四分五裂

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇四分五裂范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

四分五裂范文第1篇

一名35岁的中年女子，胳膊、腿当场被炸成几段，肚子开裂，惨不忍睹。她的丈夫闻讯赶来后，硬是在爆炸现场的瓦砾堆中，扒出妻子的身躯，捡齐她被炸飞的四肢和皮肉，和众人一起用一块门板将她抬到医院。

丈夫的爱，能让“四分五裂”的妻子复原吗？随后的两年中，笔者一路追随，看到了一个生命和爱的双重奇迹……

横祸来临死神狰狞，铁血丈夫不言放弃

2009年1月14日上午8点多，家住河南省新野县五星镇的货车司机乔大成正在家里吃早饭，突然“轰隆”一声巨响，家里房屋剧烈摇晃起来。

乔大成以为是地震了，惊慌失措地逃出家门，和周围的人一起向空旷地逃命。方圆20里内的大地一直在剧烈震颤，沿街玻璃全部震碎。就在此时，乔大成发现离镇3公里的马庄村上空浓烟滚滚，他大吃一惊，不是地震，是鞭炮厂出事了！他的心悬到了嗓子眼：妻子王怀芬还在鞭炮厂上班呢！他发疯般地朝工厂跑去。

大爆炸使鞭炮厂变成一片废墟，只剩下黑糊糊的窗棂吱呀作响，现场哭叫声一片，浓烈的火药味夹杂着人肉烧焦味，令人作呕。乔大成用颤抖凄厉的声音一遍遍呼喊妻子的名字。见人群里没有，他又不顾一切地冲进废墟，哭喊着在瓦砾堆中寻找……

不知过了多久，乔大成隐隐约约从一堆瓦砾里听到一阵声。他循声挖开砖石，一眼就认出了妻子身上的红棉衣。那是怎样让人撕心裂肺的一幕：只见妻子半边脸都不见了，肚子被炸开，肠子流出体外，左腿、右胳膊被炸断，仅剩一层皮肉系连着，右小腿和左胳膊被炸飞到几十米远的瓦砾中，全身上下血流成河……乔大成差点昏厥，他一边哭喊救命，一边寻找妻子被炸飞的右小腿和左手臂。

周围的村民纷纷赶来，在大家的帮助下，乔大成把妻子和她的残肢一起放在一块门板上，大家抬着门板火速向镇卫生院跑去。

上午10点30分，王怀芬被抬到镇卫生院。乔大成用沙哑的声音哀求道：“医生，快救命！”看到面目全非、四肢断成几段的王怀芬和被血水浸透的门板，护士们都吓得尖叫着往两边躲，当了多年外科医生的院长也吓呆了，回过神后，他大呼：“快转县医院，这儿治不了！”

在焦急地等待县医院的急救车时，乔大成捂着脸，不敢面对四分五裂的妻子，泪水从他的指缝汩汩而出，往事一幕幕涌上心头。

时年37岁的乔大成和王怀芬青梅竹马，婚后一年，儿子大雨便呱呱坠地。

谁知，大雨三岁时，患上急性肺炎，因贻误治疗时机不幸夭折。夫妻二人悲痛万分。生下女儿婷婷后，夫妻二人才走出悲痛。为给女儿一个好的成长环境，乔大成开始拼命加班跑运输。婷婷入学后，王怀芬也来到镇上的这家鞭炮厂工作，每月挣800元钱贴补家用。一家人刚刚过上了太平日子，谁料想，惊天的灾难会再次降临……

经历过一次丧子之痛，这次说什么也不能让死神带走妻子。乔大成一遍遍呼唤着妻子的名字。20分钟后，救护车风驰电掣地把王怀芬送往县中医院。

看到奄奄一息的王怀芬，专家们直摇头，即便病人骨头能接上，神经也很难接上。在医生的建议下，救护车直奔地处南阳市的768医院。时间一分一秒流逝，王怀芬众多血管被炸断，血液无法正常循环，连消炎水也输不进去，呼吸越来越微弱。乔大成不停在一旁鼓励妻子，让她坚持再坚持。

