家具品牌
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇家具品牌范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
家具品牌范文第1篇
1.全友家居
这家成立于1986年，集系列家具产品的研发生产和销售于一体的大型现代化家居企业，经过30多年的发展，目前旗下产品已经覆盖了板式套房家具、实木家具、床垫、沙发、定制家居等多个环保家具品类。
2.顾家家居
顾家家居是成立于1982年，专注于研究开发、生产和销售客餐厅、卧室、全屋定制家居产品的研究、开发、生产和销售的上市型家居品牌，也是以健康舒适且环保的家具而在全球拥有6000多家专卖店，并远销全球120多个国家和地区。
3.曲美家居
曲美家具这个创办于1993年北京，集高端家具的设计生产和销售于一体的大型家居集团，是凭着家具先进的弯曲木工艺而在业界内享有较高的声誉，并成为较早生产弯曲木家具及相关配套家具的企业。
4.索菲亚
索菲亚是一家成立于2003年广州，集定制家居和衣柜的研发设计、生产和销售的深圳A股上市公司，也是凭着经典百叶系列衣柜在业界内享有较高声誉的全国工商联衣柜协会会长单位。
5.林氏木业
这个创立于2007年，集多风格全品类家具的研发制造、销售和售后于一体的互联网标志性家居品牌，是以80和90后为消费目标群体，拥有自己的物流与安装体系、专业贴心的家居服务的家具贸易公司。
6.IKEA宜家
一家是创办于1943年，靠生产各类日用品起家的全球知名家居用品品牌，经过多年的发展目前旗下品类已经覆盖了办公、卧室、厨房、座椅沙发等多个系列品类，并以繁多的品类、美观实用的风格和高性价比而受到消费者的青睐与喜爱。
7.双虎家私SUNHOO
双虎家私是一家成立于1989年，集家具的设计研发、制造销售和售后服务于一体的大型现代化家居企业，也是专注与制造具有意大利设计风格和更富设计感的家具，拥有超过200名设计师的成都代表性家具品牌。
8.掌上明珠家居M&Z
这家诞生于1989年成都，集板式套房家具的研发、生产、销售和服务于一体的大型现代家具企业，经过三十多年的发展，目前旗下产品已经涵盖了餐桌椅、床垫、软床、沙发等多个品类，并始终致力于为消费者提供高品质的一站式家居体验。
9.光明家具
光明家具是一家成立于1985年，以家具为主导产业的东方新中式实木家具供应商，也是由实木家具、化工和包装产业共同组成的综合性企业集团，旗下推出的产品先后覆盖了卧室、厨房、办公等多个场景。
10.左右沙发ZUOYOU
家具品牌范文第2篇
1.Altamoda
这家总部设立在意大利的出名家具品牌，旗下推出的家具产品均利用了大胆且充满活力的色彩，设计风格方面也融入了复古谨慎的细节，家具上的饰品也是精美绝伦，是一个古典奢华家居品牌。
2.Cavalli
这家总部设在意大利的家居品牌，旗下产品对色彩的运动极为大胆，对多种优质材料上运用了考究的手艺进行制作，其中还融入了前位且时髦的超现实主义风格和特性元素，是一家现代主义风格轻奢家居品牌。
3.A&X
这是一家专注于设计制作奢华精致且风格时尚家具的品牌，这家轻奢家具品牌旗下产品融合了皮革、木质、布艺、石材、水晶、五金等多种优质元素，并且风格以后现代新装饰主义艺术为主。
4.Baxter
这家家居品牌选用了质量较为上乘的皮革材质，在制造过程中均遵循了传统且严格的纯手工艺步骤，并注重每个严苛的甄选程序和细节，特性化的世贸规划也保障了品牌尊贵且特殊的质量。
5.Cappellini
