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某省新上任的省长,抓的第一件事就是专题调查研 究作为全省核心增长极的城市群的发展问题,并事先向有关市政府发出明传电报,告知这次调研的意图和研究的重点问题。其中一个城市市长的汇报,几乎就是一个变相的政府工作报告,汇报的内容涉及该市工作的方方面面,谈到这次调研的专题问题时,则一笔带过,这个市长的汇报当场就被省长叫停了。第二个市长的汇报,避免了这类错误,但对如何推进城市群的发展,过多地拘泥于对前段所做工作的汇报,由于这项工作还刚刚开始探索,所以汇报的无非是修了几条路,开了几次会常规性的工作,根本说明不了什么问题。而对推进城市群的政策建议,则犯了一个原则性、规律性的错误,强调要推进城市群的发展,省委省政府必须下决心推进几个城市的行政一体化,通过行政体制的统一和行政权威的强化,来促进几个城市经济的一体化。结果受到省长的严厉批评,说该市主要领导的思维还停留在计划经济时期,因为它违背了现代城市、现代经济发展的规律与趋势。第三个市长的汇报,对前段推进城市群发展的工作汇报,非常客观,说这项工作还刚刚起步,还在规划、决策论证之中。重点就省政府明传电报提出的几个问题,进行了重点地分析和汇报,特别强调在市场经济条件下,推进城市群的发展,关键是促进城市经济的一体化,尤其是城市间的产业合作与互补,要避开走行政一体化的老路。这个汇报得到省长的充分肯定。
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某省新上任的省长,抓的第一件事就是专题调查研 究作为全省核心增长极的城市群的发展问题,并事先向有关市政府发出明传电报,告知这次调研的意图和研究的重点问题。其中一个城市市长的汇报,几乎就是一个变相的政府工作报告,汇报的内容涉及该市工作的方方面面,谈到这次调研的专题问题时,则一笔带过,这个市长的汇报当场就被省长叫停了。第二个市长的汇报,避免了这类错误,但对如何推进城市群的发展,过多地拘泥于对前段所做工作的汇报,由于这项工作还刚刚开始探索,所以汇报的无非是修了几条路,开了几次会常规性的工作,根本说明不了什么问题。而对推进城市群的政策建议,则犯了一个原则性、规律性的错误,强调要推进城市群的发展,省委省政府必须下决心推进几个城市的行政一体化,通过行政体制的统一和行政权威的强化,来促进几个城市经济的一体化。结果受到省长的严厉批评,说该市主要领导的思维还停留在计划经济时期,因为它违背了现代城市、现代经济发展的规律与趋势。第三个市长的汇报,对前段推进城市群发展的工作汇报,非常客观,说这项工作还刚刚起步,还在规划、决策论证之中。重点就省政府明传电报提出的几个问题,进行了重点地分析和汇报,特别强调在市场经济条件下,推进城市群的发展,关键是促进城市经济的一体化,尤其是城市间的产业合作与互补,要避开走行政一体化的老路。这个汇报得到省长的充分肯定。
同一主题,三个汇报,三种不同的效果,其中原因主要是在“会意”、“特色”的把握上各不相同。第一个汇报,根本就没有领会听取汇报者的意图,完全是我“有”的就说,我“强”的就说。第二个汇报,虽然在领会意图、强调特色上花了一些心思,但对上级的意图领会不准、不深、不透,所以出现了立论的错误,另外在汇报自己工作特色时,带有表功、浮夸的意味。第三个汇报的成功,就是正确领会了上级的意图,汇报工作时做到了实事求是,并在一些重大的、决策者关注的问题上提出了富有创新性的思考。
