群众关心的事情，只要领导不关注，或者领导不发话，一些党报就可以不关心、不关注，就可以视若无睹；即使人民群众呼声很高，也可以用三缄其口或者‘王顾左右而言他’的办法来对付。因此，应该努力改变有些地方存在的公众的兴奋点党报兴奋不起来，党报的兴奋点公众兴奋不起来的状况；改变只看重领导的眼色，不在乎群众的脸色的状况。在自媒体时代，如果党报继续这种状况，那么离人民群众就会越来越远。”[3]

不能否认，传统报业与微博、微信、客户端等新媒体比速度，肯定比不上。一个新闻事件发生后，往往在第一时间出现在网络、微博等新媒体上，而报纸只有在第二天才见报。与新媒体比海量，也比不上。报纸的版面有限，即使有的报纸版面多一些，也只有几十个版面，而新媒体却有着海量的空间。

所以，在新媒体时代，传统报业要想延缓下行速度，必须坚持“内容为王”，为读者挑选、整合有用信息，从“新闻纸”向“思想纸”“观点纸”转型，从而使内容更精辟，更有深度、更有价值。另外，报业竞争，不仅是报业同行之间的竞争，还包括与新媒体的竞争，不论何种竞争，“内容为王，赢者通吃”，要想在竞争中获胜，内容必须“有用，有用，再有用”，用“有用”的新闻重新打造传统报业的核心优势和吸引读者。

“有用”在于信息“管用”，读者“想用”。办一张有用的新闻纸，首先要让读者“中意”报纸内容。对党报而言，就要求新闻报道必须摆脱刻板选稿的模式，重民生、接地气，走到读者中间，只有把“有用的新闻纸”贯穿于新闻采编运作和报业经营管理的整个流程，才能真正提升办报理念，改进办报方式，改变传播方式。[4]而对百姓“有用”的报纸，必须把更多的目光投向广大人民群众，时时处处为他们着想，为他们多提供有用的信息，只有这样，他们才会对你不离不弃，热爱你。有了众多不离不弃的读者，报纸自然就会青春永驻。

而要做到这一点，所有编采人员必须胸怀大局，站到报纸生存的角度，在坚持正确舆论导向的前提下，时刻记住“有用”二字，并付诸行动。记者在写稿前就要思考这篇报道对读者是否有用，否则，就不写。编辑要站到读者的角度考虑，自己所编的这篇稿子对读者是否有用，否则，就不编。同时，报社内部的考评机制也要围绕是否“有用”去打分、定等级。而要做到这一切，报社必须出台一定的制度去约束、去推行，否则，“有用”只能成为一个口号。

必须拥抱新媒体，开辟新战场

对传统报业来说，新媒体既是挑战，也是机遇。目前，新媒体的发展速度，报业下行速度，都超乎我们的想象。传统报业正在失去舆论引导力和控制力，以及自身发展的驱动力。如果传统报业再故步自封，只有死路一条。所以，必须拥抱新媒体。但“拥抱”新媒体，不只是简单地拥有新媒体技术，也不只是单纯地拥有一个官方微博就行了，“拥抱新媒体”至少包括三个层次：

1.发展新媒体。传统报业不仅要开办自己的官方微博、微信、客户端、手机报，还要在自己的网站上开办视频新闻栏目，与电视竞争。开办云报纸，抢占制高点。传统报业要通过发展新媒体，开辟报纸的第二战场，办成“网上第二张报纸”，影响网络舆论，永远不失阵地。

在发展新媒体方面，河南日报报业集团进行了有益的探索，除了拥有在全国地方新闻网站中名列前茅的大河网外，2006年，河南日报报业集团与河南移动合作，开通了全国第一个省级手机报——河南手机报。2007年，在党报阅报栏的基础上研发出大河多媒体信息港。它由网络触摸屏、LED显示屏、阅报窗口、广告灯箱组成，被业界誉为继报纸、广播、电视、网络、手机报之后的“第六媒体”。2011年，利用自身在本土新闻资讯上的优势，分别与互联网巨头百度和腾讯合作，创建生活服务类网站河南一百度和腾讯·大豫网。2012年底，河南日报报业集团又在新浪和腾讯上开通了官方微博@河南日报，目前，两个微博的粉丝量已近500万。

除此之外，河南日报报业集团所属各媒体也纷纷建立自己的网站或合作网站，推出微博、微信、手机客户端等新媒体产品。目前，河南日报报业集团下属的网站和新媒体产品已有十多个，超过了传统报刊的数量，已形成了涵盖纸质媒体、网络媒体、移动媒体、户外媒体的现代传播体系。

2.利用新媒体。就是借助新媒体创新传统报业的报道内容和报道形式，使报纸与新媒体形成互动，把报纸上的内容搬到新媒体上，同时让新媒体上的社会焦点登上报纸版面，“双线”吸引读者和网民。同时，传统媒体进军新媒体，也绝不是简单的长话短说、老话新说，而是要利用新的技术手段拓展新闻报道的内涵和外延，通过新媒体跳出传统媒体的自我限制，吸引更多的读者，创造更大的价值。

