经济管理方式
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经济管理方式范文第1篇
事业单位是国家为了促进社会医疗、教育、机械、资源与能源等方面的发展而建立的一种服务型单位，事业单位中的大部分资金来自于国家财政拨款。随着我国经济体制的逐渐改革，激烈的市场竞争环境使事业单位不得不加强对单位内部经济管理方式的重视，提升事业单位在社会中的地位和作用，保证事业单位的长期、稳定发展，促进我国经济水平的不断提升。
一、当前我国地勘单位经济管理中存在的问题
当前我国地勘单位经济管理过程中，多数存在资金分配比例失衡、资金管理制度匮乏、财务风险认识不足等情况，为事业单位的经济发展带来了一定的安全隐患，不利于事业单位经济的长远发展。
1.资金管理制度匮乏
事业单位的非营利性使很多事业单位缺乏对经济管理的深刻认识。目前我国很多地勘单位主要依靠国家的财政拨款，但随着事业单位的深化改革，单位内部的资金来源不再主要依靠政府拨款，更多的需要资金筹措，地勘单位内部没有科学的资金管理制度，资金供应链出现问题，逐渐呈现出了一些资金管理问题，对地勘单位的发展十分不利。
2.资金分配比例失衡
我国事业单位受长期计划经济管理模式的影响，资金管理方式较为缺乏，致使很多地勘单位中的领导对单位经济管理的重视程度较低，地勘单位内部的资金使用率不够规范，资金浪费现象严重，分配比例失衡。而逐渐激烈的市场竞争环境为地勘单位的发展带来了一定阻碍性因素，使地勘单位的经济发展雪上加霜，加强对地勘单位经济管理的重视势在必行。
3.财务风险认识不足
当前我国很多地勘单位对财务风险的认识较为缺乏，对地勘单位未来的发展也造成了一定的经济隐患。地勘单位作为政府机构的辅助和国家地质勘探的重要职能机构，是对社会共同利益的一种保障。但随着我国经济体制的深入转变和全球化经济发展趋势的逐渐扩张，使社会经济发展方式产生了一定的转变，财务风险逐渐增加，缺乏对财务风险的认识势必会对地勘单位的决策带来一定的消极影响，不利于地勘单位的发展和不断的提升。
二、加强地勘单位经济管理的有效策略
经济的有效管理关系到地勘单位的长远发展和提升，地勘单位的相关领导和财务管理工作人员一定要加强对地勘单位经济管理的重视，加强对资金的有效利用，建立完善的经济管理制度，为地勘单位规避更好的财务风险，促进地勘单位的长远发展。
1.加强对地勘单位经济的预算控制
预算是众多事业单位经济管理的基础环节，当然也包括地勘单位。加强对地勘单位预算的管理和控制，有利于提升地勘单位资金的利用率，避免地勘单位内部的资金浪费。在地勘单位内部出现某些需要运用大量资金的项目，在项目运行过程中，相关的项目管理人员首先要对所实施项目的可行性和相关运行内容进行书面申请，领导对项目进行审批和签字，一旦出现问题，可以及时追究相关人员责任。这种管理方式能够在一定程度上有效控制资金，避免资金项目的浪费。
2.建立完善的财务管理相关制度
无规律不成方圆，在地勘单位经济管理的过程中，一定要加强对财务管理制度的重视和建立，将地勘单位运行过程中的每一个环节都以明确的制度进行规定，提升地勘单位财务管理的质量和效率，避免因为规章制度的漏洞而带来的财务风险。对于重大项目，单位领导班子应集体研究，甚至可以通过召开集体会议或者听证会等方式决定；加强地勘单位员工对财务管理方式的建议和监督，切实保证地勘单位财务管理制度的广泛性和有效性，保证财务的透明化，增强员工对地勘单位的责任心，促进地勘单位财务的有效利用。
3.注重公平的员工收入分配原则
