可行性分析包括

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可行性分析包括范文第1篇

依据公司运营发展部下发的评估报告要求，市场策划部就项目可行性研究工作中存在的问题进行以下剖析：

可行性研究是决策科学在项目领域的应用。所谓可行性研究，是运用多种科学手段（包括技术科学、社会学、经济学及系统工程等）对一项建设工程进行技术经济论证的综合科学，其基本任务是通过广泛的调查研究，综合论证一个项目在技术上是否先进、实用和可靠，在经济上是否合理，在财务上是否盈利，为投资决策提供科学的依据。

作为投资项目中的前期工作的重要内容，对项目具有十分重要的作用，主要体现在以下几个方面：

（1）可行性研究是公司进行项目投资决策和编制设计任务书的依据；（2）可行性研究是公司筹集资金的重要依据；（3）可行性研究是公司与各有关部门签订各种协议和合同的依据；（4）可行性研究是建设项目进行工程设计、施工、设备购置的重要依据；（5）可行性研究是项目考核和后评估的重要依据；

一、可行性研究工作中存在的问题

作为项目决策的基本内容和主要工作方法:，公司的可行性研究工作现在已经逐步形成了比较规范和稳定的内容和程序，并作为强制性方法:在项目决策中推行，但是，在现今公司的大多数项目当中，可行性研究并没有起到如上所述的作用，或者进行的可行性研究并不符合要求。其中存在的问题主要表现在以下几个方面：

1.编制工作方面

编制一份高质量的投资项目可行性研究报告，要成立由相关专业人员组成的可行性研究小组，需要较多的时间（1-3个月），做大量的基础工作，针对项目搜集大量的、可靠的、及时的资料，作为可行性研究报告的依据和内容。基础工作是否认真细致，搜集的资料是否完整可靠，直接关系到可行性研究工作的质量。然而公司在很多小型项目中由于主、客观因素的限制并没有这样做，只是凭借现有的资料和主观推断，对项目的可行性进行了判断。这样的可行性研究过程不规范、依据不充分、内容不全面、分析不深入，无法起到可行性研究应有的作用。

2.内容方面

很多可行性研究的内容不全面，经常缺少风险分析，社会评价，建筑节能和环境评价等方面的内容。如有些项目受不确定性因素影响很大，却缺少或根本没有风险分析的内容；有些项目与周围环境的关系很密切，却没有社会评价的内容。除此之外，有些项目在设计、施工、融资等方面缺乏多方案的比选，这样的项目进行评价和决策就有很大的局限性，决策工作也十分被动。

3.评价指标方面

在目前完成的可行性研究报告中，制定的评价指标数目较少，而且不成系统，如在财务评价当中，对于盈利能力、财务净现值、投资回收期、财务内部收益率和投资利润率等指标的分析不是很全面和系统。如财务评价中只有对盈利能力的分析，而没有偿债能力和生存能力的分析；对项目是否可行的判断有相当大的影响。在指标使用时应对指标的有效性和预期性进行更新和分析，如一些计算期相对较长的项目，在财务评价中，运用一些静态指标，计算出来的结果将会很不准确的，不能在现实条件下对项目是否可行作出有效判断。没有采用动态经济评价的方法:对可行性分析中的所有数据进行验证。

二、可行性研究工作的改进建议

为了使项目的可行性分析真正能为公司的决策提供科学、全面、准确的决策依据，发挥其重要作用，应采取下列措施：

1．对项目投资的可行性分析工作，分层进行，层层推进。项目的可行性分析可分为三阶段，即机会分析，初步可行性分析和详细可行性分析。首先是投资机会分析，房地产投资时机的选择应将银川市国民经济发展状况放在首位分析，要预测银川市国民经济的发展趋势，认真分析与房地产业相关的国家产业政策，金融政策及房地产与国民经济总体发展状况的关系，从项目投资的环境、背景、目的、基础、条件等方面进行调查分析通过对投资初步设想的鉴别，若可行，就要进行初步可行性分析。初步可行性分析将对项目所在地区域市场的常规条件和项目特点，就其投资效果和可能出现的技术经济问题进行分析，若可行，再进行详细可行性分析。详细可行性分析将作进一步的市场调查，掌握足够的资料，对投资项目进行深入的技术经济分析、论证，这是可行性分析的关键。分析的结果将是投资决策的依据。

