矿业投资
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矿业投资范文第1篇
(一)矿业资源禀赋丰裕。勘探项目投入量巨大
澳大利亚是传统的矿业开采国，有“坐在矿车上的国家”之称，是仅次于美国和加拿大的世界第三大矿产品生产国。澳大利亚的矿石开采主要用于出口，其出口量占开采量的80％。
澳大利亚的矿石产品种类繁多、品位优良，且储量巨大。目前已探明的矿产中，储量居世界第一位的有铀、铅、锌、钽和镉；居世界第二位的有铋、错、铪；居世界第三位的有煤、铝土矿、金、钴、锂和金刚石等。为我国进口商青睐的铁矿石资源的年储量也已达到180亿吨。据统计，2007年我国从澳大利亚进口铁矿石1.46亿吨，占我国铁矿石进口总量的38％。
澳大利亚拥有许多世界级的矿床，其中比较著名的有：西澳大利亚州的哈默斯利铁矿带，昆士兰州的蒙特艾萨铅锌矿区，新南威尔士州的莱特宁山脉黑蛋白石矿床等。
在具备优良的矿业资源禀赋的同时，澳大利亚政府对矿业勘探也相当重视，对矿石勘探项目的投入巨大且投入额逐年增加。澳大利亚政府在增加勘探支出的同时，也注重提高勘探技术的科技含量。2007年，政府启动了新一代矿产勘探计划——“玻璃地球”计划。该计划利用三维可视化和地质模拟等技术，使大陆表层1公里以内的地域，像“玻璃一样透明”，从而大大提高了勘探效率与准确性。
(二)交通运输条件便利。港口设施完备
澳大利亚位于南太平洋要冲，交通便利，远洋运输业发达，是重要的国际运输中心之一。运输成本较低，运输效率极高。墨尔本港是澳大利亚最大的现代商业港，港口的年吞吐量在6400万吨以上，有4万平方米的堆场，码头上铺设铁路线，油罐车可直达码头。凯恩斯港、悉尼港、弗里曼特尔港亦是其重要商贸港口。赫德兰港是其主要的矿物出口港之一。
(三)低利率、低通涨，经济持续增长
澳大利亚是经济比较发达的国家，与其他西方国家相比，具有低利率、低通胀、经济持续增长的特点。根据经合组织的报告，澳大利亚2006、2007、2008财年的经济增长率分别为2.8％、4.1％和2.5％。由于受国际金融危机的影响，预计2009—2010财年的经济增长率将放缓为1.7％。不难看出，澳大利亚的经济颇具活力，其经济增长率超过了经合组织的大多数成员国。
(四)外资政策趋于鼓励性
大体上看，澳大利亚对外资的政策是鼓励性的。自上世纪80年代中期开始，澳大利亚政府就开始放宽对外国资本的限制。在当今国际贸易投资自由化的大背景下，澳大利亚进一步减少外资限制条款，以吸引全球有竞争力的经济实体投资。
1.放宽准入审批限制
从1999年9月起，澳大利亚政府将外国对澳大利亚既存企业投资的政府审批底线，以及外国公司中澳大利亚资产被另一外国公司收购时须向澳政府通知的底线由原来的500万澳元放宽到5000万澳元。这一政策极大地方便了投资额在5000万澳元以下的中国企业，使投资者避免了繁杂的审批手续，能够在第一时间获得投资收益。
2.放松矿业投资的股权限制
澳大利亚政府取消了在新矿业开发项目中，澳大利亚人要拥有一半股权的限制[投资主体为外国政府(包括国企)时不适用]，同时外国人接管既存采矿企业，也不必再进行经济利益检测。
(五)与中国具有良好的经济贸易关系
澳大利亚与中国具有良好的经贸关系。1972年，澳中签署了两国贸易享受“最惠国”待遇的文件。1978年澳政府宣布对中国实行普惠制待遇。近年来，我国与澳大利亚的贸易额逐年攀升，2007年中澳双边贸易总额已达到438.5亿美元。同时，中澳之间的投资也呈现出欣欣向荣的景象，澳大利亚已成为中国“合格境内机构投资者”(QIDD)的第六大目的地。仅2007年，中国对澳大利亚非金融类项目直接投资额已逾9.4亿美元。同年，澳大利亚在华的新增投资项目487个，实际使用金额3.5亿美元。
(六)法律体系健全。外资可得到充分保障
澳大利亚虽然没有统一的外资法，但外资活动主要由1975年通过的《外国收购和接管法》、《公司法》等法律监管。澳大利亚的各州政府、地方政府也分别出台相应法律，保护外资在本州、本地方的合法权益。
总体而言，澳大利亚的矿业投资环境良好，但在当今经济背景与海外投资者对澳大利亚矿业的收购狂潮下，我们也面临着新的机遇与风险。
二、投资澳大利亚矿业的机遇与风险
投资环境并不是一成不变的，它体现出明显的时代性。仅热衷于历史材料的堆砌，而忽视时代本身特点的投资研究是毫无意义的。当今世界，投资形势瞬息万变，特别是在国际金融危机的背景下，我国的投资者又面临着怎样的机遇与风险?
