美发店活动

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇美发店活动范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

美发店活动范文第1篇

活动主题：迎新春，送好礼!

活动时间：20xx年2月1日2月25日

活动对象：美发店新老顾客(10岁60岁消费群体)

活动目的：

1、通过春节促销活动，来刺激顾客的消费欲望;

2、拓展新顾客，维护老顾客的忠诚度;

3、为提升年终业绩做最后冲刺。

活动内容：

一、感恩金礼卡

在春节促销活动期间，所有新顾客进美发店消费满100元，即可获得感恩金礼卡一张，此外，顾客凭借此卡在2月1日至2月15日消费金额满50元，还可以获得感恩金礼卡面值金额的相应抵扣;

老顾客在活动期间进店消费满80元，也可以获得感恩金礼卡一张，或者选择一份价值100元的精美礼品。

二、幸运大抽奖

春节活动期间，凡进美发店消费金额满66元以上(包含66元)的顾客，均可参加幸运大抽奖的一次转盘机会，即转盘里划分10元至100元不等，由顾客转动转盘，指针指向哪个区域，就可以现场获得指定现金。

三、将优惠进行到底

新年新气象，相信很多人都会在年前换个一个新造型，来迎接蛇年。为了更加带动顾客的消费欲望，美发店从基本的洗发产品，到发型护理、设计均可获得优惠的价格，新老顾客可根据自己消费金额来享受不同程度的打折优惠，美发店通过将优惠进行到底的促销活动，希望更大程度带动年底的营业额。

活动宣传注意事项：

美发店春节促销活动除了内容要有亮点外，宣传方式也要讲究创新，提醒美发店经营者不要一直借用老掉牙的发宣传单方式，因为这种方式已经对消费者不敢兴趣了，所以各位美发店经营者要多花点心思来做好宣传工作，比如微博、微信等模式的宣传，正所谓对症下药，美发店经营者一定得结合自身优势来选择宣传攻略，这样才能水到渠成!

美发店元旦促销活动方案二

活动主题：

喜迎元旦，好礼大派送

活动时间：

20xx年4月28日20xx年1月5日

活动目的：

1、利用节日促销，提升美发店年末业绩;

2、通过一系列促销活动，拉近与顾客之间的感情，巩固顾客忠诚度;

3、节日促销带动顾客的消费欲望，开拓新客源，维护老顾客。

活动内容：

一、冬季项目促销

冬季，头发经常干燥难打理，很多顾客都喜欢去美发店给头发做一个护理，以便头发看起来更加有光泽。在此元旦活动之际，美发店顺应顾客的需求，针对性的做头发护理项目促销，比如专业补水、保湿等，让顾客真正感受到节日促销带来的实惠。

二、100元大变样

很多顾客都喜欢在临近年末换个发型，回家给家人一个惊喜的感觉。所以，美发店在元旦活动期间，推出100元大变样的促销活动，帮你打造一个20XX年最时尚的发型;该100元大变样项目中包括洗剪吹+烫染护理，让你花的放心，造型效果满意。

三、0元义剪

0元义剪活动，重在帮助那些需要帮助的60岁以上的老人，让他们感受到生活的美好及他人的关爱。美发店在举办0元义剪活动时，先在自己店前设置一个宣传展架，增加知名度。然后美发师可以去一些敬老院帮助老人剪头发，这项活动不仅可以增加美发店的知名度，同时促进公益发展。

四、附加值促销

圣诞节、元旦都是顾客消费热情很高的时段，因此，美发店针对顾客的刺激消费的促销手段不可少。在美发店元旦促销期间，针对顾客消费满200元后，即可获得美发店赠送的附加值产品或是礼品，让顾客开心选购。