这个实例足以说明两个问题。第一,在各种常用领导文稿中,由于汇报材料是直接向上
级领导机关、领导者或同级兄弟单位汇报、介绍工作情况和思路的,所以,这类文稿,直接关系一个地方、一个部门、一个单位在上级领导或同行中的形象,直接体现领导者的政策水平、决策能力和工作作风。这类汇报成功了,不仅汇报者可在上级领导的心目中留下良好的印象,而且所在地方、单位的工作更能得到上级领导的肯定和支持。甚至可以说,通过一些重要场合、重要内容的汇报,可以争取到平时花很多精力都难以得到的有关政策支持。第二,要写好汇报材料,作好汇报,当然要靠平时的勤奋工作和各方面知识、能力的积累,但汇报的技巧也非常重要,否则,即使心有韬略,写不成文,说不出口,也是毫无作用的。
要写好汇报材料,关键是要对汇报材料特殊、重要的功效和作用进行悉心领会和准确把握。在撰写这类文稿时,要始终记住一条,上级或同级领导专门听取的工作情况汇报和介绍,是有很强目的性的。或总结推广各地的工作经验,或听取下级领导机关对正在制定的某些重大决策的建议,了解、学习、借鉴兄弟地区、单位对一些重大问题和决策难题的解决办法和经验。看到了这一层,我们在撰写汇报材料时,就可以做到“投其所好”、应其所需了。
·向上级领导汇报工作的汇报材料。这类材料要引起上级领导的重视和兴趣,展示汇报者的领导水平和工作实绩,唯有突出个性和特色。许多汇报材料洋洋洒洒几十页,所做的工作及取得的成绩无一遗漏,但上级领导并不看重,甚至表露出厌烦之色,原因就在于文不对题,“供需”脱节甚至错位。在上级领导看来,你所津津乐道的许多工作,只是你这级领导应该做好的例行公事,做好了是尽职,做不好是失职。对常规性、例行性的工作,上级领导无心也无必要了解得那么清楚。相反,你这个地方在工作中出现了哪些新情况、新矛盾、新问题,你们是怎么看,怎么想,怎么去解决的,这才是上级领导高度关注的。把本职工作应该做的事包罗万象地大加表白,对领导关注的东西避而不谈或一笔带过,这是撰写汇报材料的大忌,也是目前许多汇报材料的通病。
湛江师范学院电子商务协会成立于XX年10月13日,是由电子商务专业、信息管理专业按照自愿平等原则组成的,经湛江师范学院社联注册登记,是非营利性组织。英文全称zhanjiangnormalcollegeelectroniccommerceassociation,缩写为zeca。
协会指导老师:邬建平肖水清
协会的创始人是:陈杏杰
协会第一任会长:祝伟贺
现任会长:吴凤妹
副会长:谢建新、程晓锦(试用副会长)、黄敏静(试用副会长)、杨慧梅(试用副会长)
协会现状:协会现有干部23人,会员44人,共计会员67人。
协会实行分工负责制,上设理事会(包括会长、副会长及各个部门部长),统一领导协会运作,下设财务部、秘书部、组织部、宣传部、外联部、技术部六个部门负责各自的工作,但又紧密相连一起沟通交流。
二、成立协会目的与作用:
由于电子信息网络在商务活动的日益广泛的应用,全球电子商务发展迅猛,它不仅改变着传统的商务模式,而且对产业间的融合与经济、与经济结构的调整产生极为深刻的影响。电子商务已经成为我们改变商业环境、促进经济增长,对应经济全球化挑战的战略措施。大力发展电子商务是全国各大中城市实施全面推进城市信息化战略的一项重要任务。本协会目的是通过内部自律机制,与湛江电子商务接轨,向全国电子商务发展,为社会培养和打造一批集技术与经济能力于一身的现代商务人才。