(一)危机中的矿产投资机遇
1.金融危机成为澳大利亚矿业股指“走绿”的推动器
由美国次贷危机引起的国际金融危机是继上世纪初“大萧条”之后，波及面最广、影响最深刻的一次全球性经济衰退。许多国家的支柱产业都受到危机的影响，澳大利亚也不例外。其矿业产业正面临着生产规模缩小与被迫裁员的窘境，截至2009年4月，澳大利亚矿业企业裁员已逾1.2万人。与此同时，市场上不断走低的矿石价格更使矿山开发者措手不及。根据国际货币基金组织(IMF)的统计，截至2008年底，国际市场上主要金属如铜、铝、铅、锌等的价格指数分别下跌20％、16％、40％、31％，且无明显反弹迹象。长期的萧条也导致企业内资金流动出现严重困难。在多方面不利因素的共同作用下，澳大利亚矿业股领跌股市，然而这也为我国投资者“低价收购”提供了机会。
2.下跌使中国投资者“掏腰包”时更有底气
国际金融危机给中国投资者带来的另一利好消息是澳元下跌。澳元汇率于2008年7月中旬开始大幅下跌。澳元兑人民币汇率由1:6.6636，跌至8月中旬的1:5.9378。2009年，澳元下跌趋势更是不可逆转，根据外汇价牌，4月中旬，澳元兑人民币汇率为1:4.9727。澳元的持续下跌为中国投资者的并购又增添了筹码。
3.澳大利亚矿主与中国矿业企业“联姻”的欲望强烈
金融危机带来的投资机遇对于世界各国的投资者都是均等的，但是澳大利亚矿业企业主观上更愿意与中国企业“联姻”。澳大利亚铅锌矿大亨Perilya公司面对恶意收购，主动寻求中金岭南，提出收购要约；澳洲第三大铁矿石出口商ForteseueMetalsGroup也积极地与中国投资有限责任公司就可能的投资机会展开对话。澳大利亚矿业巨头表现得如此主动，主要原因有以下两个方面。
首先是看重中国广阔的市场。中国作为矿业资源消费大国，有色金属需求量已占全球的三分之一至四分之一，市场资源广大。中国虽是矿产大国，但贫矿多、富矿少，多数产品的原料供应对外依存度较高。尤其是当今中国工业、制造业的快速发展，更加需要品位优越的矿业产品。同时，中国经济体制不断完善、市场逐渐开放，也使得更多海外受困企业把目光投向中国。其次是中国受金融危机冲击较小。中国主要矿业企业具有相当实力，能够提供目标企业急需的现金。中国的矿业生产以供给“内需”为主，金融危机对其影响十分有限，许多大型矿业企业并没有受到金融风暴的大规模冲击。同时，中国矿业实体自身经过数十年的探索，已经形成了完善的管理体制、掌握着广阔的矿带，资金力量雄厚，国际信誉优良，涌现出中国铝业、中金岭南等具有国际竞争力的矿业实体。面临大量债务问题的澳大利亚矿业企业与这样的投资者“联姻”，更有利于帮助企业走出困境，提升信心。
金融危机下，现金为王，中国在此时恰好有大量的外汇储备。中国投资者可以为目标企业提供足够资金，而不是采取股权交易的形式。目标企业的决策者由于担心用于交易的股票在恶劣的经济环境下极有可能贬值，因此更愿意与能够提供现金交易的中国企业接触。
4.在中国“走出去”战略的指导下，国家也在为企业排忧解难
当今世界，经济全球化的趋势已不可逆转，但在金融危机的大环境下，投资者在做“走出去”的决策时难免有所顾虑。为此中国政府也在为矿业企业“撑腰”。2009年3月初，国务院通过了《十大重点产业的调整和振兴规划》，其中就包括有色金属行业的振兴规划。国家通过收储政策(目前出台的收储规划为：铝100万吨、铜40万吨、锌40万吨)，减少国内矿企的积压库存，保证企业现金流的活跃。通过提供专项资金支持创新研究、鼓励优胜劣汰、优化重组，使产业升级，使相关企业在收购竞争中能够把腰板挺得更直。
(二)危机中的矿业投资风险
1.来自对手的竞争风险
机遇是平等的，其他国家或东道国的投资者在机遇来临时也不会畏首畏尾。所以，中国矿业投资者在海外并购的过程中，面临着来自它们的并购竞争。这类竞争使我国企业的海外收购成本增加。比较典型的实例是，中金岭南联合印尼的安塔公司拟收购澳大利亚先驱公司，遇到了来自印尼的布米公司的竞争。双方你追我赶，多次提高收购价格。收购价由每股2.5元飙升至每股2.85元。中金岭南经过多方面考虑，不得以退出竞争，撤回要约。同样，中国铝业联合美国铝业收购澳矿业巨头力拓的部分股份时，也遇到了来自澳业巨头必和必拓的竞争。在其他收购案例中，投资者间的竞争更是不胜枚举。
2.来自东道国政府的审批风险
能源矿业产业涉及澳大利亚核心利益与国家安全，中国企业的大规模收购必然引起澳大利亚政府的警惕与担忧，促使其出台相应的限制性政策。2009年2月，澳大利亚政府要求外商投资必须“符合澳大利亚利益”，要求“投资透明，无政治背景”，这一模糊的政策为投资准入审批提供了极大的裁量自由度。同时，2009年2月17日，澳政府又宣布外国政府及其人(包括国企)对澳投资，必须通过澳大利亚“外商投资审核委员会”(FIRB)的审核，并明确规定外资持股不得超过15％。
相比之下，此类风险更应该得到我国投资者的重视，因为它是一切主要风险的根源。为了不给它国留下“政府过分介入”的话柄，东道国政府可以将这种风险转化为单纯的竞争风险。通过支持本国有实力的企业参与竞争，来达到制约外国投资者的目的，然而在这类有东道国政府幕后支持的投资竞争中，我国企业是很难取胜的。
3.来自于目标企业的现存债务风险
有些澳大利亚的矿业企业在金融危机下，有大量债务无力偿还。中国投资者如果选择股权收购，就要承担相应的债务问题，这就要求收购企业本身有雄厚的实力。一些中小型企业在收购股权后，由于本身经验不足，管理不到位，缺乏流动资金，难以经营。所以，在股权收购时，一定要充分了解目标企业的债务情况，评估其风险是否是企业自身能够承担的。
三、中国企业投资澳大利亚矿业的策略
中国矿业企业的海外投资机遇与风险并存。如何利用机遇、规避风险，是投资者亟需思考的问题。成功的投资往往是以成功的策略为基础，通过分析中国矿业企业在澳大利亚投资并购的几大特色案例，我们不难归纳出以下四条投资策略。
(一)投资目标与股权策略
矿业产业是澳大利亚能源产业的核心，关系其国家利益与国家安全。澳大利亚政府对这一领域的投资审批始终采取相当审慎的态度。所以，中国的投资者在收购此类产业实体时，就要讲究策略。
中国企业特别是国有企业申请收购澳大利亚中小规模矿业实体，更容易获得澳大利亚政府的批准。而且在收购大型矿业实体时。不要总以“持大股”为目的，因为这样很容易引起东道国政府的恐慌并出台严厉的限制政策。所以，大项目的投资者可以瞄准目标企业在非东道国市场上市的股份以缓解东道国政府的忧虑。中国铝业联合美国铝业收购力拓公司时，就有意避开力拓在澳洲的上市股份，而选择收购其在英国上市的股份，但即使是这样，澳大利亚政府仍然做出了“延长三个月审查期”的决定(最终力拓选择放弃与中铝的结盟计划——编者)。