2．项目投资可行性分析必须具备两个以上方案。有了可对比的方案，才能选择最佳方案，可行性分析才能够向公司决策层提供评价决策的依据。

3．认真研究和预测项目的现金流量。房地产项目投资巨大，影响现金流入，流出的因素很多。项目的现金流量的准确性对可行性分析的结果具有决定性作用，因此认真研究和预测项目的现金流量，具有十分重要的意义。

可行性分析包括范文第2篇

利用项目管理的方法来指导设备引进可行性分析，关键要采用项目管理中的成本管理、人力资源管理、风险管理和质量管理的思想来对设备引进的财务可行性、组织可行性和风险因素及对策进行分析，实现科学管理。

关键词：管理创新；设备引进可行性分析；项目管理；科学管理

中图分类号：G203 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2012）34-8334-03

设备的引进具有设计范围广、花费高及涵盖技术新等特点，这就决定了设备引进项目可行性分析的重要性。引进设备的技术可行性、财务可行性、组织可行性和风险因素评估是设备引进可行性分析的重点。

运用项目管理的科学理念来指导设备引进可行性分析，主要通过项目管理的成本管理、人力资源管理和风险管理的方法来指导设备引进可行性分析的财务可行性、组织可行性和风险因素分析及对策分析，使设备引进可行性分析更加客观、科学，以到达预期效果。

1　企业设备引进可行性分析存在的问题

目前，对大多数企业设备引进项目的管理而已，基本采用传统管理方法、少数采用现代项目管理方法的运用。也就是在既定的系统、组织、程序、资源和能力下运作和开展管理。现对目前存在的问题进行分析与总结。

1）缺乏立项可行性分析：由于项目立项论证、初步设计评审不充分，导致设备不能满足使用要求，难于发挥其效益，最终使项目被迫中止招标。

2）缺乏成本管理：由于片面追求引进设备性能的高、精、尖的指标，带来的后果是：采购成本过高，超出预算，设备稳定性差、可靠性差，运行维护极其困难。

3）缺乏科学人力资源管理：由于人力资源准备不充分，在执行过程中或交付验收后人员流失，导致项目开展困难，甚至失败。

4）风险评估意识和方法差：由于缺乏对项目的市场风险、技术风险、财务风险、组织风险、经济和社会风险等因素进行评价，并制定规避风险的对策，导致项目遇到困难与风险时手足无措，项目失败。

5）质量管理缺乏有效性：由于没有建立严格的质量管理规划、制定相关质量验收核对表等质量控制文件，指定专门的人员或责任部门进行监督，纠正或阻止偏离质量标准的地方，导致所交付的设备不符合要求。

以上对目前设备引进项目存在的问题进行分析。设备引进也可以看作一个完整的项目来分析，它可以采用项目管理理论和方法进行科学的管理，为企业的设备引进可行性分析在成本管理、风险控制、质量保证等方面提出有效建议，使设备引进达到预期效果。

2　项目管理在设备引进可行性分析中的应用

在利用项目管理的方法来指导设备引进可行性分析时，关键要采用项目管理中的成本管理、人力资源管理、风险管理和质量管理的思想来对设备引进的财务可行性、组织可行性和风险因素及对策进行分析。以下结合公司引进高速生产线设备的实例进行说明。

2.1设备引进可行性分析简介

可行性分析是通过对项目的主要内容和配套条件进行分析和论证，如建设规模、市场需求、资源供应、工艺路线、人员组织、投资于成本、效益与风险等，从社会、经济、技术等方面进行调查和分析，并对项目建成以后可能取得的社会环境、经济效益及财务影响进行预测。为设备引进的投资价值和建设提出咨询　意见，为管理人员决策提供依据，减少设备引进的可行性分析的盲目性，保证设备引进可行性分析更科学、更具可靠性。

可行性分析主要内容是以全面、系统的分析为主要方法。以社会、经济效益为主要核心，围绕影响设备引进的各种因素，运用历史数据和资料论证引进设备是否可行。项目管理是一种计划管理方法，以满足客户需求为驱动，高效利用人力、物力、财力等其他资源，统筹兼顾，以实现管理较复杂的项目需求。在设备引进可行性分析中引入项目管理思想，对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

