设备履历表
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇设备履历表范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
设备履历表范文第1篇
关键词：设备 台帐 管理
0 引言
设备台帐管理是生产单位设备管理的基础性工作，详细的设备台帐记录，是设备使用、检修、技改的依据，要搞好设备的全过程管理，必须建立健全设备台帐系统，我厂传统的台帐系统，是以记录种类为主线，各类记录之间虽有联系，但是由于相互之间关联制度不完善，最后形成的台帐整体还是显得比较分散，无法集中反映某台设备或某个系统的运行水平和设备健康状况，因此，根据设备管理的基本原则和设备全过程管理理念的要求，需对设备台帐系统进行更新和完善，以满足现代化设备管理的要求。
1 本厂传统台帐系统及存在的弊端
本厂传统的设备台帐记录，是以台帐记录种类为主线，各记录相对独立，虽然各种记录都比较齐全，但是分布比较分散。就好象一个人去看病，每个科室都对他做了详细的记录，但这些记录都是分散保存在各个科室的医生那里，下次他再想了解以前检查结果的时候，他需要到各个医生那里去查阅，结果可想而知。这种设备台帐系统存在以下缺点和不足：
①台帐各板块之间没有做到无缝连接，各记录相对独立，没有形成一个完整体系；
②传统的台帐系统虽然也在各记录之间设置了关联，但是由于关联字段不能一一对应，使得台帐记录查找困难；
③由于各记录之间关联的不完善，各台帐记录添加比较繁琐，每次输入内容较多；
④由于各记录相互之间不能关联查询，台帐系统不能很好的反映出某台设备的实际状况，致使设备台帐流于形式，没有太大的实际指导意义。
2 以设备为主线的台帐系统模型及业务流程的规划
2.1 系统要求
鉴于传统台帐存在的问题，建议开发以设备为主线的设备台帐管理系统，所有台帐记录以设备为主体，设备规范是设备台帐记录的基础，其它各记录均在此基础上衍生，相比于传统台帐系统，应着重做到以下几点要求：
2.1.1 台帐的建立思路清晰，以设备为主线，各记录以设备编码或系统内部编码相关联，形成一个网链状的结构。
2.1.2 台帐记录填写方便，以设备为主线，减少填写记录时查找设备规范的复杂过程，简化台帐记录填写的流程，节省填写人员的时间。
2.1.3 要求台帐查阅方便，只要查找到相应设备，与其对应的各种记录可轻松调取，避免以往查询台帐的东拼西凑。
2.1.4 台帐应以设备为主线，每台设备的各种相关记录应清晰、明白，台帐能直接反映设备的基本状况、常用备品备件情况、设备检修履历记录、备品备件更换情况、定期工作标准、定期工作记录等，可以直接反映现场的生产实际。
2.2 结构模型
为满足以上几点要求，设计台帐结构模型如图2所示，根据该模型，台帐系统应重点包含以下内容：
2.2.1 设备规范：名称、编号、规格型号、生产日期、购入日期、生产厂家、使用年限、专责人等。
2.2.2 常用备品备件：规格型号、材质、储备定额、生产厂家、采购周期等。
2.2.3 维修履历记录：①计划检修记录：检修时间、检修类别、检修项目、备品备件更换情况、不符合项及处理情况等。②故障维修记录：日期、故障内容、故障原因、维修记录、维修人员等。
2.2.4 定期工作标准：定期工作项目（定期试验、定期测试、定期检验、定期维护、定期轮换、定期给油脂）、定期工作周期、工作内容、方法、标准等。
2.2.5 定期工作记录：定期试验记录、定期测试记录、定期检验记录、定期维护记录、定期轮换记录、定期给油脂记录（工作项目、定期工作周期、工作内容、方法、标准等）。
2.3 系统设计
以数据库为基础，运用access+asp的表现形式，采取内网构架。设置用户表、设备规范表、常用备品备件表、计划检修履历表、故障检修履历表、定期工作标准表、
定期工作记录表等，各数据表之间的关联关系如下图所示：
用户表通过专业和班组，与设备规范表关联，设备规范表通过设备编号分别与常用备品备件表、故障检修履历表、计划检修履历表、定期工作标准表、定期工作记录表、设备异动表等关联，定期工作标准表通过标准编号与定期工作记录表关联。
