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预算定额

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预算定额

预算定额范文第1篇

关键词:原料消耗 预算定额 实际单耗量 预测单耗量 偏差率

一、引言

所谓原料消耗,是指生产一定量的产品所消耗的原料数量,它等于产量乘以原料单耗量。所谓原料单耗量,是指生产一个计量单位(如件、支、瓶、箱、公斤、平方、立方等)的产品所消耗的原料数量。所谓预算定额,是指在编制原料消耗量的预算时规定执行的、每一个计量单位的产品所消耗的原料的数量标准。预算定额是编制原料消耗量预算数的编制标准。甲产品消耗A种原料数量的预算数=甲产品的产量预算数×甲产品消耗A种原料的预算定额。

原料消耗预算定额的确定关系到原料消耗预算数编制得是否准确、是否合理,进而关系到产品生产成本预算数、营业成本预算数乃至营业利润预算数编制得是否准确、是否合理。因此,科学合理地确定原料消耗的预算定额显得至关重要。

二、原料消耗预算定额确定的原则和思路

本文以某公司2014年、2015年甲产品耗用A种原料的单耗量数据为样本,探讨原料消耗预算定额的确定方法。某公司2014年1―12月、2015年1―10月甲产品耗用A种原料的单耗量数据见表1。

(一)确定原则

1.历史成本原则。原料消耗预算定额的确定必须以公司自身的历史成本为基础,不能想当然地确定一个预算定额或者套用其他公司的预算定额。

2.可操作性原则。原料消耗预算定额的确定必须要有很强的可操作性,简单易懂,使用者可以通过文字介绍学会并熟练地运用它,不能存在技术上的隐秘性和传授上的障碍性。

3.动态性原则。原料消耗预算定额的确定必须具有动态性,每年按月确定一次,以适应变化了的生产条件和技术水平,不能几年一定或一定几年。

(二)确定思路

1.在原料单耗量与季节变动有关以及原料单耗量与季节变动无关这两种假设的基础上,提出六种备选的预算定额确定方法,并逐一介绍这些方法的使用原理和备选理由。

2.区分不同的方法,利用2014年的实际单耗量,预测2015年的单耗量,并将2015年的预测单耗量与2015年的实际单耗量进行比较,计算出二者的偏差率。

3.比较六种备选的预算定额确定方法下2015年实际单耗量与2015年预测单耗量的偏差率的大小,从中选择偏差率最小的方法作为预算定额的确定方法。

三、原料消耗预算定额确定的备选方法及其理由

(一)三月季节移动加权平均法

1.方法简介。将2014年1月、2月、3月三个月的实际单耗量(权重分别为3、2、1)加权平均计算得到的值就是2015年1月的预测单耗量;将2014年2月、3月、4月三个月的实际单耗量(权重分别为3、2、1)加权平均计算得到的值就是2015年2月的预测单耗量;其余以此类推。

2.备选理由。把这个方法列作备选方法,主要是假设原料单耗量与季节变动有关。在设计这个方法时,把预测月份所对应的上年同一个月份的权重赋予最大,是假设上年同一个月份对预测月份的影响程度最大。

(二)三个月季节移动算术平均法

1.方法简介。将2014年1月、2月、3月三个月的实际单耗量平均计算得到的值就是2015年1月的预测单耗量;将2014年2月、3月、4月三个月的实际单耗量平均计算得到的值就是2015年2月的预测单耗量;其余以此类推。

2.备选理由。把这个方法列作备选方法,也是假设原料单耗量与季节变动有关。但在设计这个方法时,并没有赋予作为预测基数的各个月份相应的权重,主要是想观察考虑权重和不考虑权重的结果究竟哪个更准确。

(三)三个月非季节移动加权平均法

1.方法简介。将2014年10月、11月、12月三个月的实际单耗量(权重分别为1、2、3)加权平均计算得到的值就是2015年1月的预测单耗量;将2014年11月、12月的实际单耗量和2015年1月的预测单耗量(权重分别为1、2、3)加权平均计算得到的值就是2015年2月的预测单耗量;将2014年12月的实际单耗量和2015年1月、2月的预测单耗量(权重分别为1、2、3)加权平均计算得到的值就是2015年3月的预测单耗量;其余以此类推。

2.备选理由。把这个方法列作备选方法,是假设原料单耗量与季节变动无关。在设计这个方法时,把越靠近预测期的月份的权重赋予越大,是假设越靠近预测期的月份对预测单耗量的影响越大。

(四)三个月非季节移动算术平均法

1.方法简介。将2014年10月、11月、12月三个月的实际单耗量平均计算得到的值就是2015年1月的预测单耗量;将2014年11月、12月的实际单耗量和2015年1月的预测单耗量平均计算得到的值就是2015年2月的预测单耗量;将2014年12月的实际单耗量和2015年1月、2月的预测单耗量平均计算得到的值就是2015年3月的预测单耗量;其余以此类推。