相比之下，中国五矿集团的遭遇则更为明显。该集团斥资17亿美元全资收购世界第二大锌矿开采商——澳大利亚OZMineral的申请被澳大利亚财政部门以“部分开发矿区(ProminentHill)涉及军事，不利于国家安全”为理由拒绝。为确保收购，中国五矿被迫放弃全资方式，以12.06亿美元收购OZMineral的部分资产，并放弃对军事矿山的控制权。这项修改计划最终获得了澳政府批准，但其规定此项收购是纯粹的资产收购，五矿集团并不能持有OZMineral的股权。
(二)投资交流与沟通策略
由于外国的投资审批者对中国的政治制度、经济制度不够了解，因此存在一些偏见。其中最为主要的偏见是“中国政府控制投资行为”。在大型投资项目中，东道国的审批者总想知道“中国政府在幕后的作用”。然而一旦在这方面得出不利结论，对中国投资者将是致命的打击。所以在投资项目的审批过程中，我们要积极、主动地与东道国政府取得沟通，消除其潜在疑虑。同时，我们也要通过沟通策略，充分考察目标企业，保证信息对称性，避免盲目投资。
投资者也可以向东道国政府做出一些承诺，譬如，保证收购后不大幅降低产品价格，使本国采购商获得过多利润；制定开采产品在东道国的销售比例；对企业的控制权保守索取等。中国铝业在收购力拓时就向澳大利亚投资审批机构保证“不谋求进入董事会，不会对力拓的经营施加影响”，以减少东道国政府的疑虑。
同时，中国投资者也要和目标企业搞好关系，使目标企业出面，游说其本国政府，这样比我们一味单方面的宣传更有实效。
(三)投资合作与共赢策略
投资需要大量资金，也面临着巨大的风险，如果能够找到一家实力雄厚的公司与我方共同收购，将是比较理想的选择。事实上，目前中国的几大海外收购项目，投资主体基本上都在寻找强大的合作伙伴。中国铝业在收购力拓公司时，选择美国铝业作为合作伙伴。美国铝业历史悠久，且是公认的“全球最大铝业公司”，在世界多个国家设立跨国机构，有丰富的投资经验。与这样的合作者共同收购，对于融资效率、风险的化解与分担都是有利的。
(四)投资竞争与退让策略
中国企业在与其他投资者竞争时，要充分分析自身情况，了解对手信息，及时、准确地做出决策调整。对于大手笔的收购，既要努力争取，也要量力而行，避免一时的决策失误使公司债台高筑、得不偿失。具体来讲，根据情势不同，可以采取两种竞争策略
一是主动出击，据理力争，维护企业在投资过程中的地位与利益。我们的竞争对手，特别是东道国的竞争对手更容易对我国企业的收购提出质疑，以达到拖延时间、从中渔利的目的。在中金岭南收购澳大利亚Per-ilya公司时，就受到了澳洲竞争者CBH公司的质疑。CBH公司的律师顾问团向澳大利亚政府相关部门反映，称中金岭南在收购过程中透露的信息影响了其公司收购计划，属于不公平竞争，要求政府相关部门实施审查，同时要求PEM公司推迟召开股东大会。面对对手的指责，中金岭南及时做出反申诉，通过与澳政府投资审查部门的多次商谈，使对方明确了我们的收购是规范的、不受政府或大股东控制的，对手的指责站不住脚，由此解除了澳大利亚政府的疑虑，也迫使CBH公司退出竞争。
二是避其锋芒，放眼未来，暂时的退让有时是明智的表现。在与对手的竞争过程中，如果竞争对手过于强大，或者对手对该项投资过分执着。我们就要冷静分析竞争的结果，避免造成两败俱伤的情况。中金岭南集团在收购澳大利亚先驱公司时，遇到了来自印尼的布米公司的竞价收购。经过多次提高定价，收购价格越过中金岭南的“红线”。此时，中金岭南理智地放弃竞争，宣布收购失败。然而几个月之后，受金融危机影响，国际矿产品价格大幅下跌，中金岭南抓住机会，收购了澳大利亚Pefilya公司，以较低的成本，获得了澳铅锌业巨头50.1％的股份，成为中国首家绝对控股发达国家资源企业的公司。
两相对比，收购先驱公司48％的股份需要20多亿人民币，收购Pefilya公司50.1％的股份需要2亿人民币。中金岭南虽然在形式上退出了竞争，可在实际投资收益上以绝对优势击败了布米公司，成为此次竞争的真正赢家。倘若中金岭南不顾股东利益，缺乏理智地强行收购，恐怕现在已经处于入不敷出、极为危险的境地。
以上提及的四点投资策略并不是孤立的，而是相互影响、相互作用。总之，当代中国的投资者只有在认清当前形势，理清投资思路，优化投资策略的前提下，才能在激烈的国际矿业投资竞争中取得优势，并树立中国企业在世界经济舞台上的崭新形象。
参考文献：
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矿业投资范文第2篇
1.资源性公司和采矿公司股票价格处于相对低位
资源性公司和采矿企业在澳大利亚证券市场上占据重要地位，2008年国际金融危机以来，国际大宗矿产品价格总体呈下降趋势。受原材料价格下跌的影响，许多澳大利亚资源性公司和采矿企业经营情况日渐萧条，被迫出售部分资产。这些公司的股票价格也已经大幅度降低。中间虽然有一些起伏，但总体目前仍处于相对低位，为矿山企业并购带来较好的机遇。五矿集团并购澳大利亚第三大多金属矿业公司OZ就是一个成功的案例。五矿集团早就计划收购OZ，五矿集团认为，OZ是一个非常好的收购对象，其拥有锌、铜和铅3种资源储量分别达到了1820万吨、600万吨和270万吨，这对于五矿集团来说很具诱惑力。2008年次贷危机引发全球大宗商品暴跌给五矿集团以绝佳的并购机会。2009年，五矿集团以13.86亿美元实现了对OZ的并购，并以OZ为基础，重组为MMG，搭建起五矿集团的海外拓展平台。五矿集团从2004年就开始跟踪OZ矿业公司，到2009年正式并购，五矿集团曾有两次要对OZ提出要约收购，但却因不同的原因搁置了下来：一次是发改委对于并购后的管控能力存在疑虑，希望放一下；另一次是正值时任澳大利亚总理陆克文访华，外交部希望能够等一等。这两次报价，OZ市值一次是100亿美元，一次是50亿美元。五矿集团所用的并购资金还不到第一次报价时OZ市值的七分之一。
2.放开铀矿开采禁令