活动注意事项：

(1)信息跟进反馈

美发店在做完每次促销活动后，都需要及时进行信息反馈，了解本次活动的不足，避免下次活动能够更加完美。

一般美发店可以通过进行电话拜访或是短信告知等途径，来了解本次促销活动的成果。

美发店活动范文第2篇

巡回指导的重要性

幼儿园的美术课大多数都是集体教学，在一个班级中，幼儿兴趣各异，情绪不同，距教师有远有近，每个幼儿的注意中心并不完全相同。教师在进行示范讲解时，有的孩子听懂了这一部分，忘记了另一部分：另一些孩子会注意了某一点，而忽视了其他的。因此，仅凭简单的讲解，很难达到使全体幼儿都认真听讲和理解的目的。这就需要教师在幼儿活动过程中去认真地巡视，及时发现问题并加以指导。还有，幼儿的生活特点、个性特征、兴趣爱好也是具有个体差异的，他们在绘画上的发展水平也各不相同，而教师如果只根据班上多数幼儿的情况作示范讲解，难以兼顾到处于两端的不同儿童的特点和要求。因而只有在幼儿的活动中教师因材施教，进行有针对性的个别指导才能较好的解决这个问题。总之，及时的个别指导是帮助幼儿克服困难获得充分发展的最好方法。如果把一切问题留待幼儿的作品已经完成，通过评议再去解决，幼儿已经形成了一定的思维定势和活动习惯，就难取得理想的效果。

另外，教师也需要通过巡视，在幼儿的实际反应中来验证和调节自己的教学设想。活动中的巡回指导过程是一个收集、传递、分析教学信息和有针对性地采取强有力的教学措施的过程。加强了教学过程中的信息反馈工作能使教师对教学过程中的调节、控制具有鲜明的目的性，从而使教学不会只是教师单方面的活动，而真正成为以幼儿为主体，充分发挥教师支持者、引导者、合作者作用的有效教学活动。

怎样做好巡回指导工作

1.及时了解幼儿的构思意图，随时予以帮助。幼儿一开始作画，注意力大多集中在构思上，这时他们的思维非常活跃，各人的构思也各有不同。这时，教师的任务，就是要及时了解幼儿的意图，用提问、提示、引导、讨论等方法，积极引导幼儿开阔思路，帮助他们有目的的思考。例如，有位幼儿画了一只熊猫，画面显得很单调，老师就及时提示：“熊猫生活在什么地方？它们喜欢吃什么？喜欢和谁在一起做游戏呢？”这样一幅漂亮的熊猫图就完成了。

幼儿常常会产生一些奇妙的令人叫绝的构思来，即使是表达能力较差的幼儿也不例外。教师及时的鼓励和具体的引导将会大大提高幼儿的自信心和积极性。要做到这一点，教师必须具有敏锐的职业感觉，真正懂得幼儿的心理，了解幼儿的意图和他们的思想感情，提出幼儿乐意接受的建议，实现师生间真正的沟通和交流。

2.要及时发现幼儿活动过程中的实际困难和障碍。造成这一现象的原因，有的是由于教师某些关键问题强调不够，示范讲解不清楚，如在折纸活动时，示范的纸张太小，纸张正反面的颜色接近或相同，使坐在后排的幼儿看不清楚，因此必须及时进行补充提示或示范；有的是幼儿自身动手能力较弱跟不上一般水平，这时教师就要有针对性的进行个别指导。例如：一位幼儿在狐狸边上画了一个墨团，沟通后得知原来他的意图是想画一只小刺猬在对付贪嘴的狐狸，但他把刺猬画成了墨团，教师及时鼓励了他的大胆设想，建议他在墨团上添画些小刺，在墨团前面画出小刺猬的头部，一只活泼有趣的小刺猬就画成了，从而使整个画面主题更加鲜明而富有情趣了。

美发店活动范文第3篇

【关键词】大型火电厂；输煤自动化；发展方向；实现方式

一、大型火电厂输煤自动化的意义

随着社会经济的快速发展，人们生活水平的不断提高，对用电安全性与可靠性的要求也在逐渐提高。在日常生活中，人们使用的电器越来越多，需要的电量也就越来越大，而随着人们用电量的增加，其发电与供电危险也在加大。利用煤、石油、天然气为燃料发电的火电厂因发电量增多，使火电厂输煤系统设备等在长期高速运行中，可能导致设备故障，而促使设备某些功能被破坏，无法正常运用。火电厂输煤系统实现自动化能够保证输煤系统安全、合理运行，大大提高火电厂的安全性。输煤自动化的运用，对促进大型火电厂的发展具有一定的积极意义，因为，在大型火电厂中实现输煤系统自动化能够按照程序实施控制各种设备，保证各种设备自动运行，进入生产电能。这样能够提高大型火电厂电能生产的安全性、高效性，能够减少人力资源的浪费；能够提高大型火电厂生产管理；能够提高大型火电厂的经济效益。总之，在大型火电厂中实现输煤自动化对发电与供电安全性与可靠性有着积极意义，是一个非常值得深入研究的问题。