2.备选理由。把这个方法列作备选方法,也是假设原料单耗量与季节变动无关。但在设计这个方法时,并没有赋予作为预测基数的各个月份相应的权重,主要是想观察考虑权重和不考虑权重的结果究竟哪个更准确。

(五)十二个月移动算术平均法

1.方法简介。将2014年1―12月共十二个月的实际单耗量计算的算术平均值作为2015年1月的预测单耗量;将2014年2―12月的实际单耗量与2015年1月的预测单耗量共十二个月的值计算的算术平均值作为2015年2月的预测单耗量;将2014年3―12月的实际单耗量与2015年1―2月的预测单耗量共十二个月的值计算的算术平均值作为2015年3月的预测单耗量;其余以此类推。

2.备选理由。把这个方法列作备选方法,主要是想抹平季节变动对预测单耗量的影响,以便将之与上述几个方法作比较。

(六)十二个月去掉一个最高值和一个最低值移动算术平均法

1.方法简介。将2014年1―12月共十二个月的实际单耗量,去掉一个最高值和一个最低值之后计算的算术平均值作为2015年1月的预测单耗量;将2014年2―12月的实际单耗量与2015年1月的预测单耗量共十二个月的值,去掉一个最高值和一个最低值之后计算的算术平均值作为2015年2月的预测单耗量;将2014年3―12月的实际单耗量与2015年1―2月的预测单耗量共十二个月的值,去掉一个最高值和一个最低值之后计算的算术平均值作为2015年3月的预测单耗量;其余以此类推。

2.备选理由。把这个方法列作备选方法,也是想抹平季节变动对预测单耗量的影响。但在设计这个方法时,去掉一个最大值和一个最小值,是想剔除偶然事件对预测结果的影响,同时也想观察其与第五个方法相比哪一个更准确。

四、各种备选方法的测试过程和结果分析

(一)三个月季节移动加权平均法

测试过程和结果见表2,可知该方法下2015年各月实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率为3.58%。

(二)三个月季节移动算术平均法

测试过程和结果见下页表3,可知该方法下2015年各月实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率为3.50%。

(三)三个月非季节移动加权平均法

测试过程和结果见下页表4,可知该方法下2015年各月实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率为3.22%。

(四)三个月非季节移动算术平均法

测试过程和结果见下页表5,可知该方法下2015年各月实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率为3.05%。

(五)十二个月移动算术平均法

测试过程和结果见下页表6,可知该方法下2015年各月实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率为3.24%。

(六)十二个月去掉一个最高值和一个最低值移动算术平均法

测试过程和结果见下页表7,可知该方法下2015年各月实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率为3.38%。

(七)六种预测方法下实际单耗量与预测单耗量偏差率比较

结果见下页表8,可知,某公司甲产品2015年耗用A种原料在六种预测方法下的实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率都不超过5%,但三个月非季节移动算术平均法下的实际单耗量与预测单耗量的平均偏差率最小(仅为3.05%),按照偏差率最小的原则,该公司甲产品耗用A种原料的预算定额应该采用三个月非季节移动算术平均法来确定。

五、实际应用中要注意的问题

1.实际应用中,甲产品耗用A种原料的预算定额的确定方法与甲产品耗用B种原料的预算定额的确定方法可能会不相同,或者甲产品耗用A种原料的预算定额的确定方法与乙产品耗用A种原料的预算定额的确定方法也可能会不相同,因此,不能机械地把一种方法移植到另一个预算定额的确定过程中,而要通过实际测算之后才能确定甲产品耗用B种原料或者乙产品耗用A种原料的预算定额的确定方法。

2.实际应用中,当产品种类很多或者原料种类很多时,逐个品种或逐种原料进行测算之后再分别确定各种产品耗用各种原料的预算定额,工作量势必会很大。这时,可以对产品进行分类,再按照本文提供的测试方法来分类确定各类产品耗用各种原料的预算定额。或者,当经过测试之后发现,每一N产品在某一个预测方法之下的实际单耗量与预测单耗量的偏差率都不超过某一个控制标准(如2%、5%、8%等),为了简化预算定额管理,也可以每一种产品都选择这个预测方法作为预算定额确定方法。

3.实际应用中,预算定额应该按月来确定,一年确定一次,而且在确定之前要按照本文所提供的原理和方法进行测试,根据测试结果来确定预算定额。比如,要确定2017年1―12月各月的预算定额时,应根据2015年、2016年的实际单耗量,采用本文所提供的方法进行测试,从六种方法中选择一种最合适的方法,再利用2016年的实际单耗量来预测2017年各月的预测单耗量,把这个预测单耗量作为2017年各月的预算定额,用以编制2017年各月的甲产品耗用A种原料的预算。

