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公司财务审计部工作总结
一、2019年度完成主要工作内容
1、公司初建配合完成相关登记工作
配合公司综合管理部完成公司注册相关资料,公司取得营业执照,已完成工商注册。完成公司基本帐户、一般银行帐户开立工作。按区税务局要求完成税务报道等相关工作。
2、公司财务会计核算管理方面工作
(1)按集团等相关规定,财务审计部履行部门职责及工作内容,从公司会计核算、资金、资产、财务管理、融资、法律风险管理方面着手,草拟财务管理相关制度等14个财务会计、融资等相关制度。公司财务融资部相关制度已汇总综合管理部,通过公司办公会议审核通过。
(2)按集团及公司实际情况完成对新入职财务人员进行岗前培训。并按国家及集团要求组织完成相关财务以及融资报表的对内对外及时准确报送。并按集团财务管理部要求,配合成都华强事务所完成 2019年年度审计工作,并出具2019年年终审计报告。依审计报告数据保质按时地开展2019年财务决算工作。
(3)财务审计部在公司领导统一安排下,联合公司各部门本着实事求是、积极稳妥、短期和长期利益相结合的原则,对2020年的业务进行了认真梳理、分析和讨论,以业务预算、投资预算、资金预算和费用预算为基础,以利润预算为目标,编制了2020年财务预算预案,并提交公司办公会审议通过后提交集团。
3、公司融资方面工作
(1)XXXXXXX公司启动项目专项债券XX亿元融资工作。按计划完成专项债券融资二书一案并向市发改委、市财政提交资料,目前已通过评审并入库。集团统一的项目方案调整,依据集团财务融资要求,与银行保持沟通,及时收集财政局融资信息,为公司工程项目推进提供资金保证。
(2)目前与四家银行进行2020年项目贷等融资业务接触,收集相关融资信息。并按相关规定进行资金管理,为下一步工程项目及投资做好融资准备。
4、法务、审计方面工作
(1)依据集团统一规定,接合公司实际情况已制定公司法律事务管理相关制度、公司内控内审相关制度。
(2)按功能区相关采购办法选聘了公司常年法律顾问,建立常年法律工作台帐,加强公司各部门与法律工作联系,保证公司法务事务合规合法地开展工作。
(3)依据公司目前实际情况,建立合同履约台帐,定期与公司各部门就合同履约情况进行跟踪检查。
二、2020年计划开展主要工作内容
XXXXXXX公司新成立,财务审计部部门新成员团结合作,快速熟悉和适应集团财务管理方面的各项规定及要求,按时保质完成各项报表报送工作。财务审计部成员将进一步加强业务学习,提高自身的业务技能,将知识更好地服务于公司业务,发挥财务审计部的职能,为公司决策提供高质量的数据支持。202年计划从以下方面更好地开展工作:
1、公司财务会计核算管理方面工作
(1)继续完善财务核算工作,按要求及时准确完成财务核算税收报表对内对外市财政、国资的报送工作。加强财务管理工作,为公司决策提供财务数据,保证公司资产保值增值。
(2)及时准确完成公司纳税工作,按照税务相关制度,依据公司实际业务情况,进行科学纳税。
(3)加强公司财务档案管理工作,按照会计档案管理办法,接合公司实际情况规范科学进行会计档案 归案管理,保证财务相关资料合规合法、依据充分。
2、加强财务预算管理工作,
(1)严格履行公司预算管理要求,及时跟踪预算开支业务情况,并充分与各部门沟通,发现问题及时向公司领导汇报,提出建议意见并落实公司领导制定的相关决议。
(2)按照相关制度要求及时报表更新预算执行报表,做好分析总结工作,保证资金按预算计划指标运行,保证资金使用的高效。
3、保证公司融资与项目进度科学匹配
(1)与公司工程技术、合约部配合,按时保质地完成相关报送融资方面报表工作。
