创意格子

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇创意格子范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

创意格子范文第1篇

日历是无言的使者，日子是人生的轨迹。日子很抽象，其实很具体。日升月落，寒来暑往，日子如门前的溪水，人如水中的卵石；石留不住水，水也带不走石；水磨光了石的棱角，石也划破了水的平静。

日历掀起了鲜红的一页，日子打开又一扇新的门扉。面对日子，有三神态度：过日子、混日子、奔日子。过日子的人是平常心，顺其自然，安于平凡，讲求的是平安。混日子的人是颓废心，当行不行，当止不止，顺水流舟，不思选取。奔日子的人，具有一种积极向上的人生态度，有明确的目标，坚定的信念，百折不挠，奔向前方。

现实生活中，过日子的居多，混日子的不少，奔日子的大有人在。不过，大多数人都向往好日子，但好日子是向往不来的，而是奔来的。面对沉甸甸的日子，不能像抛掷碎瓦片那样，在岁月的河流中划出一串串轻浮的水漂儿，而应当让每一个日子都变成奔腾的浪花，点缀成回望中的美丽风景。

经济学中有个“大桶原理”：一只木桶能盛多少水，取决于最短的那块木板。一生中能有多少日子，取决于你的寿限；能否收获每一天时光，则取决于自己的努力。

一位哲人说过：只有千古不变的日月，没有千古不变的时光。即使太阳月亮真的千古不变，而我们的日子难道不应日新月异，每天都呈现新面貌吗?昨天陪伴你的将是去发，今天推窗迎接你的将是新年的灿烂阳光。

每一个日子，像落叶般的飘去；时光，岁月，像流水般漾向远方。我们应该把每一个日子都当作起点，因为每一天都是一个新的开端。每一天都是上苍赋予你的美好日子，每一个日子都有人生不可回避的新的挑战。也许昨天，你在攀登险峰时跌倒，但是，今天的前方，依稀可见成功的曙光。

创意格子范文第2篇

现在公益创业的流行度已经大大提高了，但还是有很多想尝试公益创业的朋友不太知道到底从何处着手。我建议他们看看国内外一些公益组织是怎么做的，可以从中吸取灵感；他们也可以想想自己有些什么特别的爱好与专长，思考如何把这些爱好、专长转化成帮助他人的长项：他们还可以大胆想象一些超越日常生活的非常规事物，看看多大程度上可以把它当成一件公益性的事情的开端。以下我列举了一些有意思的公益创业创意，可供公益创业兴趣者作为参考。

――文不名走天下。爱好旅行的朋发，可以组织起来，把远距离的实习机会、把特殊的爱心志愿活动与旅行结合，之后经常交流经验，发掘更多的爱好旅行的各地朋友，转变为更多闯荡天下的资源。可能的资助者：旅游投资集团、国际投资家、全球资本集团。

――童乐会。适合学心理学与社会学的朋友。帮助组建儿童同伴活动组织，帮助身为独生子女的小朋友们扩大社交圈，目标是在他们遇到问题的时候，有更多的同龄伙伴可以成为商量对象。可能的资助者：儿童产品厂家、有问题孩子的企业家。

――农居美。适合学建筑学、规划学与设计学的朋友。农村居民建新居的时候，帮助他们提出更为科学、合理、舒适的设计方案，尤其是居住与仓储功能的分离设计。目前尤其要充实农村用水、垃圾处理、排泄和新能源利用的合理设计。可能的资助者：房地产开发商、农产品加工企业。

――植物科普社。适合学农林、园艺、生物的朋友。帮助城市居民和他们的孩子关心我们周围的植物，认识植物的名字与它们的特性，激发青少年对于植物科学的兴趣。可能的资助者：农产品加工企业、农业开发金融机构。

――毛毛虫之友。适合学生物学、昆虫学的朋友。帮助更多的青少年认识昆虫，激发与保持他们对于昆虫的研究兴趣。可能的资助者：农药生产企业、农产品企业。

――看得懂的说明书。适合学机械、语言、社会工作的朋友。建立以帮助改进商品说明书为宗旨的社团，通过更为通俗有趣的手法，让普通消费者获得看得懂的说明书，提高新产品的使用效能，减少产品故障发生几率。可能的资助者：家电与电子消费品制造商、金融机构、汽车企业。

――美丽的宋代。适合学历史与考古的朋友。帮助人们认识生活里的宋代――或者不拘哪个朝代，可以是任何朝代――的独特之美，寻找其可转化为当代时尚与生活情趣的元素。可能的资助者：文物保护机构、收藏家、时尚机构。