2.4 业务流程
以设备为主线的台帐系统，拟定业务流程如下图4所示：
用户登录之后，系统自动判断用户身份，若为生产人员，系统根据其所在专业和班组和设备专责情况，显示相应的设备列表。同时，定期工作管理系统判断该用户近期（时间可设置）是否有需要完成的定期工作，有则自动显示列表。在设备列表里，用户可选择某台设备，查看其详细信息，系统可自动调出（也可根据需要，由用户手动调用）该设备的定期工作、检修履历、备品备件等信息。
3 以设备为主线的台帐管理系统应注意的几个问题
3.1 由于台帐以设备为主线，因此要求设备信息表里包含设备能涵盖现场所有设备，避免出现真空，设备信息尽量齐全。
3.2 对于一些管道、阀门、开关柜等设备，可以小系统为单位，并尽量避免范围过大或过小，比如，错误：#1吸收塔供浆管路；正确：#1吸收塔A路供浆管路系统。
3.3 台帐设计初期要尽量考虑周全，充分调研，掌握现代设备管理台帐的最新模式和技术，力争做到一次成型，永久使用，避免因变动造成生产人员的重复性劳动。
4 结束语
台帐系统的完善与否直接反映设备管理的综合水平，台帐系统的开发不但要综合考虑前期设备管理的经验和当前设备管理的实际需求，还应充分考虑未来设备管理的发展趋势，一套好的台帐系统，不仅要符合现场生产实际，方便查询和储存，更要在降低生产人员工作量方面起到好的作用。但是，台帐系统的形成需要一个过程，尤其是初期基础资料的积累，一旦台帐系统步入正轨，填写和使用就会非常方便，对生产人员和设备管理人员来说，可谓一劳永逸。
参考文献：
[1]王首绪，李相周.基于编码组建的公路工程计量支付台帐模型[J].价值工程，2012（08）.
[2]王鹏.台帐系统设计与实现[J].硅谷，2010（14）.
设备履历表范文第2篇
关键词：民营企业；档案；对策
中图分类号：F27 文献标识码：A
民营企业在生产、经营、科研、管理等各项活动中形成了大量档案信息资源，真实地记录了企业诞生、发展的历史过程。这些档案资料对于企业发展具有十分重要的意义。
一、民营企业职工档案管理中的主要问题
实施民营企业职工档案管理，对记载民营企业历史的真实情况，维护企业历史的真实面目，保证职工的合法权益起着重要的作用。但有不少民营企业在实施职工档案管理过程中，存在一些较为突出的问题：
（一）从国有企业产权制度改制的民营企业职工档案有建档基础，职工档案管理比较规范，但职工身份转变后应形成的职工履历表、劳动合同等内容就没有在职工档案中体现。职工档案中体现不出职工的真实身份和实际情况，更有甚者，个别职工从参加工作到退休时，个人档案中只填有一份刚参加工作时的职工履历表，在档案中查不到个人的家庭及社会关系变化，职工合法权益得不到保障。就目前情况来看，个体、私营、民营企业较多，而这些企业又成为就业的主渠道，吸纳了大量的从业人员，但由于种种原因，这些企业大部分没有为企业人员签订劳动合同，也没有参加社会保险等，更谈不上建立职工档案了；其次是临时工、季节性工、外来工、进城农民工，企业更没有为他们签订劳动合同、参加社会保险、建立档案的理念，致使职工的合法权益得不到保障。
（二）从民营企业职工档案管理工作来看，档案管理也存在许多问题。如，企业职工档案记载的姓名与户口簿、身份证姓名有差别；出生日期记载有差异，部分企业职工档案材料记载出生日期有几个不同的年、月；工种记载上的差异，档案没有详细记录职工工种，有的工人进入企业以后，变换了几个工作岗位，从事了几个不同的工种，但在档案上没有详细记录，档案记载工种不够准确。
（三）职工档案有涂改现象。个别企业在档案管理上不严格，对档案原始资料随意进行涂写、修改；由于涉及职工个人利益，个别企业劳资人员为职工个人涂改档案资料，更改年龄，更改工种。企业在整理职工档案时，未能按时间或记载顺序装订档案资料，有个别企业对职工的档案资料根本不整理、不装订。