比如，早在2005年，河南日报就创办“焦点网谈”版，及时把大河网（原河南报业网）上网友关注的热点话题刊登在《河南日报》上。由于形式新颖独特，受到网友和读者喜爱，创办当年，“焦点网谈”就荣获中国新闻奖一等奖（名专栏奖），成为中国网络媒体获得的第一个中国新闻奖。

现在，河南日报记者采写的许多稿件，第一时间先发在大河网和河南日报的官方微博@河南日报上，时效性得到了极大提高。由于版面受限，《河南日报》还经常将新闻发表后的背景资料等链接到大河网上，拓展了报道的深度和信息量。同时，对一些重大新闻事件，河南日报官方微博@河南日报率先发声，有些还通过微博现场直播，第一时间将新闻事件告诉读者，第一时间引导读者和舆论走向。

3.盈利新媒体。发展新媒体，需要投入大量的人力物力，但绝不是意味着仅仅是单纯的投入，还要讲究回报。如果只讲投入，不讲回报，发展新媒体就会成为传统媒体的包袱。因此，如何创造新媒体的盈利模式，已是当务之急。目前，河南日报报业集团已经吹响了发展新媒体的“集结号”，并在积极探索新媒体盈利模式，旗下的不少新媒体已经取得良好的经济效益。

必须打出经营报纸的“组合拳”

在我们现行体制下，很多报纸不是财政供给，而是自收自支，靠自己的经营收入维持生存和发展。并且在一个相当长的时期内，报纸的经营收入仅仅依靠广告和发行，渠道比较单一。

目前，传统报业已经处于在夹缝中生存的状态，不仅面临着报业同行、电视、电台、户外广告等激烈的广告竞争，还面临着网络等新媒体的广告争夺，尤其是在新媒体的冲击下，传统报业的发行量、广告收入都在逐渐下降。单靠传统的发行、广告等传统项目收入，报纸已不可能长久维持生存。

2011年，美国、日本、加拿大等许多国家的新媒体广告收入已经超过报纸的广告收入。在我国，近年来，一些网络媒体的广告量在不断上升，有的还超过了传统媒体，致使传统报业的生存面临严重威胁。2013年10月30日，在郑州举行的第十三届中国网络媒体论坛上，人民网总裁廖玒透漏，人民网目前年收入已逾7亿元，远超纸媒。

怎么办？不少传统报业的决策者在经营上出现了最大的焦虑。

为此，国内很多报业集团在多种经营方面都进行了大胆探索，以寻找新的经营途径。因为，再单纯依靠传统的广告和发行，只有死路一条，传统报业必须“一业为主，多方出击”，打出经营报纸的“组合拳”。这不仅是报纸生存和发展的需要，也是传统报业的必然选择。

近年来，河南日报报业集团在抓好导向、办好报纸、搞好宣传的同时，提出了“3368”的经营战略，打出了经营“组合拳”，在发行、广告等传统收入渠道的基础上，向教育、银行、房地产、物流、酒店、广告、图书发行等多领域拓展，不仅改变了传统的盈利模式，化解了自身的经营风险，更壮大了自己。

随着经济形势和报业形势的变化，传统报业的经营还可以向深度、广度进军，要时刻把握住国家的经济政策和经济走向，拓展更广阔的发展空间，在符合国家政策的情况下，积极寻找自身新的经济增长点，进军更多盈利点高的产业和领域，比如旅游业、电影电视等文化产业……

必须开展资本运作，集聚发展后劲

资本运作是企业发展壮大的有效途径。如2005年百度上市以后，瞬间就拥有了几十个亿的资本，为自己的发展集聚了强大的动力。在一定程度上讲，投资资本市场就是投资自己的未来。

目前，传统报业不断发展，对资本的需求越来越大，尤其是进入新媒体时代后，不仅要支撑传统业务，还要发展新媒体，资金投入将大量增加，因此资本运作对传统报业来说越来越重要。

就传统报业而言，资本有两种形态：有形资产，包括现有资金、房产、印刷设备、采编设备等；无形资产，包括刊号资源、影响力和品牌价值。

传统报业的资本运作，就是将自己拥有的有形资产和无形资产，通过资本流动，实现最大的增值目标，实现最佳经济效益。而资本流动的形式表现为通过资本参股、控股、兼并、重组、转让等。