4.实际应用中,遇到重大技术改造和产品工艺改良时,应充分考虑技术改造和工艺改良因素对预算定额所造成的影响。

(1)遇到重大技术改造时,应充分考虑新技术、新设备的应用对原料消耗的影响程度。思路是:第一,如果新技术、新设备的说明书中没有附上原料消耗方面的技术指标(如原料消耗降低程度等),就要在新技术、新设备投入使用后的一段时间内进行反复、多次的测试,然后根据测试的结果重新确定原料消耗的预算定额。第二,如果新技术、新设备的说明书中附有原料消耗方面的技术指标,则可以在此技术指标的基础上,结合新技术、新设备投入使用后的一段时间内的反复、多次测试的结果,重新确定原料消耗的预算定额。

(2)遇到产品工艺改良时,应充分考虑新产品、新工艺的应用对原料消耗的影响程度。以卷烟对烟叶的消耗为例,思路是:首先,测定每一个品牌的卷烟在现有工艺条件下每立方厘米卷烟的烟叶消耗、每支卷烟的烟叶消耗和每箱(1万支)卷烟的烟叶消耗。测定的方法是:把每一支卷烟中包着烟丝的部分看作是一个圆柱形的物体,先计算这个圆柱形物体的体积(计量单位可以确定为“立方厘米”),再计算这个圆柱形物体内的烟丝重量,用后者除以前者,就可以计算出每立方厘米卷烟的烟丝重量,然后再扣除卷烟生产过程中的烟叶损耗率,计算出在现有工艺条件下每立方厘米卷烟的烟叶消耗、每支卷烟的烟叶消耗和每箱(1万支)卷烟的烟叶消耗。例如:假设某支卷烟的体积为2立方厘米,该支卷烟的烟丝重量为3克,则每立方厘米卷烟的烟丝重量就是1.5克,若卷烟生产过程中的烟叶损耗率为2%,则在现有工艺条件下每立方厘米卷烟的烟叶消耗就是1.5÷(1-2%)=1.53(克),每支卷烟的烟叶消耗就是2×1.53=3.06(克),每箱(1万支)卷烟的烟叶消耗就是10 000×3.06=30 600(克)=30.6(千克)。其次,测定新产品、新工艺应用后的每支卷烟的烟叶消耗和每箱(1万支)卷烟的烟叶消耗。测定的方法是:先计算新产品、新工艺应用后每支卷烟的体积,根据上述计算出来的每立方厘米卷烟的烟丝重量和新产品、新工艺应用后每支卷烟的体积计算出新产品、新工艺应用后每支卷烟的烟丝重量,扣除卷烟生产过程中的烟叶损耗率,就可以计算出新产品、新工艺应用后每立方厘米卷烟的烟叶消耗、每支卷烟的烟叶消耗和每箱(1万支)卷烟的烟叶消耗。例如:假设新产品、新工艺使用后每支卷烟的体积下降为1.6立方厘米,则新产品、新工艺应用后每支卷烟的烟丝重量=1.6×1.5=2.4(克),若烟叶损耗率仍然为2%,则新产品、新工艺应用后每支卷烟的烟叶消耗=2.4÷(1-2%)=2.45(克),每箱(1万支)卷烟的烟叶消耗就是10 000×2.45=24 500(克)=24.5(千克)。

参考文献:

[1]张家梅.烟草商业基层企业预算定额研究[J].财经界(学术版),2016,(2).

[2]党晓峰.B类超市作业成本法EXCEL简易应用软件设计研究[J].商业会计,2016,(18).

预算定额范文第2篇

【关键词】工程;预算;定额;招投标

前言

预算定额是建筑工程预算定额和安装工程预算定额的总称。预算定额是计算和确定一个规定计量单位的分项工程或结构构件的工时、材料和施工机械使用的数量标准。编制施工图预算时,计算工程造价和计算工程劳动力、机械、材料需要量的一种定额。预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。是以施工定额为基础综合扩大编制的,预算定额一般是一种计价的定额,在工程建设定额中占有很重要的地位。

一、预算定额的分类

1、按专业性质分类

预算定额有建筑工程定额和安装工程定额两大类。建筑工程预算按适用对象又分为建筑工程预算定额、水利建筑工程概算定额、市政工程预算定额、铁路工程预算定额、公路工程预算定额、土地开发整理项目预算定额、通信建设工程费用定额、房屋修缮工程预算定额、矿山井巷预算定额等。安装工程预算定额按适用对象又分为电气设备安装工程预算定额、机械设备安装工程预算定额、通信设备安装工程预算定额、化学工业设备安装工程预算定额、工业管道安装工程预算定额、工艺金属结构安装工程预算定额、热力设备安装工程预算定额等。