――数字爷爷。适合学计算机、信息管理和任何掌握较好数字技能的朋友。动员孙辈教祖辈电脑技能，激发他们运用电脑与数字技术的积极性，通过他们进一步激发所在社区老年人学习数字技术的积极性。可能的资助者：电脑与软件生产企业、其他数字产品收藏机构、信息化推进的行政主管部门。

――拆机队。适合学机械与电机的朋友。通过拆卸旧机械，帮助青少年掌握机械工作原理，激发他们对于机械运行的兴趣。可能的资助者：机械类企业、电机类企业。

――影像公民。适合学公共管理、法律的同学。以密录方式，监测各类公共服务存在的低质量与粗暴行为，可通过网络形式加以传播，形成公共压力。可能的资助者：政府监察部门、媒体。

――读诗人。适合学文学、爱好诗歌的朋友。以书店或者社区活动中心为基地，组织诗歌爱好者共同朗诵诗歌，体会诗歌之美，传播诗意文化。可能的资助者：文学媒体、有文学爱好的企业家。

创意格子范文第3篇

1、需要决定创建自己的服装品牌的定位，品牌定位是男装还是女装，适合的年龄段和人群，即定位风格明确，一个好的品牌应当一提起就给人一个非常明确的产品风格；

2、注册一个品牌名称即商标；

3、注册一个公司，一个服装品牌公司；

4、寻找代加工工厂，培养设计师、员工等；

5、打造自己的的品牌产品；

创意格子范文第4篇

他们卖的既不是纸质菜谱，也不是PDA点菜机，而是电子菜谱。“对于餐饮管理者，我们提供的是基于电子菜谱基础上的一整套数字化餐饮解决方案，包括菜单、菜价及时更新，成本分析、优化管理等一系列服务。”

赚快钱 攒经验

2006年年底，孔令博决定从北大离职创业时，并没有找到适合自己的项目。他和三名合伙人都是北大计算机专业的高材生，但公司到2007年底之前，都一直在摸索过程中。

创业者的起步大多是相似的，孔令博做成的第一笔业务的内容是“宰熟”、“倒买倒卖”。当时，大学老师讲课都开始使用投影仪放PPT讲义，需要具有鼠标功能的演示笔。发现需求后，孔令博从深圳订购了一批演示笔，向身边的高校老师们直接推销，以至于有一段时间，北京不少大学老师用的都是孔令博的产品。由于自己研发生产的产品利润率高，高峰时孔令博和他的团队甚至自己开始研发产品，委托厂商加工。但好景不长，其他的厂商发现演示笔市场后，也纷纷跟上，经过一番激烈的市场竞争，孔令博败下阵来。

随后的一年中，孔令博和团队又开发出许多新产品，都受到市场的青睐——数码相框技术方案、智能闹钟技术方案，研发并运营了创意文化衫网络平台……结果却都和演示笔一样，一开始市场很好，但其他厂商跟进后，就立即显出疲态。

“这也是盲目性最直接的体现。”孔令博总结道，其实我们只是看到了市场的需求，觉得一项产品有利润就敢上，缺乏对市场和运营长远、系统的规划。“游击队不可能最终战胜正规军，除非你自己也变成正规军。”后来在研发如今的点菜系统时，孔令博就吸取了教训，经过一年多的筹备和研发才将产品正式推向市场。

其实激情和盲目对创业者来说是“一枚硬币的两面”，因盲目带来问题的同时，激情也能给创业者带来意想不到的好处。“我当时只知道公司需要这笔收入。”于是，孔令博和团队接连熬了几个通宵，从头开始了解并初步掌握了相关的技术，并提出了解决方案。“当初如果不是胆大，无知者无畏，我们肯定就放弃了。”

通过朋友关系，孔令博承接各种信息化项目来维持公司运营，包括航天五院项目、宣武团区委志愿者在线项目等。但这不是长久之计，孔令博最大的愿望就是找准一个项目选做主业。

吃出点子 规划经营

没有项目的时候，孔令博和兄弟们会经常一起小酌。也就是在觥筹交错间，他们寻找到了开发电子菜谱的灵感。

它的发明完全来源于一次吃饭时发生的不愉快经历——服务员不仅点菜的时候拖拖拉拉，而且算账时还算错了金额。

顾客能否通过点击一个触摸式的便携式终端，就能看到餐厅内所有菜品直接点餐并在点餐同时显示出菜品的价格，让传统的手工点菜环节全部信息化？孔令博脑子冒出了这样的想法。

抱着这样的想法，两个月内，孔令博和伙伴们实地调查了北京862家餐厅，他们发现电子菜单不仅能帮助餐厅节省服务员人手，减轻菜单更换带来的成本压力，还能将餐厅的作业流程标准化，收集营业流水、顾客喜好、原材料消耗、服务质量反馈等重要信息。“更重要的是，我们发现中档的餐厅，一本菜单的制作成本就是200元人民币，且半年就要更新一次，由于可以无限制地更新内容，1000元左右的电子菜单并不会给餐厅带来成本的增加。”