2.2财务可行性—成本管理

设备引进的财务可行性分析，包括对主材成本计划分析、管理成本计划分析、人力成本计划分析。设备引进项目产品未来的财务效益的分析与预测是在项目之外完成的。在项目成本管理过程中，项目管理软件都是非常有用的工具，能够帮助管理者为资源和任务分配成本、准备成本估计、制定成本预算、监督成本绩效。

项目管理通过科学的成本计划和成本控制来满足项目对其经济活动管理的可行性、客观性、先进性要求的管理方法。成本估计是项目成本管理的一个主要内容。有几种成本估计的方法，包括预算级、粗数量级的和确定性的估计。在项目管理的不同阶段使用不同的估计方法，包括类比估计、参数化建模和计算机化的工具。

公司在引进X产品高速生产线时，做了财务可行性分析。经济分析采用净现值法，辅以内含报酬率法和保本点分析法，最终从财务观点判断该设备的引进是否具备经济可行性。借鉴项目管理的成本计划和成本控制原则对设备引进的经济活动进行管理，从源头上制止实施过程中的浪费。

2.3组织可行性—科学的人力资源管理

项目的人力资源管理是指对项目实施过程中的所有干系人进行有效的协调和管理的行为。它通过对项目的目标和计划、计划实施情况以及组织内外各种因素进行科学合理的分析、规划与统筹，使所有的干系人齐心协力，并在思想、态度、工作上与项目的最终要求保持一致；通过建立奖励和表彰系统来鼓励团队协作，调动项目参与人员的主观能动性，确保实现项目的战略目标。

设备引进项目经理作为项目组织的人力资源管理的负责人，在工程项目实施中处于中心地位，起着举足轻重的作用。团队开发和团队管理是项目经理必备的两个关键技能，团队协作可以帮助员工更加有效的开展工作和完成项目目标。项目经理应通过个人进修提高以下技能：改进团队协作；为全体项目团队和项目干系人组织团地建设活动；通过激励措施保存项目人员对项目的忠诚和奉献，更有效的管理团队。

从引进X产品高速生产线的角度来看，完成项目目标至关重要的是人，而不仅是程序和技术。项目团队建设是指为项目找到所需的人员以及对人员进行适当的分配。在现在激励的竞争环境下，这是一个至关重要的话题。公司一定要运用创新的方法去发掘和挽留优秀的人才。项目管理中的人力资源管理思想为设备引进提供了很好的管理方法和根据。

2.险因素分析—风险评估及对策

设备引进的可行性分析主要对项目的经济及社会风险、市场风险、技术风险、法律风险等风险因素进行评估，制定规避风险的对策，为项目全过程的风险控制提供依据。

关于设备引进项目可行性分析，我们首先强调的是项目风险的识别，对此我们引用项目管理中的头脑风暴法。头脑风暴法就是利用不同人的智慧，短时间内突然产生出多种多样想法的方法。在项目管理过程中，它是一种最常见的风险识别方法，一群人通过收集本能产生的和未加判定的想法，试图形成看法或者找到具体问题的解决途径。这种方法可以帮助群体更多地找到可能的风险，以供随后的定性和定量分析来处理，也为制定风险应对措施提供依据。

在引进X产品高速生产线时，我们同样对经营风险及应对措施进行评估与讨论。该项目的风险主要来自市场风险。在经济测算时，有两个前提假设：⑴生产的产品能以假定的价格销售；⑵　生产的产品全部能被主要客户及消费者认可并购买。只有在这两个假设都成立时，才可能产生我们预期的经济效益。但是市场是千变万化的，如果在公司引进X产品生产线的同时或之后，又有其他公司陆续引进，势必将会造成行业的恶性竞争，这种情况在我国已是屡见不鲜了。借鉴项目管理的风险管理与分析方法，从而确保项目风险始终处于动态管理过程中，使设备引进风险因素分析更加客观、全面。

2.5质量保证—质量管理

质量管理的目的是满足它所承载的需要。项目质量管理包括质量规划、质量保证和质量控制。质量规划确认哪项质量标准与项目有关及如何满足这些标准。质量保证是评价总体及项目的绩效，确保项目满足相关质量标准。质量控制是检验具体的项目结果，确保其符合质量标准，明确改进整体质量的方法。质量管理贯穿于项目实施的全过程，并由专门的人员和责任部门来监控，提高项目的质量和成功率。