（四）企业职工档案资料不够完善。个别企业在招用职工时，没有立即为其建立档案，故没有招工表等资料；有的企业虽然建立了职工档案，但没有把职工的定级表、劳动技能鉴定表等装入档案，以至有关资料遗漏遗失；还有个别企业改制后，没有及时让职工填写履历表，没有与职工签订劳动合同，对辞退的职工也没有终止或解除合同，致使档案中没有改制后的职工履历表，没有《劳动合同书》或《解除劳动合同证明书》，职工档案资料欠缺。
（五）个别企业对职工档案管理不重视，管理混乱。很多民营企业没有专门的档案柜等设备设施，也没有管理制度，以至造成职工档案遗漏遗失。
二、强化民营企业档案工作的对策
（一）树立三个意识，强化档案管理
1、树立档案法制意识，充分认识民营企业档案工作的重要性。从法律角度看，民营企业的档案管理具有社会性，并不是“私人行为”，也不是可有可无的，是社会公用信息资源的组成部分，是受档案法律、法规保护和约束的。因此，在国家档案行政管理部门的宏观管理下，民营企业档案管理应走自我完善、自我管理、自我发展之路。民营企业要强化档案意识和档案法制观念，提高对民营企业档案工作重要性的认识，加大对企业档案工作的组织领导力度，将档案管理创新纳入工作日程，给予档案工作发展所需的人力、物力、财力支持，加大资金投入，配备专人管理，并结合自身实际建立健全档案管理制度；要把做好档案工作与企业发展有机地结合起来，通过建档促使企业提高内在素质和管理水平，建立起符合民营企业特点的档案管理机制；要严格遵守《档案法》、《档案法实施办法》等档案法律法规，将法律制约与企业自觉管理有机结合，加大企业档案管理制度的约束力，规范企业档案行为，提高民营企业档案工作的制度化、规范化、法制化水平。
2、树立档案利用意识，满足企业内部管理和外部竞争的需要。民营企业应强化档案利用意识，突出利用原则，加强利用工作，赢得利用成效，在服务企业内部管理和外部竞争中实现档案工作的价值。一方面要强化业务建设，为提供利用奠定基础。只有科学、规范的档案工作，才能为企业各项工作提供及时有效的信息服务。民营企业档案的科学规范管理，应该依据国家标准进行操作，确保归档范围、立卷标准、分类编目、上架排列、检索利用等工作的科学规范；另一方面要克服短视思维，对档案工作的潜在经济效益和社会效益有正确认识，从长远的、科学的、发展的角度谋划好民营企业档案工作。针对企业内部管理和外部竞争的需要，有的放矢地开展档案利用服务，推进档案工作向企业一线靠拢，使民营企业管理者能实实在在地看到档案带来的效益。
3、树立档案效益意识，使档案管理切合企业生产实际。民营企业在创新企业档案管理工作中必须遵循效益原则，立足企业档案管理的实际情况，多倾听业内专家对档案管理的意见和建议，认真分析企业建档的有利因素，总结经验，寻找规律，确定企业档案管理创新的方略，使档案工作更切合民营企业实际。以收集归档为例，民营企业应将经济合同、产品开发、经营销售、债权债务、资金周转、成本核算、基本建设、市场信息、科技信息、往来客户等内容作为文件材料归档范围的重点，以此为基础将其按行政管理、经营管理、生产技术管理、产品、设备仪器、基建、会计、人事等类进行分类。民营企业可根据上述八个方面的类别对各种文件材料按要求进行科学分类整理、统一管理本企业各个门类、各种载体的档案。由于档案管理受企业生产经营的特点影响，因此公司根据生产经营实际强化档案管理创新，确定了以商贸经营，房地产开发，农产品种植管理，农产品研发、生产、销售及制度、财务、人事等方面为主要内容的归档范围。
（二）“三管齐下”，强化档案管理
1、广泛宣传，突破认识关。要使民营企业的老板和企业管理者把职工档案的管理提高到建设和谐社会、坚持以人为本、承担社会责任的高度，从而把职工档案管理纳入企业基础管理的重要组成部分；要使企业的人力资源部门把职工档案管理纳入重要的工作内容和责任，摆上自己的重要议事日程；要使员工本人认识到完善自己的档案建设不但是一时谋职的需要，同时也是提升个人价值、经营人生和谋取长期利益的保障；要使公司专业档案工作人员系统参与职工档案管理过程，形成职工档案的完整、系统和制度规范，所有这些都需要政府档案行政部门、政府人事劳动主管部门、人才中心等中介机构、企业人力资源和档案管理部门、媒体及社会各界的共同关心、宣传引导、大力呼吁和热情关注。