澳大利亚铀矿资源非常丰富，2010年已查明铀资源量为120亿吨，约占世界总量的三分之一，但其产量不到世界总量的六分之一，主要原因是澳大利亚政府对铀矿开采有严格的限制。1984年制定了“3个铀矿”政策，即铀矿开采仅限制在3个矿山，它们是北领地的兰杰铀矿、南澳州奥林匹克坝铀矿和贝弗利铀矿。昆士兰州、西澳州和新南维尔士州州政府在20世纪70年代和80年代已分别宣布不对本州的铀矿进行开采。但进入到21世纪后，国际铀矿价格逐步攀升，即使是在2008年以后的数年里也没有停下上升的脚步。铀矿现货价格从2001年的每磅10美元上升到2011年的60多美元。政府不愿意错失掉这一本该通过开采铀矿而增加的就业机会和创汇收入机会，决定改变以前的限制政策，2007年，澳大利亚联邦政府对在北领地进一步开发铀矿采取了立法措施，倡议对铀矿业现状在全国进行讨论和审议，同时专门建立行业机构为促进铀出口制定对策。2008年西澳大利亚政府宣布取消铀矿开采禁令。西澳政府认为铀矿业的发展将为每位西澳人带来实实在在的利益，应在未来十年加快发展。西澳计划在2023年前开发4个铀矿。2012年10月昆士兰州政府也决定解除该州自1982年起实施的铀矿开发禁令，称此举将放开价值100亿澳元的铀矿开发，澳大利亚铀协会（AUA）估计的数值更高，为180亿美元。此外还可新增千余个工作岗位。随着澳大利亚铀矿政策的进一步开放，将为矿业投资带来更大的商机。
3.放宽移民政策以应对技术移民短缺危机
据《金融评论报》2011年4月14日报道，澳大利亚联邦政府计划在2011年5月公布的联邦预算案中安排一项新计划，以应对影响资源产业繁荣和妨碍基础设施计划的技术移民短缺危机。那些在澳大利亚有大规模投资项目的企业可申请一次性的技术移民。移民部正暗中处理此事，希望通过一项新的“企业移民协议”取代审理过程漫长的457临时技术移民签证，使矿业公司能够在“超级规模”资源工程的建设阶段快速引进技术工人。按照目前业内做法，临时技术移民需持有457签证，但根据新的计划，整个工程可以申请获得一个简化的移民协议，因此不再需要457签证。雇主需事先获得新协议的使用资格，从而在工程期间随需要引进相关技术工人。
4.革新培训计划提供更多的后备技术力量
联邦政府目前正在考虑昆士兰州一个培训组织提出的革新培训计划。根据该计划，昆士兰州和西澳州将承认受培训者以往的工作经验，并将资源行业要求的4年职业培训年限压缩至18个月。该培训组织已经与就业及技能培训部长伊云士（ChrisEvans）进行了会谈，讨论政府拨款问题。该项计划如果能够顺利实施，将可以为矿业领域提供更多的后备技术力量。
5.加大基础设施建设将进一步改善投资环境
未来几年澳大利亚政府将加大基础设施建设方面的投入。以港口为例，2011年初澳大利亚总理吉拉德要求各州和地区政府签署一项新的国家港口战略计划，以支持澳大利亚经济的长远发展。联邦交通和基础设施部长AnthonyAlbanese被任命为这项战略计划的全权负责人和实施人。他称这是澳大利亚几十年来的首份港口国家战略计划。联邦政府估计，在未来的20年,澳大利亚一些大港口的吞吐量预计将增加3倍。吉拉德称：“澳大利亚港口管理了世界10%的海上贸易，也是澳大利亚进出口的通道”。该战略要求港口运营商提供一个15~30年的总体规划，详细说明贸易的预计增长量及配套的设施。各州和地区将被要求实施缓冲战略，避免城市发展侵占港口及其配套的公路和铁路服务走廊。为了避免新港口设施的交付延期，联邦政府将确保与相关各州和地区同时开展环境评估。港口的业绩将通过全国数据采集系统定期收集并与国际同行进行比较。澳大利亚是一个高度依赖海运的国家，如果上述战略能够顺利实施，将大大改善澳大利亚的运输条件。目前计划建设的大港口是维多利亚州的Hastings港口，预计投资150亿澳元。此外，其他一些重大的基础设施建设项目也在计划之中，如投资15亿澳元的昆士兰州Townsville到CloncurryHV的换乘线。这条线路的开通是为了支持昆士兰西北部矿产业的发展，同时也能为大规模的能源项目带来机遇。这个项目包含建造一条从Townsville南部到西北部接近Cloncurry地区的换乘线。此条线路将国家电网接入矿产区，确保可靠高效的电力供应。还有投资12亿澳元的南澳大利亚州北连接线（NorthernConnector）。这是一条整合路段、能够长期提高南澳大利亚的生产实力和改善国家公路和火车线的运营水平。南澳正在发展它们的矿业。预计，南澳将成为下一个快速发展的州。这条公路能够将南澳北部的矿区、货运设施和人口快速增长的地区连接在一起。项目包含了15.6公里长的高速公路和30.9公里长的单行线和国家货运火车线。基础设施条件的全面提升将进一步改善澳大利亚的矿业投资环境。
二、面临的风险与挑战
1.全球经济下滑影响澳大利亚矿业投资
受金融危机和全球经济下滑影响，澳大利亚近年来经济增长明显放缓，2008年增长率为0.3%，远低于过去17年年均3.5%的水平。近两年虽然有所好转，但2010年增长率为2.7%，2011年约为2%。2012年受国际市场铁矿石和煤炭价格下跌影响，澳大利亚矿业企业从2012年中期开始纷纷关闭矿区、暂停开发新项目、解雇工人。最具代表性的是必和必拓公司，继2012年4月宣布关闭位于澳大利亚昆士兰州的诺维奇公园煤矿（该矿年产200万吨焦煤，年营业收入约4.2亿澳元）后，8月又宣布推迟奥林匹克坝(预计总投资200亿澳元)项目和黑德兰港口(PortHedland)扩建项目，9月19日宣布将搁置位于昆士兰州的红山(RedHill)焦煤项目。由于大宗商品价格大幅下滑、建设成本高企及中国经济增长预期下降，必和必拓资源集团对公司资本支出计划进行了全面审议，搁置红山焦煤项目正是根据审议结果做出的决定。2012年5月，必和必拓资源集团曾宣布红山焦煤项目将于明年开工建设，预计总投资超过30亿澳元，建成后年产焦煤1400万吨，将成为澳大利亚最大的地下焦煤矿之一。其他大公司也有类似的行动，如2012年英国天然气集团（BG）宣布搁置其在昆士兰州204亿美元的煤层气/液化天然气项目扩张计划。必和必拓资源集团等公司搁置或取消奥林匹克坝等大的矿业项目表明澳大利亚资源业前景黯淡。有媒体分析，必和必拓资源集团搁置奥林匹克坝项目对澳大利亚资源业造成重大打击，一些知名专家担心因中国经济增速下滑，将对澳大利亚投资及政府财政产生重大影响，澳大利亚经济可能将从热潮转入低迷。澳大利亚资源和能源部部长马丁•弗格森在2012年8月23日接受澳大利亚国家广播公司采访时表示：“澳大利亚资源热潮已终结，资源热潮为澳大利亚获得了2700亿澳元的投资，使之成为其他国家羡慕的对象，但在未来6~12个月中形势会变得更艰难。”澳大利亚央行预计，矿业领域投资将在2013年见顶并开始下降。
2.矿业技术人才严重短缺，工资成本大幅度提高