半个小时后，救护车驶入768医院，医护人员早已严阵以待，王怀芬被第一时间抬进急救室。768医院从没接诊过如此严重的重伤患者，专家劝乔大成把病人转往郑州。天啊！郑州离南阳300公里，妻子怎能坚持住？情急之下，乔大成“扑通”一声跪在张力教授面前哀求说：“求求您，救救我妻子！”

就在这时，护士匆匆跑来说：“病人已测不到血压，呼吸急促，情况危急！”“医生，快救人啊！”乔大成哀号道。张教授急忙给王怀芬注射刺激心脏的药。慢慢地，她的心电图上那条直线又变成了曲线。

专家们被乔大成的行为感动，最终决定冒险对王怀芬实施肢体“组合”手术。张教授神情凝重地对乔大成说：“这种伤情，活下来的几率只有5％，很有可能几十万元换回的仍是死亡，你要有心理准备，治还是不治，想清楚。”乔大成像抓到最后一根救命稻草，连连点头：“要治要治！无论是死是活，我都要救她！”

组合重装爱妻，有爱就有奇迹

这种超难度手术，768医院也是第一次做。为了一个深情丈夫的期盼，医生们别无选择。他们第一时间成立专家组，制订了手术方案。下午4点15分，“重组”手术开始，整台手术，共有20多位专家兵分三组，轮番上阵。手术前，仅身体清创医护人员就实施了三遍。漫长的手术过程中，王怀芬一度出现闭气症状，曾三次失去呼吸……

手术进行了10个小时，手术室大门打开时，张教授感慨地对乔大成说：“我从医几十年，第一次遇到伤得这么严重的患者，使用接骨钢板20块，各种螺丝30多枚，她的命暂时算保住了！”

得知妻子闯过第一关，乔大成激动得不知说什么才好，他跪倒在手术室门口，给出来的医护人员一一磕头谢恩。

术后，王怀芬被转入重症监护室。主治医师告诉乔大成：“虽然手术成功，情况并不乐观，病人深度昏迷，即便醒来，也有可能成为植物人。那些接好的骨骼、连上的神经能否生长，会不会感染，还是未知数，这些关口，都要靠患者自身去闯……”乔大成不寒而栗。

王怀芬浑身缠满纱布，身上插着各种管子，一直昏迷了四天。

为保证无菌环境，乔大成不能长久待在监护室内，他用手机下载了妻子喜欢听的歌，让护士循环播放。每天，乔大成都会透过监护室的玻璃，目不转睛地注视着妻子，哪怕一丁点儿动静都会带给他无限希望。

因体力透支，一周过去，乔大成再也撑不住，一头栽倒在重症监护室外。醒来时，他本能地往病房内看了一眼，却发现妻子的眼角渗出一行晶莹的泪水，紧接着眼皮动了几下，继而缓缓睁开。乔大成惊喜万分，可是，王怀芬眼神冷漠，仿佛不认识他一样。

768医院的专家们为王怀芬做了脑部复检，认为她在火灾现场吸入大量浓烟，脑神经严重受损，记忆缺失，智力只相当于三岁小孩，这种情况可能是暂时的，也可能伴随一辈子。即便恢复记忆，也可能终身瘫痪。乔大成如坠冰窖！

乔大成告诉自己，亲情一定能唤醒她的记忆。他接来女儿，让她每天都陪妈妈说话，给她讲笑话，还买回妻子最爱吃的素馅饺子，让女儿端给她。

此时，第一笔医药费已用光，每天上千元的费用，让乔大成无力支撑。亲朋好友东拼西凑，最终凑来10万元钱。为还债，乔大成重新开始工作。白天，让父母轮流照顾妻子；晚上，他做工回来，就给妻子说话、讲故事，帮助她恢复记忆，困了，就睡在妻子脚头。短短半个月，乔大成瘦了二十多斤。