2、整章建制，攻克流程关。要把认识转化为实践，需要通过组织以制度、机制、流程等方式来固化。民营企业由于行业特点、规模大小、历史长短、员工构成以及经营者素质等的不同，内部管理的差异非常大。因此，应从规范职工档案管理的总目标出发，结合企业的实际，建立起一个比较系统的管理制度。重点是：①职工档案管理的责任制度；②职工档案资料的归档范围；③职工档案收集、整理、定期检查的规定；④职工档案保管、调阅的规定；⑤职工档案调转的基本流程。通过这些制度、机制和流程的建设，使企业内部的职工档案管理得以固化为一个系统有效的闭环，而不是一件零敲碎打的杂务或临时应景的形象工程。
3、分工负责，把好进出关。首先，要做好人力资源部门、档案管理部门、员工本人之间的职责分工。按照集中统一和分级管理的原则，职工档案归口综合档案室；各公司人力资源管理部负责职工档案的建立、更新、转递等工作；档案室负责职工档案的保管，办理职工档案的查阅、借阅、归还等手续；员工所在部门、人力资源部对员工进行考察、考核、培训、奖惩等所形成的材料要及时收集归档，保持档案的完整齐全。其次，要抓好职工档案的收集和整理：一是要把职工个人档案的“归档范围”明文化，使职工的履历、招收录用、考核培训、政治面貌、奖惩记录、工资、福利、保险、离职情况（辞职、解除劳动合同等）、人事异动等重要的个人材料不致遗漏；二是要把好“入口”，坚持“人来档到”；三是要及时补充，使员工在本企业工作期间形成的各种材料能及时归档；四是要定期整理和规范，以逐步实现职工档案的信息化（如建立职工档案数据库），同时做好补救、补建（特别是对未按常规手续进入企业的高管人员）工作，提高职工档案的使用价值。再次，要搞好衔接，把好转递关。对于档案调入，人事关系在“人才中心”的，试用期满即由公司人力资源部门负责将档案转入人才中心保管；对于档案转出，要按照制度规定的流程，办理严格的转出手续和转接反馈手续，严防丢失。
（作者单位：江苏省大丰市职业技术教育中心）
主要参考文献：
[1]李爽，朱静.民营企业职工档案管理存在的问题及对策[J].黑龙江史志，2010.1.
设备履历表范文第3篇
(l)在一些环间转接点需要人工进行0D日DDF连接,这使得业务调度比较复杂,业务开通时间较长,缺少实时的业务供给能力和电路调度准确性。(2)光纤通信传送网点多、线长,使系统维护、抢修和设备的监管难度加大。尤其是一些无人值守站,设备运行的状况只有靠例行的巡检巡修时才能掌握。当线路上出现故障时,不能直接判断出故障点,只能先根据设备告警模糊判断出故障范围,再利用相关测量仪测出具置后,通知线路抢修分队进行抢修,另外,由于光缆覆盖范围爪人员力量编配不均,有些抢修分队执行任务时需要力量的加强,这样都会严重影响线路抢修的时效性。(3)传统的资源管理,只是对通信资源进行简单的粗略的分类,并采取人工登记或是简单的计算机录入的方式刊其进行记载,这样容易造成资源信息不全、统i日;准确、信息更新不及时以及资源不能共享等问题,最终影响到对全网资源的统一管控以及各类资源的高效利用。(4)光纤传送网是一个很大的知识资源库,但目前对其利用却很少,很多运维管理技术和经验得不到交流与共享。
2信息化在光纤传送网精细化管理中的作用
2.1决策与调度的高效化
将ASON(智能光网络)引入传统的光纤传送网,实现网络的智能化管理。(一)配置便利。ASON通过控制平台使光网络实现动态分配和资源管理,可以有效地支持动态连接与拆除,同时合理按需分配网络资源。ASON可实现全程全网的川氏阶业务、高阶业务以及带宽业务的灵活调度和网络资源的高效利用。As0N网采用网状网的网络结构,通过路由协议中的最短路径协议,通路的路由计算和配置由分布式的ASON控制平台在几秒内自动,快速的实现全网内网元间端到端的直达路由调度;同时,还可动态的拆除不在使用的电路,释放被占用的信道资源,大大减少了业务调度的复杂度,缩短了电路调度的时间,能适应计划变化和突发需求,简化重复性人工操作,减少误操作。