随着世界各国渐渐走出全球金融危机的阴霾，澳大利亚技术人才短缺现象进一步恶化。相关人士指出，澳大利亚此前因先于其他国家走出金融危机阴影而在资源行业投资方面抢得先机，但世界各国经济逐渐恢复，也加入了对技术工人的争夺战。澳大利亚矿业大州西澳及其他边远地区人才短缺现象尤为严重，进而导致薪酬上涨。资源行业面临的压力尤其明显。相比东部沿海地区，西澳及边远地区劳工的薪酬在不断上涨，目前一个司机的薪水就可以达到东部司机薪水的3~4倍。而在管理层，这一问题尤为棘手。在东部工作的高级主管薪酬为8.9万元，在边远地区，高级主管的薪酬可达20万元甚至更多。此外，澳大利亚矿业部门建筑业方面的熟练技术工人也十分短缺，进而造成工资增速较快，目前矿业建筑业工资成本增速远高于国际竞争对手。据澳大利亚矿业协会（MineralsCouncilofAustrlia,MCA）2012年9月的题为《机遇稍纵即逝——重塑矿业资源竞争力》的报告，自2001年以来，澳大利亚矿业部门建筑工人的小时工资年均增长了16.6%，而巴西年增10%，加拿大年增8.6%，美国年增5.6%，南非年增6%。而澳建筑业工资成本占矿业建筑总成本的35%~50%。澳大利亚矿业委员会2012年11月公布的最新报告指出，劳动力成本的上涨速度如今已跃居全球第一。澳大利亚官方预计，到2015年，资源行业将缺少近3.6万名从业人员，并警告称矿业的技术工人短缺将殃及其他行业。
3.建设成本高出世界平均水平，竞争优势正丧失
近年来澳大利亚矿业部门的运营成本快速攀升，当然这也包括上述的工资成本上升。以铁矿为例，据澳大利亚矿业协会2012年的报告，其铁矿石矿建设成本从5年前的100美元/吨增加到现在的195美元/吨，比世界其他国家平均成本（150美元/吨）高出30%；动力煤建设成本在2007年为61美元/吨，比世界其他国家平均水平（73美元/吨）低16.4%，2012年则达到176美元/吨，比世界其他国家平均水平（106美元/吨）高出66%；铝土矿的建设成本比中国、印度高出60%~80%，比中东地区高25%，且中东地区能源价格比澳大利亚更低。澳大利亚矿业协会的报告指出，澳大利亚主要矿产资源的成本优势正逐步丧失，自2003年以来矿业资源部门综合生产率下降了30%，导致澳大利亚在过去10年来在全球主要能矿资源供应中的份额停滞不前或略微下降（除铁矿石增加1%外，其他主要矿业资源的份额均略有下降），如不采取有效措施，澳大利亚矿业资源的全球市场份额将面临进一步萎缩的风险。澳大利亚资源部门正丧失竞争优势，其市场份额受到智利、秘鲁、蒙古和莫桑比克等新兴矿产资源供应国的挑战。
4.矿业税收大幅度提高
近两年澳大利亚出台了新税收的政策，使矿业税收大幅度提高。2010年5月澳大利亚政府出台了新资源税，最初版本的资源税是对资源行业征收40％的暴利税，遭到矿业界的强烈反对。此后政府作了部分调整，最后决定征收30％的资源税，且税种名称改为资源租赁税。2012年3月澳大利亚参议院通过了《矿产资源租赁税2011》法律草案。《矿产资源租赁税法》于2012年7月1日正式实施。澳大利亚联邦政府将向年利润超过7500万澳元的煤矿和铁矿企业征收矿产资源租赁税，税率为利润的30%。根据税法标准，澳大利亚全国将有320家矿产企业进入征税范围。这些企业在未来3年内将向政府缴纳约110亿澳元的矿产资源租赁税。与该项税收同时实施的还有碳税。碳税的主要内容是对澳大利亚碳排放量最大的约500家大企业超额排放的二氧化碳征收每吨23澳元的税，直至2015年建立起全国性的碳排放交易体制为止。这两项充满争议的税法不仅将给澳大利亚的矿业带来经济压力，而且将使他国的进口和投资增加更高的成本。
三、展望
矿业投资范文第3篇
关键词：矿业投资 资源开发 “走出去”战略
由于矿产资源在地域上分布不均衡，只有国际化才能实现矿产资源的最佳配置。在全球经济一体化的背景下，矿业投资的全球化迅速发展，为满足国内经济建设的需要，我国企业也陆续开始积极的开展海外矿产资源开发。
1.国际矿业投资的成因
1.1矿产资源分布的不均衡是国际矿业投资和和并购的自然原因。
由于自然原因，世界矿产资源的分布很不平衡。世界57%的石油储量集中在中东地区；72%的天然气储量集中在中东、东欧和俄罗斯；53%的煤炭集中在美国、中国和澳大利亚；58%的铁矿集中在巴西、俄罗斯、加拿大和澳大利亚；56%的铜集中在美洲；58%的铅集中在澳大利亚、中国美、美国和哈萨克斯坦；48%的锌集中在澳大利亚、中国和美国；71%的铝土矿集中在几内亚、巴西、澳大利亚和牙买加；51%的金集中在南非、美国、澳大利亚和俄罗斯；54%的银集中在秘鲁、美国、加拿大、美国和澳大利亚；75%的钾盐集中在加拿大和俄罗斯。
1.2全球性的资源需求刺激了国际矿业投资和并购的发展。
矿产资源是工业化发展的基础，19世纪欧洲和美国的工业化，20世纪亚洲国家的工业化都是建立在大量消耗矿产资源的基础上，特别是中国21世纪以来的工业化和城镇化使得中国在诸多矿产资源消费量已经达到世界第一的情况下，又在5-8年间出现了需求量翻倍的情况。随着需求量的不断增加和全球经济一体化的加速，更多从事贸易的国际巨头认为仅靠贸易难以实现利益的最大化，于是国际矿业的投资并购开始风起云涌。
2.国际矿业投资与并购的发展
人类的工业化从19世纪开始，最初工业化的资源需求主要通过矿业贸易满足，真正的矿业投资的国际化是从二战以后开始，二战后矿业投资的全球化经历了三个阶段。
第一个阶段，二战以后至20世纪60年代初的扩张期。
这个阶段的刺激因素是德国和日本的工业化发展，德国和日本都是矿产资源非常匮乏的国家，在此情况下欧洲的很多矿产商积极向非洲和澳洲拓展业务，寻找资源满足国内需求，日本企业则主要向澳洲拓展业务，参股很多澳洲的矿山企业来保证国内需求，这些导致该阶段国际矿业投资的快速扩张。
第二个阶段，20世纪60年代至80年代末的紧缩期。
德国和日本进入后工业化时期，大部分的发展中国家都还刚刚取得民族独立不久，世界经济失去了增长的引擎，世界的资源需求开始萎缩，国际矿业巨头也开始缩减资本支出，国际矿业投资进入沉默期。
第三个阶段，20世纪80年代后期以来的扩张期。
这个阶段亚洲主要国家，尤其是中国经济进入快速发展时期，矿产资源的需求急剧增加，资源价格飞涨，极大的刺激了矿业巨头的国际矿业投资的行为。在世界经济极度扩张的2007年，世界矿业投资和并购进入顶峰。
从下表可以看出，2007年主要的矿业投资并购均在20亿美元以上，最大的投资并购金额高达429.57亿美元。
3.中国企业海外矿业投资的发展
3.1中国企业海外矿业投资的发展的历史。
国内企业的海外矿业投资是服务于国内经济发展需要的。由于我国是贫油国家，随着国内经济的发展，国内石油企业最早开始海外投资，满足国家石油的需要。
但是随着经济的进一步发展，中央政府敏锐的感觉到国内的资源量将难以满足未来经济的飞速发展，从而在2000年提出“走出去”战略。此后以中国有色矿业集团为首的中央企业陆续在非洲赞比亚和蒙古等国进行铜、锌有色资源的投资。