朋友好心劝道：“脑子上的病很难治愈，而且花钱如流水，说句难听话，就算治好了，她也是个废人，你还是算了吧。”乔大成听了，恨不得跟对方打架。

岳父看不下去，流着泪对他说：“你对怀芬所做的一切，我们王家有目共睹，她的病是个无底洞，还是把钱留给婷婷读书用吧！”乔大成强忍悲痛道：“爸，您放心，再苦再难我都不会丢下怀芬。”

王怀芬35岁生日那天，乔大成买了一个蛋糕，插了35支蜡烛。烛光下他深情地说：“怀芬，我们刚认识时，我说你太胖，你就连最爱吃的巧克力蛋糕也不吃了，其实我是开玩笑的，你在我眼里永远最漂亮……”说着说着，他把头埋在妻子怀里，痛哭起来。

不知过了多久，一个声音打断乔大成的哭声：“大成……”乔大成抹了把泪，抬起头，发现妻子正看着自己。他激动地喊道：“怀芬，你记得我了？”

王怀芬恢复意识，医院专家们激动得热泪盈眶，连连感叹这是医学界的奇迹。

自学按摩和针灸，永不放弃使爱妻站了起来

2009年4月底，王怀芬回到家中，后期还需四次手术，拆除身上的钢板和螺丝。

6月初的一天，乔大成在报纸上看到，南阳张仲景国医学院二附院针灸科主任李宛亮用针灸治愈了不少瘫痪患者，他立即带着妻子前往求医。

李医生诊断后，发现王怀芬双腿严重损伤，全无知觉，站立的可能性几乎为零。在乔大成的一再请求下，他尝试着为王怀芬实施“泻法”针灸，并建议她接受两个月的密集治疗。

这两个月，王怀芬每天准时扎针灸。两个月后，为省钱，乔大成在医院附近租了间民房住下来，每隔三天，就背着妻子徒步来到医院，到四楼的针灸科接受治疗，然后留母亲在医院照看她，自己则到附近的工地背水泥，一天50元钱。

背水泥是个体力活，100来斤的水泥，乔大成一天不知要背多少趟，常常累得腰都直不起来，后背也伤痕累累。

王怀芬一个月的医疗费要六千多元。乔大成每月干苦工只能挣一千多元，余下的全靠母亲四处借债。妻子康复可能需要三年、五年，甚至更长时间，后期的医疗费怎么办呢？乔大成灵机一动：要是自己学会针灸，随时为妻子治疗，那该多好啊！但学针灸对一个毫无医学基础的人来说该多难！

李宛亮知道乔大成想自学针灸后很感动，让他到张仲景国医学院针灸推拿班旁听。跟这些青春逼人的大学生在一起，乔大成明显力不从心，可他毫不气馁，虚心学习。

为尽快上路，乔大成把针法技巧写在纸上，走路也看，干活之余也看。每天下课，向老师提问最多的就是他。课余，他还买来一些针灸书籍刻苦研读。厚厚的医学专著乔大成读起来很吃力，可想到能让妻子站起来，他又有了无限动力。

理论课结束后，转入实践。一次，乔大成没等老师讲完注意事项，就把一根银针扎进自己手臂，随即感到头晕、四肢无力。同学们赶紧把他抬到一张床上，让他喝下一杯糖水后才恢复。

尽管如此，他没有放弃练习扎针。一开始，由于找不准穴位，他把银针刚从腿上拔出，血就顺着针眼汩汩直流。王怀芬难受地说：“大成，让你受苦了，我真没用……”乔大成笑道：“别说傻话，等你好了，就在家照顾孩子，我挣钱养活你们，我们要比以前更幸福！”

熟练掌握了针灸术后，乔大成开始给妻子扎针，一扎就是半年。

2009年10月，王怀芬要做二期手术，取左腓骨上的钢板和螺丝钉，可手术费还没有着落，乔大成只好又找了份兼职，到公路边卸车赚钱。他每天上午在建筑工地干活，下午在国道边卸车，这样月收入又增加了300元。午饭，就只吃一块钱的馒头。由于体力透支，营养跟不上，乔大成在给妻子扎针时，晕倒在地，被邻居们送进医院。