2、按管理权限和执行范围分类

预算定额可分为全国统一定额、行业统一定额和地区统一定额等。全国统一定额由国务院建设行政主管部门组织指定,行业统一定额有国务院行业主管部门指定;地区统一定额由省、自治区、直辖市建设行政主管部门制定。

3、按物资要素分类

劳动定额、材料消耗定额和机械定额,但它们互相依存形成一个整体,作为预算定额的组成部分,各自不具有独立性。

二、预算定额在工程招投标中的应用

随着我国市场经济的高速发展,工程造价显得越来越重要,工程造价管理也日臻完善;为了有效地控制工程工程造价,提高经济效益,这就需要把造价管理与工程建设有机的结合起来。工程预算定额是工程建设造价管理的重要组成部分,在工程招投标阶段的造价控制中具有重要的作用。在降低工程造价、保证工程质量方面和工期等方面取得较好的效果,获得了最好的经济效益。预算定额在工程招投标中的具体应用:

1、预算定额在招标人编制标底的应用

标底是工程项目招标人为了实现工程施工发包而提出的招标价格。它是招标人的预期购买价格,是招标人控制投资、掌握招标项目工程造价的重要手段,评标时作为报价评分的标准。

(1)预算定额作为标底的编制依据

编制标底离不开以下主要依据:招标文件的商务条款和其他条款,包括通用条件和专用条件中规定应由承包人承担义务可能发生的费用,如履约保函手续费、保险费、料场使用费等,工程施工图纸、编制工程量清单的基础资料、编制标底所依据的施工方案、工程建设地点的现场地质、水文以及地上情况的有关资料。编制标底前的施工图纸设计交底,有关定额和技术标准规范;人工、材料、设备、机械台班等要素价格,以及市场间接费、利润和价格的一般水平。

(2)确定标底价格的计价方法

标底价格的计算方法应与招标文件中对投标人的要求一致,以便在评标过程中进行对应衡量和比较,标底价格可依合同承包方式的不同而采用总价或单价分别计算。

a.总价合同承包。采用通常的预算方法编制,直接费部分采用工料单价,即按照择定基础定额或地方定额的工、料、机消耗标准及市场价格确定。在此基础上再计算间接费、利润、税金等费用并计入其他相应标底价格计算表中。

b.单价合同承包 对于大型复杂工程由于工期长、技术复杂,经常在初步设计完成后进行招标时采用此法。即在工程量的配价上采用综合单价法。工程量清单的单价除了工料单价以外,还包括间接费、工程取费、有关文件规定的调价、材料价差、利润、税金、风险费等费用在相应工作内容单价中的摊销部分。其标底价格的计算步骤是:计算工程量清单上工程项目(子目)人、材、机单价计算出工程项目所有子目的直接费用汇总各分部分项直接费,加上其他直接费计算出直接费,在直接费基础上计算间接费;在直接费和间接费基础上计算利润,在直接费、间接费和利润基础上计算税金,汇总直接费、间接费、利润和税金得出工程总造价。工程总造价=Σ分部分项直接费×(1+其他直接费率) ×(1+间接费率) ×(1+利润率)×(1+税金率)。

2、预算定额在工程投标人计算报价中的应用

工程的投标人在投标时,要首先清楚的明白招标文件内容的全部的含义,再按照其招标问价上的要求进行投标的计算和报价,这项工作对于投标能否成功以及在施工之中是否盈利都起着决定性的作用。所以,在计算投标报价时要科学严谨、细致认真,不能存在一些侥幸的心理。

(1)工程量的核算

在工程进行招标时,一般工程的量表是由甲方基础提供的,其是招标的过程中重要的组成部分,其中,一些工程的招标工作,不直接的提供工程量的清单,那么就要投标人自己进行计算。无论是否提供工程量的清单,投标人都要自己进行核算的工作,这样不仅能便于投标人进行投标的报价,还为投标人提供今后付款的依据。如果,其承包的合同是是按照总价进行合同签订的,那么按照其设计的图纸核算其工程量就更加的重要,因为在总价合同的制约下,是由承包商来承担因工程量错误而导致的风险的。所以,招标人要严格的进行工程量的计算、核算的工作,避免造成严重的损失。在核算完成工程量的细目之后,招标的工作人员应该按照大项的分类进行汇总主要的工程量,这样更利于了解所要施工工程的总体的规模,方便选择最适合的施工工具进行施工。对于土建工程项目可以按照以下方面进行大类的汇总工作:建筑的总面积、土方工程、砌筑工程、钢筋混凝土工程、设备安装的工程、金属结构工程等。

(2)制定施工的方案

一般在招标的文件当中不仅包含了投标的报价,还应该有相应的工程施工的方案和进度安排计划,施工方案的选择是否的恰当,施工进度的安排是否的合理,这些都将影响到施工的工期以及施工的投入的成本,所以,招标人应该要制定科学合理的施工方案以及施工工程进度的安排。