二、大型火电厂输煤自动化发展方向及实现方式

在我国经济、科技蓬勃发展的今天，合理的运用先进技术来优化大型火电厂输煤系统，使其真正意义上实现自动化，促使大型火电厂输煤设备之间有效的协调、配合、合理、有效的应用，促使电能生产能够高质量、高效率的完成，在一定程度上，实现了大型火电厂经济效益的最大化，为大型火电厂的进一步发展奠定了坚实基础。为此，以下笔者就大型火电厂输煤自动化发展方向及其实现方式进行详细的分析。

1.所有设备向程控化的方向发展

输煤系统自动化的基础是实现设备的程控化，只有保证输煤系统设备能够按照程序合理的应用，才能够保证输煤系统自动化的实现。如何才能促使输煤系统设备向程控化的方向发展？应用PLC是实现输煤系统程控化不可缺少的重要组成部分。PLC是一种具有较高可靠性的控制装置，能够与多种设备连接在一起，对设备进行有效的控制以保证其能够规范的、合理的应用。目前，PLC这一控制装置与可编程序调节器、DCS系统共同被称为“不损坏仪表”，也就是说，其具有良好的可靠性与稳定性，在实际运行过程中，可以有效降低损坏事故的发生，提高了运行效率，足以见其良好的应用效果。PLC具有良好的应用性，在设计、选材、功能等方面进行有效的处理，使其能够高质高效的应用。应用PLC来控制和调整大型火电厂输煤系统设备，能够对设备进行全面的、详细的、深入的、合理的控制，以保证输煤系统设备严格按照程序正常的运行。所以，为了实现大型火电厂输煤系统自动化，应用PLC这一高效可靠的控制装置来控制输煤系统设备是非常必要的，保证了各种设备按照程序进行运行，为输煤系统自动化创造良好的条件。

2.实现大型火电厂输煤系统联网

在网络技术发达的今天，合理而有效的运用网络技术来实现输煤系统联网，能够在第一时间掌控整个大型火电厂输煤系统的状况，并利用网络来合理支配输煤系统的设备，促使输煤系统更加有效的应用，同时也是促使大型火电厂输煤系统自动化能够得以实现。为了达到这一目的，需要运用到以太网技术和现场总线技术来实现。以太网是目前世界上应用最广的局域网技术，其不仅在办公自动化领域中有良好的应用，在工业控制领域中同样发挥了重要的作用。现场总线作为现场智能设备和自动化控制设备与局域网连接的节点通信网络，在大型火电厂输煤联网系统中不可或缺，发挥着至关重要的作用。运用现场总线将以太网和智能设备、自动化控制设备有效的连接在一起，促使智能设备、自动化设备在以太网下应用。再通过PLC的有效控制，相信各种智能设备、自动化设备能够在网络控制系统的支配下，自动运行，创造和生产更多的电能。将以太网技术和现场总线结合在一起应用，主要的目的是为建立网络控制系统，以此来实施控制输煤系统设备，促使输煤系统设备自动完成电能的开发。所以，以太网技术与现场总线的应用是尤为重要的，能够促使输煤系统联网，实现输煤系统自动化的目的。

3.实现大型火电厂输煤系统设备可视化

大型火电厂所要生产的电能较多，输煤系统设备在长时间运行的情况下，可能因零件磨损、零件断裂、线路老化等原因导致系统设备出现故障，进而导致相应的设备无法正常运行，甚至导致安全事故发生。为了能够真正实现大型火电厂输煤系统设备自动化应用，一定要保证输煤系统设备的可视性，对输煤系统设备及周围的环境进行实施监控，工作人员即使不身处于工业现场，也能够清晰、准确、真实的掌握生产的动态，为更好的生产电能创造条件。实现大型火电厂输煤系统设备可视性，当然是借用先进的科技技术所研发的摄像头，将摄像头安装到最佳的位置，应用高效的摄像头来实时监控整个过程，再利用无线传输手段，将视频信号快速的传入到控制中心，使控制中心的工作人员能够随时掌握电能生产的实际情况。输煤系统设备的可视化，在实现输煤系统自动化的情况下，大大提高了其运行的安全性，相信一定能够为大型火电厂创造较高的经济效益。因此，在发展和实现大型火电厂输煤自动化的过程中，保证输煤系统设备的可视性是非常必要的。