电子商务的发展是需要推动的,协会在学校和有关网络电子公司的支持下能大力推动湛江电子商务的发展,能带领湛江电子商务走向广东漫向全国,并带动和电子商务相关行业的发展。
三、协会的发展方向:
电子商务协会的发展方向主要是网络营销,现在的电子商务协会处于发展初期,主要以培养会员与提高协会知名度为主,争取更多的活动来提高协会的知名度和增强会员的实际操作能力,让协会会员拥有更多的机会参与到各类的活动中来,并将开设erp沙盘模拟培训课程,让更多的同学接触到商学院的品牌课程,努力将erp沙盘模拟课程发展成为我们电子商务协会的品牌培训课程;电子商务协会发展到中期时,我们将会申报校级社团,并开设各种各样与电子商务相关的培训课程,将开设erp沙盘模拟俱乐部,实行对全校招收会员,让商学院的erp沙盘模拟课程真正走出商学院,走向全校,而且争取承办各种各类与电子商务有关的赛事和活动,让电子商务协会真正融入现实,融入社会;待到电子商务协会发展成熟后,协会将会开设网络平台,主要用于会员创业与发展自我,让会员能够接触到真正的网络营销,为他们未来的营销之路打下坚实的基础,并让erp沙盘模拟经营俱乐部真正独立出来,成为电子商务协会下的一个附属协会,并让其成为协会的名牌培训课程,在继续发展协会各项活动的同时,开始与社会相接轨,让协会真正成为湛江师范学院的名牌协会。
四、协会的宗旨:
各位领导、同志们:
欢迎大家来检查指导工作。现将我局协税护税工作开展情况向大家作一汇报,不足之处,敬请批评指正。自我县开展协税护税工作以来,我局积极响应,成立组织,落实措施,取得了一定的成绩,具体做了以下几个方面的工作。
一、加强领导,确保组织到位。
为进一步加强交通部门协税护税工作,我局成立了以党组副书记、副局长陈晓明为组长,局计财股股长充学龄、运管所所长侯保义为副组长,从交通局、运管所抽调4名政治素质高、业务能力强的四名工作人员组成涡阳县交通局协税护税办公室,由局企管股股长、运管所副所长张亭兼任办公室主任,负责日常协税护税工作。
二、加大宣传,确保认识到位。
通过召开会议,下发文件,印发简报等宣传形式,传达上级有关协税护税文件精神,要求各有关单位切实加大对税务工作的支持力度,加强与税务部门的联络沟通,将协税护税作列入重要的工作日程,集中精力抓好协税护税工作,为税收征管营造一个良好的外部环境。
三、明确职责,确保责任到位。
根据县政办《关于进一步加强协税护税和征税工作的通知》中的交通局职责,结合我县交通工作实际,经局党组研究决定,明确了由县运管所主办该项工作,规定按月将相关的资料向税务机关通报情况。
四、制定流程,确保措施到位。
认真落实《关于进一步加强协税护税和征税工作的通知》精神,积极配合税务部门做好协税护税工作,坚持“先完税,后办证”的原则,制定了《涡阳交通运政协税护税作业流程》,要求车主在办理车辆新办、技评及客运车辆线路复核等手续时,严格检查其相应的完税证明,对完税证明没有或不齐全的不予办理,做到了从程序上防止了税收的流失。
五、存在问题及建议。
1、车辆在办理营运证时,一般为刚入户的新车,在没有正式投入营运的情况下,要求必须办理营业税和车辆使用税无法律依据。因此在办理营运证明可以让车主提供车辆购置附加税的完税证明,待办理完毕后,按时向税务机关提供营运证办理登记名单,以便于税务部门查询和追缴营业税。