(2)多维度的开展公司融资工作,完成银行的预期授信工作。着手与多方银行以及金融机构进行接洽,做好流动贷款、项目贷款的准备。
(3)据公司实际情况,与投资运营部配合,及时与各方股东沟通,合理安排股东注册资本的实缴金额及期限;保证项目工程资金合理使用。
4、做好公司内审风控工作
(1)落实公司内审风控管理,依据相关制度,落实内审的自查自纠工作,防范公司风险。
(2)配合集团等各部门单位的审计工作,并按照审计后建议意见,进一步规范完善制度相关改进方案,保证公司运营工作高效健康。
(3)针对性地开展专项内审内控工作,根据公司经营管理特点,就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展工作,重点问题重点突破。依照“审后要分析、审后要整改、审后要运用”的原则,建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪,并定期组织开展审计成果运用执行情况的检查。加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量。
一、完善内审监督体系保障审计工作开展
建立董事会垂直领导的内审体系,增强内审工作的独立性。从审计工作计划、方案的制订到整改落实的具体组织实施,行领导亲自指挥、督导,有力地提高了审计工作的针对性、实效性,为审计工作深入扎实的开展奠定了坚实基础。董事会对内审的适当性和有效性承担最终责任,董事长为第一责任人,对内审部门实行垂直领导,建立了内审部门向董事会直接报告制度,确保了董事会与内审部门之间信息交流反馈渠道的畅通,保证了内审人员工作的权威性和客观公正性。
配足配强内部审计人员,提高审计工作质量。该行切实注重内审人员结构和素质的提高,把具备一定专业资格和从业经验的人员充实到内审部门。为提高审计人员综合素质,该行建立了学习例会制度,每月组织审计人员召开学习例会,学习有关审计法律、法规,传达上级文件及领导讲话精神,使其及时掌握有关政策、法律法规、管理办法,并对前期的审计工作总结回顾,对发现的问题、风险点进行通报点评,研究整改措施。同时通过实行岗位交流、交叉审计、以老带新、参加上级各类检查、学习外地先进经验等措施,加强了对审计人员的教育培训。
完善制度办法,确保审计效果。一是依据监管部门及省联社的新规定和新业务的需要,对原有的规章制度进行了认真梳理完善,先后制定了《审计管理办法和操作规程》、《审计档案管理办法》等一系列规章制度,健全了审计资料,充分做到有章可循、有据可依,为审计工作提供了充分的理论依据;二是严格落实质量承诺制度。每次审计实施前,检查部门和审计人员对工作质量做出书面承诺保证,对所检查事项承担历史责任。实行尽职免责,失职问责制度,如因监督不到位、未能及时发现问题或发现问题不及时上报,造成风险隐患或损失的,追究审计人员责任。
二、创新审计监督机制提升审计层次
构建非现场审计工作体系。为进一步完善审计监督方式,充分利用综合业务、经营决策、信贷管理系统,对业务管理情况进行有效监督,通过对报表数字的采集、整理、分析、归纳,及时发现问题进行质询。根据现有的管理系统,认真进行分析,确定审计内容和范围,做到有的放矢,克服现场审计的盲目性和局限性,为实施现场审计提供有价值的审计信息,既提高了工作效率,又起到了事半功倍的效果。2010年10月份,在组织的信贷管理专项检查中,通过从经营决策中资产状况管理模块里的不良贷款、到期贷款收回率等子项,获取全区贷款规模、贷款占用形态、贷款投向结构、非应计不良贷款等具体数字,从贷款明细查询中提取全区贷款明细,选取全区最大单户、最大十户贷款余额、同名贷款户等所需要的基础数据以及信贷与不良贷款管理系统验证是否有不合规贷款存在,最后对基础数据加以汇总,极大地提高了工作效率。