项目经理可通过做好质量保证工作来对设备引进质量施加最大的影响力。质量规划中所用的几种方法可以用来进行设备引进的质量保证。

2.5.1标杆管理

通过与组织内或组织外的项目进行对比，例如对比引进设备的产品特征，可为质量改进提供想法和建议。

公司决定引进X产品高速生产线。引进前，我们进行了调查，世界上最先进的X产品生产设备主要由是日本和韩国制造。韩国某公司提供的机器设备所采用的技术可称得上是最先进的。其核心设备的质量较理想，所有设备均大量采用先进的PLC可编程控制器、各种先进传感器影像检测系统和气动控制元件，自动化程度是非常高的。我们应该以韩国该公司的先进技术作为引进设备质量要追求的一个标杆，追求整个生产过程中设备的运转、各工序的在线质量监控完全自动化，减少人工干预操作，避免了人为因素引起差错的可能性。

2.5.2质量审计

对具体的质量管理活动的结构性评审，这有助于确定可吸取的教训，并且可以改进目前和未来的项目绩效。项目经理在设备引进之前可设计具体的质量量度，用质量审计来强调设备的质量目标，然后跟踪实现那些目标的进程。

在进行引进X产品高速生产线可行性分析时，如果能够在设备引进可行性分析时做出一个科学的、与实际相结合的质量规划，并在设备引进的过程中都提供有效的质量控制手段，全面运用项目管理思想的质量管理方法，为设备引进满足质量标准打下基础，确保X产品高速生产线引进项目目标的实现。

3　结束语

面对信息化和经济全球化这个崭新的时代，企业内部的经营条件和外部经营环境都发生了巨大变化，推动了管理创新。管理创新强调知识、技术和信息化的作用，特别强调知识集成、知识管理的作用，强调信息技术引领的管理创新。设备引进可看作一个完整的“项目”，可以按照项目管理的理论和方法进行科学的、合理的管理。结合公司X产品高速生产线设备的实例，说明如何利用项目管理得天独厚的优点，来指导设备引进的财务可行性、组织可行性分析，帮助企业分析工作设备引进中存在的风险因素，保证设备引进的质量满足需求。用项目管理的科学方法来指导设备引进可行性分析，是实现企业管理创新的重要途径，也是增强企业的国际竞争力的需要。

参考文献：

[1]　张石森，欧阳云.哈佛模式管理全集—项目管理[M].呼和浩特：远方出版社，2003.

[2]　纪燕萍.项目管理实战手册[M].北京：人民邮电出版社，2002.

可行性分析包括范文第3篇

1、技术可行性分析是根据用户提出的系统功能、性能及实现系统的各项约束条件，从技术角度研究实现系统的可能性。

2、技术可行性分析往是系统开发过程中难度最大的工作。技术可行性分析包括:风险分析、资源分析和技术分析。

3、风险分析的任务是，在给定的约束条件下，判断能否设计并实现系统所需的功能和性能。资源分析的任务是，论证是否具备系统开发所需的各类人员(管理人员与技术人员)，计算机软、硬件和工作环境等，实际上，它是技术资源、人才资源、设备资源的综合分析。技术分析的任务是，当前信息技术是否支持系统开发的全过程。在技术可行性分析过程中，系统分析人员应采集系统性能、可靠性、可维护性和可生产性方面的信息，分析实现系统功能和性能所需的各种设备、技术、方法和过程，分析项目开发在技术方面可能担负的风险，以及技术问题对开发成本的影响等。