这家成立于1946年的家居品牌，旗下产品凭借着重量轻，使用材料健康，风格充满活力与时尚，且性价比和质量较高而受到广大消费者的欢迎与喜爱，且整体风格虽然设计简约，但却在小细节充满构思。
6.HC·HOME
HC·HOME是一家成立在广东深圳的现代时尚家居品牌，由深圳华彩集团推出，旗下产品将现代工艺与意大利真皮工艺、进口贵金属、原木大板板材和环保水性漆相结合，且产品设计符合人体工学，是一家东西方时尚元素完美结合的现代时尚家居品牌。
7.诺维家
诺维家是一家于2000年成立，专注于从事家具设计、室内装修设计和建筑师设计的家居品牌，因创办人中有一位意大利人，因此旗下推出的家具产品融入了一定的意大利风格，并先后推出了环保、古典、优雅、简约、时尚等多个领域风格。
8.欧美斯
欧美斯是一家成立于1998年，专注于研发设计和开发办公家具的偏僻，不仅有板式家具可提供给客户，还可为客户提供周到细致且高效的量身定做服务，旗下产品覆盖了文件柜、屏风、沙发、学生家具等多个系列。
9.维意
维意定制是一家成立于2003年广东佛山，集全屋定制家具的设计生产、制造销售和售后服务于一体的家居品牌，这个行业中的彪悍企业以数码科技为依托，后开发出新中式、新欧式、新现代等多重国际干轻奢风格家具产品。
10.索菲亚
家具品牌范文第3篇
一、企业的形象具有竞争力
在家具领域中，家具的设计不仅是为了满足人们的物质文化的需求，还具有改善周围生活环境的需求。人们在选择家具的时候除了注重家具的功能在外，还要注重其内在的文化底蕴。由此可见企业的品牌形象是企业发展的重要因素，在企业竞争中具有举足轻重的地位。企业品牌将以企业的组织结构、企业的形象、企业的销售服务等不同形式来体现，那么，打造企业品牌形象，发展企业文化内涵、满足市场的个性化需求就成为发展企业成败与否的重要途径，只有这样，企业的发展才能做到有的放矢，才能获得更好的经济效益。
家具企业应该在产品设计上要充分利用精湛的工艺和纯熟的技术条件，考虑到市场的需求和品牌效应，开发主打品牌，提高企业在社会上的知名度。品牌设计除了要注重它的基本功能之外，还要考虑到它的销售服务和售后服务，要同时把这两种服务融在企业品牌形象的设计当中，才能提高品牌效益带来的品牌文化。
二、品牌形象具有竞争力
品牌形象是消费者长期以来对产品的认知与评价。品牌形象按照表现形象可以分为外在形象和内在形象。外在形象是指品牌在市场和消费者中的信誉形象和企鹅也品牌形象的识别系统的认知形象；内在形象主要包括产品的质量、产品的形象、品牌文化及品牌服务所表现的形象。品牌形象的好坏更有利于市场销售，增大人们对产品质量的信赖，增强消费者对其的购买欲望。
产品形象的基础是品牌形象。对产品共嫩那个的认知和评体现在消费者对品牌的的认知和评价上。当产品满足了消费者的物质需求和心理需求是，就会得到较高的评价，随之产生很好的信任感，从而把这种信任转移到产品上，从而使产品拥有良好的产品形象。
品牌的信誉来自于产品的信誉，它是消费者对一个产品的品牌信任度的认知和评价。品牌的信誉包含着丰富的内容，比如：合同信誉、服务信誉、质量信誉、包装信誉、三包三保信誉等。维持品牌信誉的法宝就是维护消费者对品牌的忠实程度。
品牌的视觉识别系统形象的好坏，直接影响到消费者是否使用该产品，它与产品的定位有很大的关系。品牌定位就是建立（或重塑）一个与目标市场有关的品牌形象的过程与结果。为了提高与同类产品的竞争能力，必须把塑造自己最能打动消费者的产品形象。