实行差异化的现场审计和监督。根据分支机构内控制度执行情况和风险防范水平,按照“一行一策”的原则,有针对性地开展现场专项审计工作。为此,突出“三个重点”:重点业务、重点单位、重点部位;做好“三个立项”:以日常经营管理不力的单位和个人、离任、离岗及重点岗位的有关人员、群众举报或媒体曝光的有关单位或个人为审计立项对象;实现“两个转变”:一是审计内容由内部审计向外部审计的转变,尤其是对长期不还息的贷款进行内外核对,向借款人延伸审计;二是审计职能由检查监督为主向综合评价为主的转变,既要肯定成绩和优点,又要指出问题,提出改进意见,使被审计单位改善经营管理,提高经济效益。近年来,多次对现金、重要空白凭证管理等业务重点、柜员制度执行情况等部位重点进行审计。2007-2010年对20个分支机构负责人进行了履职审计,均取得了明显的效果。
积极有效地开展突击性检查。近年来,该行结合人员少、审计工作量大的实际情况,打破传统审计模式,在不事先通知被查单位审计内容的前提下直接进点,实施检查,现场检查结束后,当事人确认审计事实。真实准确地反映问题,打消了被审计单位的侥幸心理,具有极强的心里震慑力,提高了全员照章办事的自觉性。2010年9月份,制定了现金重要空白凭证管理、联行及结算业务管理、信贷管理等五套检查方案,带齐有关手续,由董事长确定检查网点,行长、监事长、副行长带队分组随机对4个营业机构进行了突击性检查,对发现的违规问题当场确认,对责任人进行了处罚,并对存在的问题全区通报,收到了较好的效果。
实现审计信息共享,建立查、处分离,相互制约的管理与再监督机制。一是在审计整改阶段,由审计部起草《审计结论和处理决定》和《关于河口农村合作银行在业务经营方面存在的问题的审计意见书》,分别送达被审计分支机构和合行有关职能部门;二是被审计分支机构或合行有关职能部门根据领导批示和处理意见及建议,在文到之日起一个月内整改结束,并将处理意见和整改情况以书面形式报送审计部;三是对整改期限结束后仍未整改的有关问题,审计部在15日内移交合行监察保卫部处理,从而建立审计联动机制,加强了审计部门与其他职能部门和被审计分支机构的审计合作,增强风险防范的协同效应。
三、加大整改和查处力度,提高审计工作水平
XX市审计局:,
在市委、市政府和上级审计机关的正确领导下,经过全局同志的共同努力,我局在过去四年里,认真贯彻市十次党代会精神,紧紧围绕市委、市政府的中心工作开展审计业务,发挥审计机关的特殊职能作用,不断加大审计执法力度,拓宽审计监督的范围,积极主动地完成市委和市政府交办的各项任务,重视抓好上级审计机关授权的审计项目,较好地完成了各项工作任务。现将对过去四年的工作总结和对XXXX年工作的安排及未来五年工作的设想报告如下:
一、XXXX—XXXX年的工作总结
XXXX—XXXX年,我局以深入贯彻《中华人民共和国审计法》和市十次党代会精神为重点,以本级预算执行审计和其他各项专业审计工作为突破口,密切联系我市经济发展的实际需要,积极主动完成交办任务,在维护我市财经秩序、推进廉政建设、促进经济快速发展等方面,发挥了重要作用。
四年间共审计278个单位,其中1998年62个,1999年76个,2000年68个,2001年1—10月份72个;累计查出违纪资金6137万元,经审计处理,上缴财政202万元。
1、逐步深化本级预算执行审计。
从XXX年起,我局开始了对本级财政预算执行情况的审计,逐步探索出了一条深化本级预算执行情况审计的有效途径,为市委宏观决策、为市人大审查和监督财政预算工作、为市政府加强预算管理提供了可靠依据和切实可行的建议,起到了参谋作用。