美发店活动范文第4篇

去年夏天，濮阳市消费者李女士投诉到工商部门，原因是，其手机中收到一条某美容

美发店发来的微信广告，微信称集满18个“赞”就能换取一把太阳伞。于是，李女士通过微信朋友圈转发，并一一告知好友帮忙点“赞”。李女士成功收集到了18个“赞”后，前往该美容美发店换取奖品。而美发店却以李女士不是该美容美发店会员，不在活动范围之内为由，拒发太阳伞。最后，濮阳市工商局工商人员依据《广告法》第四条“广告不得含有虚假的内容，不得欺骗和误导消费者”之规定，教育批评美发店兑现了承诺，并依法对其作出了处理。

事实证明，微信，这一时下广为流行的通信方式，正成为商家大打广告战的新兴“阵地”。“信友”们对微信广告点“赞”、“集赞”的行为，发散了广告的信息触角，在一定程度上可认定为广告行为的“延伸”、广告的“拓展”。如该微信广告系虚假违法广告，“信友”们道听途说地转发传播，与点“赞”这一推波助澜的渲染效应，无不使该广告“虚”上加“虚”、“假”上添“假”。由此可见，经营者应在“诚信”二字的感召下、传播微信广告，广大“信友”也应当提升识破虚假违法广告的鉴别能力，自觉抵制虚假违法广告，杜绝随波逐流的点“赞”行为，净化微信交流渠道，让微信忽悠者人人喊打、无立足之地。

局长发言：

美发店活动范文第5篇

创业之初

现在，从江水已经成为了坐拥120家美发品牌直营店、近30家美容店的集团总裁。从单店草创，到造就占领江城三镇的美发业王牌，从江水只用了近九年时间。但这九年，在“世家”上下成员的回忆里，确是艰辛的九年。

2004年，从江水联合其它二人，共同出资47万元，在中南一路开了一家美发店，这便是日后名声响亮的品牌老店——“名发世家”的前身。

与如今“名发世家”所有门庭若市的“旺铺”相比，创业初期的这家店生意可谓惨淡。彼时，武汉市美发行业已经有了发源地、枫叶红、雅阁、达芬尼斯等一批品牌连锁门店，美发江湖看似已被瓜分殆尽，于是，在开业后的半年时间里，新入行的名发世家一直处于亏损状态。由于缺少客源，发型师收入难以保障，人员常常流失。

面对困局，从江水开始下力气、动脑子。他亲自带领员工四处发宣传单和优惠券。并将目标客户调整为中间消费群体，在了解了同行的定价后，他将自己店的消费价格调得比周围的品牌大店略低。就这样，扬长避短的传统方式为他慢慢赢来了一些固定客源。

到2004年年底，名发世家开始扭亏为盈。新问题出现了：由于缺乏完善的洗剪吹流程，客源的增多使店内服务和管理产生混乱，有时候一个客人要等一两个小时，影响了服务质量。

经过半年的学习“取经”，从江水从台湾引进一套流水牌的服务体系：客人一进店，从接待到洗头、剪发、烫发、染发直到客人出门，每个发型师都有一个牌子，如果有顾客来找某发型师，该发型师的牌子就不动，否则便按顺序服务顾客，避免了客人长时间等待。

“我们引进了流水牌服务之后，名发世家在武汉美发店的优势就显现出来了，2006年武汉美发行业迅速发展，市场迅速膨胀，很多美发店都没有做好准备，还是传统的服务体系，造成了内部的混乱，一些美发店在走下坡路，比如当时的枫叶红、雅阁等一些高端店。

短暂两年里，名发世家以低廉的价格，周到的服务，和优质的技术迅速在市场上分到了一杯羹。

2006年，名发世家最高的时候每天的营业额达到6000多元，随之名发世家在六度桥开了第二家店。这家店后来成为名发世家在武汉生意最好的分店。

“名发世家的人数迅速增加，我们的胆子也变大了，脚步也放开了。”付云华对记者说，这时名发世家的抱负已经是“做武汉第一”。“要做到武汉市第一，你必须在武汉一级商圈有店面。”

2006年的下半年武汉王府井名发世家店正式开业。这家店主攻中高端客户，依附江汉路商圈来做名发世家的形象店，扩大知名度。2007年，这家店迎来了一大批客户群体，并且也在商圈占有了一席之地。

扩张与转型

2008年，名发世家确立了第一个五年计划，要在五年内开20家名发世家分店，并且要打造在武汉三镇的知名度。

同年，名发世家一口气成立了10多家分店。

“其实跟后来的几年名发世家发展相比，08年开的10多家分店还不算什么，2009年之后的五年里，名发世家每年至少要开15家店子，其中2009年一年开了20多家。”付云华跟记者介绍。