在这里要说明的是，品牌的形象不能简单地认为就是视觉识别系统的形象，品牌的标志也只能品牌形象的一小部分。品牌的魅力在于其深厚的企业文化，坚实的产品质量，优质的销售服务和不断创新的经营思维。形象是一个整体的感觉，综合的感觉，是一种精神，是一种气质，是一种风格的体现。
在塑造良好的企业品牌形象要坚持的原则是：1、品牌形象必须和品牌战略相一致；民族化原则，只有民族的，才是世界的。2、科学的塑造品牌形象，要进行市场调查，缜密的分析，科学的地位。3、制定品牌形象策略，4、对外推广宣传, 塑造品牌形象，完善品牌形象。
三、品牌的质量具有信任感。
质量是品牌的保证。没有质量，何谈品牌？品牌的质量不仅包括产品的质量，还包括消费者对其产品品质在心中的感受。在同等价位不同品牌中，质量就体现出坚不可摧的地位。因而就出现了有的品牌受大众欢迎，而有的品牌则遭遇搁浅。这就说明我们不仅在提高产品质量的同时，还需注意提高品牌的质量，这就需要把产品的内在质量转化为外在被消费者所关注的质量，使其在同类产品的竞争中胜出，是企业获得较大的利润。
服务是体现品牌质量的组成部分，也是品牌构成中不可缺少的重要组成部分。管理就是服务，管理对象就是服务对象，两者间是顾客关系与服务关系。优质服务是品牌生命的核心，是向消费者提供超过心里预期值的超常规的全方位服务。这就需要企业树立正面的企业文化形象，优质的服务，加强企业内部的协调与合作。只有内部系统调发展，对外才能保证顾客的满意，从而提高品牌的竞争力。
四、品牌的文化具有竞争力
品牌的核心就是品牌的企业文化，具有深厚的、丰富的文化内涵。品牌的经营同样也离不开品牌文化的衬托。企业的个性是通过企业文化塑造出来的，并通过其形象来影响消费者的心理和生理的需求。
麦当劳提出“我们不是餐饮业，我们是娱乐业”，并以优质、卫生、快捷的服务和欢笑吸引着消费者；法国香水店说：“我们不卖香水，我们卖的是文化”；海尔人的“急顾客所急，想顾客所想”的精神和“真诚”的经营理念；可口可乐讲：“可口可乐并不是饮料，它是一位朋友”。这些企业均给自己的品牌赋予了文化情感的内涵，给自己的产品增加了附加值。
以上这些成功的案例向我们证明了一点就是他们的企业除了形象策略外，还体现出企业的产品和品牌背后深刻的文化内涵。并且对外的宣传是：“我们卖的不是商品，卖的是一种文化，是一种民族精神”。从而使商品在人们心目中形成一种好的印象，借此激发人们的购买欲望，促进产品的销售。所以说，现在市场竞争就是品牌的竞争，品牌的竞争就是品牌文化的竞争。正是由于品牌的服务，品牌的质量和品牌文化综合作用的结果，最终才树立起品牌的形象。
五、品牌的管理具有竞争力
品牌的管理承担着品牌的创造、计划的进行、组织的协调和控制的智能，是品牌创造过程的一部分。它的目的是积极有效地培养消费者对品牌的忠实程度，充分利用品牌的资源优势，使企业获得最大的利润。
事实证明，对于一个企业来说，创造它的品牌很容易，但是要创造一个百年老店、金字招牌却是一个相当艰辛的过程。比如说，有些企业看似发展势头很猛，创新力不够强，不重视品牌建设，最后轮落到昙花一现的悲哀；也有的企业发展到一定的程度，怎么努力也摆脱不了停止不前的局面。也就是说，品牌的成长不能脱离品牌的管理这个坚实的大队伍。我国众多企业发展好景不长，就是一个个真实的例证。
好的品牌是通过好的管理来打造的，产品的销售是赢得经济利益的最主要的手段。在品牌经营的管理模式中，还要有效的利用公共关系活动和广告宣传来提高自身的品牌形象和增大品牌的竞争力。
六、品牌的推广具有竞争力
品牌的推广包括广告宣传和公共关系活动。在激烈的市场竞争中，品牌的维护与成长离不开广告宣传和公关宣传，能使消费者牢记品牌何其周边的产品，从而维系品牌的自身价值和消费者对品牌的忠实程度。