在地勘单位的管理过程中，要注重公平的员工收入分配原则，完善相关的激励机制，比如我单位按照广西区和主管局的要求于2010年底完成了事业单位岗位设置， 2013年制定了《绩效考核及绩效工资分配办法（试行）》，员工的收入直接与其本人的贡献、业绩成果等挂钩，实行以岗定薪，岗变薪变的分配原则，并且向野外艰苦岗位倾斜。结合单位实际按月或按季度进行量化考核，根据考核评分结果按一定的分配系数发放奖励性绩效工资。这种机制能够有效调动员工的工作积极性，提升单位内部的经济效益。同时，单位应对一些较为优秀的员工实行培训活动，不断增强内部员工的技能水平和综合素质，为地勘单位建立一批具有高素质、高技能的人才队伍，使地勘单位能够一直跟上时展的趋势，促进地勘单位的不断发展和创新。
三、结束语
经济全球化发展趋势推动了市场经济的多元化发展，新时期，地勘单位的领导一定要加强对地勘单位内部经济管理的重视，结合分析地勘单位内部的具体发展状况，灵活的运用各种方式进行经济管理辅助，杜绝资金浪费情况，使地勘单位能够更好的为社会的发展和进步服务。
参考文献：
[1]臧晓冬.探究加强事业单位财务管理内部控制的主要对策[J].新经济，2014（02）：76-78
[2]赖玉燕.浅谈我国事业单位财务管理中存在的问题及对策[J].中国总会计师，2011（08）：143-145
经济管理方式范文第2篇
在企业中主要应用的商业管理方式涵盖了各种方式与手段，要想在根本上提升企业的整体经济效益，就要充分的融合各种管理模式，对其进行系统的分析，下面就来简单的探究一下在企业中的商业管理方式与手段。
一、探究商业管理经济方法，提升企业经济效益
经济方法就是在企业的发展过程中遵循客观规律需求，通过各种经济杠杆、组织等方式对于企业的商品流通相关经济体以及商业经济活动成果的方式进行商业管理的一种有效手段，在基于经济方式开展的现代化企业，是遵循我国社会主义发展的客观规律的一种有效手段。
商业工作就是主要就是相关企业的人力、财力以及物力活动的开展，就是各种商品流通活动的开展，其与生产与消费有着较为密切的关系。商业是相关经营管理活动的实现的有效方式，在开展各种商业活动的时候，要对其具体的经济成果、经济利益、经济效率以及经济责任进行系统的分析，要严格的基于各种客观经济规律开展工作。相关商业管理部门要通过科学的方式、有效的经济管理方式对企业进行管理，进而提升企业的整体经济效益。在实践通过经济的方式对企业进行管理，可以推动企业商业活动的精细化、科学化发展，可以在根本上提升其整体管理质量与水平，进而促进企业的长足发展，为市场经济的繁荣发展奠定基础。对此要提高企业的整体管理水平，做好现代化的商业管理活动，在根本上推动企业的经济发展，就要通过经济的方式开展。
基于经济为主要内容的商业管理活动的本质问题就是相关物质的利益问题，其主要内容就是基于经济利益开展的，在??用经济的管理模式进行企业的管理过程中，要探究可以协调企业发展相关经济利益的方式与手段，也就是说在企业的相关管理活动中，要遵循以下几点开展经济管理
第一，要明确其出发点就是提升企业的经济效益，基于其经济效益的角度对于其实际的成绩进行衡量，并且将其作为考核的主要内容；
第二，要根据国家宏观发展需求对于市场的境系统进行调节分析，在宏观上建立基于管理为主要内容的经济调节体系，在微观上有效的实现实企业的自主经营以及自负盈亏，进而提升其的整体经济效益；
第三，要灵活的应用各种经济杠杆，充分的发挥其内在的中介与分配、调节与动力以及控制等相关功能与作用，在宏观上要灵活的应用价格、税收以及信贷等经济杠杆，在企业的管理过程中通过完善工资待遇、福利以及奖惩等经济模式，充分的提升企业的工作质量与效果；