在2008年金融危机以后中国五矿收购澳大利亚OZ铅锌矿的主要资产，中国铝业收购力拓股权等拉开了中国企业海外投资和并购的大幕。
3.2中国企业海外矿业投资中遇到的问题。
虽然中国企业保持者较高的海外投资热情，但是总体看中国企业的海外矿业投资成功率不高，收益情况一般，导致这种情况的主要原因：
一是对外投资管理体制改革不完善。国家对于海外的矿业投资仍然沿用比较复杂且耗时很长的审批程序，这种审批很难适应市场瞬息万变的情况，通常使中国企业在与外国企业的竞争中处于劣势。
二是资本市场改革不到位。因为现金收购的成本很高，世界上大的矿业并购大都是通过股权吸收合并或者增发等形式进行。我国资本市场非常封闭，且对增发等融资行为实行严格是审批制度，相对于国外资本市场的备案制度，灵活性和可操作性很差，这些限制了中国企业利用增发等方式收购国外矿产资产的能力。
三是中国矿业企业的发展历史总体还比较短，对矿业市场的把握能力尚有待提高，这也是最近几年矿业企业海外并购屡屡失败的主观原因。但是我们认为这是企业海外矿业投资的必然代价。
四是国外对于中国资源的错误舆论引导。部分发达国家认为中国的崛起会威胁其霸主地位，到处散布中国，为中国企业的巨型矿业投资并购制造很大障碍，中国铝业收购力拓股权中的很多问题皆源于此。
3.3中国发展海外矿业投资与并购的措施。
一是改变对外投资的对外宣传方式。矿产具有不可再生性，还有很多矿产具有很高的战略性，因此世界上的国家对于国外企业开采本国矿产大多持消极态度，因此政府和企业应当改变对外投资的宣传方式，让资源所在国人民意识到中国企业去当地开发资源不仅为了满足本国需求，也是为了发展当地工业，改善当地民生，从而建立良好的对外投资的舆论氛围。
二是建立专业服务矿业融资的资本市场。矿业是资金密集型的产业，建立完善的矿业融资市场可以为国内企业投资开发海外矿产资源提供强大的资金支持。比如澳大利亚有针对矿业企业的特别融资规定，加拿大更是设立了专门的矿业企业融资平台，因此澳大利亚和加拿大有很多的矿业企业从事海外的资源开发。他们这些政策都是值得我们很好的借鉴。
三是在政府的协调之下，从事海外矿产资源开发的企业加强合作，形成强强联合。
矿业投资范文第4篇
关健词 投资矿业 矿业全球化
中图分类号：G236 文献标识码：A
随全球工业的快速发展，特别是我国经济发展迅速，消耗的矿产资源不计其数，当人们尚在回眸过去的岁月中取得辉煌的时候，一些矿种已经面临耗尽，资源危机来临。矿产资源属于短期内不可再生资源，如果某一时期过度开采，不但不利于国民经济长远发展，而且容易破坏生态平衡。矿产资源开发应走可持续发展的道路，不注意一些实际问题就容易走弯路，甚至于失败，这就是我们选择投资矿业的理由。通过分析国外国内的矿业情况，结合矿业发展现状和存在的问题，总结出投资矿业应注意的几个问题。
一、国际矿业情况
大矿富矿多分布在美国、澳大利亚及欧洲等发达国家；而东南亚及非洲等国家因经济还欠发达，地质矿业工作程度还很低，矿业很缺少，而他们的矿产资源还丰富，有开发矿业发展的潜力。随全球工业的快速发展，消耗的矿产资源不计其数，资源枯竭。与此同时，人类的生存环境也已遭到难于逆转的毁坏，1992 年6 月，在巴西里约热内卢召开了“联合国环境与发展大会”上，提出：当今“资源”和“环境”已经成为全球最为关注的重大问题。
（一）矿业全球化。
经济全球化和世界经济一体化成为不可逆转的趋势。矿业全球化是世界经济一体化的重要组成部分，是推动世界矿业发展的重要因素。矿产资源作为主要的生产要素，无疑要实现资源全球化，进行优化配置，以提高资源的利用率。
矿业全球化有：（1）矿产品贸易全球化；（2）矿业投资全球化；（3）矿业市场全球化；（4）矿业服务全球化。
（二）矿业集中度提高。
矿业集中度的提高，进一步降低了矿石生产成本，使跨国公司更具竞争力。规模小、成本高的矿业公司相继被并购或破产。用全球低成本矿产资源，满足社会经济发展需要，进一步推动了矿业经济全球化的发展。如跨国矿业并购潮、矿业产业集中度的提高和矿业战略合作的加强等。
（三）矿产勘查运作模式发生变化。
矿产勘查运作模式发生变化主要有：
1、初级勘查公司与跨国矿业公司联盟；
2、联合勘查开发分担风险。
（四）高新技术在矿业中得到广泛应用。
利用高新技术发展矿业是当前世界矿业发展的一个重要趋势，也是矿业发展的关键驱动力。从矿产地质勘查到开采、选冶、直至矿产品加工利用，渗透着现代高新技术的应用。
高新技术广泛应用于以下三个方面：（1）矿产勘查；（2）矿产开采；（3）矿物加工。
（五）矿业融资渠道多样化。
矿业是资金密集型产业，其启动、运行和经营都需要巨大的资金投入，不同阶段有所不同。矿业融资方式主要有：（1）矿产勘查融资；（2）采矿阶段融资：（3）开发银行贷款融资；（4）以项目本身的财产权益进行融资；（5）股本融资；（6）出口信贷和设备租赁；（7）与矿产品挂钩的贷款筹资；（8）政府贷款；（9）借贷融资。
（六）矿山环境问题备受国际关注。
矿业是一把双刃剑，在造福人类的同时，也在无情地改变和破坏自然环境，给生态环境带来直接和间接的、近期或远期的、急性或慢性的负面影响。
二、国内矿业情况
我国基本建立了适合社会主义市场经济的矿产资源法律法规和规划体系，初步形成了相对集中统一的矿产资源管理体系，初步建立了矿产资源有偿使用制度和矿业权市场机制，矿产资源勘查开发投资环境有进一步改善。在地质方面，我国地质科技的进步也不断谱写了地质找矿新篇章，充分展现科技创新对地质找矿突破的重大影响。我国地学理论不断创新，创立了地质力学，提出陆相生油理论和多期多层生储油论，建立地质构造科学、矿产资源预测理论及方法体系等。因为这些理论的建立，我们有望找到大油田和大矿山。我国正以勘查技术进步和地质理论突破为主线，地质找矿经历着从浅表到深部，从肉眼识别到地球物理、地球化学、遥感精细勘查；从一般矿种到金矿、钨钼矿等重大突破，以及从陆地到海洋，从地面到空中勘查、卫星遥感的跨越式发展。近年来，卫星、航空遥感和GPS、等现代技术广泛应用于地质工作。
我国矿产的有以下五个特点：
1、在数量或质量上有强大的国际竞争力，金属矿产资源丰富，有金属矿产45种，矿种多，有一个明显的优势；
2、国际竞争力弱。考虑矿石品位、选矿和矿石类型冶炼性能的因素，中国的黄金矿，方铅矿，闪锌矿的采选没有优势，铁矿石，锰，铜，铝土矿质量是较差的位置。
3、矿量多，但成分复杂，开发和利用的技术难度选冶复杂，成本高，低竞争力。
4、小矿露天开采，大型和超大型矿露采矿极少，没有大规模的矿产开发。露天开采，生产效率高，成本低。不能形成规模化露采，这是我国矿产资源的低经济效益的主要原因。
5、矿产资源地域分布不平衡。大部分铁矿石主要集中在辽宁，河北等省份，而其他省份相对较少。