广告宣传主要是抓住消费者的心理，并在其不同的发展阶段采取不同的广告策略和营销战略。品牌到了成长期，就应该考虑为品牌注入情感的内容。有效的抓住对产品的宣传，会起到事半功倍的作用。同时企业还要处理好与消费者，社会公众，政府和相关新闻部门的公共关系活动，以便塑造良好的企业形象。
家具品牌范文第4篇
一、广东家具出口现状分析
近年来，广东家具出口快速增长，成为仅次于服装和鞋的第三大外贸出口产品。从出口产品看，木质家具仍是广东家具的主要产品，2010年广东实木家具产量超过6500万件，产值1348亿元，出口额达到47.35亿美元。从贸易方式看，以一般贸易方式出口为主。2010年广东一般贸易出口家具102.2亿美元，大幅增长45.4%；加工贸易出口30.6亿美元，增长13.2%。广东家具在出口快速增长的同时，呈现出几个新的特点：出口占全国的比重略有下降；亚洲、中东等新兴市场出口快速增长；私营企业超过外商投资企业，在广东家具出口中占据主导地位。
（一） 出口逐年增加，占全国的比重有所下降
如图1所示，2004至2010年广东家具出口呈现稳定增长势头。从出口额看，2004年广东家具出口44.8亿美元，此后出口快速增长，2008年上升至117.3亿美元，是2004年的两倍多。2009年广东家具出口受阻，全年出口额仅为99.6亿美元，较2008年下降了15.1%。随着金融危机影响逐渐消退和东盟市场的兴起，2010年广东家具出口回暖，出口额达到135.3亿美元，较2009年大幅上涨了35.8%。从占全国家具出口的比重看，广东是我国重要的家具生产和出口基地，连续十二年居于中国家具出口第一位，2004至2010年年均占据中国家具超过40%的出口份额。然而由于浙江、上海、江苏、福建、山东以及中西部地区的广西、江西等省份家具产业的快速发展，近年来广东在我国家具出口中的所占比重略有下降。2004年广东占我国家具出口接近一半的份额，为43.8%，2009年已经下降至39.3%。2010年广东家具出口大幅上升，所占比重又回升至41.0%。
（二）出口集中于欧美市场，新兴市场出口快速上升
从出口市场来看，广东家具出口集中在美国和欧盟等传统发达国家市场，这些地区的消费水平较高，家具更新换代快。2008年国际金融危机对发达国家经济造成冲击，广东家具出口遭受严重挑战，对美国和欧盟的出口大幅下降。2009年广东对美国和欧盟出口家具33.8亿美元和21.7亿美元，分别下降15%和8%。同年，中国与东盟签订自由贸易协议，双边贸易快速发展，东盟市场的兴起成为拉动广东家具出口贸易恢复增长的主要力量。2010年广东对东盟家具出口增长超过六成，出口额达到19.2亿美元，东盟成为广东家具出口的重要新兴市场。近几年来，亚洲的新加坡、马来西亚以及中东和南美地区正在成为新的出口目的地。
（三）出口主体发生转变，私营企业占据主导地位
长期以来，广东家具出口以“三来一补”的加工贸易为主，外商投资企业在广东家具产业发展过程中一直是出口的主要力量。2008年广东出口家具117.3亿美元，其中外商投资企业出口53.8亿美元，占同期广东家具出口总值的45.8%；私营企业出口47.4亿美元，占40.35%；国有企业出口13.1亿美元，占11.15%，外商投资企业在广东家具出口中仍占据主导地位。然而，国际金融危机和欧洲债务危机使发达国家经济遭受重创，外商投资企业在广东家具出口中所占的份额开始下降。广东私营家具企业数量众多，出口潜力大，近年来在政府产业扶持政策的鼓励下，私营企业快速发展，家具出口逐渐超过外商投资企业，成为广东家具出口的主力军。2010年广东私营企业出口家具66.6亿美元，较上年增长60.9%，占广东家具出口总值的53.1%；外商投资企业出口54.5亿美元，增长20.4%，占40.3%；国有企业出口11.2亿美元，增长8.3%，占出口总额的8.8%。