第四，要提升经济组织内在的作用，基于专业化的原则以及需求，基于经济区域组织的商品流通规律，整合经济，不断的优化完善企业的经济管理制度。
二、分析商业管理行政方法，提升企业经济效益
管理的行政方法主要就是通过相关行政机构自身的职权开展，通过对其管理受众的指示与决议以及各种命令的下达，利用各种具有强制性性质的方式进行企业管理的方式与手段。
行政方式是充分实现企业管理功能的有效方式与途径，是一种商业管理的有效措施。此种方式主要就是基于集中原则基础之上开展的，通过权威性以及服从性为基础前提开展的，其具有一定的强制性、无偿性以及直接性的特征。相关国家部门的具体指示、决议以及命令，自身就具有一定的客观规律，是阶级意志的统一办事的有效凸显。
在管理社会化的发展过程中，企业的商业管理活动作为社会化生产的客观需求以及组织工作关系的内在体现，其具有一定的权威性。其凭借着权威性才可以充分的凸显其内在的管理职能，但是值得注意的是，如果在企业发展中单纯的应用行政方式进行管理，其与企业的实际发展是不契合的，容易导致企业出现机构重叠，人浮于事、工作手续繁琐、企业公文泛滥等不良影响，这样会在根本上降低企业的经济工作效率。同时，行政方式在企业中不利于部门的协调与资源的调动，容易造成企业生产以及业务往来的混乱性，容易出现各种衙门化色彩，对此在现代企业的商业管理活动中，要灵活的应用行政方式与手段，要科学的应用此种模式，只有这样才可以在根本上充分的发挥其内在的职能，提升其整体经济效益。
三、企业管理的社会心理学以及社会学方法
（一）管理的社会心理学方法，就是应用社会心理学的相关理论，对于人们在社会组织中的相关心理过程以及心理特征等因素进行探究分析，基于其内在的规律制度的管理方式与手段，此种模式中爱实践中可以对于人们自身的实际需求以及动机进行了解分析，进而进程环境的创作，加强控制与引导；对此在实践中可以基于具体的状况，全面的应用企业管理的社会心理学方式，在根本上满足人们的各种物质以及精神需求。
（二）企业管理的社会学方法。就是在实践中通过社会学中的企业社会活动过程、群体以及相关内部活动开展过程中的各种变化规律开展的一种有效的管理模式与手段，此种模式在企业管理中应用，可以充分的提升其内在的经济效能，凸显我国商业经济活动的地区特征，可以说应用社会学的原理从事企业的相关管理工作，可以在根本上提升企业的整体经济效益。
经济管理方式范文第3篇
1在社会主义市场经济条件下国防科研事业仍须实行计划经济管理
社会的进步，科学的发展，是一个国家经济实力的表现。特别是国防科学技术的发展，对一个国家政局的稳定、经济的发展起着保护和促进的双重作用。在市场经济条件下，我国的国防技术仍须具备相对的先进性、严格的保密性和科技成果不可流通性。为了充分发挥国防技术的作用，有效地保护国家利益，国防科研事业必须实行严格的计划管理。
2国防科研单位的军民结合体制要求计划经济管理遵守价值规律
军民结合体制要求对军品实行指令性计划管理，对民品实行市场调节。计划经济管理的方法是，定任务、定时间、定经费、专款专用。它的特点是：①对劳动对象的强制性，即必须在规定的时间内实现指令性计划；②对劳动者的制约性，即指令性项目专款专用。计划经济管理的强制性和制约性，要求科研劳动组织必须具备相对的稳定性。在市场经济条件下，经济的发展才是稳定的可靠保证。因此，作为指令性任务的军品研制，在完成过程中必然面临着市场机制的挑战。市场价格并轨，生产资料供求关系浮动，劳动价值的可比性，对完成指令性任务都有很大影响。忽视价值规律的作用，对调动人的积极性和完成计划的可靠性都会产生不良影响。建立军民结合的管理机制，增强了科研单位的增收创效能力，对计划经济管理起到了一定的调节补充作用，但作为计划经济工作本身必须重视价值规律的作用。