丈夫被送走后，王怀芬心如刀割，自己要连累一家人到什么时候啊！愧疚之下，她拔掉所有银针，伸手去拿床头那把刀，想一死了之，谁知整个人从床上摔了下来。

医生让乔大成卧床休息，他放心不下妻子，拔掉输液管就往家里跑。看到地上哭成泪人的妻子和水果刀，乔大成哽咽着说：“怀芬，你怎么这么傻，最困难的时候都熬过来了，还怕什么！”两人哭成一团。

很多时候，奇迹就是不懈努力加一点点的运气，就在乔大成把妻子抱上床时，不小心碰到她的胳膊，她忍不住叫了一声。“怀芬，你有知觉了？”乔大成抱着妻子激动地喊道。

李宛亮医生得知这一消息，建议乔大成继续针灸的同时，配合按摩治疗，同时还告诉他，在离市区几公里有一位盲人推拿师，技术精湛且愿无偿传授技术。乔大成欣喜不已。

推拿师家太远，班车一个来回就要12元钱，乔大成就买了辆破旧的二手自行车，每天骑两个多小时到推拿师家，风雨无阻。学会按摩的基本技巧后，他连续一个月针灸按摩双管齐下。渐渐地，王怀芬的两个胳膊都能抬起活动，左腿也能微微弯曲，这给乔大成带来了更大的信心。

丈夫的努力，增强了王怀芬站起来的信心。她让丈夫在床对面的墙上钉一个膨胀螺栓，再拴上一条绳子，每天用双手拉绳，借助绳子的力量争取自己坐起来。慢慢地，她觉得胳膊上的力量越来越大，双腿和腰部也能用上劲。后来，她干脆请人把墙的四壁都拴上绳子，这样左右翻身时就可借助绳子的力量独自完成。

第三次手术后，为庆祝妻子的重生，乔大成带她来到影楼，兑现以前补拍婚纱照的承诺。为纪念这有意义的一刻，王怀芬扶着轮椅挣扎着缓缓站起，一直坚持到拍完婚纱照。

2010年11月中旬，在新野县中医院骨科，医生为王怀芬进行了第四次手术，也是最后一次手术。这次手术，她身上所有的钢板及螺丝均被取出。

四分五裂范文第2篇

一、原实验失败原因

1.实验材料准备不充分

(1)在新课程中,该实验安排在12月份至次年1月份。由于洋葱根尖是较理想的实验材料,但是天气寒冷,根尖的培养需要很长时间,而且此时的生根率不高,如果不准备充足的根尖,往往会出现实验材料不足而无法开展实验的情况。

(2)由于洋葱根尖的有丝分裂活跃时期在根长约5cm时,上午10:00至下午2:00。不可能所有班级都在这段时间进行实验。因为按照教材上讲的用鲜活材料做实验,学生不可能都取到处在细胞有丝分裂最活跃时期的根尖,所以会影响实验效果。

2.教材要求剪取2~3mm根尖进行解离

由于根尖太小,解离后又很滑,因此不容易用镊子取出,即使取出解离酥软的根尖,也容易把根尖破坏。此外,在染色时又会出现根尖太短的现象,它浸没在染液中很难找到,更难取出。

3.教材要求将材料在清水培养皿中漂洗10min

由于实验时间太长,要完成实验时间很紧张。

4.根据教材要求制作的装片效果差

(1)“用镊子弄碎洋葱根尖”,这样制成的装片会出现根冠细胞、生长点细胞、生长区细胞杂乱排列重叠严重的现象,不利于学生观察。

(2)教材描述:“在装片的盖玻片上再加一片载玻片,然后轻压。”这样操作会出现压片后拿去载玻片时带起盖玻片的现象,破坏临时装片,导致实验失败。

二、改进方法

1.材料准备

避开寒冷,在天气温暖的时候培养根尖。此时的洋葱生根率高,根生长旺盛。待根长到约5cm时,在上午10:00至下午2:00剪取健壮的根2~3cm进行固定,以便随时取用。操作如下:将剪好的根尖放在固定液中(固定液的配制:一份冰醋酸+3份95%酒精)15~30min,再取出放入70%酒精中保存。由于固定好的根尖都处在有丝分裂最活跃时期,不仅是做装片的理想材料,还可以根据需求量来准备根尖。