二、广东家具出口面临的主要问题
（一）出口市场过于集中，出口风险大
广东家具出口依赖于发达国家市场，这种局面在金融危机和欧美国家实行严格的贸易壁垒情况下虽然有所改善，然而出口市场过于集中仍将是短期内广东家具出口面临的主要问题之一。2010年广东家具出口前五位的国家分别是美国、日本、英国、德国和澳大利亚，美国、欧盟和东盟占到广东家具出口三分之二的市场份额。其中，对美国出口家具44.5亿美元，增长31.8%；对欧盟出口27.2亿美元，增长25.4%；对东盟出口19.2亿美元，较2009年大幅增长了66.9%。此外，对日本和加拿大出口6.2亿美元和4.8亿美元，分别增长28.1%和27.1%。对特定出口市场依赖性太强，使广东家具产业内部抵抗市场风险能力大为减弱。从国际环境来看，欧美等发达国家消费市场变化、金融政策和环境政策的改变都会直接影响到广东家具的出口，出口不稳定性增强；从国内企业间的竞争状况来看，多数国外家具企业在中国有贸易代表，时刻关注我国产业和出口退税政策，对广东家具企业的生产经营状况十分了解。一些家具出口企业为了争夺市场份额，争相压价，恶性竞争，不仅扰乱了家具出口秩序，其结果也是国外家具贸易商受益。
家具品牌范文第5篇
2010年深圳家具企业销售额再创新高，达1000亿元人民币，值得欣喜，然而，同时我们也看到另一组数字，截至2010年10月，同处广东的美的集团销售额突破1000亿元人民币。一家企业，一个品牌，销售额可以比肩一个行业。究其根本，美的是一个家电领导品牌，而深圳家具品牌何止100个？但在全国能叫响的，在消费者中有影响力的品牌又有几个？
这是最大的也是最本质的区别。
是否拥有一个真正的强势品牌对企业来说至关重要。
工厂生产的是产品而非品牌，企业销售的是商品，也非品牌，但是消费者购买的不是产品而是品牌。如何能让产品转化成品牌，进而让消费者购买并形成口碑传播，这就不止需要良好的产品，更需要搭建一个真正以品牌为核心的战略平台。
中国经济快速发展，特别是国内与家具相关产业的飞速发展，为家具品牌的成长、扩张带来了前所未有的契机。在国家和地方多重调控下依然火暴的房地产行业，也为家具企业的发展带来极大的信心。如何在良好的大环境中参与家具市场竞争？不仅要创建传统的品牌，而且要改变思维习惯，打破传统做法，创建快品牌！只有这样，才能使我们的家具企业，特别是成长型家具企业占领消费者心智，获得更大的市场份额。
传统品牌与快品牌
家具企业经过30年的发展，经历了生产制造阶段、传统品牌阶段，现在已经有望进入快品牌时代。
只要产品好就能做好市场的时代一去不复返了，酒香也怕巷子深；认为做品牌只是做一个标志、一套VI，是对品牌最基础的认识；认为家具品牌最为重要的是专卖店形象展示，也是对品牌形象的片面认识。
快品牌相对于传统品牌具有更大的优势：快品牌是从消费者的角度出发而不是从产品角度出来；快品牌从品牌出发而不是仅从销售出发；快品牌从价值出发而不是虚高再打折的价格。
快品牌挤干传统品牌中的“水分”，撕下传统品牌的面具，更准确地定位，更精准地细分人群，更有力量地整合营销传播，更注重消费的互动体验。
快品牌基因
与家具行业同样具有时尚特色的服装业，同属于传统制造行业，我们来看近年风靡全球的时装品牌是如何做快时尚、快品牌并在中国取得空前成功，让本土品牌追随甚至顶礼膜拜的。
