销售代表
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇销售代表范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
销售代表范文第1篇
我自XX年5月份加入这个大家庭到今天有一年多的时间了。回首这段日子，感觉自己过的充实而温暖，在各位同事的悉心帮助和自己的努力下，学习了很多东西、明白了一些事情、有了一定的感悟。
我感受到了领导的平易近人、工作上的一丝不苟，我时时刻刻都在感受着“务实、进取、诚信、合作”的企业精神，无论是严谨负责的工作态度还是工作上的主动热情、人力资源部的严谨高效，所有这些都给我留下了深刻的印象。
今天，对于工作岗位的情况，特向领导申请调职，调向销售中心成为乳山店销售代表，本人具有较强进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，关系相处融洽而和睦，积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，同公司共同发展、进步。希望领导能够慎重考虑本人的意愿，从而进行批准！我真诚的希望可以成为公司的销售代表，本人一同成长，携手共创美好明天！！！
我在的这近一年的工作中，所深深感受到的是这是一个和谐、共进、充满人情味的团队，这对个人成长无疑是重要的。我希望可以成为公司的销售代表，望公司给我这样一个发挥的舞台，我将倍加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。
销售代表范文第2篇
目前所在地：广州民族：汉族
户口所在地：湖南身材：178cm65kg
婚姻状况：未婚年龄：24岁
求职意向及工作经历
人才类型：普通求职
应聘职位：贸易类：外贸助理业务员、市场销售/营销类：业务员、物流类：物流助理
工作年限：1职称：无职称
求职类型：全职可到职-随时
月薪要求：2000--3500希望工作地区：广州深圳湖南
个人工作经历：公司名称：广州浩宇华工科技有限公司起止年月：2008-07～2009-06
公司性质：民营企业所属行业：化学化工，生物制品
担任职务：区域销售代表
工作描述：一，管理自己所管理的区域老客户，负责他们的订单、发货收货通知、催款、催单和对我们产品的投诉。
二，制定相应阶段的营销策略。
三，收集我们潜在客户资料，实行电话沟通后进行拜访。
离职原因：对公司的管理经营模式不能达成共识
公司名称：东莞裕元集团起止年月：2008-03～2008-06
公司性质：私营企业所属行业：鞋业/皮具/玩具
担任职务：企划助理
工作描述：一，负责公司市场营销计划的制定及监督实施
二，负责公司企业形象设计、品牌推广
三，制定公司各阶段企划方案
四，建立并完善公司市场营销策略、客户服务政策
五，策划实施本行业市场研究工作
六，根据实际情况来协调公司内部各部门的工作以及对外的交流
离职原因：处理毕业的事情
教育背景
毕业院校：湖南理工学院
最高学历：本科获得学位:学士毕业-2008-06-01
所学专业一：外贸英语所学专业二：法语
受教育培训经历：起始年月终止年月学校（机构）专业获得证书证书编号
语言能力
外语：英语优秀
国语水平：良好粤语水平：一般
工作能力及其他专长
2008-03英语专业八级（57）
2006-03英语专业四级
2008-03大学英语六级（508）
2005-11湖南省计算机应用水平1级
销售代表范文第3篇
——坚持、用心、不放弃！成功就在不远处！
大家好，我是周口市区销售代表庄文静，专职负责团购推广工作，很感谢办事处给我这个机会，来参加这次月度例会，我将就团购工作来谈谈自己的感悟。