（来源：文章屋网 ）

可行性分析包括范文第4篇

关键词:雾霾;城市空气质量;检测系统;设计;实现

1引言

早在上个世纪的50年代就曾经发生过关于大气污染的重大事件，如:发生于1952年12月的英国伦敦由于燃煤而排放出的烟尘所引发的烟雾事件就导致5000多人死亡，并且在之后的两个月内先后有8000多人由于烟雾事件的影响而相继死亡;发生于1955年美国洛杉矶由于不断发展的汽车工业而向空气中排放大量的碳氢化合物、氮氧化合物、一氧化氮等而产生的具有极强的刺激性的光化学烟雾，最终导致将近500人的死亡;发生在我国首都北京2013年的连续5天的雾霾事件，更是使北京市民感到空气污染带来的恐慌和不安，而我国北京的雾霾事件主要是由于空气中排放了大量的燃煤、汽车尾气、工厂生产的污染物等引发的。雾霾中的主要成分是PM2.5、PM10、吸附的重金属粒子。单从人类健康的角度分析，影响人类健康的主要是PM2.5。其实不止在我国发生了雾霾，据世界卫生部发表的相关报告中显示，无论是在美国、英国等经济发达国家中，还是在像我国一样的发展中国家中，大部分城市和地区都在不同程度地遭受着各种颗粒物、臭氧等对人类身体健康带来的威胁和影响。另据相关统计数据报告显示，在环境污染严重的城市中，人口的死亡率是清洁城市的1.2倍。我们人类特殊的身体构造决定了能够通过鼻孔内的特殊结构阻挡住外界大于10的颗粒物，但是对于PM2.5而言，虽然可以通过我们鼻腔中的一些绒毛阻挡一部分吸入到上呼吸道和肺部，但是剩余的部分可以随着痰等液体排除人体。总之，人体如果摄入过多的PM2.5，必定会引起哮喘、呼吸困难、咳嗽、慢性支气管炎等呼吸道方面的疾病，严重的还会引发心律不齐、心脏病等疾病。我国的气象专家与医学专家对雾霾造成的人体危害进行研究后发现:雾霾造成的人体危害远远超过了沙尘暴的危害，特别是对于那些身体比较虚弱的老人、儿童、心肺方面疾病的患者，严重的会危及到他们的生命。面对当前重工业发展、汽车尾气、化石燃烧等引发的大气污染问题，我国先后采取了一系列措施对环境空气质量进行检测。很多城市在网上构建了空气质量实时平台，提醒人民群众注意自己的出行。可见，对城市空气质量检测系统进行设计与实现具有较强的现实意义。

2城市空气质量检测系统的可行性分析

为了更好地判断城市空气质量检测系统的可行性，就必须对系统的可行性进行科学地研究与分析。城市空气质量检测系统主要是定位在一个软硬件系统的开发与设计方面。2.1技术可行性分析。关于城市空气质量检测系统的可行性分析应该主要关注在现有的各种有限的资源的情况下，能否实现我们想要的目标，并完成需求分析中的功能与性能分析。例如:在技术可行性分析中，比较成熟的技术就是微软公司研制并开发的.NET框架平台，windows操作系统，这些已经是我们比较习惯和适合的方式。另外，SQRserve数据库也为该系统的实施与设计提供了良好的数据库基础，将这些技术与软件进行无缝连接将实现城市空气质量检测系统的设计，并为其提供强有力的技术支持。再例如:对于参与该系统实施的开发人员，大部分已经熟练掌握这些技术，具有加强的C语言与硬件驱动开发的、经验丰富的硬件工程师人才也十分充足。2.2经济可行性开发分析。城市跟空气质量检测系统的设计与实现还需要站在收益分析的角度来确定该项系统的设计与实现是否具有可行性。因此，对其进行经济可行性分析主要就是对该系统的投资与收益之间的比较进行分析，以此来实现该项目的投资、投资的额度等。例如:对该系统支出的分析，城市空气质量检测系统主要包括:硬件的购买费用、软件的开发费用、工程人员的施工费用、软件人员的开发费用、软件的维护费用、软件的调试费用等。对于目前我国各大城市中的空气质量监测站而言，系统的支出中硬件的采购费用是支出金额最大的项目。值得注意的是，各城市中的检测展中已经花费巨资构建了空气采集分析仪器，这些费用是由政府部门的财政支出来承担的，因此，城市空气质量检测系统的支出分析应建立在政府能够提供的最少的资金现状上进行分析。再例如:收益方面的分析，对于构建城市空气质量检测系统主要是由国家和当地政府出资构建的，应该由国家统一领导、并有个地方气象局承担检测的任务。也许我们在短时间内并不能体会到该系统的构建、设计与实现带来的收益，但是，对于城市的空气质量监管而言是一项收益在无形中的利国利民的大事、好事，能够尽快提升城市的可居住度，从而达到提升城市知名度的目的。2.3法律可行性分析。城市空气质量监测系统的设计与实现属于一项公共设施，它的实现能够对社会和人类身体健康做出巨大贡献。另外，我国已经建立了关于环境方面的法律，因此，该系统的设计与实现已经得到了法律的大力支持。在设计中一定要主义通过协议和加密技术实现对软件的管理，并不存在于其他系统的冲突内容，也不会对互联网上的其他设施带来危害，更不会存在技术上的专利使用问题。2.4其他可行性分析。其他方面的可行性分析主要包括:运行的可行性分析、社会可行性分析、维护可行性分析。运行可行性分析主要是对该系统所依赖的环境进行分析，所依赖的环境主要就是需要具有更高性能的计算机中心、比较大的快带环境，这些各监测站是比较容易实现的。社会可行性分析主要是指该系统的设计与实现对人类的自然环境、社会环境带来的影响，可能带来的社会效益。该系统的设计与实现对人类的自然环境检测有着积极的、重要的意义，更有利于提升人类对环境变化的可知度，因此，其社会可行性良好。维护可行性主要是指在系统运行期间的一些系统维护工作，城市空气质量检测系统是由各城市中的中心站派专人、专职进行督查与管理的，可以通过互联网实现对远程各子站点进行数据控制与配置，维护可行性较高总之，随着人类经济的不断发展，人们逐渐意识到以前通过资源来换取经济发展的思想是错误的，在环境污染极为严重的今天，在各种污染疾病不断蔓延的今天，城市作为国家经济发展的重要支柱，在拥有大量的居住人群的城市中空气质量问题显得尤为重要。因此，必须针对城市空气质量进行监测系统的设计与实现，为促进城市经济的发展、提升人们的生活质量奠定基础。