三、矿业发展现状
我国坚持“政府主导、企业主体、市场运作、依法推进”的原则，采取以“整合资源、规范秩序、完善机制”的一系列措施，加快了资源优势向经济优势的转变，实现了矿产资源科学高效开发，使矿产业走上了健康快速发展的良性轨道。矿产资源优势逐渐转变为经济优势，矿业支柱地位逐步得到巩固和加强。
在规范整顿市场秩序、整合矿产资源的同时，进一步强化了对矿业企业的服务，矿业企业也坚定了发展信心，既实现了矿产业的规模开发，又推动了矿产业由粗放开发向精深加工延伸，使矿产业走上了聚集探、采、选、冶为一体的良性发展道路。矿山选厂建设项目加快、冶炼厂建设正在加快和科技攻关力度加大。
矿业经济正在逐步成为拉动各地区经济快速发展。矿产业的快速发展，最大限度地吸纳了矿区和矿区周边农民工的就业，改善了当地群众交通、电力和通讯等条件，带动了矿山周围各种服务业的快速发展，成为新农村建设最积极的推动力量。
四、矿产业发展存在的问题
金融风暴，经济萧条，矿业市场疲软，产品价格下跌，大部分矿业企业陷入举步维艰境地，矿产业发展中的软肋被充分暴露出来。矿业发展面临得主要问题：资源储量、安全环保、高能耗、低技术、缺乏规划性和抗周期性弱。主要表现在：
1、金融危机冲击，矿产业影响严重。
2、企业投入不足，抗风险能力不强。矿产业开发虽然如火如荼，但大部分矿业企业的投入远远不能满足发展需要。
（1）勘探投入严重不足。由于地质勘查程度低，矿山开发缺乏充分的地质资料，许多矿山矿产资源/储量不清，存在零星开发、盲目找矿、盲目建选厂现象。
（2）技术研发力量严重不足。部分企业仍沿用过时的采选工艺，导致资源利用率低，开发进度缓慢。大部分矿业企业缺乏高端研究人员，缺乏自主研发能力。
（3）基础建设投入不足。很多矿区道路窄、路面差，对生产资料和矿石产品的运输有很大影响；影响了企业的正常生产。
（4）企业规模较小（矿权分散、规模小），生产成本高，效益大幅下滑；
（5）产业链短，综合利用程度不高，抗风险能力差。
五、矿业投资应注意的几个问题
2005年以来，各有关部门高度重视矿产资源的合理开发与有效保护，矿产资源综合开发利用水平不断提高，产业规模逐步壮大，矿业经济快速发展，矿产业已经成为国内重要的产业支柱和财政支柱。在矿业政策良好，资源紧缺危机之时，投资矿业前景较好，利国利民。投资矿业务必注意投资的政治风险、商业风险、资金风险和地质条件风险。投资具体项目要从技术的可行性、财务的可行性、评价项目的财力、进行投资决策.、组织可行性、经济可行性、社会可行性、风险因素及对策等综合论证。总结投资矿业应注意的问题，使投资更有计划性，加大投资成功的概率，加快矿业发展。
为做好矿业投资，应注意以下几个问题：
（一）市场问题。
市场是矿业建设投资的首要问题。随着我国加入世贸，国际市场的供需关系和价格走势，与我国矿山建设的关系日益密切。在分析矿山建设的必要性时，除考虑国际市场供需关系外，还要着重分析我国冶炼厂的原料供需平衡问题。根据市场选择矿种资源，还要注意投资区域选择。投资区域应综合考虑的几个方面进行选择：
国外：主要选择非洲国家及东南亚不发达的国家；
国内：主要选择就近矿业和新疆、等偏远地质工作程度低的地区；
选择在成矿区带上的成矿条件较好的探矿权；搞清资源情况再加大投入。
对于成矿区带上较好的地段，没有矿权的可以先申请非金属矿权或采石场所；
选择有采矿权，他缺少资金和技术，以经济、技术占优势收购股份或全部兼并；
选择资源紧缺的矿种，实现效益最大化。主要矿种有：金、铁、锰、铬铁矿、铜、铝铁矿、钾盐等。
（二）设计规模问题。
矿山开发是以地质储量为基础的。要从时间和空间的要求上，论证矿山规模的保证程度和持续时间。
（三）开采工艺和设备问题。
可研报告中，应结合我国实际运用的情况来对比，推荐用先进的采矿和出矿设备来实现优化出矿，以达到推荐的规模。
（四）开拓系统问题。
开拓系统要从基建时间和矿量衔接上来分析其合理性。
（五）基建时间问题。
矿山的基建时间很大程度上取决于井巷工程的施工速度。
（六）矿石成本问题。
参照类似规模和相近工艺、设备的实际生产矿山的矿石成本来对比，切合实际地预测矿石成本。
（七）经济效益问题。
明确施工队伍级别和确定相应的单价定额，做好设计投资计划。如何进行建设，资金配置如何，贷款能否偿还等进行正确评价，最终得出该项目的可行性结论。
（作者：黄照祥，单位：江西有色地勘局江西有色地质勘查三队，职称：地质高级工程师，学历：本科，研究方向：地质勘查；周吉，单位： 江西有色地勘局江西有色地质勘查三队，职称：助理工程师，学历：本科，研究方向： 矿产资源；钟琳单位： 江西有色地勘局江西有色地质勘查三队，职称：助理工程师，学历：本科，研究方向： 矿产资源）
参考文献：
矿业投资范文第5篇
关键词：
跨国矿业投资；风险识别；风险控制
中图分类号：
F2
文献标识码：A
文章编号：1672-3198（2014）04-0001-02
中国经过三十多年的高速发展，本国拥有的自然资源已经远远不能满足发展的需求，这就需要大量进口这些自然资源，进口自然资源满足了国内需求也为国外自然资源企业创造了大量的利润。从国外的企业进口，往往受很多因素的制约，走出国门寻找和收购资源类的企业和资产成为中国及中国企业的不二选择。但由于国际形势的复杂多变，加上矿产资源的特殊性，以及相关的金融和政治风险，使得国外资源类的投资比在国内投资风险更大。曾经有行业协会的分析，中国对外矿产投资的失败率可能达到了80%。在人民币升值，世界形势比较低迷，总体资源价格比较低的时候收购资产，这对于中国企业来说，如果能够在更好地控制风险，对于企业来说，是应该比较好的时机。因此，根据目前矿山资源的特点，结合分析矿产资源风险的来源和特点，更好地控制风险，对于企业矿产投资至关重要，也能为企业获得高额的投资利润。
1 矿产资源投资的特点
矿产资源投资是指以一定的资金或者实物直接或间接地从事矿产资源开发并获得相关收益的活动。一般来说，矿产资源分为国家投资和企业投资两大类。国家往往对于重要的资源进行直接控制和开采，但大部分矿产资源还是由企业投资来进行。
从矿产资源的投资来看，其与其他工业投资是有很大区别的。矿产资源投资的特点包括：
第一，矿产资源为不可再生资源。矿产资源通过不断消耗矿体来实现其自身的收益，弥补矿山开采中的成本。这个矿体往往受开采年限的制约。
第二，矿产资源的价格波动受经济周期的影响很大。在经济周期的繁荣期，矿产资源的需求大，价格高；但在经济周期的衰退期，矿产资源的需求小，价格低。矿产资源的价格波动很大。