在本级预算执行审计工作中,我们在对财政机关、税务机关进行审计的同时,还延伸审计了相关的重点部门和单位,并对农业综合开发资金、水利建设资金、养老保险资金等重点资金进行了审计。在审计的深度和力度上,坚持面上收缩,点上深入,注重实效,提高质量,一切为财政增收节支服务;在审计方法上,坚持以资金为主线,从银行帐户入手,从源头上摸清预算内、预算外资金的底数和总体运作情况,注意发现财政预算管理的隐性问题。对审计中查出的截留、挤占、坐支财政收入;虚列支出,转移资金;违规调整预算支出等问题,提出了有针对性的意见。通过几年的实践,我市的本级预算执行情况审计收到了较好成效。引起了市委、市人大、市政府的重视,也受到上级审计机关的表扬。近年来,我局先后两次在省审计厅召开的会议上,专门介绍了分层次规范化全面加强本级预算执行情况审计的经验,受到一致好评。
2、加强对重点企业的审计。
企业审计工作,一直是我们审计工作的一个重点。搞好企业审计,对全面落实市委、市政府的中心工作目标至关重要。四年来我们坚持以经济建设为中心的指导思想,不断加强和改进企业审计工作。针对我市企业的实际情况,我们抓住影响我市经济的重点企业这个关键,对商贸流通领域中的粮食仓储企业、工交领域中的矿产企业等加强了审计。通过审查企业财务收支是否真实合法,成本核算是否真实、收益分配是否合理、国有资产是否保值增值等情况,在监督中服务,在服务中监督。对在审计中发现的漏提漏缴税金、成本核算不真实,收益分配不合理、经营成果不实、内控制度不健全等问题,我们坚持以“三个有利于”为根本标准,坚持严格执法和坚持实事求是相结合的原则,注意根据具体情况进行审计处理处罚。对各种违反财经法纪问题,有的责令被审单位自行纠正;有的按照有关法规做了处理;有的向主管部门做了反映和汇报;有的即使进行处罚,也充分尊重被审单位领导意见和经济承受能力,为企业健康发展创造了必要的条件。
3、认真开展对重点行政事业单位和专项资金审计。
根据我市实际,近年来,我局克服人员不足的困难,相对集中力量,对掌握资金分配使用权和具有罚没权的重点行政事业单位进行了审计监督;对应缴财政的行政性收费、罚没款物、社保基金、民政资金等进行了专项审计。对一些行政事业单位漏提漏缴财政分成、新建或装潢办公楼及更新车辆漏税、公款私存逃避监管等问题,分别给予查处。比如,经审计,XXXX年X月至XXX年X月,我市公安系统罚没总收入867,632.00元,坐支罚没款200,620.54元,针对上述审查出的问题和公安机关办案经费严重不足的实际情况,我们根据《XX省收费罚款没收财务管理条例》和《国务院关于加强预算外资金管理的决定》,给予了适当处理,并向市政府做了汇报。
4、积极主动完成市委、市政府交办的各项工作任务。
随着改革的深入和经济的发展,市委、市政府对审计工作越来越重视,临时交办的各项工作任务也逐年增多。XXXX年以前,每年只有一两件,以后逐年增加。特别是XXXX年X已达十二项,涉及被审计单位近百个,审计年限最长的达十年之久。
我们认为,交办任务的增加,体现了市委、市政府对我局的重视和信任,必须积极、认真、及时地完成。因此,对交办任务,我们都是领导亲自挂帅,抽调得力干部,精心组织实施,确保万无一失。四年来的各项交办任务,都能按上级要求的标准,按时完成。比如,今年市委安排我们对老金厂和夹皮沟两个镇资产负债情况的审计调查、撤并机构资产负债审计等都得到了市领导的肯定。
5、努力完成上级审计机关交办或授权的审计项目。