深刻洞察消费者：最大化取悦消费者，高端奢侈品牌形象，绝对超值的平价消费
H&M擅长揣摩时尚男女的消费心理，开创了时尚零售行业与顶级时装品牌合作的先河。2010年11月，法国著名时装品牌Lanvin的艺术总监Alber Elbaz为H&M度身打造的独家系列Lanvin for H&M登陆全球指定的约200家H&M专卖店。这一系列在全球各地，从网络、blog到指定门店，都受到了消费者的大力追捧。
邀请大牌设计师客串，一直都是H&M屡试不爽的营销杀手锏。
快品牌是在深入研究消费者的基础上，追求消费者认可的品牌，而不是企业固守的品牌。
在品牌整合营销传播层面：做到极致，极大挑起消费者的购买欲望
H&M非常善于运用事件营销，通过与大牌设计师或娱乐明星合作推出限量时装，从而调动众多粉丝的眼球。
自2004年以来，H&M每年均会与国际设计师或时尚偶像合作，瑞典总部有专门的团队负责这一合作。2006年，H&M与全球时尚标杆麦当娜合作，为H&M品牌设计一个“M”系列，引起全球M迷们的极力追捧，通宵达旦排队抢购“M”系列服装。这是新品还是品牌代言、公关活动？都是。这就是H&M的厉害之处――整合再整合。
另外，H&M的高效营销推广也体现在新店开业上。这时候通常会有很多当地媒体为其做免费的造势宣传，甚至还会有一些时尚评论员点评文章参与。
在产品方面：新品更换频次快，量少，款多，每次新品设计都是一次营销活动
ZARA把服装从产品设计到零售的整条产业链压缩成12天，而H&M是21天，他们都是通过产业链的高效整合，大幅降低了成本。
“少量，多款”是ZARA、H&M共同的产品策略。他们往往会人为地制造一种“紧缺”的状态，从而吸引消费者看中了就赶紧下手。时尚永远在这里，不购买新款产品你就落伍了！
反观我们家具企业推出新品的时间跨度，就知道差距有多大。
家具也需要快品牌
家具品牌的活动基本上是以节假日促销为主，偶尔有些明星代言的广告出街，这是远远不够的，也没有将品牌相关的年度活动做好规划，而是随意变化，更谈不上整合营销了。
纵观国内家具品牌，具有快品牌意识的企业凤毛麟角。其中，慕思、BALAND百兰、AMSA雅梦莎等是仅有的几个具有快品牌意识的企业。
慕思在品牌、产品、传播、终端等方面均建立起了一定的标杆。慕思品牌定位在“全球健康睡眠资源整合者”，所以，在传播层面从“世界睡眠日”到“同一首歌”以及“千人游欧洲”等大型品牌传播，慕思可以说活动不断。不论其取得的效果如何，这些活动都为慕思品牌源源不断地注入了活力，提高了品牌知名度，并吸引了消费者到终端体验，为销售创造了可能。在消费者体验终端，慕思提供有电脑系统，检测顾客的身体与床垫接触深浅程度，进而评估所需床垫的软硬度。
稍有遗憾的是，慕思在大张旗鼓的传播下，到目前为止，其宣导的“睡眠系统”并没有形成品类，究其原因，其概念相对宽泛，并没有在消费者心里建立“睡眠系统”的品类格子。
另一个具有快品牌意识的家具品牌是BALAND百兰。BALAND百兰在国内近年的市场表现可圈可点，在不少卖场中单店销量位列前茅。作为后进者，BALAND百兰的品牌运作，是非常值得我们研究的。百兰品牌表现出了一般家具品牌所没有的活力与魅力，其方法与快品牌理念不谋而合！
BALAND百兰在深入研究消费者的基础上，独创三大床垫系统，全面满足顾客需求，在终端店面导入“躺下去”的体验营销，极大提高了购买率。在广告传播方面，BALAND百兰一直坚守“只为舒适梦想”的品牌定位，也让BALAND百兰在“最舒适的床垫”品类上慢慢形成口碑，假以时日，当可以成为该类别领先品牌。