3科研经费计划管理必须引进市场经济核算机制
多年来，科研经费核算主要分为两大块，事业费核算和科研费核算。目前的核算方法，延用了原军队供给制和行政事业单位预算核销制的管理模式，它与改革开放后的科研管理工作已经很不适应。一是事业费严重超支，二是科研费核算失真，这是现行管理制度无法克服的弊病。落后的管理方法对调动人的积极性，促进生产力发展产生了一定阻力，因此研究市场经济规律，改进计划经济管理工作，是国防科研事业亟待解决的重要问题。
3.1 打破传统的核算模式，调整事业费核算内容
事业费的来源是国家定额拨款，限定开支范围，履行事业职能，列出实际支出。目前的事业费支出有：工资、津贴、职工福利费、离退休人员费用、公务费、设备费、修理费、业务费等项目，涉及到现代企业会计制度中的成本费用、期间费用和税后留利等多项核算内容。如此庞大的开支范围，用人均年6000多元的事业费去核销，必然会出现财务赤字。以三部1994年事业费支出为例：上级拨事业费543万元，而实际支出是1118-6万元，是计划经费的两倍多。其中科技人员的工资性支出是671万元，离退休人员费用是153万元，职工医疗费是114万元，在社会保险体系尚未健全的情况下，这些费用都是事业费必须负担的经费。如此严重的赤字核算，已经失去了计划管理的作用。尤其是对有明确经济载体的科研事业单位，工资作为劳动价值的一部分，应当随着劳动消耗转移到劳动载体中去，事业费应被视为间接劳动消耗（因科研任务是计划经济管理，不能创造利润）。因此，把科技人员的工资费用从事业费中分离出来是最为合理的管理方式。这样不仅解决了事业费超支问题，同时也解除了科技人员的后顾之忧.使职工医疗费、退休养老费有了可靠的保证，事业费也就起到了稳定科技队伍的作用。
3.2 统一科研费成本核算内容，提高计划经济管理水平
目前航天系统的科研费成本核算办法是在计划经济体制下延用了经费预算供给制、成本核算核销制。随着市场经济的发展，企业会计制度实现了与国际惯例接轨，改革科研费成本核算办法也势在必行。
社会公认科学技术是第一生产力，是推动人类社会进步的基础力量。而第一生产力的主要消耗是人的脑力劳动，按照马克思关于复杂劳动多倍于简单劳动的原理，各国政府一般都比较重视脑力劳动者的待遇问题，
目的在于促进社会进步和经济发展。科技工作者是物质财富的直接创造者，把他们的工资、津贴等劳动费用作为完成科研任务的成本费用是无可非议的。而我们目前的核算制度是“见物不见人”，用部分事业费取代了直接劳动费用，背离了科技发展的价值规律，给科研管理工作造成了许多不利。一是科研费用的成本项目不全，不能正确核算每项任务的实际劳动消耗，使科技人员的劳动价值失去了可比性;二是造成人员经费开支紧张，超支部分没有出处，给财务管理工作造成困难；三是因为劳动和劳动价值的分离，容易出现争经费、多外协、少要人、多创收的短期行为，不仅造成了科研经费外流，而且对科技队伍的建设发展非常不利。要想改变这种被动局面，必须统一劳、资核算关系，准许科技人员工资进成本；遵守价值法则，以经济杠杆调节生产关系；提高预算水平，实行计划经济招标管理，向管理要效益，才能进一步解放和发展第一生产力。
3.3收益分配应体现国家、集体、个人三者利益兼顾的原则
目前执行的承包管理办法，有一定的积极作用，超支不补减轻了国家计划外支出的压力。但结余归已限定5%的收益率，没有充
经济管理方式范文第4篇
关键词：多元化市场；经济管理；突出问题；解决方法