第三，矿山资源的投资周期比较长。由于矿产资源所在的地区往往在比较偏僻，相关的配套设施不全，要形成投资规模，需要进行相关配套设施的建设，加上矿产设施本身的建设周期，因此，投资周期要长于大部分工业建设。
第四，矿山资源的勘探结果与实际储量和等级可能会有比较大的区别。由于矿山资源大部分都是埋在地面下，资源蕴藏量也只是根据勘探信息得出的结果，而非实际数量，因此其真实情况与勘探结果相比较有很大的不确定性，因此投资风险比较大。
第五，矿产资源开发常常会对周边的生态环境造成一定程度的破坏和污染，因此矿山生产的外部成本高。
2 矿产资源投资风险的来源和特点
由于矿山资源有别于其他工业投资的特点，在跨国进行投资时，特别需要注意识别矿山资源投资风险的来源和特点，从而为有效的控制和管理跨国投资风险提供基础。
矿产资源投资风险主要来源包括：
2.1 矿山勘探开采风险
矿山的勘探，开发和生产过程都包含了很高的风险。首先是矿山的勘探风险，由于矿山大多数都是埋在地下，虽然有科学的方法可以来测定，但仍然存在着误差的因素。如吉恩镍业2009年公司投资入股加拿大Liberty公司，由于矿山开采矿层的矿体比预想的结构更加不连续和不均匀，矿石贫化率提高，2010年开采矿石平均品位0.61%，大大低于预计值1.03%。这是导致该公司2010年度亏损的原因之一。
2.2 许可风险
由于矿山资源的开发存在外部成本高的问题，因此矿产资源在开发过程中往往受到所在国政府和社区的严格管理和控制。矿山资源在开发中由于设计环保，社区布置，道路规划等问题，需要得到很多关键的许可，任何一项许可得不到及时批准，就会严重影响到矿山的按时投产，增加企业的成本，甚至由于得不到相关的许可，而导致项目夭折。而政府对于重要矿产资源也出于国家安全等原因，对其严加控制。
2.3 融资风险（包括流动性风险）
由于矿山投资的建设期长，投资额大，企业往往难以用自有资金进行投资，需要进行外部融资，包括采用股权资金来募集，发行债券融资，银行贷款等。这部分资金能否及时足额的筹措是保证矿山投资的关键。而从目前来看，在矿山资源价格较高的时候，由于大家预期看好，资金比较容易筹措，但在矿产资源价格下降的时候，筹措资金便有很大的风险。
2.4 市场风险
由于矿产资源是与经济周期密切相关的产品，其价格受到经济周期波动的影响。而且大部分矿山资源在国际市场都有报价，价格比较透明，这种波动性在铜价、金价及其他价格中都非常明显。如伦铜在2008年金融危机时价格从每吨8000多美元，跌到了每吨不到3000元。在2011年十月份时每吨超过10000元，但目前在7000多元徘徊。价格的波动性给矿山资源的投资带来了很大的市场风险，
2.5 汇率风险
汇率风险是矿山投资中最大的风险之一。汇率风险包括经营风险，交易风险和折算风险，在海外投资，这几项风险都会有所涉及，如果控制风险成为矿山投资的重要内容。
3 矿产资源投资风险的管理和控制
如何控制矿山跨国投资的风险是保证矿山投资成功的重要方面。根据以上风险的来源和特点来看，目前可以采用的风险控制和管理的方法主要包括：
3.1 尽量收购已经得到批复许可的项目
由于项目的批复设计到法律法规、政府管制等内容，对于跨国投资的公司来说，由于存在语言和人脉资源等问题，要获得这些许可十分困难，因此，收购现有的已经获得许可的项目，可以极大地降低企业的投资风险。
3.2 合理地评估项目的价值
目前在矿山资源的评估中普遍采用的是净现值法，这种方法比较容易理解，也便于根据项目的净现值来衡量矿产资产的价格是否合理。但由于投入和产出的现金流是一个估计值，不同的假设情况下衡量出来的价格具有很大的随意性和不同，需要投资者仔细测算。同时，在折现率的选择上，也应该选择一个比较保守的折算率。
3.3 汇率风险管理
对于折算风险，由于是在母公司和子公司合并报表中存在的风险，需要注意折算对企业价值影响特别是对上市企业更应重视对市价的影响。
对于交易风险，则是非常重要的风险，需要投资者十分重视的风险。由于应收账款是企业可以收取的款项，而应付账款的支付设计到企业信用，因而对于这部分的风险的管理，往往采用保值的方法来管理。具体地，对于应收账款大多数以美元计价，所以要十分重视美元和人民币的比值问题，从目前来看，人民币的升值已经到了一个高位，再大幅升值的话势必会影响到中国的进出口贸易，因而其升值的空间不会很大，这部分资金可以不再保值。但如果是其他的货币形态，则需要保值，可以采用的方法可以通过期货市场，期权市场上对相关的货币进行保值，如果这种货币没有直接兑人民币，则可以通过保值美元价值的方法来保值。对于应付账款则根据币种，要及时地关注相关币值与人民币的币值，
3.4 合理地选择保险机构
目前不管从控制风险的角度，还是从融资的角度，企业往往都需要选择保险机构，不同的保险机构可以提供的服务也是各不相同。首先，对于控制国家政治风险而言，中国出口信用保险公司则是国内唯一经营政策性出口信用保险业务的机构。国家风险包括投资国家的政府征收，国有化，战争等国家风险。而对于具体的业务，则往往根据具体情况，由中国或矿山当地的保险公司来出具。但要注意的是由于保险往往需要支付高额的保费，如果足额的承包，往往会使企业的成本大幅提高，但如果没有足额的承包，则采矿过程中的污染和其他危害产生时可以由于没有保险的覆盖，使企业承担巨额的费用，这个可以导致企业无利可图，甚至影响企业的正常生存。企业需要在保费和承包范围中作较好地权衡，在计算企业成本时也需要特别考虑这部分费用。
3.5 合理选择投资的国家
对于矿山企业来说，如果选择国家是一个重要的方面，不少企业选择了中美洲和非洲国家进行投资，但这些国家往往由于政治体制和民族问题，比较动荡，而同样蕴含了丰富矿产资源的澳大利亚，北美洲等则国家政治体制完善，社会稳定，相对来说投资风险会小得多，但有可能回报会相对较低，因而需要权衡风险和回报之间的平衡问题。
4 目前是矿产资源投资的有利时机
从投资矿产资源的时机来看，目前是一个比较恰当的时机：
首先，人民币经过长期升值以后，与美元的比值，已经从1美元兑8.1左右美元上升到1美元兑6.1左右人民币。根据国际投资和贸易理论，升值的国家的投资活动比较频繁，这个从日元升值过程也可以看出。
其次，从资源的价格来看，由于2008年国际经济危机以来，资源价格虽然较2008年有较大的涨幅，但随着欧债危机的爆发，资源价格又有较大的回落，总体而言，各项资源较以前有较大的下调。
再次，从政治角度来看，虽然国际形势也有部分动荡，但总体而言，相比过去已经有较大的改进。
第四，中国各大银行与保险公司在国外分布更广，对于担保业务的面更广。特别是中国信用担保公司为国家风险提供了担保，可以避免因为国家风险、对方违约等带来的风险，使更多资金走出国门成为可能。