(3)基础单价的计算以及工程定额的选用

在计算基础的单价时,其中包括了材料设备的基价、工日的基价以及其他的费用等。工程定额的报价工作是一个难题,定额的水平选择太高,虽然能使报价下降,但是容易造成亏损现象,选择太低,相应的报价就会提高,但是其报价的竞争力就会下降。所以,慎重的选择合适的定额进行报价的计算是非常有必要的。

结论

预算定额是工程建设中一项重要的技术经济指标,反映了在完成单位分项工程消耗的活劳动和物化劳动的数量限制。这种限制最终决定着单项工程和单位工程的成本和造价,在工程招投标中具有极其重要的意义。

【参考文献】

预算定额范文第3篇

在公路工程施工管理过程中,预算定额是一种计价性质的定额,在工程委托承包的时候,它是确定工程造价的评分依据,在招标承包的时候,它是计算标底和确定报价的主要依据。因此,在公路工程建设中,预算定额具有重要的地位和作用。从整个定额编制的程序来看,施工定额是预算定额的基础,而预算定额则是概算定额或者估算指标编制的基础。就公路工程建设来说,预算定额的作用主要体现在以下几个方面:①进行施工图预算编制,确定并控制公路工程项目投资、工程造价;②对设计方案进行技术经济指标对比分析,确定最优方案;③进行公路工程施工组织设计编制;④进行公路工程结算;⑤分析公路工程施工企业经济活动;⑥编制概算定额和估算指标。正是因为预算定额在公路工程管理过程中具有如此重要的地位和作用,所以我们必须做好各项工作,促进其在公路工程管理和建设中充分发挥作用。

2公路工程预算定额在工程管理中的应用

(1)合同管理的应用。

在公路工程合同管理的过程中,预算定额主要应用在投标报价、专业分包、分项工程外包等领域,其目的是确定其中的合同定价。公路工程招投标的实施能够引入竞争机制,选择最优单位,降低工程成本,提高工程效益。所以投标价格一般低于预算定额。同样,专业分包、分项工程外包的投标价格也比预算定额的价格低。因此,在招投标过程中,要全面了解公路工程建设的各项内容,准确和合理预算工程造价,做好财务核算和统计工作,建立企业内部定额,实现对公路工程造价的有效管理和控制,提高公路工程建设效益。

(2)费用管理的应用。

公路工程费用管理中预算定额具有重要的作用,同时预算定额也是施工单位成本计划、控制、管理、考核的依据,通过它能够了解项目工程的人工、材料、机械等消耗量,在加强工程管理中有着重要的意义。因此,必须对人工费、机械费、材料费、管理费、施工辅助费等进行全面的管理,做好预测和控制工作,提高管理的科学性和合理性,从而实现对费用的有效控制,提高公路工程施工效益。

(3)进度管理的应用。

在公路工程进度管理工作中,也离不开预算定额的作用,主要是通过预算定额对工期进行优化。对于公路工程建设来说,最佳工期往往能够使得各项资源得到合理配置,费用得到最有效的控制,工期的提前或者后延都会相应地增加工程成本,但不同费用的组成部分变化各有自己的特点。例如,工期缩短的情况下,人工、施工机械消耗量所增加的工日、台班数小于工期延误所增加的;材料用量受工期变化影响较小;工期延长会增加管理费用。但是,如果工期变化引起施工方案出现很大的变化,那么预算定额对进度管理的影响将会更大。所以,在公路工程进度管理的过程中,一定要谨慎地对待工期变更问题,对工期和费用之间的关系进行全面的分析,做好工期变更工作,不得任意进行工期变更。

(4)质量管理的应用。

在公路工程管理的过程中,质量管理是其中的重要内容。同时,质量标准与公路工程成本有着紧密的联系。为了提高公路工程质量,必须采取相应的措施,例如,施工中选用较大功率的压路机,适当增加碾压的遍数,提高路基压实度标准;选用高标准的水泥,增加水泥用量,提高水泥稳定碎石基层强度;提高公路工程路面的平整度,采用平整度好、刚度大的模板,采取相应的措施,防止裂缝的产生。这些措施都能够提高公路工程质量,但同时也会导致工程成本的增加。因此,公路工程管理者不仅需要具备较高的管理技能,掌握相应的施工技术,把握施工中关键的工序和部位,同时还应该全面理解和掌握预算定额,能够确定影响公路工程成本的关键因素,并以预算定额为基础,对其中的相关数据进行调整和替换,从而提高工程质量,加强成本管理和控制工作。

3公路工程预算定额在工程管理中存在的问题

(1)预算定额适应能力差。

主要表现为预算定额的编制只能在以前的基础上进行,以原有的工程成本作为考查对象,对现在或者将来的工程进行造价管理,难以全面体现公路工程造价管理水平。另外,预算定额需要进行计算模拟,但公路工程造价处在不断变化之中,所以难以全面和准确地估算出公路工程造价,适应能力相对较差。