参考文献

［1］马嫚，程铅，陈慧等．基于信息融合技术的空气质量检测系统［J］．电子器件，2013，36(04):748～756.

［2］杨扬，朱善安．基于无线传感网络的环境监控系统的设计和实现［J］．工业控制计算机，2007，20(09):6～8.

可行性分析包括范文第5篇

关键词：房地产开发；可行性分析

中图分类号：F293.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）06-0-01

一、引言

房地产开发项目的可行性研究，主要是指在房地产开发项目投资决策前，对项目进行系统而全面的技术经济分析、论证，综合研究开发项目的经济合理性、技术先进性、适用性以及开发的可能性，来确定项目是否具有可行性。房地产开发项目的可行性分析是投资决策的重要依据，也是环保部门对项目环境审查的重要依据和项目后的评估的最终依据。

二、我国房地产开发项目可行性研究中存在的问题

在我国，房地产的实际开发中，可行性研究方面仍存在着很多不足的地方，这些问题的存在为项目带来了相当大的风险，具体则表现在以下的几个方面：

（一）可行性分析缺乏完善的理论指导

目前，我国的房地产开发项目可行性研究仍然是根据建设部于2000年所实施的《房地产开发项目经济评价方法》。该规定虽然对房地产开发项目的经济可行性提出了相应的研究方法和框架。但是，由于房地产开发项目和其他一般工业建设项目有着很大的不同之处，所以，难以直接套用《建设项目经济评价方法与参数》。因此，许多研究分析人员只能根据个人的理解，对于计算机评价的指标有选择性的适应，房地产决策缺少指导和参考价值，导致许多房地产开发项目可行性研究报告存在质量低下的问题。

（二）可行性分析只注重经营分析

虽然房地产开放项目可行性研究分析报告在房地产项目开发中具有十分重要的作用，但是一些房地产开发商并未对此有足够的重视，经常存在忽视可行性分析，从而导致房地产项目开发失败的现象。毫无疑问，经验是很宝贵的财富，在房地产开发项目可行性研究中具有十分重要的作用，但是也会出现经验与市场不符合的问题，如果在这样的条件下，仍然依靠经验来对房地产开发项目的可行性进行分析，有可能就会导致决策和市场脱节甚至出现背离的问题，这样只会增加房地产开发项目的市场风险性。