企业经济管理就是通过对企业的各项生产运营活动进行组织、协调和监督，利用科学的方法处理企业各种经济和管理方面的问题，从而达到优化组织结构，提高工作效率的目的。企业的最终目标是盈利，提高经济效益，随着我国市场经济改革的不断深入，现代企业得到了快速发展，企业经济管理围绕各项经营管理活动进行，贯穿于企业经济活动过程中的每一个环节，对于保证企业经济利润，提高企业的竞争力具有十分重要的作用。因此，企业应该提高对经济管理的重视，不断提升企业经营管理理念，才能实现企业的经营目标，实现可持续发展。
一、企业经济管理中存在的问题
盈利是企业生产经营的最终目的，企业依靠科学有效的经济管理能够实现对组织结构的优化和工作效率的提升，从而获取更高的经济利润。但目前，在多元化市场背景下，企业经济管理中还存在一些突出问题。
（一）经济管理观念落后。企业经济管理观念在很大程度上决定着企业经济管理工作的效果。目前，我国有很多企业管理者和企业职工都存在经济管理理念落后的现象，没有认识到经济管理对于企业经济发展的重要性，更缺少科学的经济管理方法来指导企业的日常经营和管理活动。尤其是随着社会主义市场经济的快速发展和科学技术的进步，人们的思维变得开放和多样化，企业也越来越重视经济效益的提高，将全部重心放在企业的各项经济活动当中，而经济管理思想观念却相对落后，不能及时更新，导致不能跟上社会经济发展的趋势，不能做到与时俱进。还有些企业虽然有一定的经济管理理念，但是缺少与企业发展实际的联系，导致企业经济管理工作难以发挥应有的效用。在当前的社会经济形势下，企业只有提高对经济管理的重视，转变自身的经济管理观念，才能建立科学的企业管理发展战略，从而推动企业的健康持续发展。
（二）经济管理体系缺乏。随着国际间交流的日益密切和科学技术的快速发展，我国经济也取得了飞速发展，然而大部分企业在经济管理中缺乏条理性和科学性，企业经营管理者还没有形成一套整体性的经营理念，企业所设置的经济管理机构只是从事日常的较为简单、单一的财务管理活动，缺乏对经济管理机构的考核与评价。同时，企业经营管理者没有明确各部门的工作职责，企业在生产经营中各部门因利益的不同而时常发生责任互相推诿的现象，而且员工在遇到工作问题之后，无法及时找到相关的负责部门去解决问题。此外，还有一部分企业虽然明确了各个部门的工作职责，但是各部门在工作中只是专注于自身分内的工作，缺乏与其他部门的联系和沟通，这就造成了企业的发展缺乏内动力，严重阻碍了企业的可持续发展。
（三）经济管理投资缺乏条理性。随着全球经济的快速发展，各行业间的竞争越来越激烈，企业为了适应激烈的竞争环境，提高自身的竞争优势，不断进行着市场的开拓，以提高企业产品的市场占有率。但是，大部分企业由于缺乏科学合理的经济管理制度，在开拓市场和投资的过程中存在着一定程度上的盲目性，可操作性不强。企业缺乏具有条理性的经济管理投资方式不仅会在实践过程中遇到大量的问题，而且也难以实现可观的经济利益。部分企业经营管理者对经济管理中的投资没有充分的认识，为获取较高的经济效益，只是一味地增加资金投入，反而导致企业承担越来越重的经济负担，严重制约着企业的健康发展。
（四）经济管理人员缺乏稳定性和创新能力。随着我国经济的快速发展，我国企业对经济管理重要性的认识程度越来越深。但目前我国企业的经济管理工作人员受各种因素的影响有着较强的流动性，企业经济管理工作人员的不稳定使得企业在生产经营中的工作进度和工作质量难以得到保障。同时，我国企业目前的人力资源结构不合理，难以满足企业可持续发展的需求，企业经营管理者不重视对经济管理相关人员的培训，员工的专业知识和技能的薄弱导致企业逐渐丧失了市场竞争中的人才优势。此外，我国企业为了取得快速发展，将大量的资金投入到了人力资源、物力资源等方面，缺乏通过先进的经济管理方式来提升企业经济效益的意识，导致企业经济管理难以取得成效。部分员工受自身综合素质的影响，缺乏经济管理意识，企业的经济管理工作难以得到员工的配合和大力支持，整个企业处在一个缺乏创新的氛围之中，造成企业发展缓慢。