2009年是名发世家第二个五年计划实施的开始，即在五年内开到100家店。而此时，武汉椰岛、发源地等老品牌都在迅速铺店。

“其实我们大量开店是有原因的。”名发世家的高层领导认为，商场如战场，如果不抢到武汉的势头，迅速抢占市场，对于武汉有限的市场，以后再想抢占市场就很难。“我们的目标是，未来要发展成为全国连锁店发展最多，集团发展最大的美发品牌。所以武汉这个市场首先要牢牢抓在我们自己的手中。”付云华说。

2010年，名发世家的知名度和品牌形象迅猛提升。武汉市场上，椰岛、发源地、名发世家三足鼎立的格局正式形成。

这时，名发世家开始尝试省外发展。“成都、长沙都开过分店，但竞争太激烈最后导致关门。”付云华说。

名发世家开始另辟新途径，尝试建立新市场，辗转到经济发展较为落后的合肥。“美发行业的市场发展空间很大，但没有大型的连锁美发店进入。”付云华解释道。这次选择被证明是正确的，经过两年的培育和开发，合肥的名发世家市场如今已经基本成熟。“已经有20多家分店了，今年准备再开10家。”

“开分店已经不算难题了，长期的战略眼光和对未来市场的把控才是新的重点。”

“从2011年开始我们都意识到，这个行业未来发展最大的瓶颈就是技术人员，一些90后的小孩大多生长环境比较好，很少人能够吃的了这个苦，很多人认为美发行业的地位比较低。技术人员成为未来这个行业发展的最大障碍。”付云华说，高层决定快速转型，将名发世家推向多元化，并打通整个产业链。

2011年，名发世家在湖北黄陂和成都分别成了美容美发彩妆学校。除了给自己内部直接输送人才，还对外培训。

为了打通产业链，公司在广州耗资上千万收购了三家大型美发产品厂，这些厂生产的洗发、染发、烫发的产品专门供给各个直营店。

2012年，为适应未来市场的需求，名发世家尝试了两条快速转型的路子。其一就是剪发师对顾客一条龙的服务，包括洗剪吹烫染。其二，把美容美发结合起来。每个美容店配备一名发型师，走高端路线。

“事实上我们的这一战略是非常正确的，2012年之前我们开了八家葆肤嫚美容店，但经营的效果都不太好，最好的店子一年也就赚了三四十万，自从将美容美发结合之后，最好的店每年赚了200万。”

目前名发世家成立的直营店，专业的美发店有120多家，美容店则已达到将近30家。

打造全产业链

“名发世家的之所以发展壮大，其实跟一般美发连锁店的发展是不一样的，我们主要开直营店，做品牌，不加盟。”名发世家总经理从江文说，名发世家的各个分店都是由名发世家统一管理，统一财务，统一资源调配，之所以这样是因为我们要做百年品牌，如果交给别人，我们不放心，做的不好就把我们的品牌给砸了。

品牌虽然不加盟，但名发世家内部特有的管理系统、培训系统、营销系统的对外培训，都在快速发展，

这类加盟主要针对那些想要开店的加盟商，以及已经开店却经营无门的老板。“到名发世家培训学校进行营销、管理等系统的学校，每年掏加盟费，名发世家提供每年的活动策划方案和营销手段，管理体系，员工培训。”从江文介绍说，“如果加盟商一年内没有盈利，名发世家保证退还加盟费。”

在从江文看来，这种胆略源于“没有金刚钻，不揽瓷器活”的品牌自信。如今，加盟名发世家培训、管理或营销系统的店面已经达到8000家。

“名发世家集团计划今年和明年直营店暂时要缓一步，一年也就是合肥开10家店，武汉开到15家店，一共也就25家店子，这对于发型店来说是不多的。主要战略就是打通产业链，保证美容美发的各个环节相辅相成，做到成功转型来适应未来社会的发展。”付云华对记者说，希望我们在美容美发行业的上中下游，也就是培训学校、直营店到美发产品，任何一项拿出来都是全国第一。

谈起市场的竞争，丛文说，我们从未跟同城的兄弟企业比较过、把他们当成对手，我们产业链的布局完全形成后，可以说在全国没有人能够跟我们竞争。

“目前我们是要把整个武汉市场这个蛋糕给吞下来。到13年年底合肥的整个市场可以拿下，然后布局全国，五年内上市。”