一、做一个坚持不懈的人
团购工作需要持之以恒，比如我的手机里现在还是会保留一些我发了五年短信也没有回过信息的客户，直到今天，我依然在坚持，每个礼拜一的上午九点之后，他们就会收到我一条温馨的短信，当然，意外的收获还是不断的，比如某局的一个局长，起初我根本不知道他是做什么的，我也忘记了怎么会有他的电话，只觉得手机尾号特别好，就每个礼拜坚持着发祝福短信，后来又加了他微信，直到有一天他突然给我打电话说，听说你们的苦荞茶喝着不错，你下午给我带过来几盒我尝尝，我当时毫不犹豫的说没问题，然后下午就带着茶过去了，见面我才知道原来是某分局的局长，聊了一会儿，我详细的介绍了我们茶的优点，当然，也聊到了我们的酒，因为第一次见面，我也没敢说太多，我怕太冒昧会让他对我的第一印象大打折扣，临走的时候他主动说，你刚刚不是说有52度的（开始介绍我们的产品，有提到有52度毛铺老酒）吗？下午先送十箱，然后我下午就送了十五箱老酒，大概过了一个多月，我又去单位拜访他的时候，他的会记突然叫住我，说酒用完了，下午再送十箱，可见我们的产品他们是认可的，可能是聊的比较投机的原因吧，没多久这位局长又帮我介绍了一位画舫的李总，他既做房地产，又卖些名画，收藏之类，还开了一个很隐秘的私人会所，据说我们周口的市长和一些大领导经常去他那里吃饭，潜力很大，第一次接触之后我也没太着急，因为我知道做什么都不能急于求成，但是有一次那个局长让我去李总会所吃饭，在饭桌上这位局长就说，毛铺酒怎么怎么好，连说了两次让他要用点，第二天李总就给我打电话让我先送了二十件金荞，送酒那天刚好他的两个朋友在他办公室谈话，这位李总又帮我转介绍了这两个房地产商，我现在正在跟进中。
二、做销售就是销售自己，用真诚换真心
还有就是一个某单位的女领导，我自己就会经常给她买些化妆品呀，送些红酒之类的，天冷了我会给她买条围巾，天热了我给她买支防晒霜，所以关系很快就做到位了，我后来都一直叫她姐。截止到现在不管是她单位用酒还是他每次回家看望父母都会用我们的酒，也帮我介绍了不少客户。我印象最深刻的一次是去年冬天的一个上午，十一点左右他给我打电话让我送四瓶老酒请领导吃饭，到下午两点多的时候，他突然给我打电话说，文静，你再送一箱酒过来，然后有几个领导我给你引荐你认识一下，当时我刚跟领导吃完饭回公司，也喝了不少酒，但挂完电话，我立马提着酒过去了，当我推开门的时候，一桌子人大家都已经喝的差不多了，我做了一下简单自我介绍，发完名片的时候其中一个领导突然说，你是做酒的，你把这一杯酒喝了明天就给我送二十箱，当时我心里想，不管他说的是真话还是假话，这是一个很好的机会，所以我毫不犹豫的喝了，（不过那个领导确实没有食言，第二天我就送过去二十箱金荞，截止到现在他单位用的也是我们的酒。）喝完以后，他们又让我敬一圈，因为周口酒桌的规矩就是这样，你先喝完再挨个倒，我姐（那个女领导）一听他们这么说，拿起酒杯就说，文静不能这样喝，我替她喝。说真的我做销售这么久，第一次有客户站起来替我说话还这样为我挡酒，我真的很感动，吃完饭我们俩送走那些领导，她喝多了，哭的稀里哗啦，我就默默的陪着她，因为是冬天，我给她买热的矿泉水，静静的听她倾述他的私人生活和工作心酸。
三、永远不要放弃潜在客户
还有个案例就是某单位的一个站长，接触五年了，截止到现在他一瓶酒都没买过，但我从没放弃过做他的客情关系，几乎每个月都会给他送几瓶黑桥，直到送到他不好意思，但是虽然他不买酒，但他真的给我带来了很多有销售的客户，比如鲁花花生油的老总，奥斯卡的老总，驾校的老总等等，销售是互通的，你只要抓住一个客户或许就会给你带来一连串的销售，路是一步一个脚印走出来的，是靠我们的真诚与信念得来的，要将客户当成朋友来看待而不是简单的利益关系，有时候我也会累，在外应酬多了，回到家还不能表现出来，因为怕家人会担心，我也有想过放弃的时候，可是当我的付出得到回报的时候就会告诉我自己，没有什么是一帆风顺的，只要努力，坚持，就会有回报！