2.解离

取固定好的洋葱根,将有生长点的一端放在解离液中,另一端架在装解离液的培养皿沿上,充分解离3~5min。

3.漂洗

待根尖酥软后,用镊子夹住没有解离的一端取出,用细流水漂洗解离端约2~3min。

4.染色

将漂洗后的根尖用吸水纸吸去表面的水,把解离过的一端放进盛有质量浓度为0.01g/mL的龙胆紫溶液的培养皿中,另一端置于培养皿沿上,染色3~4min。如果染色剂质量浓度大或染色时间长,就会出现染色过深的现象,从而影响观察。

5.制片

用镊子将染色后的根尖取出,用吸水纸吸去根尖上的多余染液,再用剪刀剪取处理端的根尖2~3mm,放于载玻片上,加一滴清水,盖上盖玻片,再在盖玻片上盖一层有载玻片大小的吸水纸,最后在吸水纸上加一片载玻片,垂直用力压载玻片,力求一次成功,使材料成云雾状,此时细胞分散开来。当取下上层的载玻片及吸水纸时,不仅不会带起临时装片的盖玻片,而且装片的观察效果很理想。

四分五裂范文第3篇

2、译为：崩：倒塌；析：分开，崩塌解体，四分五裂，形容国家或集团分裂瓦解；

3、出自：《论语·季氏》：“远人不服而不能来也,邦分崩离析而不能守也” ；

4、用法：用作贬义，多用于形容国家、集体等在崩溃、瓦解前不可收拾的样子，一般作谓语、定语、补语；

5、近义词：土崩瓦解、四分五裂；

四分五裂范文第4篇

我想给国际奥组委提点建议，相信许许多多的朋友都有过这个想法，我们一起

站出来，说出我们的观点。

中国是一个国家，是一个完整的国家，香港.澳门。台湾，都是中国的一部分，不是单独的国家，能不能在奥运会的开幕式，闭幕式，上，不分中国香港，中国澳门一类的...分了显得中国被四分五裂，现在分香港，澳门，以后是否要分的更细分成，“中国天津”“中国陕西”......一类的，香港澳门虽说以前是别的国家的殖民地，但现在回归了祖国，就不该再分裂出去。

罗格叔叔，请你接受一下一个中国孩子的建议吧，实现一下所有中国孩子的愿望－－希望自己的祖国永远完好统一繁荣富强。谁也不希望自己的祖国被四分五裂，我们都有一个家名字叫中国，不要分裂我们的家好吗？港澳台同胞也希望自己的家完好！

罗格叔叔实现一下中国孩子的愿望吧！！！！！

四分五裂范文第5篇

【关键词】经济增加值；业绩评价；供电分公司

一、引言

随着建立政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系的推进，电网公司已成为一个独立的运营实体，参与市场经济的运行，在能源市场上与其他能源形式展开竞争。在这新的市场运营体制下，建立一套符合适应电力体制改革发展、能满足企业所有者、债权人、经营者及国家、社会要求的电网公司的评价指标体系，对于促进电网企业提高管理水平、提升企业效益、督促电网企业履行社会责任，有效激励各级经营者，是尤为必要和紧迫的。

2010年1月7日，国务院国资委召开的中央企业经营业绩考核工作会议上提出，2010年在中央企业层面全面推行经济增加值考核。国资委公布了未来E-VA考核采用的新的计算公式以及会计处理上几个方面的变化。就这样，经济增加值将作为重要指标之一，正式开始对中央企业的考核。

由于EVA在业绩评价和管理理念上的突出优点。国际知名公司纷纷引入，取得了卓著成效。但EVA还是一个新概念，无论是理论研究还是实践探索都处于起步阶段。如何将这一先进的理念和管理方法引入我国，建立适合我国企业的EVA管理体系，是一个重要的研究课题。