XXXX年,按国家的统一部署,对粮食企业进行全面审计。省厅安排进行跨地区交叉审计,这是一次意义重大、责任重大的工作,也是对我们审计队伍的一次大检验。我局派副局长XXX带领五名业务骨干,赴XX市工作了近八个月,调查分析了粮食企业,机制转换滞后,管理不善等造成亏损增加的原因,还积极帮助粮食企业清欠,收回占用粮食资金430万元,受到XX市几大班子的好评,多次受到省厅、市局领导的表扬。在全省召开的粮食审计总结表彰大会上,我局获得粮食审计先进集体的荣誉称号,三名同志被评为先进个人。
对国家审计署、省审计厅、吉林市审计局授权我局进行审计的项目,比如,对部分金融保险企业的审计,对城乡电网改造项目、电力行业、烟草行业审计等。我局都高度重视,认真审计、及时上报、慎重处理,收到了效好效果。
6、加强学习,强化队伍建设
为了加强队伍建设,我局领导班子坚持带头学习,从自身做起,常抓不懈,使整个审计部门队伍的政治和业务素质不断提高。
XXXX年,我局抓住中层干部竞争上岗试点的机遇,经过资格审查、笔试答卷、面试答辩、民主测评、组织考核、班子研究任命等步骤,正式选任了四名中层干部。试点的过程,也是一次学习和受教育的过程、队伍检验的过程,对我局加强队伍建设起到了良好的推动作用。
几年来,省厅、市局、市委、市政府也给予我局很大的荣誉,我局连续四年被市局评为先进集体,先后八次受到受到省厅单项表彰,连续五年被市委评为一类班子,局长XXX同志两次被省厅评为先进个人。
7、我们工作中的一些不足。
应该指出,在取得上述成绩的同时,我们的工作中还存在一些问题和不足,需要今后认真研究解决。主要有以下几方面:
一是因为近年来上级交办任务较多,较集中,时间和质量要求又比较高,所以人力紧张,正常的计划内审计项目往往受到冲击,有时不得不打乱仗,搞突击。今后,我们要加强统筹协调,防止顾此失彼。
二是由于近年我市的经济发展总量不够、质量不高,财政状况紧张,导致审计容易处理难,执法不到位。
三是重审计,轻调查;重查处,轻报告。对审计成果的报告、通报、信息等做得不够,影响了审计成果的综合运用。今后要注意把审计监督、审计调查、审计情况反映和审计信息等方面工作结合起来,扩大审计工作的影响和对违纪行为的威慑作用。
四是因为资金不足等原因制约,审计工作基础设施落后。现在我局的办公设施,多是近十几年前建局之初购置的,已经不能适应现代化办公需要。特别是计算机审计的问题,已经迫切需要解决了。今后要积极筹集资金,创造条件,逐步更新和尽快配置。
五是干部队伍建设还需加强。因个别干部素质较差,在一定程度上影响了审计形象。
二、XXXX—XXXX年的工作设想
今后五年是我市实现跨越式发展和建设中等城市的重要时期。在这一时期,审计工作肩负重要的历史使命。我们工作的总体指导思想是:认真贯彻市十一次党代会精神,继续深入落实《审计法》,加大执法力度,增强服务意识,拓宽监督范围,提高审计质量,加强队伍建设,为促进经济快速发展和中等城市建设而奋斗。
1、牢固树立以经济建设为中心的思想,一切从培育经济增长点和税收增长源出发,围绕经济总量增长和财政收入增加这个总目标开展工作。要认真落实“三个代表”重要思想和市委市政府为发展桦甸经济所制定的一系列方针政策,以及我局各项整改措施和制度,按照市十一次党代会确定的战略目标,扎实工作,锐意进取,以崭新的工作思路和工作方法,承担起审计机关在全面推进跨越式发展和中等城市建设中的重担。
2、进一步拓宽审计工作领域。在继续搞好常规审计的基础上,学习和接受国际上先进的审计思想、审计方法。有选择的对经济、效率、效果审计和适当性、环境性审计等新的审计领域进行尝试和探索,使审计工作更贴近经济发展,增强审计对经济工作的直接影响力。试行计算机辅助审计,提高审计工作现代化程度。同时,配合组织部门,逐步完善乡局级领导干部经济责任审计制度,发挥审计机关在廉政建设方面的职能作用。