2、营运证的年审已被取消,对营运车辆只能进行车辆技术等级评定,在技术等级评定期间,可以对其纳税情况进行查询,并及时通报税务部门,在没有明确的法律依据的条件下不能依此作为不予办理的理由。
一、活动开展情况
(一)高度重视,加强领导。全县党员干部作风建设年活动动员后,我们高度重视,立即成立了由主席任组长、班子成员组成的干部作风建设年活动领导小组,明确一名副职专抓,确定一名干部具体负责日常活动开展工作。为迅速将干部作风建设年活动文件和会议精神传达下去,3月4日下午召开了机关动员会,会上高宗友同志作动员讲话,要求单位党员干部职工务必统一思想,提高认识,自觉参与到干部作风建设年活动中来,把转变工作作风贯彻到本职工作中去,切实抓实抓出成效。根据县委部署,结合本部门工作实际,县科协制订了《迁西县科协开展干部作风建设年活动实施方案》,明确了目的要求、具体方法、实施步骤及各项保证措施。为确保活动达到预期目的,建立了四项制度:一是学习考勤制度,明确要求全员参学率必须达到100%;二是随时查阅笔记制度,领导小组对全体人员的学习情况笔记进行不定期的查阅,不符合要求的限期整改;三是定期例会制度,按照活动的开展进度情况,领导小组定期召开会议,研究学习情况,分析存在的问题,部署下步工作任务;四是责任落实制度,按照组织分工,明确领导小组应承担的责任,定期检查责任落实情况。
由于领导重视、动员到位、制度健全,党员干部对开展党员干部作风建设年活动认识提高很快,一致认为:开展干部作风建设年活动是提高自身素质的需要,是强化科协干部队伍的需要。认识的提高,为开展好学习活动奠定了坚实的思想基础。
(二)讲究方法,体现特色。在思想认识提高的基础上,为使活动发挥应有的作用,我们在深化学习上下功夫,注重把握“四性”原则:1、学习方法上突出联系性。在学习过程中,党员干部坚持把转变工作作风与当前科协工作紧密联系,把改进作风、树好形象贯穿单位整体工作始终。总的目标是要实现机关思想政治工作、科协业务工作、机关作风建设全面发展,保证机关人与人协调,做到合作共事;同时,进一步总结了科协工作经验,明确科协工作“要以科学发展观为统领,以提高全民科学素质为着力点,以提升科普服务能力为支撑点,强力推进“两三三”工程(科普阵地、科普队伍两大建设;为营造科学发展氛围、为提升农民致富能力、为探索科学发展模式三个服务;科技致富带头人、科普示范基地、科普示范乡镇村创建三类典型)思路,提出了四项具体保障措施,做到理论与实践紧密结合,确保活动收到实效。2、学习形式上突出灵活性。一是集中灌输与个人自学相结合。及时收集下发必读材料,印发学习计划,明确学习内容及时间;二是撰写读书笔记与交流心得体会相结合。为每名干部购买一个学习笔记本,确保干部学习有记录,并集中开展了一次学习心得体会交流会,起到互相学习、互相促进的作用。3、学习内容上突出针对性。学习活动开展以来,我们认真组织开展了“四比四看四改进”活动。一是比思想,看理想、信念及对待事业的态度,找出在政治学习、人生观改造等方面的不足加以改进,加强思想政治建设;二是比工作,看岗位职责履行情况,找出与先进代表在工作效率、工作质量、敬业精神等方面存在的问题加以改进,树立爱岗敬业精神;三是比作风,看日常工作、服务以及纪律遵守方面的一贯表现,找出服务大局、服务群众、求真务实、遵章守纪等方面存在的不足加以改进,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨观念和纪律观念;四是比廉政,看自己在廉洁自律中的实际行动,找出廉洁从政方面的问题加以改进,牢固树立良好的职业道德观念。