管理直接针对电路,有效提升维护效率。(二)提高资源利用率。一方面ASON提供的直达路由减少了业务穿通浪费的链路资源;同时As0N具备重路由恢复功能,冗余保护带宽不需要与主用带宽1:1设置,可以提升资源利用率;另外,ASON利用在线路径动态优化功能对拓扑结构发生变化后的网络进行优化,通过优化,使业务占用的路数减少,释放了更多资源供其他业务建立和恢复。(三)强大的自动化监控和管理能力。自动化监控和管理平台可提供网络信息展现,包括故障告警,网络资源信息、网络设备性能指标等,同时能将这些信息进行整合,通过图形和报表方式进行展现,使网络管理人员能及时掌握网络整体运行情况和网络指标变化情况,为网络维打叭员的判断和决策提供了可靠的依据,减少了运维管理的压力。
2.2沟通与监控的实时化
加快综合监控手段建设,扩大监控范围,实现对维护台站的监控管理和对抢修分队的视频在线指挥。一是加强远端监控系统和环境监控系统建设。通过远端监控一方面可对无人值守机房进行设备日常维护工作的部分项目(如设备巡视、电池放电测试、油机测试等),减少日常维护的工作量,另一方面可对设备告警进行实时监控;同时通过监控数据库,对设备告警的统计和运行参数的性能进行分析,可加强预检预修,以减少设备故障,降低各告警率。通过环境监控系统,一体化监控模块可对机房环境数据进行采集,在智能温控模块对数据进行分析后产生相应的控制输出,从而使机房空调以节省方式协作运行。二是建立视频抢修指挥系统,为各维修中心的抢修车配备视频采集和传输设备。当通信线路发生阻断需实行抢修时,抢修人员只需将视频设备接入视频抢修指挥系统,通过视频抢修系统,可实时地将现场抢修画面传送给指挥中心,使指挥中心能及时掌握现场情况。如遇到复杂问题时,现场抢修人员还可同指挥中心技术人员进行实时沟通,接受来自指挥中心的技术支援,这样就无需再另派支援人员前往现场,不仅有助于提高人力资源的利用率,同时也增强了抢修的时效性。
2.3存储与检索的条理化
对网络资源进行详细分类和属性划分,并建立网络资源数据库管理系统,使资源的存储与检索更加条理化和科学化。数据库管理系统包括以「几个功能模块:值班日志、网元履历表、信道(电路)资源、线路资源、仪器仪表、备品备件、通信电源等。其中,值班日志记录并全程跟踪当班人员在位情况,交接班情况,出入人员登记情况,当班期间所有发生和处理的情况;网元履历表旨在为每个网元建立一张类似于病例卡一样的表格,记录网元设备的型号、基本配置信息、软件升级信息、设备故障信息和数据变更信息等,这些信息可通过EAI技术从资源管理系统、告警监控系统和流程管理系统匹配获取,自动生成设备的生命周期档案;信道(电路)资源主要描述信道业务停开、质量状况、容量带宽、节点i量备和数据配置、接口所在。DF架(DDF、vDF)的位置等信息;光缆线路资源主要包括光缆型号、芯数、生产厂家、光缆维护等级、开通方向及承载业务、网络结构及保护方式、地理和经济环境等属性;仪器仪表的属性包括仪器仪表的类型、型号、生产厂家、功能、数量等;备品备件的属性包括备品备件类型、型号、生产厂家、适用范围、元器件级别(关键程度)及故障率等;通信电源的属性包括设备类型、型号、生产厂家、容量、供电方式、供电对象等。通过建立资源数据库系统,可以方便对各类资源的存储、查询和数据更新,实时掌握全网各类有形和无形资源的使用情况,并对其进行统一管控,确保各类资源的高效利用。
2.4交流与共享的便捷化
设备履历表范文第4篇
关键词：机械设备管理；工程施工管理；重要性；施工质量；施工效率 文献标识码：A
中图分类号：TU723 文章编号：1009-2374（2017）07-0252-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2017.07.120