（三）房地产开发项目可行性分析的市场地位不准确

市场定位是开发商赋予一个项目的文化精髓，决定了项目的营销方向。在许多房地产开发项目可行性分析的过程中，市场定位是十分重要的。例如，某集体公司在江南地区开发休闲广场项目成功以后，决定在相邻城市另外一个更大的房地产项目，主要是用于餐饮和百货经营方面。但是后来开发的房地产项目收益一般，远不如之前的休闲广场的收益，其主要原因就在于对该项目的市场定位不准确，在该房地产项目的周围已经有了类似的经营业态，并且也已经形成了品牌，新开发的房地产项目与其就存在了经营范围重叠的问题。

（四）会先入为主进行开发

在许多失败的大型房地产项目投资决策中，许多都是因为一些可预测的因素所导致的。例如，一些高级别墅由于坐落在大型工业园区，导致别墅周围风景被破坏，经常发生别墅无人问津的现象。一些房地产项目由于是位于规划失控的农民居住区内，在回迁房和廉租房的冲击下，导致房地产项目半途而废。3房地产开发项目可行性研究完善的对策

三、完善路径

在国家加大对房地产市场宏观调控力度的背景下，房地产市场陷入了低迷的状态，那种“只要把房子建起来就不愁没人买”的房地产市场的紧俏时代已经一去不复返了。因此，房地产项目开发更加需要重视对可行性研究的分析。房地产开发项目的可行性分析主要从市场、技术、效益三方面对项目进行全面技术、经济方面的分析，具体而言，我们可以从以下几个方面加以完善：

（一）要严格房地产开发项目的审批程序

在房地产项目建设的过程中，要对可行性研究的审批严格管理。近年来，房屋建筑物质量问题一直是党和国家关注重点，连续多次发文要求加强房屋建筑物质量管理。特别是国务院在1999年了《加强基础设施工程质量管理的通知》以后，又在2000年颁布了《建设项目质量管理条例》因此，房地产开发项目可行性研究中，首先要重视质量问题，要严格加强项目建设前期质量，切实执行房地产项目建设基本程序，各类房地产开发项目必须要做好可行性研究，任何单位和个人都不得将可行性研究程序简化，对于初步设计、可行性研究报告、项目建议书等文件不达到规定，评估单位坚决不予评估，审批单位更不得进行批准立项。

（二）要重视市场调研

房地产项目市场影响因素较多，专业较广，行业较多，以及房屋建筑物不可移动性，投资风险较高等特点。市场调研主要包括房地产市场供给、房地产需要的调查、房地产市场价格调查、客户调查等。房地产开发项目可行性研究中，市场调研在整个环节中具有十分重要的作用，甚至可以说直接影响到房地产开发项目的成败。无数个失败的案例已经使开发商成人认识到市场调研的重要性，但是他们对于市场急于了解的心态和他们对市场的肤浅认识和软弱行动之间形成了鲜明对比。

（三）要不断更新经营理念

目前，针对我国房地产市场不景气的情况，许多房地产开发商都把眼光瞄准了商业地产开发方面。但是房地产开发和商业地产开发属于不同领域，房地产开发商虽然对于房地产开发较为了解，但未必对商业地产经营熟悉。房地产开发商不应盲目建设开发，要对经营理念进行更新，特别是要采用先招商的方式，让更多深谙商业经营的人士参与到房地产开发前期市场调研中，使项目更加符合商业需求，更加符合市场需要，唯有如此，才能够促使房地产开发项目得以成功。

（四）对房地产开发项目进行财务评价

房地产开发项目的财务评价是指依据前期总体策划所制定的投资方案、进度计划、资金筹措计划、营销计划所编制的财务报表，计算、分析出项目的成本、费用、效益，从而判断和评价项目的财务状况和经济收益状况。因此，仔细、谨慎的做好财务评价，才能有效的控制和降低财务开支，减少经营风险，从而达到利益最大化。

四、结论

为了降低和规避风险，我们必须做好房地产开发项目的可行性分析，对项目要进行全面的技术经济分析，从而为投资决策提供科学的、客观的、正确的依据，最终可以取得良好的投资效果，获得良好的效益。

参考文献：

[1]汤炎非，杨青著.可行性研究与投资决策.武汉：武汉大学出版社，1998：5-7.

[2]李竹成，主编.房地产经济专业知识与实务，北京：团结出版社，2001.