结合点菜机和纸质菜单，变成一种多媒体的点菜终端。餐饮企业对于及时新菜，了解库存信息，采购状况等也很期待。这些问题，通过基于电子菜谱一体化的解决方案都能实现。

有了此前的教训，决定投入“电子菜单”项目的孔令博果断地停掉了公司其他项目的运营，全力投入研发以及市场运作的规划。“从一开始，我就决定低调地展开，把所有的事情都基本上想通了，再去做。”整套系统主要由三个部分构成，首先是客户终端，用餐者可以通过电子触摸屏看到餐厅全部菜品照片、原料、价格和营养成分。用餐者通过终端自主点餐后，信息就通过餐厅的无线WIFI网络进入后台服务器以及厨房的电脑中。

解决客户头疼多年的难题

“餐行健”大卖

第一代电子菜单出台后，孔令博首先在北大的怡园餐厅进行了试用。在孔令博看来，如何真正将产品推向市场，让餐厅老板们接受，才是迈开成功的第一步。

电子菜单的第一家商业客户是名为“将太无二”的日本料理店。只用了一个下午的时间，老板就决定了使用电子菜单。这也是机缘巧合，因为老板是从国外回来的，接受新鲜事物的主动性强，且这家企业的现代化程度已经很高。

打动这家企业的理由很多，首先是电子菜谱可以降低投入成本，实现迅速更新。对于一家餐饮企业而言，普通菜谱每本都在300元到500元之间，一年更换菜单至少投入将近1000元。虽然电子菜谱的市场价是2300元，比普通菜谱略高，但可任意新菜或删除旧菜，是一次性投入。同时，电子菜单使用后，可以优化掉15%-20%的人力成本，缩短服务员耗费最多的协助点菜的时间，提高效率。

更多的优势在于整个餐饮流程的管理方面，企业可以通过后台系统，根据采购原材料的成本，实时调整菜品的价格，推出特价菜，降低库存损耗。还可以精确统计各类菜品的消耗等，根据客户喜好调整菜品。孔令博介绍说，这套系统还将提供包括财务分析、库存管理等深度运营数据。

从2008年年中到2009年初，有13家企业采用了孔令博公司提供的名为“餐行健”的电子菜单一体化解决方案。但对于孔令博团队来说，这样的数量远远不够，那段时间，他们的总销量不过100多万元，但投入的研发费用却达到了300多万元。

这个命名为“餐行健”的“电子菜谱”系统终端，能轻松完成餐厅的整个点餐流程，主要包括：开台、换台、转台、并台、撤台、点菜、加菜、退菜、换菜、起菜、赠菜、催菜、等叫、备注等功能，操作非常简便，易于服务员快速掌握，节省人力成本。可以通过文字、图片、音频、视频等方式，全方位展现餐厅菜品信息、菜系特点，菜系组成成分、营养价值、历史故事、餐厅文化等，凸显餐厅的文化和特色；可通过多种方式浏览菜品，亦可通过拼音、速记码、首字母、相似搜索或手写等方式快速检索菜品，提高了服务员的点菜效率；可同时支持多国语言显示和输入，便于外国客人点餐，有效避免语言不通给餐厅造成的损失……

80%的餐饮企业老板对于这套方案是认可的，但能否成交取决于两个方面，首先是能否接受新事物，其次是对一次性投入成本的敏感度。“买点菜机可能一次投入5万元，而电子菜单系统则高出2万元左右。”

调研中更大的发现在于，商户最担心的是用餐者是否接受这样的新型点菜模式，以及是否会使用电子菜谱。“在人均消费水平100元以上的饭店中，很多消费者年龄在40岁以上，这部分人群对于这样新式的点菜模式能否接受是个问题。”

参与到客户经营中

功能再上一层楼

就像以前一样，看到“电子菜谱”受欢迎，有些商家立马跟进。而这一次，孔令博和他的团队不再担心竞争了，因为他们已经在进一步开发数字一体化的餐饮方案了。

原来，在对餐饮行业的调查中，孔令博发现了这样一个问题：餐厅每天都要采购原料，其数量往往根据前天的采购量“凭经验”估算，但顾客用餐的不确定性往往会造成当天采购的某些原料过剩。不过，管理者并不能实时了解情况，过剩的原料只得浪费。