伴随着当前我国社会经济建设的不断发展，国民经济水平也有了巨大的提高。在这样的情况下，为了提高国民生活的质量，为我国国民的日常生活与生产创造一个更加良好的环境，社会的基础设施建设十分重要。相比起20世纪，在进入21世纪以后，各项工程施工建设的数量与规模都在不断扩大。而在任何一项工程的施工建设中，机械设备都是不可缺少的。机械设备是工程施工建设的重要工具，对于提高工程的施工质量和施工效率有着巨大的帮助。然而，虽然工程建设的施工一直在进行，但是从当前机械设备的管理上来看还存在着一些问题，不仅会影响到工程建设施工的质量，同时也会造成资源的浪费，扩大项目工程建设时的成本支出。因此，从这方面来看，笔者认为，加强工程建设中机械设备的管理工作是十分重要的，只有这样才能帮助工程建设取得更加良好的进展，为我国社会的发展建设提供帮助。
1 机械设备管理在工程施工管理中的重要性
每一个建筑工程的施工过程都少不了机械设备的参与。通过机械设备的科学使用，能够提高建筑工程的施工质量和施工效率，更快更好地完成工程的施工建设。当然，需要注意的是，在机械设备的使用过程中，绝对不能出现任何的误差。这是因为一旦出现任何的误差都有可能影响到整个工程的施工质量，同时也会造成极大资源的浪费，严重的甚至会出现较大的安全事故，威胁到施工人员的人身安全。因此，在项目工程进行施工的时候，一定要加强机械设备的管理工作，只有这样才能确保工程施工的安全性、稳定性以及高效性，从而提高建筑工程施工的质量。最后，在进行机械设备的管理工作当中，一定要根据工程施工的实际情况，来制定相关的措施确保机械设备管理工作的正常进行，这样才能提高机械设备管理工作的质量，使得机械设备在工程施工中能够发挥更大的作用。
2 当前工程施工中机械设备管理工作存在的问题
2.1 机械设备与工程不匹配问题
从当前笔者所观察到的情况来看，在工程的施工当中存在着机械设备与工程不匹配的问题。之所以会产生这样的问题是因为许多施工单位都是在项目中标之后才开始组建。这样一来就导致有许多机械设备都是在项目启动之后才临时调动。这样调动过来的机械设备，很难保证设备状态正处于十分良好的状态。因此，为了将机械设备的状态调整到最好，往往会花费一些时间，从而影响到工程的施工进程以及施工质量。同时，部分公路工程在施工的时候，由于机械设备没有及时调配到位，从而使得工程很难及时的展开，影响工程进度的同时也会加大工程成本的投入。
2.2 机械设备的养护工作不到位
从当前的情况来看，机械设备的养护工作不到位也是影响机械设备管理工作的重要因素之一。众所周知，工程在施工中，每一天都需要花费较高的成本，其中包括人力成本、物料成本、水电成本等。因此，工程若是能够按照进度完成，甚至是在保障质量的基础之上超出施工进度，那么就能够为工程节约成本，以此来提高施工单位的经济效益。然而，在目前工程的施工当中，不要说超出施工进度，甚至会因为各种外部因素的影响而使得工程的时间延长。在增加工程施工成本的同时也会使得机械设备出现负荷工作的情况。同时，为了追赶进度，施工人员往往忽略了机械设备的日常养护工作，不仅会加速机械设备的老化，严重的甚至可能因为机械故障而出现安全事故，给工程以及施工人员带来极大的安全隐患。
2.3 缺乏健全的管理机制
缺乏健全的管理机制也是当前工程施工管理当中较为严重的一个问题。从目前工程施工的实际情况来看，由于施工人员流动性较大，这样一来就使得管理人员的配备出现问题。而管理人员配备的问题就会导致管理机制的不完善，使得工程施工过程中并没有一个相对完善、科学、合理的管理机制对工程的施工以及机械设备的管理进行监督，从而影响到工程施工中机械设备管理工作的开展。
2.4 施工人员的问题
在工程的施工建设当中，施工人员是十分重要的。这是因为施工人员参与了工程一线的施工，因此最了解工程施工的实际状况，对于工程在管理中存在的问题也最为清楚。然而，从当前的情况来看，施工人员在施工当中十分重视工程的施工质量以及安全问题，对于机械设备的管理工作却缺乏重视。部分施工人员甚至是担任重要职务的管理人员甚至缺乏对机械设备知识的了解。这样一来不仅会影响机械设备在工程施工时的正常使用，同时也会对机械设备日常的养护工作造成不良影响，从而使得机械设备的管理出现问题，也会威胁到工程施工的质量和效率。