二、EVA与其他业绩评价体系的比较

目前，企业业绩评价体系主要包括传统的财务指标体系、平衡记分卡指标体系，以及EVA评价体系。

(一)传统的财务指标体系――杜邦财务分析体系

在杜邦财务体系中，净资产报酬率为核心评价指标。将净资产报酬率分解成为资产净利率和权益乘数，并层层分解至企业最基本的会计要素指标，从而满足经营者通过财务分析进行绩效评价的需要。杜邦分析体系因具有较强的综合性和实用性，取数较为方便，颇受企业青睐。但由于这一指标体系没有考虑到股东资本的机会成本这一因素。容易诱导过度投资和短期行为，并且在权责发生制下，容易引发利润操纵。

(二)平衡记分卡评价体系

综合平衡记分卡包含了财务指标和非财务指标的综合性业绩评价系统。包括从财务、顾客、企业内部业务流程、学习和成长这四个维度对企业绩效进行测评，克服了传统财务评价方法的不足，做到了财务指标与非财务指标的有机结合，突出了人力等无形资产投资所具有的增强企业竞争力的作用，注重企业的价值创造过程，它为企业战略管理提供了一种思路或一个框架。但却没能构建出普遍适用的指标体系，也没有解决代表不同方向的业绩评价指标权重分配问题，增大了其应用的难度。

(三)EVA评价体系

EVA是企业扣除了全部资本成本之后的资本收益。一般来说，EVA大于零，意味着从经营利润中减去整个企业的资本成本后，投资者得到了净回报。它的持续的增长也就意味着企业市场价值的不断增加和股东财富的增长。

1　EVA评价体系的优点

(1)EVA指标通过调整相关会计项目，在一定程度上降低了管理当局操纵盈余的现象，比净利润能够更为准确地揭示企业是在创造抑或是损害股东财富。

(2)EVA指标的设计着眼于长期发展。EVA不鼓励以牺牲长期业绩的代价来追求短期效果，也就是不鼓励诸如削减研发费用等行为；而是着眼于企业的长远发展，鼓励企业的经营者进行能给企业带来长远利益的投资决策，如新产品的研究、人力资源的培养等。

(3)EVA指标能够揭示价值管理的本质。使经营者和投资者目标达成一致。税后净营业利润等于资本总额乘以总资产报酬率，因此，由公式EVA=税后净营业利润一资本总额×加权平均资本成本率，可以推出：EVA=投资总额×(总资产报酬率一加权平均资本成本)。从该公式可以得出，管理人员为了提高EVA，可能采取的措施，一是提高总资产报酬率；二是降低平均资本成本，通过更有效的筹资方案来减少资本成本。当总资产报酬率大于加权平均资本成本时，企业的投资才能在偿还债务、股权成本以后。真正为股东创造的财富。

2　EVA评价体系的缺陷

(1)在计算EVA时通过对一些项目的调整，在一定程度上避免了管理当局的短期行为和操纵利润现象，但依然无法完全彻底地避免操纵行为的发生。

(2)EVA指标对于反映企业整体资产的增值额是很有效的，但作为一个绝对数，在衡量分部的经营业绩时，如果各分部的资本总额不同，则不能直接用EVA指标值进行比较。

总的来说。EVA评价指标的提出，并非要颠覆现行的绩效评价体系，亦并非要否定现行会计方法体系，而是通过建立一个以EVA核心评价指标的管理体系。正确地衡量企业的价值创造，促使有关各方合理地分享所创造的价值。

三、EVA在地市级供电分公司的应用

现有电网企业业绩评价指标体系主要从所有者角度出发进行设计，这与电网企业垄断经营和在国民经济中地位不相适应。电网企业业绩评价应从其关键利益相关者角度进行设计，才能有效促进电网企业加强经营管理。注重投入产出；督促电网企业履行央企应承担的社会责任、有效激励各级经营者。

(一)考核指标的设置

在考核指标的设置上，广东电网公司充分结合了电网企业的特点，在计算下属21个地市级供电企业的EVA时，对经济增加值调整项目进行了简化。

计算公式如下：

经济增加值(Z&EVA)=考核年度EVA一上一年度EVA

EVA=税后净营业利润一调整后资本×平均资本成本率

其中：就地市级供电分公司来说。平均资本成本率(WACC)参考中国人民银行公布的一年期流动资金贷款利率水平确定。

税后净营业利润(NOPAT)=净利润+(购省网电的内部结算价一某年实际全省平均内部分摊网电价)×购省网电量

调整后资本=平均总资产一平均无息流动负债一平均在建工程

其中：平均无息流动负债=平均流动负债合计一平均短期借款一平均一年内到期的非流动负债

(二)地市级供电分公司EVA指标的分析

按照传统的利润计算方法，也许供电分公司的税后净营业利润是盈利的，但按EVA指标的计算办法，税后净营业利润减去资本成本，企业的EVA就变成了负值。企业的虚盈实亏泡沫将被刺破。会计利润较大而经济增加值为负，或者较低的情况在电网系统的普遍性也较高。从2008年

国资委控股上市公司毁损价值排行榜中可以看出前30名中，将近一半(共13名)企业属于电力行业。

表面上看，EVA较低的原因似乎是因电价过低所造成。在我国，电价作为关系国计民生的重要因素。作为社会各方面生产和生活的基础成本，发电企业上网电价、电网企业销售电价完全由政府掌控。也就是说，制约电网企业的销售收入的最关键因素由政府定价决定。利润总额的空间拓展主要来源于社会用电量的增长，一旦用电量受到影响，电网企业的利润就会呈现大幅度的波动。

但从本质上看，EVA较低的原因实际上是过度投资所造成的资本成本过高所引发。随着我国近年来社会经济的快速发展，用电需求不断增加，社会用电量呈现快速上升的趋势。在此情况下，包括江门供电局在内的广东电网公司均不同程度地加大了电网投资力度，最大限度满足用电需求。电网投资实体作为生产手段，且具有使用期长、科技含量高、资金密集的特性，投资所产生的经济效益是在投资后的一个相对较长的时期内逐步显现的，并且由于资金需求量大，年利润及折旧形成的自有资金与实际投资相比缺口巨大，要完成投资只能依靠银行借款，因此按资本成本率计算的资本成本是相当巨大的。

综上所述，近几年电网经营企业出现经营利润波动较大，且EVA为负数的情况。一是由于受到价格管控。电价未能真实体现产品价值，电网企业对付出的成本没有得到全额回报；二是电网企业承担着社会责任，当今电网投资规模的确定主要是基于国民经济和社会发展的需要，在取得巨大社会效益的同时，也给企业的经济效益带来了一定的影响。

(三)EVA在地市级供电分公司中实施的设想

以EVA核心的绩效评价体系在电网公司的实施。在评价中要充分结合电网公司的价值形成特点。按价值形成环节、收入特点和成本特点，结合具体业务来设计相关体系。对于初次实施EVA的供电分公司来讲。要确立实施EVA的决心，分公司上下要明确EVA的理念，还要对其进行EVA的诊断。找出真正的价值驱动所在等等。从计划实施EVA绩效评价体系开始到体系的真正建立，也要遵循一些具体步骤。在供电分公司实施EVA绩效评价体系的基本步骤，大致可以用图1表述。

基本步骤确立之后，以下重点探讨评价指标的设计。

首先，通过分析EVA的驱动因素来分解供电分公司总体的EVA指标。EVA的价值驱动因素可以分为两类：EVA的组成元素(财务驱动因素)和预示未来EVA的领先指标(非财务驱动因素)。通过对财务驱动因素的评价，企业管理者了解企业过去的优劣情况。通过对非财务驱动因素的评价，企业管理者知道未来如何改进，提高经营管理水平。