3、继续加强干部队伍建设,全面提高审计队伍素质。经过这次机构改革,我们的干部队伍更精干了,年龄结构也有了很大改善。我们要巩固这次改革的成果,巩固“三讲”和“三个代表”学习教育活动的成果,加强廉政教育,严肃工作纪律,严格执行审计职业道德规范。同时,加强业务培训考核。除今年组织参加好国家审计署统一组织的岗位任职资格考试以外,还要按年龄确定不同的培训计划。即在三年以内,部分年轻同志必须通过计算机任职资格考试和外语任职资格考试。对逾期不能通过考试取得任职资格的,一律停止工作,待岗培训。
4、加强基础设施建设,改善办公条件。鉴于计算机审计已经势在必行,我局要积极筹集资金,实现各科室都配备计算机,有条件的科室要先行开展计算机审计。争取在五年内实现局内联网和无纸化办公。同时,还要积极创造条件,从各方面更新和补充办公设施,为完成审计机关担负的繁重任务做好物质上的准备。
5、依据《中华人民共和国审计法》、各项审计准则、职业道德规范、各种廉政建设规定等上级文件和规定,结合本局工作实践,逐步建立起一整套符合本地实际,操作性强,又便于监督控制的审计工作规范和内部规章制度。要形成完整的制度体系,实行规范化管理,杜绝审计工作的随意性。保证审计工作逐步走上法制化、规范化、制度化的轨道。
三、XXXX年的工作安排
XXXX年是我市全面推进经济跨越式发展和中等城市建设的关键一年。做好明年的工作对实现市十一次党代会确定的战略目标具有决定性作用。根据上述今后五年的工作设想,在XXXX年我们要以市十一次党代会精神为指导,深入宣传贯彻落实《审计法》及其《实施条例》,围绕市十一次党代会确定的中心开展工作,全面履行审计监督职责,继续深化本级预算执行情况审计和其它各项审计工作,重点检查和分析资金的使用情况,在监督国有资产保值增值,促进改善经营管理,提高经济效益等方面发挥更大的作用,实现我市审计工作的新突破。
1、提高认识,加强领导,采取措施,认真完成市委、市政府交办的各项工作任务。我们要认真总结近年来完成上级交办任务的经验,列入审计工作中的议事日程,坚持领导亲自抓,精心安排力量,认真组织实施,保证及时高效完成,不辜负市委、市政府对我们的信任。
2、统筹安排,超前部署,责任落实,全面完成国家审计署、省审计厅、XX市审计局的统一安排的审计项目计划以及本市的审计项目计划。
3、以“内强素质,外树形象”为目标,加强干部思想政治工作,努力建设一支认真执法、廉洁从政、爱岗敬业的审计队伍。在今年年末参加国家审计署统一组织的岗位任职资格考试的基础上,抓好继续教育,保证全员达标。
4、深入贯彻执行审计法规,增强执法意识。要通过对违法违纪行为的处理处罚,帮助被审单位改进工作,共同维护法律和法规的严肃性。要严厉查处截留、挤占、坐支财政收入和虚列、转移、违规扩大财政支出等问题,维护正常的经济秩序,从而保证我市经济建设的稳定发展。
5、加强审计信息工作,扩大审计的社会影响,提高审计工作的知名度,发挥审计监督对违纪行为的威慑预防作用,为市委、市政府等领导机关提供及时有效的参考资料和积极的建议。
6、加强审计工作的基础建设,促进审计工作整体水平的提高。严格执行审计程序,注意防范审计风险。
7、牢固树立审计为经济建设服务的思想,全面履行审计监督职能。要加强对行政事业性收费、罚款、集资的专项审计,切实减轻企业负担,为经济发展保驾护航,充分发挥审计在维护经济秩序和反腐倡廉等方面的作用。
春去秋来,四季轮回,公司又将迎来新的一年,2010年的财务部也有了一个全新的开始,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我们觉得有必要对一年来的工作做一简单的回顾。
一、经营情况概述