4、学习目的上突出实效性。活动一开始,我们明确了目标,要求每名干部在活动中按照实质重于形式的原则,认真参加学习阶段活动。通过第一阶段的学习,机关党员干部认识提高很快,出现了“四个转变”:等待观望的少了,积极参与的多了;认为活动是走过场的少了,把活动作为提高素质途径的多了;领导干部混同一般同志的少了,带头学习提高的多了;认为加强作风建设是务虚的少了,把改进工作作风与本职工作相结合扎实工作的多了。
(三)转变作风,注重效果。活动开展以来,由于领导重视,精心组织,方法灵活,措施得力,收到了显著效果,机关作风明显改观。主要体现在四个方面:1、党员干部带头征求意见问良策。在活动开展前,我们首先明确了征求内容主要包括科协职能作用发挥、科协队伍建设、科协工作创新等几个方面。在此基础上就以上内容分层次以不同方式征求意见。一是充分发挥曾在县科协工作过领导层次高、影响大的优势,向他们征求对科协工作的意见,请他们出主意、想办法。二是及时组织召开机关干部座谈会,就如何适应新的发展形势,转变工作作风,提高科协工作水平展开座谈讨论。2、党员干部带头转变作风干工作。每名党员干部能够按照贯彻落实科学发展观的要求,进一步转变领导作风、思想作风、工作作风。在学习的同时,积极组织落实工作要点事项,做到学习与科协工作两不误、两促进。同时,按照县委要求,积极深入所包村开展调研,为开展包村工作奠定基础。3、党员干部带头遵守纪律树形象。领导以身作则,带头遵守廉政纪律,机关工作秩序严而有序。党员干部上下班坚持早来晚走,没有迟到早退、上班上网娱乐、玩牌等现象。干部聚精会神抓工作,同志一心一意搞科普。
今天,很高兴我能有这份殊荣与大家一同分享此时此刻的喜悦之情,也很荣幸将我们的几点作法向各位领导、各位同仁汇报如下,不当之处,还请批评指正:
一、以安全工作为第一要务,常抓不懈
安全工作作为一项非重视不可,不抓好不行的大事,20__年,我们将她摆在了各项工作的首位。一年来,我公司除了严格例行三级(总公司、分公司、项目部)检查、落实现场管理等常规工作外,更出色完成了宣传教育、管理体系建设、上岗考核等一系列意义不凡的事情。
(一)春风化雨,充分发挥宣传教育的生命线作用
20__年,我们以宣传教育为安全工作重点,从广大职工思想的转变上寻求突破,从源头上治理安全隐患。宣教内容上,力求紧密结合市政工程实际,突出实用且通俗易懂;方式方法上,我们采用更具亲和力和感染力的形式,充分发挥宣传教育的渗透、引导和启发作用;教育对象上,我们着眼于更广大的职工,将公司主要领导和广大民工都囊括到培训工作中来。
1、以人为本,构建宣传教育网络
我们通过227份挂图,20份动之以情、晓之以理的《倡议书》,喜闻乐见的板报以及内部网、内刊等无处不在的宣传网络,大势倡导关爱生命、关注安全的人本理念,使大家耳濡目染,达到了润物无声的效果。
2、案例警示,深度激发全员安全意识
按计划安排,我们马不停蹄,将投影仪等放映设备搬到工地,在不影响正常工作的情况下,分期分批组织播放案例片十余场次,让一幕幕惨烈景象,去震撼大家的心;让事故原因告诉大家,在种种意外当中,有多少事故本不该发生!更让一幕幕惨剧警示大家,逝者用生命写成的教训,不能再用生者的鲜血去验证!