3 加强机械设备管理工作的对策
3.1 做好机械设备的组织工作
要想加强机械设备的管理工作，那么首先要做的一件事就是要做好机械设备的组织工作。而要做到这一点就需要负责机械设备管理工作的人员按照项目工程的实际施工状况来制定机械设备的组织计划，然后根据组织计划来调配专门的机械设备。同时需要注意的是，对于每一台机械设备都需要配备专项的管理员，并且根据机械设备的运作原理以及技术特点来设置相应的管理机构，这样一来才能更好地进行机械设备的应用。除此之外，对于机械设备的种类、数量、状态一定要做好相关的记录，也需要拟定机械设备的进出场计划，只有做到这一点才能使得机械设备在工程施工中发挥更大的作用，以此提高工程的施工质量与效率。
3.2 建立相关档案
建立机械设备的相关档案对于施工单位了解机械设备的实际情况有着巨大的帮助。同时建立机械设备档案也能够让施工人员在施工过程中根据施工现场的状况来安排机械设备的使用，从而让机械设备在施工过程中发挥更大的作用。而相关档案的内容应当要包括四个方面的内容，分别是机械使用台班登记表、机械设备履历表、交接班记录机械运行状况和机械设备维修养护记录。台班登记表指的就是机械设备在施工过程中的一次使用状况，包括了时间、驾驶员姓名、机械设备的类型与型号、工作地点、完成工作量等内容，通过台班登记表能够更好地了解机械设备当前所处的状态以及使用情况，方便施工人员进行接下来的施工计划。而机械履历表则包含了机械设备的详细信息，从名称、出厂编号、生产厂家、制造许可证、产权人、使用记录以及维修记录等，通过机械履历表能够详细了解机械设备的情况，帮助施工单位更好地使用机械设备。交接班记录及机械运行状况档案资料的建立则是对机械设备使用过程中的情况进行记录，方便之后的施工人员进行使用。最后是机械设备维修养护记录，在机械设备的使用过程中，必然会要进行维修养护工作，这样能够保持机械设备的运行状况，延长机械设备的使用寿命。因此，在机械设备的管理工作当中也需要详细记录机械设备的维修养护状况，确保机械设备一直处于一个良好的运行状态。
3.3 加强特种设备的安装管理工作
在工程施工过程中，除了普通的机械设备以外还涉及到特种设备的安装管理工作。因此，要想进一步加强机械设备的管理工作，也必须要加强特种设备的安装管理。首先建立特种设备作用申请制度。如果是塔式起重机，那么施工人员至少要提前一天申请。同时在进行塔式起重机的工作过程中，对于各次顶升后的高度一定要制定一个专门的档案进行管理和记录，这样一来才能防止塔式起重机在工作过程中发生塔吊大臂相互碰撞的情况。同时，针对特种设备也一定要严格按照维修保养说明书来进行设备的维修保养工作，这样才能更好地保障设备处于良好的运行状态，从而提高工程施工的安全性和稳定性。
3.4 加强机械设备使用环境的管理
要想提高机械设备的管理工作质量，那么加强机械设备使用环境的管理也是十分重要的。而该项工作当中，主要是为了确保机械设备的使用环境符合相关的规定。譬如说，挑选合适的机械设备停放场地，对于保障机械设备的正常运转有着极为重要的作用。合适的机械设备停放场地需要保障地面的平整和坚实，同时机械设备需要能够顺畅的进出。这样一来，当出现紧急情况的时候，才能更加方便快速地疏散机械设备。在进行夜间施工的时候，就需要保障照明的充足，同时还需要配备较为完善的消防器材，只有这样才能真正保障施工过程中的安全性和稳定性，提高工程施工的质量和效率，为我国社会的建设提供帮助。
4 结语
综上所述，在工程施工管理工作当中，机械设备的管理是十分重要的。针对当前机械设备管理工作中存在的问题，笔者认为必须要做好机械设备的组织工作、建立与机械设备有关的档案、加强特种设备的安装管理工作以及注重C械设备使用环境的管理，这样才能进一步提高机械设备的管理工作质量，从而让机械设备在工程施工过程中发挥更大的作用。
参考文献
[1] 张以庆.浅谈加强机械设备管理在公路工程施工管理中的重要性[J].黑龙江交通科技，2013，33（4）.