2010年公司开发的外冈新苑,置换动迁农民共交付房屋56套,交付房屋面积6,775.12平米。对外销售共145套(含定金57套),已签合同88套,全款付清22套,面积4,485.16平米,销售收入2,068.79万元。报表体现主营业务利润赢利5,028万元;其他业务利润220.38万元,财务费用开支802.47万元,营业外收入167.58万元,投资收益1,065.89万元(其中安丰实业320万元),营业外支出14.5万元,实际利润总额为4,142.91万元,净利润3,965.25万元,完成了2010年度经营利润计划目标的95.2%。
二、融资难度增大,共渡资金难关
1、配合各家银行,对存量贷款逐笔解包还原的重审工作
2010年,产业园被银监会和人民银行认定为政府融资平台。年初国务院下发清理地方政府融资平台债务的通知后,银监会要求各家银行对地方政府融资平台存量贷款进行逐笔解包还原清查工作,为确保原有授信不被压缩,我们对存量贷款资料重新梳理,重新包装,最终无一笔授信被压缩。
2、坚持不懈,应对马拉松式的融资进度
2010年,最突出的困难,即融资困难,主要表现在两个方面:一方面,原来公司惯用的流动资金贷款,短贷长用以及多头融资的方式,今年均被银监会明令禁止了,各家银行对于产业园也采取了太极拳式的态度,一段时间内公司的授信无法增加,基本处于“休克”状态,但在王经理的带领下,通过不断地努力和沟通,最终我们通过浦发银行的牵线,争取到了上海国际信托公司2亿元的资金支持,并且利率给予15%的优惠政策。第二方面,融资进度缓慢,我们从2009年底就与农商行就宅基地置换项目答成合作意向,从7月份正式开始进入授信商榷过程,其间经历了银监会、农商行总行、农商行分行多批领导多次实地调研,多次方案的探讨与反复修改过程,在公司领导及相关部门的大力支持下,直到11月25日总额为8亿的授信终于落实并启动了第一笔资金。
2010年,在领导带领下,全年如期归还到期贷款47000万元,新增贷款72000万元,年末贷款余额为187000万元。
3、严把资金调度关
2010年相对于以往几年,资金面是最为紧张的,但是在日常资金管理中,我还是通过以下两方面降低融资成本:一方面合理地把握贷款的发放、归还和用款节奏,尽量减少无效资金的占用,另一方面尽可能利用通知存款、协定存款和即时到帐支付方式,以提高资金收益。
4、加强预决算管理
今年在公司领导的支持下,我们加强预算管理,在思想上高度重视预决算工作,在编制预算的过程中,秉持“认真、严谨”的态度,遇项目发生变化等情况,也及时与相关部门联系,确保预算的有效性、准确性。
三、加强内部管理
1、明确岗位设置,职责分别
依据《会计法》、本公司《财务管理制度》,今年对财务部岗位设置进一步明确,做到职责分别,充分体现了分中有合、合中有分的配合精神。
2、加强工程项目支付台帐管理,做好日常资金管理
为进一步做到项目完工程度与支付比例相匹配的原则,财务部今年逐一对每个项目建立台帐支付登记工作,详细登记合同内容,同时每笔支付前都如实登记,使之既为付款的有力依据,又是结算审计工作的明细底稿。
3、建立融资台帐,加大融资管理
公司已进入借新还旧的关键年,今年又与多家商业银行建立授信关系,为了能及时详细地反映融资情况,建立了融资台帐系统管理,由专人负责登记,专人负责复核,详细反映了授信额度、贷款余额、贷款偿还日期、可用额度等一系列重要融资信息。
4、建立商铺租赁台帐,确保公司收益
为配合市场部商铺租赁管理工作,今年对所有商铺情况进行台帐管理,并及时与市场部进行核对,今年将各商铺的具体情况全部纳入台帐系统,使财务部起到全面了解商铺的租赁情况,并能及时告知市场部应付末付租金的情况,以便以及督促,确保公司收益。
5、根据公司特点对公司帐务进行调整