3、文修武练,职工在参与中受到教育
四场规模大、内容(资料管理、项目部管理、劳务分包方建设、安全文明施工)广的内部观摩交流,将身边的亮点展示出来,既让大家产生了浓厚的集体荣誉感,更激发出争先创优的动力;
扣人心悬的触电、消防、塌方等应急救援演练,更以周密的组织策划、科学的救援预案、训练有素的精彩演练,赢得了市安监站、区安监局和区建设局等单位的好评;
“我为安全献一策活动”,收到内容丰富的宝贵建议53件,营造了“群策为之则无不成,群力举之则无不胜”的良好风尚;
临时用电、职业安全、消防等安全教育培训,公司领导、管理人员、作业人员共计347人次参与其中,大家被通俗实用的内容,不拘一格的形式深深吸引,真正学有所获。
(二)励精图治,全面理顺安全工作关系
毅然重组安全组织机构。06年初,我公司以坚强的决心,重组了总公司安全管理机构,并于3月前,健全了三级安全管理组织体系,管理效率明显提升。
切实规范安全工作程序。我公司先后规范了《安全施工组织设计》审批流程,应急救援和响应流程,安全检查工作流程,事故报告程序,安全文化活动组织程序等,规范的流程,既为具体实施指明了方向,同时也为高效完成提供了保障。
科学计划,积极行动。围绕“全年零伤亡事故”总体目标,我公司制定科学的安全工作年度、月度计划,并及时传达到全体职工。在目标的指引下,公司上下积极行动起来,齐心协力组织实施。对于工作中的重难点,我们则主动出击,不定期召开专题安全会议,集中攻关。
(三)锐意创新,大力提高安全管理效率
制度创新,优化软环境。20__年,我公司首次将生产事故与行政处罚相结合,作出了有史以来最为冷峻的规定――“凡出现重大安全事故,该分公司的领导班子及全体职工实行年终目标奖金一票否决,负责该工程的项目经理立即停职接受调查……”。这一规定,无疑给领导层施加了沉重压力,压着领导干部切实将安全工作抓紧抓好。
理论创新,应对新问题。这一年,我们尝试从理论上分析研究我公司安全工作形势、管理方案、技术措施等,共形成论文成果18篇,有效地应对了工作中不断出现的新情况、新问题。
管理创新,注入新活力。我公司首次开展安全员上岗考核,提高上岗门槛;首次务实开展安全员绩效考核,激励大家的工作热情。这些举措,打破了部分人员安于现状的僵局,为组织进步注入了活力。此外,一系列新颖的安全活动陆续展开,更有效推进了公司安全文化建设。
二、以质量为本,精益求精
(一)以人为核心,努力提升质检水平
质检人员的素质直接影响工程质量。因此,控制质量,我们首先从严格人员准入和提高人员素质抓起。
我公司一方面加紧引进高素质人才,择优合作劳务分包方;另一方面,通过分层次、有计划地采取教育培训、技术比武、有奖激励等措施,努力提高整体质检水平。
我们先后成功举办了资料管理、《埋地塑料管验收规范》、沥青质量控制方案等培训讲座,并积极委派质检人员参与桥梁病害及防护知识、深基坑工程施工技术、资料管理、国际项目管
理等培训活动。为交流质量工作取得的成绩和经验,目前,我公司正在进行一年一度的论文征集和评选活动。质量月中,我公司以做强自主品牌、提升竞争力为主线,动员和引导全体成员关心质量、重视质量。先后组织了灌砂操作、实测实量等技术比武;并组织大批质检人员前往阳逻机场等优良现场观摩学习;这些直观的方式,让大家牢固掌握了科学的方法和优秀的经验。
(二)ISO9000族标准,厚积薄发
我公司于20__年通过ISO9001质量体系认证后,步入了较为规范的管理轨道。经过公司领导多年来的大力倡导,质量文化氛围在日益浓厚,广大员工的质量意识普遍得到增强,ISO9001:20__标准的质量管理体系有效运行,工程质量明显改进。
(三)高品质管理,创精品工程
我公司本着科学发展的原则,力求以高品质的管理,打造精品工程:
目标分解,责任追究。我们把质量总目标,分解到各个工序目标,并责任到人,出现问题,严厉追究。
科学安排,高效施工。施工前,我公司坚持图纸会审和技术交底制度,并对质量工作作出总体安排;各工序开工前,同样由质检负责人科学作出工作计划,交待质量控制措施和要求,为后续过程控制提供充分依据,避免因返工带来工作低效。
把握重点,重点控制。我们对关键工序和部位,对影响工程质量的重要环节,建立质量控制点,施工时,现场质检员旁站管理,加大监督检查力度,防患于未然。
分析改进,总结提高。我公司坚持质量评定与总结制度,对质量评定优良的项目进行经验总结并及时推广;对未能评为优良的项目,进行分析和改进,并具体指导施工,确保工程质量在评定与总结中提高。我公司质检部门还不定期召开质量分析会,对各类问题进行分析总结,针对特殊项目制定纠正、预防措施,并贯彻实施。
(四)严格检查,公平奖惩