(2)监管体制不完善。

法律明确规定对定额中标企业必须按照规定实施,但很多企业在利润的刺激下,为了获得工程项目努力降低成本,以获取更大的利润。另外,监督管理不完善,企业在施工中为了降低工程成本而影响了工程质量,给公路工程建设带来不利影响。

4公路工程预算定额的改善策略

(1)加强监督管理工作,促进公路工程施工监督的规范化。

相关的监督管理部门要认真履行自己的职责,掌握工程施工进度和具体情况,对于存在的问题及时处理,根据施工情况对工程进度计划进行调整。在施工结束之前需要加强工程管理工作,确保公路工程质量合格,符合相应的质量标准。对于出现的问题要及时处理,防止发生返工现象。另外还要做好合同管理,严格履行各项规定,避免发生索赔情况。

(2)重视材料成本控制。

预算定额范文第4篇

【关键词】工程预算定额;造价管理;应用策略

1工程预算定额的内涵

1.1概念

工程预算定额主要包括施工定额中的劳动定额,通过汇总、计算和编制流程。工程预算定额主要是在正常施工的情况下,完成计量单位的分项工程或结构构件中需要指定的人工、材料等消耗的数量。工程预算定额是施工图编制过程中,对造价中的劳动量、机械台班、材料需要一定的数额统计。主要目标是分项工程的计算,在施工图纸上和工程实体上都能够体现是区分开的实际产品为主要施工目标,对材料、人工、台班等相关的施工要素进行估价,估价结束后上报施工预算表。预算定额是广泛运用的一种定额方式。主要的施工范围是施工组织计划的编著,工程材料预算的整体编制,工程款项的确定,企业内部经济指标的考核等方面。

1.2工程预算定额开展的作用

工程预算定额作为计价性定额体系。主要应用于工程委托承包的情况下,将工程造价分级别制定出几个相应的评分标准,每一个环节都有相应的评分标准。开展招标承包的情况下,根据标底的确定和标价的计算。所以工程定额计算具有重要的地位在整个建筑施工过程中。其具体作用主要表现在以下几个方面:1、工程预算定额可以用来对施工图进行预算,以此为基础来确定和控制建设项目的投资情况。2、项目预算能够作为结算的参照主体。3、工程预算定额在设计方案比较过程中,开展技术经济分析,并对施工进程有效控制,保障施工在规定的预算范围内进行。4、工程预算定额是编制概算定额以及指标估算的基础,并根据具体的数值进行标底预算。5、为企业工程的活动情况提供数据分析的依据。

2工程造价管理中出现的问题

2.1预算定额适应能力较低

工程定额在原有工程款项的基础上,对原有的工程成本以及现有的工程情况和未来的工程进程进行逐步分析,当在分析过程中受到很多客观因素的制约,比如对现有工程项目的基本情况了解不到位,导致工程项目预算数字不严谨。另外,工程预算的定额解析中都是以典型的工程案例为基础和依据,但工程项目具有多样化的变化的特点,其影响因素具有多样化特点,所以很多因素都是在不可控范围内,因而导致任何的工程造价都不能绝对的估算出来。定额是需要一定时间进行计算以及模拟,但是工程造价中的成本价格不是一成不变,是不断变化发展,所以工程造价中很多固定的数值是不断起伏变化,因而也造成价格的不稳定状况存在。

2.2监督体系不完善

我国定额造价中有明确的法律规定,开展定额预估的企业都要按照要求实施施工管理流程。但是现在施工企业多于工程项目,企业为在市场竞争中脱颖而出压缩自身的施工成本,招标单位也因为自身的原因有时候也会降低招标成本。成本降低的盲目性对企业自身发展产生消极的影响,这也是豆腐渣工程出现的原因之一。

3工程造价预算定额控制的三个阶段

3.1项目投资决定阶段

投资决策阶段也是工程建设的初始阶段,对于工程项目的建设有直观重要的作用。在工程定额方案优化的基础上,编制高标准的项目投资估算。特别在工艺流程和厂区选择上,建设的标准以及设备的调用情况都对工程造价有比较直接的影响。

3.2工程项目预算阶段

控制工程造价的过程中,是整个工程项目中影响较大的阶段,因而施工中要特别重视。一方面对设计进行多方面和多层次选择,对设计步骤和设计理念深入了解,审查做到细致严格,并从技术方法节约资金,通过技术改善解决施工中的不必要的浪费。另一方面要做好经济分析和评价,确保经济型和先进型的统一。推动标准设计以及限额设计。