“如果说电子菜谱的服务群体主要是消费者，让消费者感受数字餐饮的时尚，那么现在推出的第三代‘餐行健’，解决的则是餐厅管理者的烦恼。”孔令博说。这套后台系统覆盖了从采购、点餐到送餐、结算等整个餐饮的流程管理。管理者通过后台，能清楚掌握整个餐厅的运营情况，比如发现当天买的土豆多了，便可将它作为特价菜，一来以价格优势吸引顾客，二来物尽其用，降低库存损耗。

新开发的“餐行健”餐饮后台管理系统软件，具有收银管理、订单管理、菜品管理、预定管理、系统管理、档案管理、人事管理、财务管理、会员管理、营销管理、库存管理、后厨管理、报表管理、连锁管理等近百项超强管理功能，能使餐厅的运营效率得到显著提高，帮助餐厅管理者提高管理收益、降低运营成本。从前台到后台，“餐行健”系统的身价也因此翻番。最初其售价两千多元，现在，它的价格从三四万到几十万不等。

孔令博团队通过拜访京城近1700家餐饮企业，不仅掌握了大量数据，也为下一步开发和积累人脉打下基础。

从单纯电子菜单供应商，向提供数字餐饮一体化解决方案的供应商转变。“毕竟市场接受电子菜单需要一定过程，我们会提供一些过渡性产品，包括点菜机、视频点菜等。”

根据客户需要，从提供单纯产品向提供服务转变的调整使得电子菜单的推广速度加快。今年，包括德云社郭家菜等多家企业都开始使用孔令博公司奥琦玮不同类别的产品。

创意格子范文第5篇

MK Capital的合伙人Bret Maxwell回忆称：“当我见到Vadim和他的Adar IT公司时，给我留下了很深刻的印象，他没有外来的投资，但却已经为100个全球客户提供服务了。”而更令人印象深刻的是，Vladimirskiy有着强大的愿景，他想为小型企业提供价格低廉的高品质云服务。

很多创业者都觉得自己的想法可以改变产业时，自然就能获得很多的投资，但是事实并不是这么简单。Vladimirskiy很明智，他没有这么做。BOSI Global的CEO Charlie McClary表示：“当所有的创业者，在还没有盈利的情况下就疯狂寻找A轮投资的圈子里，Vadim是个例外，他的小公司发展迅速，并获得了可观的收入。他绝对是个聪明靠谱的创业者，这让我很迅速决定跟他合作。”

Vladimirskiy建议创业者在决定寻求投资时，一定要有一个清晰的规划。下面就是他的八个建议，能够帮助创业者从自掏腰包的状态顺利获得投资。

1.首先要有个能改变游戏规则的点子

投资人每个月要看几百个项目，他们在寻找能够脱颖而出的东西。所以你的创业想法一定要能够快速赢得他们的信任。

2.光说不练不行，一定要上手干

一个好的想法还远远不够，创业者要把注意力放在业务上，而不是想着怎么获得投资，尽力把你的业务做起来。这些都能吸引投资人的。

3.让你的客户满意

投资人希望看到你有真实的客户，这些客户真心喜欢你的产品和服务，并欣然买单。如果你只是跟投资人说潜在的客户，而没有真实的客户，那么怎能吸引到高水平的投资人呢?

4.具有市场眼光

创业者必须要向投资人展示自己的市场战略，这个战略要可行，并且可规模化。如果你的客户只是来自于你的关系网络，那并不足够好，因为这些客户不能规模化成长。

5.打造团队

VC们都知道无价的创业想法来自伟大的团队。在这个方面，我们有一些不同的做法，因为Adar并没有直接花大价钱雇佣牛人加盟，而是采用了合伙的方式，这样做不但更加经济，而且更能获得投资人的青睐。

6.寻找合适你的VC

并不是所有的投资人都适合你，创业者要寻找到专注你所在领域的VC。对于VC的定位，其实跟客户定位是一样的思维，你要仔细想想谁才是会为自己的投资的人。如果一个VC投资了房地产领域，那么就不要找他了吧，他应该不适合你。

7.尽力促成交易

有了好的想法、优质的团队、规模化的战略，你就有很大的可能获得投资。这时候你就可以自信的寻找VC了，但是更重要的是，记住创业者和VC是平等的，因为VC也在不断的寻找好的项目，真的好项目，会让VC们陷入争夺的。