毛铺是我用心在做的一个工作，我会一直坚持到最后，加油毛铺，加油文静，谢谢大家！
销售代表范文第4篇
找资源
代表：“资源太少无法满足时如何解决？”
教练：“谁得出的结论？这个结论得出时有什么参照，是对手吗？”
代表：“这都是事实嘛，客户明摆着和对手更熟悉，就是因为他们资源多。”
教练：“有没有考虑为对手工作？”
代表：“这个没想过，再说他们也不一定要我啊。”
教练：“竞争对手不想要你，起码可以说明你现在的市场价值不高。”
代表：“可是，我要做出让对手在乎的事情，是需要预算的。”
教练：“你为什么拿不到足够的预算？你从内部拿不到预算，从外部得不到重视，这还是资源的问题吗？”
代表：“那是什么问题？我自己的问题？”
教练：“你需要多少预算才能解决问题？”
代表：“当然是越多越好了！”
教练：“到底是多少？你怎么使用这些预算？使用这些预算达到什么效果？你的活动有什么特别的地方？什么人最后会来参加？为什么他们会来参加？等等等等，这些问题你如果不想，却老抱怨预算不够，你什么时候才能成功？”
代表：“看来又是我的问题，那不是等于白问吗？”
教练：“知道问题，就离解决问题不远了，否则你纠缠在‘症状’里更加遥遥无期。你准备怎么做？”
代表：“我需要做出一个活动计划，说服上级拿到预算。当然，计划要根据客户和对手的实际情况，而不只是预算和销量承诺这么简单。”
教练：“好。”
预算申请
代表：“总是‘会哭的孩子有奶吃’，你们高层老是这样做吗？”
教练：“通常不会，前提是你的主管是个完全理性的人。但是，谁会是完全理性的？客户是吗？现在有一种说法叫‘注意力经济’，顾名思义，你觉得这是什么意思？”
代表：“那你就是承认这种现象的合理性了？我可不习惯也看不惯。”
教练：“你是怎么成功申请预算的呢？”
代表：“我就按照程序申请，如果主管不批准那也没办法。你不可能只要马儿跑，又不让马吃草。马不吃草就只能饿死。”
教练：“那你预算申请的成功率高吗？”
代表：“很少被拒绝啊，主管又不傻。我只是看不惯有些人那样乱花钱而已。”
教练：“你的意思是如果你来花那些预算，效果会更好？”
代表：“我不需要，完成这个指标，这些预算也够了。但是不必要的钱为什么要花？”
教练：“你得到了你想要的，别人也得到他们想要的，这不是很公平吗？”
代表：“不是我心理不平衡，你能说这样的现象就对吗？”
教练：“如果你能够抛开指标，竭尽所能去研究市场真正的潜力，直截了当地申请你需要的预算，你就会忘掉对与错。”
指标分配
代表：“这个季度的指标太高，我怎么和主管讨价还价呢？”
教练：“你是不是觉得，如果还价就可能是态度问题，不还价完不成指标又是能力问题，而且下次还可能出现同样的问题？”
代表：“是的，所以有时候是左右为难。”
教练：“有一点需要弄清楚，你所说的指标太高是和什么比较的？”
代表：“怎么讲？”
教练：“如果是和其他同事相比，你要看看有没有可比性，比如市场潜力、市场投入和市场开发的基础都可能不一样。”
代表：“那还有什么其他比较？”
教练：“如果和以前实际完成的比较，指标增长很高，只能说明你需要不同的策略，比如新市场、新客户、新潜力的开发，这都是需要支持的，但是只要有理、有据、有计划，你得到的支持是肯定的，所以这只会是好事。”
代表：“那就越高越好吗？”
教练：“这就引出第三个比较，就是市场潜力。如果你的指标高于市场潜力，如果你只有引领市场的走向――就是通常所说的‘做大蛋糕’――才能完成你的指标，我相信这种可能性比较低。不过，你确实需要实际了解的数据来支持你的观点。”