3.3工程项目施工阶段

建设项目的使用价值主要在施工阶段才能够得到控制。当工程进展到这一阶段,投资节约的可能性已经不复存在,但是资源浪费投资的可能性在逐步增强。合同条款对工程款的控制以及远远不能满足其控制标准。工程项目中施工拖延和工期项目增加的原因有以下几个方面:组织、技术合同这类可控制因素、不可见因素中的自然灾害、社会动荡等情况的发生。因而在该阶段工程造价会因为具体情况的不同有所增加,比如以下几个原因:第一,业主的想法改变引起的变化发展情况;业主在施工中没有严格的履行合同条款,及时履行自身义务出现的损失;第二,设计上不完善存在缺陷导致工程款的修复和改变。因而为对施工阶段的工程有效控制,审计审查的时候要严格的按照工程定额进行,并严格的执行相关的合同条款,组织好施工情况,尽量减少人为原因引起的不必要浪费。

4工程预算定额的优化措施

4.1实施过程的优化政策

首先,做好监督和规范工作,施工中主注重监管部门对整个施工过程的监督和管理,对工程进度和工程状况及时把握,检查工程中存在的漏洞以及潜在的危险。并对工程计划开展调整,尤其是工程偏差情况出现的时候要做好调整和处理工作,并开展后期精细的工作预算。掌握工程发展的主动权。当工程项目结束以后检测工程项目,保障工程质量能够达到合格的标准,工程检查时对出现的问题开展补漏,尽量避免返工的情况,确保工程进度的依据,有效地避免索赔状况的出现。

4.2质量观的严格把握

材料占到工程项目总成本中的百分之六十,因而材料成本的控制是整个成本工作的关键点和重中之重。工程项目在整体的策划实施过程中,企业为获得最大的经济收益,和咨询机构相互联系。大型的企业一定要建立常用材料信息网和变化动态图,了解价格变化情况,对相关材料的价格变动做出适当的查询,另外不同信息之间的成本共享也要确保其最低化,利益也得到最大化的划分。政府提出价格变化的上下浮动比例,但企业还是要根据市场规定对材料成本价格做出适当的变化发展跟进,在通货膨胀和通货紧缩中规定相关的价格变化规律,确保企业的材料购进是收益的最大化。

5结语

工程预算定额是建筑企业控制工程造价和工程盈利的最大核心,工程预算定额在工程项目施工中位置非常重要。系统全面的工程定额预算运用,不但降低工程整体的造价,还能确保经济社会效益的做大化。

参考文献:

[1]吴翠翠.工程预算定额在造价管理中的应用研究[J].东方企业文化,2014.

预算定额范文第5篇

关键词:工程预算定额;土建工程招投标;应用

中图分类号:O434文献标识码: A

前言:在建设工程的投资上已经呈现了多元化的发展趋势。为了适应现有的工程招投标的竞争需求,必须要对现有的工程预算定额以及其现有的工程计算价格的方式进行科学合理的改革,以保障市场公平合理的竞争。本文作者根据多年的工作经验对招标过程中的工程预算做出了论述。

一、工程预算定额概述

预算定额指在正常施工中,完成一定计量结构构件或分项工程所需材料、人工、机械台班消耗、价值货币表现等的数量标准;是施工图预算编制时,计算工程造价和工程机械台班、劳动量、材料需量而用的定额。它的测定对象是工程中的分项工程,即工程图纸和实体都可区别开的产品,内容有材料、人工、机械台班使用量三个部分,经计价编制安装工程单位估价表。它是编制施工图预算的依据,也是编制估算指标、概算定额的基础。施工企业内预算定额广泛用于编制组织计划、工程材料预算、确定工程款,考核企业内各经济指标等。预算定额以施工定额中劳动定额为基础,经汇列、综合、归并而成。

二、、工程项目造价

1、工程项目造价特点

工程项目造价是建造一个工程项目所花费的全部费用,即从项目确定建设意向到建成、竣工验收为止,整个建设期间所支付的总费用。工程项目有以下特点:

2.1.1单件性

每一个项目都有特定用途,不同结构、造型和装饰,不同体积或面积,建设时需不同设备、工艺和建筑材料。即使用途相同,在建筑等级、技术水平和建筑标准上也会有所不同,这就使工程项目在实物形态或工程造价上千差万别。为此,工程项目不能像工业产品那样按品种、规格、型号等成批定价,只能单件计价。

2.1.2多次性

工程项目周期长、数量大。一般有:提出项目建议书进行可行性研究、初步设计、施工图设计、工程招标、合同实施和竣工验收等阶段。为适应建设过程各方经济关系和项目管理及工程造价控制要求,需按设计和建设阶段多次计价,过程如图1。

2.1.3分项性

一个工程项目一般由多个单项工程组成,一个单项工程由几个单位工程组成,一个单位工程由几个分部工程组成,一个分部工程又可分若干分项工程。工程项目造价编制从分项工程开始,层层汇总工程费用,加上设备购置费、工器具及生产家具购置费和工程建设其他费用,构成了整个工程造价。