近些年，在资本运作方面，国内很多传统报业都进行了有益的尝试，或与其他媒体合作，或自身上市，或与上市公司、证券市场等合作，吸纳社会资本，实现资本扩张，集聚发展后劲。如河南日报报业集团与上海证券时报共同出资，打造国内期货行业唯一的一份《期货日报》；河南日报报业集团控股与海南日报报业集团共同开发位于海南保亭县境内的“新媒体·绿都”项目；河南日报报业集团参股信阳银行，成为信阳银行的第一大股东；河南日报报业集团与河南大学联办、控股河南大学民生学院。另外还有，北大青鸟与人民日报社合办《京华时报》，上海复兴实业牵手南方报业传媒集团创办的《21世纪经济报道》等等，都是资本运作的典型案例。

值得注意的是，报纸是党和政府的“喉舌”，承担着繁重的宣传任务，具有特殊性。由于报纸的特殊性，传统报业的资本运作不可能完全照搬一般的企业模式，一味地“向钱看”，必须既注重经济效益，更注重社会效益。不过，国家出台了“推进非时政类报刊出版单位体制改革”的政策，要求除党委机关报等时政性很强的报纸或一些特殊的报纸外，大部分报社都要改为企业，这无疑对传统报业的资本运作带来了很好的契机。

在这一契机下，国内不少传统报业都根据国家的有关规定，加快推进转企改制工作。目前，河南日报报业集团正在加快自身的上市步伐，还根据国家相关规定，已将旗下的大部分子报、子刊、网站转制为公司化运营，这对河南日报报业集团的资本运作提供了很大空间。

因此，作为传统报业，在注重社会效益的同时，如何通过资本运作，创造最大的经济效益，壮大自己，使自己在新的媒体形势下永远立于不败之地，这是必须思考的大问题。

参考文献：

[1]栗平.培养媒介融合背景下的全媒体记者[J].新闻爱好者，2012（11）.

[2]余清楚.纸媒依旧有春天[EB/OL].人民日报新闻研究网，2011 -03-01.

[3]丁柏铨.四论党报改革——浅探自媒体时代党报如何有所作为[J].新闻爱好者，2013（8）.

[4]江曙曜.以“有用的新闻纸”应对网媒[J].中国记者，2012（10）.

芦叶船范文第5篇

教育教学改革已经全面开启，中高职院校各专业的课堂教学，呈现出多样化的发展态势，其影响力尤为明显。尤其是专业教学实践路径的探索，备受关注。当前，世界各国包括我国在内，已经步入到新媒体时代。各个阶段的新闻传播专业，都引起一线教育者的高度重视，特别是实践教学路径的研究和分析，更是尤为瞩目。作为高职院校新闻传播专业的教师，我们要全面剖析新闻学的教学现状，深入到教学实践中，紧跟时展的脚步，以现代化的科学技术为传播载体，对不同的教学内容，进行科学的探究，更全面地感受社会变迁的气息，优化各个教学环节，给学生说话的权利，指引学生对不同的新闻提出自己的看法，以提高学生的语言表达能力，顺利地完成新闻传播专业的教学任务。下面，笔者就以本专业的教学实践为契机，就其教学路径，进行科学而全面地分析。

一、抓住新闻传播专业的主旨，融入时代主题，发挥学生的主动性

众所周知，我国的教育领域与新媒体背景已经完美地融合起来。中高职院校专业的教学实践，逐渐与时代接轨，富有时代的特色，能够牢牢地抓住专业的核心，把时代的主题展示出来，给学生自由发展的空间，让学生对不同的新闻发表不同的观点，促使学生更加全面地学习新闻传播专业。在实际的高职新闻传播专业的教学中，一线教师根据教学实践的变化规律，充分体现信息化的特色，把更多的信息引入到课堂中，丰富学生所学的内容，让学生接触到更多的新闻事件，加深学生对新闻知识的印象，清晰地呈现知识，为新闻传播专业探索出一条全新的发展道路。例如，我国经济发展历程中的“一带一路”这一新闻，为了让学生对其详细的发展情况进行了解，教师可以采用与学生进行交流的方式，让学生自己去查阅和寻找，把以中国为中心的“丝绸之路”刻画出来，从而展示新闻的时代性。[1]

二、寻找新闻传播专业的契机，彰显创新本质，提高学生的表达欲望

学生意识的开发和培养，与教育教学改革融为一体。教师只有寻找机会，让课堂与教学、与实践融合起来，把创新思维渗入到教学中，课堂教学才会充满活力，学生的表现欲才会不断地增强。新闻传播专业的教师要认识到学科教学实践所占据的重要位置，把握问题的出发点，潜心研究改革的方向，不再单纯地沿用灌输式的教学，而是注重与学生之间的交流沟通，把问题抛给学生，给学生充足的时间去进行讨论，让学生把对不同新闻的看法，通过专业性的语言陈述出来，让学生的新闻思维更为灵活，这样能够把创新的本质展示出来。例如，就我国70年大庆的新闻来说，教师可以在学生观看完后，让学生展开讨论，畅所欲言地谈一谈自己心中对祖国的情感，找准机会，引发学生对军事力量的深入思考，让学生写成文章，形象、具体地描述出70年来祖国翻天覆地的变化。[2]