代表：“这么说来，我得出指标太高的结论是太草率了，多谢。”
区域划分
代表：“遇到主管划分区域不公平怎么办呢？”
教练：“不公平是什么意思，你得到的利益多还是少？”
代表：“当然是少了，多了还说什么？”
教练：“那究竟怎么样才公平呢？”
代表：“这个反正也说不上，世上也没有绝对的公平，可就是觉得主管是针对我，有意给我小鞋穿。”
教练：“你的感受不会是无缘无故的吧？”
代表：“当然不是。因为我不是他的人，就处处为难我。”
教练：“他知道你的感受吗？都是些什么事情让你这么想，比如区域分配方面？”
代表：“他分给我的区域不但没有销售，指标还很高。”
教练：“那你觉得他应该怎么样？把这些区域分给别人吗？”
代表：“那又为什么偏偏是我呢？”
教练：“也是。那你怎么办呢？让主管收回成命？或者发一通火让自己好过点儿？还是选择忍气吞声？或者刚烈一点，准备辞职？”
代表：“那你觉得遇到这种情况我该怎么办？”
教练：“站在主管的角度想一想，他有必要给你小鞋穿吗？主管就没有指标要完成吗？主管自己的压力是什么？所以不要轻易假设主管会有意为难你，这是一。”
代表：“好，可困难还是明摆着。”
教练：“第二，没有销售的区域就说明没有潜力吗？还没有接手你就知道完不成指标吗？有什么数据支持你的结论？你现在还看不到机会就说明没有机会？所以，要把心思放在找方法、找机会上。”
代表：“这也可以想想。可是比我资深的代表都觉得做不到，我又有什么机会做到？”
教练：“这就是做销售的人的特点――不信邪！别人做不到你就做不到？”
代表：“可是我也要支持啊？”
教练：“这就是另外的问题了，如何申请资源才会成功的问题，另外再聊。”
主管冲突
代表：“和主管冲突又不能解决怎么办？”
教练：“辞职。”
代表：“为什么？又不是我的错？”
教练：“谁的错？是主管的吗？这是谁的判断？或者谁的判断才最重要？”
代表：“如果谁都认为是主管的错呢？”
教练：“那你就不会问我这个问题了。退一步说，即使大家都认为是主管的错，那么你会取而代之吗？或者公司会另择贤能吗？”
代表：“没有这么严重。有时候也可能是误会，再说也都是小事，上不了台面，拿不出手的。”
教练：“误会是可以解决的，小事没有影响是不用提的，这都不是你刚开始的问题。你实际上就是不喜欢你的主管，对吗？”
代表：“是的，很多时候就想一个爱占小便宜、小心眼儿的人，怎么能做我的领导呢？”
教练：“他有什么优点？他当上主管的原因真是你所知道的那么简单吗？”
代表：“没有想过他的优点，不过确实要想想。”
教练：“很好。再者，销售是为了你自己还是为了主管？你在这里工作是为了销售还是为了喜欢什么人？如果连不喜欢的人都支持你，是不是更有成就感？”
代表：“当然是。”
经验分享
代表：“明天我要在公司年会上分享成功经验，我该怎么说呢？”
教练：“祝贺你成为公司销售人的榜样！你希望给公司的同事留下什么样的记忆？”
代表：“其实也没什么，只是用心做罢了。”
教练：“可是你的同事的确想知道你是如何用心的。你会怎么说呢？”
代表：“还有点运气的因素。”
教练：“你希望人家欣赏你的坦诚，这是可以的。不过，每个人都有幸运的时候，有的人抓住了，有的人没有。面对机遇，你是怎么做的呢？”
代表：“这个我再好好总结一下。你说说做经验分享都要说什么？”
教练：“无论是维持业绩的高水平，还是把业绩提升到一个新水平，都是公司希望你做出表率的地方。所以，首先要中肯地描述你因为什么站在这里，可以是指标完成率、销售贡献率、同比增长率或投入产出比，也可以是某个战略区域的业绩，或者某个战略产品的业绩。总之要弄清楚，为什么是你而不是别人站在台上。”
代表：“这不是有炫耀之嫌？”