2、工程项目造价构成

工程造价由建筑安装工程费用、设备及工器具购置费、工程建设其他费用、预备费、财务费用构成预算定额在工程招投标中的应用

三、预算定额在工程招投标中的应用

合理确定和有效控制工程建设造价,其目的不仅在于把项目投资控制在批准的造价限额内,更在于合理使用人力、物力、财力取得最大的投资效益。随着我国市场经济的高速发展,工程造价显得越来越重要,工程造价管理也日臻完善;为了有效地控制工程工程造价,提高经济效益,这就需要把造价管理与工程建设有机的结合起来。工程预算定额是工程建设造价管理的重要组成部分,在工程招投标阶段的造价控制中具有重要的作用。在降低工程造价、保证工程质量方面和工期等方面取得较好的效果,获得了最好的经济效益。预算定额在工程招投标中的具体应用:

(一)编制标底(或招标控制价)

标底(或招标控制价)是招标工程项目的预期价格,一方面供业主掌握在拟建工程上应承担的财务义务;另一方面给上级主管部门提供核实建设规模的依据;以及作为评定投标单位标价高低的一种参照尺度。我国在招标时规定,标价超过标底规定的百分比或低于若干个百分比,就不予考虑,这就要更突出了标底(或招标控制价)作为评定尺度的作用。在我国现行的工程建设中,编制标底(或招标控制价)的工作往往都以概预算为基础,对报价进行预算控制,最后同中标单位签定承包合同,通过合同价对工程费用进行预先控制。编制标底(或招标控制价)应请有实际经验的工程技术人员参加,先弄清楚设计意图分析工程细目;然后,通过调查当地材料单价和市场价,按照有关规定,准确编制标底(或招标控制价),并确定有效标范围,以达到业主控制工程造价的目的。

(二)编制投标报价

编制准确的预算是投标报价最好的依据,它包括了调查材料、查看现场、编制预算、分析报价及调价的整个过程。经过分析报价,也能纠正预算中的错误,提高编制预算的准确性,从而来帮助决策调价范围。但如遇到预算项次不细时,需要补充单位估价,并应加以详细说明,避免确定标价缺乏对比的口径及据以核对单位的尺度。

凡参加工程建设投标的承包商,编标工作往往要在规定的时间内,完成现场踏勘、市场调查、标价计算和研究对策。报价的编制工作要在统一计划安排和协调下,由施工组织计划、工程预算、设备配备和材料物资等部门分别进行工作,然后由具有工程造价管理水平较高者和领导直接参与决策使编标和决策较好地联系起来,可以编出完备的施工组织计划和标价,才能达到应有的精度,中标价的确定非常重要,它一方面要合理,就是要做得到并留有余地;另一方面要有竞争力。如无完善的工程造价管理系统,没有严格的计划,往往会顾此失彼,丢三落四,造成漏项,计算错误等。

1、 要求投标单位的能力较强

对于采用预算编制的方法确定预算,其准确性跟投标单位的能力是有很大关系的。若单位工程预算能力较强,就会在投标中得利;反之能力有限者,将处于被动。

2、 要使得预算准确性增强,在投标中占有有力地位

由于采用预算编制的方法要对施工图纸非常熟悉,还要综合考虑施工周边环境以及材料的现行价格等具体因素,能够较为准确地进行工程预算,使得在投标报价时能够尽可能地接近标底,使得投标单位在很大程度上能够中标。

3、 能够很好地把控报价,为投标单位中标后获得更大的利润

一方面,预算编制方法是将绝大多数的因素都考虑进去,也就是说其得出的预算在很大程度上接近理想工程造价,较为准确把握住造价;另一方面,在报价的时候要保证工程项目能够带来利润,因而要在预算基础上有所增加。

4、 调价决策

报价最终会采取的方法是调价决策。有效的决策会在很大程度上提高工程中标率以及将来获得的利润。尽可能地获得更多的利益就是调价决策的目的,保本微利是最基本的目标,用保本低价超常规的报价方法来进行决策,也是许多投标单位惯用的报价策略。总结:预算定额是工程建设中一项重要的技术经济指标,反映了在完成单位分项工程消耗的活劳动和物化劳动的数量限制。这种限制最终决定着单项工程和单位工程的成本和造价,在工程招投标中具有极其重要的意义。因此需要认真研究其在工程招投标中的作用,提高工程建设造价管理水平,获取更高的经济效益。

结论

定额作为建设单位控制工程造价、施工单位盈利的尺子,在我国基本建设中作用显著。企业要不断更新经营管理理念,提高技术装备水平,降低能耗,提高管理水平,实现建设单位和施工单位的“双赢”。

参考文献: