以人为鉴

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇以人为鉴范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

以人为鉴范文第1篇

在中国国际公共关系协会的2012年度行业调查报告当中，人才问题一如既往地成为了公关行业面临的首要挑战。行业人士们为了缓解该问题不遗余力，但收效甚微反有加剧之势，各方痛定思痛寻找突围路径迫在眉睫。公关所涉及和研究的范畴之广，这样的行业所需要的专业化人才在很大程度上也决定了他们必须是全才，要具备触类旁通、整合研判、自我突变的特质。如此人才的养成必然是一个长期的过程，无法迅速量产，供需本就不平衡，再加上频繁流动，人力资源成本在此压力下快速上升，大大影响和制约了公司的营收和业务拓展。公关行业是以人为本的特殊行业，人才是公司最重要的资源，而如何实现资源的有效管理和利用呢？

优秀人才的引入

人才按阶段分为初、中、高级人才，阶段不同引入的难度和周期都呈指数级递增。针对应届生，毕业时再来施尽招聘手段有点亡羊补牢，在大三、大四学年择选相关专业的学员进行定向观察及培养不啻为好的开始。但涌入实军的人员虽众却无法实现有效保留，究其根源存在以下三点：一是在公关理解上，个人猜想与实际的差距以及片面理解，实习初衷渐渐远离；二是专业技能上的不足，个人信心的累积打击；三是公关的挑战性与艰巨程度超出本人或家人的预判。

在与应届生或非公关行业考虑转行的社会人士沟通中发现，他们普遍认为公关就是活动、危机处理、稿件，这些片面的认知无形中增加了入行的难度以及沟通成本。业内人士均有义务和责任向公众正确传达公关理念，让这个舶来品摆脱仍在犹疑“是什么”的时代。公关常常作为观点供应商呈现在客户面前，但这个最基本理念的缺失可视为行业的不成熟和缺乏责任。除了通过商业运作、社会媒体等渠道向公众传达，高校教育的有效切入才能真正补足我们人才吸引上的漏洞。

龙舟公关主动与高校合作提供实习机会并建立实习基地，定期在校园内开展宣讲会或座谈会，担任评委和顾问的角色，引导社团组织或学校机构开展相关公关大赛，把表现突出的人员收入囊中。龙舟先后应华南农业大学、中山大学的邀请举办了专题讲座，帮助学子们重塑公关理念与架构，而专业课程的导师也深感现行教材的滞后，无法跟上公关、媒体环境的急速变化，非常乐意与公关行业内的人士做更多的分享交流。

在吸引社会人才方面，第一类是其他行业人士的再度职业选择和定位，第二类则是行业内人才的流动。第一类非公关行业人员，不排除自我转型的需求，但更多的靠我们主动物色出击。在建立好沟通的渠道后，需要深度恳谈的便是他们对公关的理解、认知深度以及重新选择职业的初衷，判断是否符合公关行业，更多的时候需要对候选人开展引导性对话，考核其专业能力与岗位的匹配度，公关的挑战性会激发他们的工作热情，而是否有承受力去应对这些挑战是另一个层面，企业的人才培养机制又是否能满足这类人员的成长需求，知己知彼才能做出正确的选择。而第二类的行业内人才是最为匹配也是最为优秀的人才，更多考虑的是个人定位、企业的架构空间、晋升路径等，公关人员需时时保持学习进取的心态，将新鲜元素注入到工作中，所以专业能力上的成长也至关重要。无论是应届生还是已在公关行业混迹一段时间的老人们，更甚其他行业转入的社会人员，都无可避免地面临职业定位和规划的问题，这既是吸引人才时必须面对的问题，更是保留和发展人才必须解决的问题。

相信所有选择涉足公关行业的人，除了满腔激情与热爱，更渴望专业度的提升，我始终认为，实战是对一个人最好的磨练。对于每一个新加入龙舟公关的员工，公司会根据他们的具体情况为其配备一名老师，带着他们参与到一个个具体的项目中，在发现问题并解决问题的过程中得到成长，有了过来人的悉心点拨，相信他们会少走很多弯路。除此之外，公司所有高层毫不吝啬自己的观点，只要员工有要求，大家都会有针对性地点评方案，给出指导建议。好的公司一定是能够满足员工成长需要的。

人才的保留和发展

公关行业的整体离职率基本在20%左右，在保持公司总人数规模不变的情况下，每年更新替换，5年内即已实现人员的全流动。但报告显示员工的平均留任时间为2-3年，这也就意味着每年需要补充的新晋人员数量高达整体人数的30%左右。公关人才培养难度大、周期长、引入不易，而人员的频繁流失无疑雪上加霜。

一旦踏入公关界，就不仅止于职位级别的晋升，还需要帮助员工建立更完善的职业规划和在公关当中的确切路径定位。执行力-判断力、领导力、决策力-观念体系、价值体系、思想体系，这是专业能力架构的变化及实现技、术、道的进阶；公关人基本没有朝九晚五的规律时间，常常挣扎在方案的第N次修改作业中，随时都有应对突发状况的无奈，踏入公关便意味着一种生活方式的选择，而这种生活方式的有效持续，依赖某些无可替代的魅力与公关的艰辛疲累做对冲，一旦前者被后者消耗淹没，自然而然选择离开。每个个体的关注点不同，也许是薪酬，也许是晋升机会，但作为一个群体就有了关注的相同范畴，作为企业管理者需有前瞻『生的规划，以应对员工心态变化中面临的各类问题。

作为华南本土的公关公司，龙舟公关没有外资的雄厚背景，在招揽人才策略上更为灵活丰富。在日常的工作接触中便可借机观察着可能的候选人，关注行业内的人员动向，利用关系网以事业为目标寻找志同道合的关键核心人才，工作之外建立一种朋友伙伴的生活关系。在生涯规划中，人是最核心的，为了尽可能地留住人才，帮助员工合理地进行生涯规划，龙舟公关一直在尽自己所能，为员工营造开放、公平的工作环境，创造有利于每个人成长的平台。十多年来，我们推行的骨干员工持股策略为公司凝聚了一大批优秀人才，成绩显著的员工可以进入公司管理层，持有相应的股份，表现突出的还可以成为股东，这一举措在一定程度上凝聚了人心，大家都有着共同的发展愿景。“铁打的营盘流水的兵”，无论哪个行业都无法阻止人才的良性流动，员工离职后，我们还保持着朋友关系，大气是一个企业做大做强过程中应有的气质。

直面研判，谋定而后动

我们在致力于传统的公关业务的同时，更多时候能够利用各种传播媒介驾驭公众情绪和情感。我们非常强调员工的专业素质及能力，对媒体、商业动向的及时把控，更多时候我们将精力花费在项目和客户、行业、政府、政策等外部研究上，对内则以项目创作、讨论配合、项目进程等事务运作为主，对于员工的个人关注度较低。为了破解人才瓶颈，我们也应该把内部人员作为公关对象，运用企业的决策层、人力资源部门、中高层管理人员的协调配合，进行多层级、多角度、多方式的内部公关。摆脱单兵作战的状态，真正实现团队作业，不仅限于头脑风暴、创意讨论会、项目沟通执行等工作模式中的团队协作，更应该在个人专业训练上细致规划引导，以团队带动个人成长。

以人为鉴范文第2篇

>> 一泓二泉洗客心 对一泓生命醴泉的心灵朝圣 泡一场泉暖花开 隆阳区赧浒村 一泓碧泉 万亩花开 天上仙泉落人间 人间幻境蝴蝶泉 望穿一泓秋水 一泓静水 引来春风暖人间 情暖人间 大爱暖人间 播撒爱心暖人间 指尖心头的暖泉 宁静如一泓湖水 生命如一泓清水 鹭岛论剑　一泓称帝 悲悯是一泓静水 一泓清水品茶香 一泓清泉入村来 一泓碧水润民生 常见问题解答 当前所在位置：l

这家温泉酒店的前身十分有讲究――前蒋公行馆。前蒋公行馆建于公元1901年，是栋二层楼的木造房屋。这里曾是日本天皇来台的住所，光复后改为蒋公行馆。然而蒋公真正的行馆因为九二一地震后全数尽毁。这处三面环湖，从行馆俯瞰，日月潭青翠的山峦、婉蜒的湖畔以及湛蓝的湖水，交织成一幅美丽的图画。日月行馆在原蒋公行馆的原址兴建，承袭蒋公行馆通透纳景之空间概念，以崭新的面目呈现于国人及世人面前。日月行馆坐落于日月潭涵碧半岛至高点，行馆原址乃蒋公介石先生最著名的下榻住所，身处行馆俯瞰日月双潭，赏心悦目，身心舒畅，不同节气、时辰赏析玩味，景色更是变化万千。这里的温泉水主要是无色的碳酸氢钠温泉，水质清澈，有软化角质的功效。而边泡汤边观赏日月潭的景色也是去台湾旅游极大的享受了。

日本箱根强罗温泉季之汤雪月花

地址：神奈川县足柄下郡箱根町强罗1300

网站：hakone.or.jp/en/335

提到日本的箱根，这里可是日本的温泉之乡、疗养胜地。约在40万年前这里曾经是一处烟柱冲天，熔岩四溅的火山口。现在的箱根到处翠峰环拱，溪流潺潺，温泉景色十分秀丽。

这里的温泉始于1300年前，遍布箱根地区。箱根强罗温泉是位于海拔约700m处，箱根登山铁道终点站的温泉地。以1919年箱根登山铁道的开通为契机，作为温泉疗养地、以及高级别墅区正式进行开发，并不断地发展。1914年建成的箱根强罗公园，是以水池为中心左右对称建造的法式庭园。现在，已经成为强罗温泉的标志性景点。1921年起传承至今的传统仪式“大文字烧”是强罗温泉最大的活动。将明星岳烤得红彤彤的“大文字烧”，作为祭祀先祖的送神火每年都盛大举行。

雪月花以日本最具象徵性的风物雪、月、花命名的旅馆，它坐落在斜坡上，依地势塑造出花鸟风月的情趣，令人赏心悦目。它位于能看到箱根山峦的强罗站前，所有客房都配有露天浴池，还有包租浴池、岩盘浴、可自由选择的餐厅等设施。这在箱根是很少见的。158个房间均设有柏木的私人露天风吕，可以在此享受到日式传统的温泉文化和美食，距离东京也很近，可以充分享受温泉街风情。

日本北海道阿寒游久之里鹤雅

地址：北海道钏路市阿寒町阿寒湖温泉4-6-10

网站：http：///

阿寒湖是北海道道东地区最有代表性的著名湖泊，以绿色略濉爱奴族文化村等闻名。阿寒湖畔的露天温泉，与北海道的大自然融为一体，大约140年前被发现。温泉街一直延伸到阿寒湖湖畔。几乎与阿寒湖融为一体的露天大浴场“鹿泉之汤”和屋顶可以展望全湖的“天女之汤”会给人十分新鲜的泡汤感受。这里的房间富有设计感，环境幽雅，空间充满美感。附近的阿伊努村落，可以让宾客欣赏北海道原住民阿伊努人的音乐和古老舞蹈秀。

你可能不知道，2009年《非诚勿扰》这部电影就是在这个温泉旅馆附近取景的哦。无论是北海道成就了《非诚勿扰》、还是《非诚勿扰》成就了北海道，美丽、旷野、自然的北海道本身，就是一个十分理想的适合于演绎抒情浪漫、刻骨铭心爱情的地方。

n国利川利川米兰达温泉酒店

地址：利川 韩国京几道利川市安心洞408-1

网站：/new/hotel/index.asp

利川据说是历史上韩国的王们经常来的地方，因水质好而闻名，利川温泉是至今韩国历史已达500余年的著名温泉。这里的温泉水中含有的特殊成分，对治疗眼病和皮肤病有很好的效果。最闻名的就是露天池，温泉池内外的温度相差很大，会刺激血管膨胀收缩，且有排泄体内沉淀物的作用。来到这里就要先体验一下加入了各种天然浴剂的主题浴池，有人参汤、米汤、柚子汤、蜂蜜汤等，体会与国内不同的异国风情。秋冬雨季时去韩国利川泡汤是最好的，可促进身体新陈代谢血液循环。利川温泉的原池就在米兰达温泉酒店里，如果想要享受利川温泉，这家酒店确实是非常不错的选择。

捷克路泽克城堡温泉酒店

地址：Lu？ec 1， Karlovy Vary， 362 25， Czech Republic

网站：zamek-luzec.cz

说到欧洲的温泉，不得不提捷克的卡罗维瓦利，最令人印象深刻的就是这座小镇可以喝的温泉。卡罗维发利名字的由来源自一个古老的传说。14世纪时，神圣罗马皇帝查理四世在此打猎，一只小鹿被射中无处可逃，便跳入温热的泉水中。小鹿喝了温泉水，伤口居然愈合，一溜烟消失在山林中。查理发现了这里的温泉，后来他在这里修建了庄园，并称之为“查理温泉”。

卡罗维瓦利是欧洲历史上最悠久的温泉小镇，这里既是疗养胜地，也是风景区。城内巴洛克式建筑、温泉长廊及优美山谷景色，数不胜数。市内每股泉水都有长廊，长廊内有水龙头，沿着泰培拉河两岸的人行步道行走，边走边喝，不但可浏览两岸独特的建筑风格，更可达到养生目的。酒店在一个森林茂密的山林当中，距离卡罗维发利开车约30分钟。风格还保留着古城堡的样貌，环境典雅，令人印象深刻。

匈牙利盖勒特丹乌比斯酒店

地址：1111 Budapest， Szent Gellért tér 1.， Hungary

网站：/our-hotels-budapest/danubius-hotel-gellert

匈牙利的温泉文化已经超过2000年，全国便有超过1000个浴场，单单在首都布达佩斯已经有100个。在布达佩斯当地还有一句俗语：随便你打井，你最后都会挖出温泉。看起来这句话有些夸张，也是从侧面反映出布达佩斯的温泉资源是多么地令人吃惊了。

以人为鉴范文第3篇

在知识经济和信息时代的社会背景和国内城市化不断推进的影响下，处于世纪之交的中国医院建筑，正经历着经济体制、医学模式和技术革命的三大变革。我国城市综合医院出现了新的发展态势，医院建筑的人性化设计也随之产生了新的变化。本期策划从医院建筑及医学模式的发展过程、人类需求层次的递增化、医院室内空间设计理性化等三个角度，对医院建筑的人性化设计加以探讨，并结合工程实践及案例，从而推导出现代医院建筑人性化设计未来发展变化的方向和趋势。并阐述了医院人性化设计的体现.作者认为医院建筑人性化的前提是医院管理模式的人性化,再通过专业设计者实施,体现于医院建筑,但是由此也会带来建筑成本的增加,从而提出要将人性化与经济性相结合,有效地利用有限的卫生资源,建设符合我国国情的实用性医院。

【摘 要】医院是现代社会最重要的公共设施,医疗服务的对象是全社会的所有公民,探索医院建筑以人为本的个性化设计无疑具有现实性和巨大的挑战性。

【关键词】 医院建筑 人性化设计

[Abstract]The hospital is the modern society the most important public facilities, medical service object is whole society of all citizens, Explore the hospital building people-oriented personalized design undoubtedly have practicality and huge challenge.

[Key words]Hospital Building; Humanized design

引言

经济发展和科技进步使人类进入一个前所未有的新时代,随着生产和设计技术的变革,现代人对产品人性化的追求也越来越迫切,希望产品在提供实用功能的同时,还可以提供许多实用之外的东西,带给我们许多思考和梦想,使人们的心灵得到愉悦和满足。“设计人性化”在这样一个背景下成为社会及行业推崇的理念,一时间“以人为本”、“人性化设计”等概念和口号充斥于市。面对如此喧嚣和浮躁,有必要冷静的思考和判断,搞清楚什么才是真正的人性化设计,怎样才能做到真正的人性化设计,从而避免肤浅和盲目。

一、“人性化设计”的内涵及解义

“人性化设计”广义上讲就是“为人而设计”,设计的主体是人,作品的使用者也是人,因此,人是设计的中心和尺度。这种尺度既包含生理尺度,又包括心理尺度。两种尺度的满足都是通过“设计的人性化”得以实现的。当前,产品的设计越发关注人本身和对人的尊重。对使用者的关注,使设计从过去对功能的满足进一步上升到对人的精神关怀(包括人的行为习惯、隐私、情感),尤其是对特殊人群的关怀,如老年人、残疾人等。什么是好的设计?在技术水平、市场需要、美学趣味等条件不断变化的今天,很难有永恒的评判标准,但有一点是不变的,那就是设计中对人的全力关注,把人的价值放在首位。

二、“人性化”在医院建筑设计中的体现

1.医院建筑设计的宏观总体规划及外部空间环境层面

①对环境的尊重,与周边建筑“和谐共处”,而不是唯我独尊。②对历史传承、地域文化、民族文化的尊重,尤其是医院改扩建工程规划当 中,对不同历史时期的建筑及具有代表性的建筑物,是“留”是“拆”需慎重取舍。因为它们不仅有实际的使用功能,还留有厚重的历史积淀。如一幢年代久远的老房子、一块碑刻、一眼古井、一棵古树等,往往有人们对历史的记忆,哪怕是“一丝痕迹”的延续,都承载着人们“怀旧情感的寄托。因此,设计对历史文脉等的尊重,体现的是一种更高层次的“人性化”。③室外空间环境和建筑物的处理要有“近人”的尺度。医院建筑的标志性、超大尺度的广场、冷峻而高大气派的建筑,不能令病人感到亲切和轻松,不利于缓解病痛及紧张情绪,也不会让医院看起来像法院那样威严而有权威性。相反,以一种“润物细无声”的平和近人姿态来对不同人群施以关爱,更能获得人们的认可。对于室外各功能空间,除考虑对普通病患群体的关注,还应对残疾人、老年人等特殊群体予以关怀,如一切活动的优先,目标易达到,避免标志误读或歧解等。

2.医院建筑功能设计、工艺流程和内部空间环境层面

①实现“以病人为中心”向“以人为中心”的转变。医院建筑设计首先是一种产品,与其他社会服务产品有共性又有其特殊性。作为产品就应该具有多样性,其提供的服务应具有可选择性。因此,医院建筑设计产品应关注不同的人群,不仅仅针对狭义上的“患者”,而是要包括与之相关的各类群体对象,如病人陪护者、医务人员、医院管理者,以及所有参与医院建设、经营、业务往来活动的各类群体。仅就“患者”群体来说,也不是一个笼统的,千人一面的对象,又以不同的年龄、经济条件、文化水平、致病因素等可细分多类。所以“人性化设计”,就是在如何为普通人群服务的前提下,进一步做好对特殊群体和个体的服务。在满足人们最基本的医疗服务需求之后,还要考虑按“梯度消费”理念去满足服务对象不同阶次的需求。“产品”服务多样化,提供各种选择可能。最终,实现从狭义的“以病人为中心”向“以人为中心”的转变。②医院建筑功能和工艺流程设计应具有高度的“可识别性”、“易达性”。医院建筑内部功能和工艺流程设计是民用建筑设计最繁琐复杂的一类。各种功能空间林林总总,人流物流纵横交织。设计最基本的要求是先要“有”、“能够找到”(可识别)和“能够到达”,但这远远不够。“人性化设计”是更高层次的要求,要“全”(应有尽有)、“能够迅速找到”(有秩序、导向性强)和“容易到达”(路线非常简捷)。③内部空间环境设计更应注重细节。在满足建筑最基本功能要求的基础上,更进一步注重对人的精神层面上的关怀和尊重,包括人的情感、隐私、归属感、渴望被承认等,“人性化设计”的理念要在细节设计中得到实现。④提高空间环境质量是目前“人性化设计”的主流趋势。营造更接近自然的空间环境,有阳光、空气新鲜、绿色环保、视野好、有足够的活动空间;接近社会,避免在感觉上与世隔绝,能够在医疗诊治过程中,尽可能多地参与健康人的日常活动,如宗教活动、餐饮、休闲、购物、观看演出、交流、了解外界新闻,甚至是娱乐:营造宜居、宜养的家庭温馨气氛,有家人陪护左右,有私密空间,不扰,感到自然而轻松等。对于“患者”以外的人群同样能感受到被关注,得到细致入微的服务。⑤重视医疗辅助功能空间(指不与医疗活动发生直接关系的空间)的设计。以往医院一直被视为单纯提供医疗技术治疗活动的功能空间,而今公众的就医观念已发生深刻变化,由单纯的医疗型向医疗保健模式转变,医院面貌和服务决定着公众对其信赖程度,医院可以创造以下几个温馨、轻松、愉快的环境空间,给病人更多的呵护与关怀。

【参考文献】

【1】忻国豪 以人为本和自然共生的医院建筑设计南京医科大学学报 (社会科学版) 2004(04)

【2】张福镪 人性化设计在现代医疗建筑设计中的作用 2006(01)

【3】朱颖心 建筑环境学2005

【4】董 涛 王永生 以病人为中心的医院建筑设计意识 中国科技信息 2005(01)

【5】罗运湖 现代医院建筑设计 2002

以人为鉴范文第4篇

有专家认为，健康有四个元素组成：父母遗传因素15%，环境因素17%，医疗因素8%,个人生活方式60%。从此理论看，健康的钥匙在自己手里，“我命在我不在天”，正如医学之父希波克拉底所说：“病人的本能就是病人的一生，而医生只是帮助本能的”。所以最好的医生是自己，最大的敌人也是自己，最好的药物是时间。常言说“一两预防胜过一磅治疗”。最好的心情是静谧，保持一颗平常心，胜过万灵药。

平和心态并非心如枯井，更非麻木不仁，也不是平庸调和。是用平常的心态看待人生，用和谐的心境对待世界，是积极向上而不是消极对待；是保持乐观而不是悲观失望，在这种心态下，人体各种机能会自觉地形成强大地抗菌体和免疫力，很难发生疾病，就是一旦生病也比一般人康复的快。

那么如何保持一个良好的心态呢？关键还是把任何事情看淡一些，始终把自己的心态调整到乐观状态。一位哲学家说：“生活像镜子，你笑它也笑，你哭它也哭”。你如果能做到：正确对待自己，到位不越位；正确对待他人，坦诚关爱；正确对待社会，永怀感激之心，那么生活也会也同样的态度对待你。常常想想井冈山，看看普陀山，去去八宝山，你就会心灵净化，人格升华。人与人之间相差并不大，但人生的道路和结局却是天壤之别，究其原因就在于心态不同，心态健康就是身体健康的最好保证，只要你能做自己心态的主人，你就是一个永远健康之人。

一个人除了要保持心态健康以外，还要经常注意自己的身体健康，不能因为工作忙而忽视自己的身体健康。有人把人生比作一座花园，花园是要经常料理的，不然就会杂草丛生，但只要你经常料理就会春色满园。所以我们不能只顾眼前利益，而不顾自己的身体健康，每个人都应该清楚，没有一个好的身体，你的一切努力都是白费，你取得的成绩再辉煌，也无济于事，毫无意义。我们都很清楚的知道，任何病痛都不偶然从天而降的，而是有多方面的原因积淀的结果。比如，生活长期处于无规律状态，饮食习惯不良，过度疲劳等等，这都是危害身体健康的根苗。所以作者建议大家在忙碌工作时要做到劳逸结合，比如做一些眼保健操、有氧运动，多呼吸一些新鲜空气，让身心得到放松。遇到身体不适时，一定要及时看医生，不能嫌麻烦把小病拖成大病，弄到后悔莫及的地步。当我们牺牲健康来换取一些东西时一定要三思而后行，一定要掂量清楚到底值不值。

身体发肤受之父母，因此我们要对父母负责，关爱自己的身体，爱惜自己的身体。作为社会的一员，我们要对社会负责，注重自己的身体健康。作为自身应知道生命的珍贵，更应该珍惜生命，注重健康。总之我们在工作和生活之余，要用心料理自己的人生花园，用正确平和的心态，用关爱健康的良好习惯，开创更加美好的人生。

以人为鉴范文第5篇

一、办理退休或离岗退养。对街道各事业单位工作人员已达到退休年龄的，要及时办理退休手续。对*年底前，男满55周岁、干部身份的女满50周岁、工人身份的女满45周岁（财政拨款事业人员，女满47周岁）的工作人员，原则上要安排离岗退养；对*年底前达到上述年龄，如本人自愿的，也可以办理提前离岗退养手续。在离岗退养期间，发给在职的基本工资和津贴，即：职务工资、新工资构成中的津贴、职务（岗位）津贴和地方岗位补贴、保留津贴及煤气误餐补贴（不发考勤考绩、目标考核奖）。医疗待遇与本单位在岗同类事业人员一视同仁，并按规定调整工资和交纳公积金及各项社会保险，待达到法定退休年龄时再办理退休手续。

二、鼓励辞职自谋职业。凡自愿辞去公职自谋职业的人员，提出书面申请，经单位批准后，由单位一次性发给辞职补贴费。其标准为：本人3年的基本工资加上按工龄每满一年发1个月基本工资计算。

对已停薪留职的人员，一律要予以办理辞职手续，由现人事关系所在单位做好工作；拒不办理的，不得享受在岗或待聘人员的一切待遇，直至予以辞退。

各街道定编定岗后，除分流人员之外，凡符合上岗条件的人员，在街道所属事业单位确定的人员编制数额内，实行双向选择，聘用上岗，并签订聘用合同。对超编落聘人员由街道动员其在规定期限内办理辞职手续或自行调离单位，超过期限不再享受工资福利待遇。

三、认真做好人员分流工作。各街道要从政治上、生活上关心分流人员，可根据社区居委会调整人员结构的需要，在分流人员中选拔具有一定社区实践工作经验、文化素质较高的人员，将其聘用到社区居委会管理办公室工作，享受社

区工作人员的工资福利待遇。要充分发挥街道社区服务功

能，积极举办社区服务事业和社会中介机构，优先聘用分流人员，继续发挥他们的作用。同时，加强纪律教育，对拒不执行组织决定，经教育不改的，予以按辞退的有关规定处理，不再享受分流人员政策待遇。

四、街道所属事业单位人员编制确定后，自收自支事业人员性质不变。但考虑企业管理费停收、行政区域调整等因素，*年度由区财政安排一次性补助资金300万元，根据各街道实际情况给予适当补助。并对各街道预算外收入集中20%作为预算外资金预备金，统筹使用。

从年开始，在街道建立税收增收激励机制，对超过基数的增收部分按一定比例奖励街道办事处，作为补充街道管理费用。