教练：“这就是炫耀的时刻！再说，你不点明这些数据，能起到模范带头作用吗？除了这些，你还要说这个时间段你到底改变了什么，比如选择客户方面、活动形式方面、运用公司资源方面。总之这些行为既要实事求是，又能体现公司的战略方向，而且不矫揉造作；既有画面（远景），又有具体事例（近景）；既不罗嗦，又有言之有物。”
代表：“这不容易，要好好总结。有什么不该说的呢？”
教练：“不要说感谢谁谁谁，不要说随便做做的，不要说自己也不知道怎么做的，不要说是因为勤奋用心等等。另外，上台前至少练习10遍。”
代表：“好的。”
何去何从
代表：“有公司邀请我加入，怎么办？”
教练：“和你想要的一致吗？”
代表：“我无非是要钱、要发展。我觉得这家公司的名气不错，产品也不错，想换一个领域试试。”
教练：“只要觉得对实现你的目标有利，就应该很容易做出决定。”
代表：“可是我并不觉得容易，毕竟对现在这家公司还是很有感情的。”
教练：“当感性和理性纠缠的时候，什么会占上风？每个人都不一样的。”
代表：“理性。”
教练：“你还有什么问题？”
销售代表范文第5篇
尊敬的人事部经理：
您好!怀着复杂的心情，我提出辞职的请求。屈指算来，我到公司已有两年多时间了。在这段时间里，虽然我的工作并不能尽善尽美，但在公司同事们的指导下，我尽量严格要求自己尽心尽职.按时按量完成了公司分配的销售任务.
鉴于两年多来我在公司的发展与期望有些距离，加之近来的工作中我常常觉得力不从心，故遗憾的提出辞职.
非常感谢在这段时间里公司对我的培育和关怀，在公司的这段经历对我而言弥足珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸，在公司的这段工作经历也将是我整个职业生涯中相当重要的一部分。
申请人：
申请日期：
范文二
尊敬的领导：
您好，我很遗憾在这个时候，向公司正式提出辞职，在做出这个决定自前自己也想了很多，无论是工作环境还是工资待遇，都没有任何一个理由让自己选着离开，可是这次回家探亲给自己促动很大，毕竟自己也到了成家立业的年龄啦，自己父母也很是着急，自己压力也是很大， 做出选着离开青特自己心里很是沉重，也请领导能过谅解和同情。
进入青特以近三年这是一个作为在外打工乱飘的我带的时间最长，也是最大的一个企业，内心又说不出的感慨。回想三年的经历也让自己对青特有着很多的感动和不舍。
感谢部门领导周总对自己的包容，感谢我的师傅也是我的组长，对我在工作上和生活上，无微不至的关心 和帮助，同样也感谢特车工艺部每个同事对自己在工作上的大力支持，我在特车工艺不得这两年，终究会成为我 ，最受用最值得回忆的一段经历，青特是伴随自己真正接触社会融入社会的起点，感谢青特伴随自己的成长。
此致
敬礼!
申请人：
申请日期：
范文三
尊敬的领导：
自xx年入职以来，我一直都很喜爱这份营业员的工作，感谢各位领导的信任、栽培及包容，也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑销售工作里，我学到了很多有关电脑产品的销售技巧，自己的销售能力又上了一层楼，这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会，让我的未来充满了希望。
但因为某些个人的理由，我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请，并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作，我会尽力配合公司做好交接工作，保证销售业务的正常运作， 对公司，对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以理解并批准为盼。