地市级供电分公司EVA关键性的财务驱动因素框架搭建如图2所示。

分析非财务驱动因素，我们可以利用平衡记分卡。具体的评价指标选择，必须结合电网行业、电网公司的特点，以及供电分公司的战略目标和经营管理实际。综合财务驱动因素和非财务驱动因素，选择的评价指标可以列示如表1所示。

其次，确定主次要指标和指标权重。评价指标的权重采用德尔菲法(又称专家访谈法)确定。由供电分公司管理者及其所信赖的行业专家、学术专家及企业管理专家根据各指标对供电分公司发展战略的解释程度及指标的重要性来给出各评价指标的权重。权重取值由0～100中的任何数，不能取负数或超过100的数，所有指标的权重总和为100，可以分为5档，列示如表2。

确定评价指标权重之后，各评价指标的具体评分按照功效系数法计算。具体如下：

指标总得分=∑单项指标得分

单项指标得分=本档基本分+调整分

本档基本分=指标权重×本档标准系数

调整分=[(实际值一本档标准值)／(上档标准值一本档标准值)]×(上档基本分一本档基本分)

调整分主要指加分和减分事项，加分事项包括技术创新等：减分事项包括安全生产事故、资产损失等。

得出该总分后与A、B、C、D和E等各档的标准分相比。看分数具体落在哪个区间。若供电分公司的得分低于平均60分，表明供电分公司当年业绩没有达到平均水平，没有创造价值，甚至是在减少公司E-VA。分数越低，证明当年对供电分公司价值的毁损越厉害；分数越高，代表当年增加的EVA越高。此外，该得分还可用于供电分公司与历史同期相比。评价当年创造价值情况。

以上只是初步的实施方案，随着EVA运用的深入，评价体系可以作出相关调整和加强，以不断适应地市级供电分公司使用和考核的要求。

四、EVA在地市级供电分公司应用带来的启示

EVA并不只是一个简单的财务指标。我们也不能从国资委很快将EVA纳为重要的考核指标的现实，引申为EVA仅仅是一套新的考核办法。实际上。引入EVA评价指标的终极目标是建立一种可以使企业内部各级管理层的管理理念、管理方法或制度体系得以改进的管理体系。在实施EVA价值管理时还需要针对各企业的实际情况，寻找和确定各经营单元从高到低各决策层面的价值驱动因素。为推行这一体系，需要注意如下几个方面：

(一)EVA管理重点

关注重点不应仅在EVA调整项和计算方案设计上。过多关注会计科目的调整。这样做不但成本巨大且缺乏实际操作性，而且会使企业管理人员对EVA产生畏难情绪。

(二)注意EVA业绩评价与激励机制相结合

以EVA为核心的管理体系，包括评估系统、管理体系、激励制度、理念体系四个方面。如果单纯考核EVA，而不与激励机制相结合，那么该指标的考核就会流于形式，也就不能真正发挥EVA的作用，EVA对企业价值创造的实现也就不能真正落到实处。我们也必须认清的现实是：供电企业作为中央企业。这一特殊身份决定了其具有社会责任，而不单单是一个以盈利和创造企业价值为目的的企业。如果仅仅以经济增加值作为央企考核指标。在一定程度上可能会将企业经营管理者的精力引入到追求增加企业价值上，也会抹杀央企广大员工为社会所做的贡献，正激励指标就会形成负面效应。

(三)EVA并不是万能的。应当注意与其他非财务指标相结合

企业业绩包含的内容比较多，涉及到很多方面，任何一种单一的财务指标都不可能对企业业绩作出完整的评价。另外，电力行业属于周期性行业。会随着行业的周期和景气情况有所不同，EVA指标的波动幅度会非常大，单纯用EVA考核不够客观。

(四)应避免盲目照搬西方模式

如前所述，我国企业的子公司以及分公司难以获得母公司或者公司总部授予的资本处置与运作权，在企业内部业务单元为基础建立EVA中心，并不符合我国的实际情况。如何将EVA纳入供电分公司内部各业务单元的考核之中。以激发各业务单元的积极性将是今后应该考虑的重要问题。

(五)注重各个层面的沟通和培训