针对公司作为投资性企业的特点,根据董事会的要求,明确了公司作为土地一级开发公司的主体性质及利润来源方式(即由土地出让收益、税收返还、投资收益三方面组成),通过对宅基地项目的审计工作,对原有帐务处理方法进行调整,在董事会决议指引下,报国资委备案,对以前年度宅基地会计处理进行帐务调整,为公司长远的发展奠定了坚实基础的作用。
四、其他工作
1、努力做好统计报表、国资报表、财政报表
统计和国资委报表、财政资金月报是财务报表的重要补充,同时它也是公司对外报表的组成部分,是区统计局、国资委和镇财政了解公司的开况和工程进度的窗口。为了能及时反映实际公司开况,我们首先谋求建设部的帮助,了解每月的实际工程量,并与财务账本中数据进行处理,以提供较准确报表,实时反映公司的建设开发、财务借款情况。得到了统计局、国资公司以及镇财政的肯定。
2、积极配合做好宅基地剩余房源销售工作
11月起公司启动了剩余房源销售工作,我们积极努力做好两方面工作:第一方面,反复与相关销售人员探讨适合公司实际情况的销售模式和房款收缴流程,积极配合银行房款按揭工作;第二方面,克服财务部人员不足的困难,每位员工都积极配合销售工作。至2010年年底完成销售金额3695.54万元。
3、做好日常的会计核算工作,努力完成公司当年的经营目标。会计核算是财务部门的日常工作,我们公司资金使用量大,在建项目较多,如何管好资产及资金是我们工作的重点之一,我们部门充分发挥每个成员的主观能动性,保证了公司财务工作的顺利开展。
五、2011年年工作展望
1、加强财务人员专业技能培训,提高个人的业务工作能力。
2、继续做好资金的管理工作,谋求和更多的银行的合作关系,为公司的进一步发展筹措好建设资金。
3、继续做好项目成本核算工作,配合成本项目审计,不断地提高公司的成本管理水平,逐渐形成适合产业园公司长远发展的成本管理体系。
4、加强内部管理和学习,完善付款流程,不断提高部门的凝聚力和战斗力。更好的为公司和各部门服务。
5.合理调整帐务结构,使之更贴切公司的实际性质,争取公司2011年的信用等级上一新的台阶。
二〇一八年转瞬即逝,我们财务部在以周光军总经理为核心的公司高层管理者的领导下,克服各种困难,取得了历史性的突破,完成销售5.5个亿,利润850万元,为19年的工作打下了坚实的基础。
第一部分:2018年的工作总结
回顾2018年,我们的财务部做了以下几项工作:
(1)、财务部的日常管理工作做的比较到位,能及时准确地向集团总部及湖北平台报送各类报表;
(2)、清理和核对了历年没有清理的各上下游的客户往来账目,为公司后续经营扫清思想上的障碍,打下了坚实的基础;
(3)、主动协助人员、运营部做好全体员工的绩效考核工作;
(4)、积极配合集团及湖北平台顺利进行了几次公司的内部审查和外部审计工作;
(5)积极认真的配合税务部门的稽查工作,将公司的损失降到了最低;
(6)2018年公司创历史纪录,向汉口银行等五家金融机构融资了1.3亿元人民币,为公司实施“两票制”提供了强有力的保障;
(7)汉口银行、民生银行顺利续贷,新增加了中国银行的贷款。武汉农商银行、咸宁农商银行的续贷正在进行中,虽然有阻力,但我们有信心做好!
第二部分: 存在的问题与不足
2018年财务部虽然取得了长足的进步,但是还存在着不少问题:
1、员工的工作热情还没有全面的调动起来,工作中有畏难的情绪。
2、与各部门的工作配合和相互合作还没有达到满意的契合度;
第三部分:2019年工作规划
2018年已经过去了,好坏自有评说,我们要展望的是未来。2019年我们要努力做好如下几项工作:
1、进一步调动财务部员工的积极性,将他们的长处和能力发挥到极致,做好各项日常工作,打造一个有目标、有担当、既团结又友爱的集体;
2、配合各个部门做好节能降耗工作,全面提高经济效益;