[2] 支力.谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].工程技术：引文版，2016，（5）.
[3] 邱潇灵.机械设备管理强化在公路工程施工管理中的作用意义[J].城市建设理论研究：电子版，2015，（21）.
[4] 刘栋.关于加强工程施工机械设备管理措施的探讨[J].城市建设理论研究：电子版，2013，（24）.
[5] 孙庆.谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].黑龙江科技信息，2015，（11）.
[6] 李明波.浅谈加强机械设备管理在工程施工管理中的重要性[J].科研，2016，（12）.
设备履历表范文第5篇
————建筑工人的自白
开国的礼炮刚刚散去
带着硝烟的气息从玉门关
来到天山脚下
的一声令下
您拿起了锄头
握紧了钢枪
在烈日中开垦祖国的未来
在黑夜里守望母亲的未来
那沉睡千年的土地
被您的汗水浇灌
露出了丰收的笑容
那是一个漆黑的夜晚
一阵阵急促的脚步
把您美好的梦境打破
又是一声令下
您从边疆的东大门
来到美丽的阿拉套山的脚下
担负起守卫祖国西大门的神圣责任
从那时起
您有了一个响亮的名字叫炮营
从那时起
您在边锤的小城用握钢枪的双手拿起瓦刀
构筑起小城第一栋民居
第一座影剧院
您用描惯枪炮准星的双眼
瞄画出垦区第一条渠道的中心线轴
您用扛炮弹的双臂垒建起
垦区第一座水电站
您有一个军队的名字
在您的身上散发着
昂扬、向上的潜质
走向市场
走向辉煌
您敢于勇立潮头
向竞争激烈的市场挑战
无疑于您对奥林匹克精神的阐释
更高、更快、更强
写进您的终及目标
质量在您心中永存
您把质量视为生存的法宝
把安全当作企业第一要务
您把工人的生命融入到您的心坎
按国际化标准
把握工程质量的每一道关口
提升您的市场信誉
迎来的是一个又一个辉煌
您通过内部股份
完成了多年的梦想
塔吊林立，摊铺机的轰鸣
钢门窗制作，大型水利的修建
小区建设已成规模
内部管理的网络化、信息化
都在梦中成为现实
那低矮的平房已成过去
小套换大套，大套换楼中楼
也在建筑工人中成为时尚
您用白杨树杆搭建起脚手架
您用石滚辗压地基
您用梧桐树枝烧治第一炉砖瓦
您是兵，却用双手建筑着垦区
您是建设者，却时刻紧握钢枪
您的建制，班、排、连、营
您的作息：早操、点名、吹号、熄灯
您住房的编号也是建制所命名
这就是您呵
军垦第一代的建成筑工人
您肩上的重担
一头挑着边疆的安宁
一头挑着垦区的建设
这就是您呵
新疆兵团的建设者
您的脚步与时间同步
您的身影在阳光下延伸
这是一个变革的年月
这是一个竞争的时代
您和时间赛跑
您与世纪同在
南中国的海风吹到您的身旁
改革开放的大潮涌入您的心房
您打破了工资的界限
股份合作制在悄然兴起
新世纪建设者的生活
民用建筑、工业厂房
水利道路、设备安装
房产开发、物业管理
水泥制品、钢窗制作
门类齐全，综合：服务性企业
在这支队伍中延伸拓展
五十年的脚步
五十年的历程
五十年的艰难岁月
都在您履历表中书写
生命的轨迹
在灿烂的阳光下
在变幻莫测的市场中
我们又看到您忙碌的身影
您是在用全球定位仪
描准新的中轴线
您是在用电脑中的光标
描绘您心中的未来
您的脚步越来越沉稳
您从青春年华走向人生的最高处
这就是您啊
新世纪建设者的性格
刚毅、顽强、挺拔
这就是您啊
新世纪建设者的品格
永不疲倦的身影
永不停歇的脚步
我们为您祝福
我们为您歌唱