二、企业经济管理问题解决措施
多元化市场下，企业的经济管理对企业的可持续发展有着重要作用，但目前我国企业还没有形成一套完整的经济管理体系，经济管理投资缺乏条理性，而且经济管理人员缺乏稳定性和创新能力，企业难以在激烈的市场竞争中取得良性发展。因此，企业要采取以下措施来解决经济管理中存在的问题：
（一）优化整合企业人力资源。在多元化市场下，企业间的竞争已逐渐由传统的资金、规模的竞争转变为人才的竞争，企业的人才优势是企业可持续发展的关键。因此，为提高企业的经济管理效果，企业要加强对人力资源的整合，从根本上提高企业的核心竞争力。企业经营者要组织经济管理人员定期进行经验交流培训，从根本上提高企业员工的经济管理水平。同时，企业还要对员工建立一套科学有效的考核评价体系和激励机制，确保企业经济管理有充足优秀的专业人才做保障。
（二）确定企业经济发展目标。多元化市场下企业的可持续发展需要制定客观实际且具有可操作性的发展目标，而企业经济发展目标的制定受企业多方面因素的影响。企业要以客户需求为导向，对产品和资金进行合理的设计与使用，防止发生铺张浪费的现象。另外，为确保经济发展目标的顺利实现，企业要从自身实际情况出发制定一套完善的奖惩机制，以激发员工的工作积极性和工作热情。
（三）营造经济管理创新氛围。多元化市场下，企业生产经营所面临的环境更加复杂多样，企业只有不断创新才能做好经济管理工作。企业要加强信息化建设，深刻把握企业的发展目标和行业的发展方向，在生产经营中适时地进行创新，依靠人才优势和创新能力不断增强企业的核心竞争力。同时，企业要为经济管理营造一个良好的创新氛围，通过激励机制、培训、学习等措施不断激发和培养员工的创新能力，为企业的可持续发展提供内动力的支撑。此外，企业经济的快速发展还需要做好市场营销工作，通过参与多元化市场下激烈的竞争来对产品、技术和营销理念进行创新，满足客户群的多样化需求，以此来提高企业的市场占有率，在多元化市场下实现可持续发展。
（四）强化企业整体性。企业是由众多部门组成的，每个部门都从事着自身的专职工作，但企业是一个整体，只有各部门之间加强联系与合作，才能推动企业各项工作的顺利开展。因此，企业要采取有效手段来加强各部门之间的联系，实现企业的整体运作。
（五）优化企业内部管理组织结构。目前，我国大部分企业的管理组织结构不合理，阻碍着各项工作的正常开展。企业要对管理组织结构进行优化，确保经济管理决策的科学制定和有效执行。企业要对各部门各岗位的职责进行明确的划分，防止出现责任推诿的现象。此外，企业还要加强对各部门的考核与评价，使其能够严格地执行企业的经济管理决策，促进企业经济管理工作的顺利进行。综上所述，多元化市场下企业要深刻把握时代的发展趋势，加强对经济管理模式与方法的创新，不断提高企业的整体竞争力，实现企业的可持续发展。（作者单位：华北科技学院管理学院）
参考文献：
经济管理方式范文第5篇
关键词：经济管理 虚拟仿真实训 区域经济发展
为贯彻《关于全面提高高等职业教育教学质量的若干意见》（教高【2006】16号文）中“不断推进教学资源的共建共享”的指导意见，加强对经济管理类专业教学资源库建设的统筹协调和指导，促进利用现代信息技术改革教学内容和方法。同时，为了顺应辽宁经济发展中对先进制造业生产管理人才需求的情况，我们将国家资源库内涵建设的思路与方法辐射到经济管理课程的建设上，在辽宁努力打造经济管理类跨专业虚拟仿真实训中心。
一、根据区域经济发展，辽宁对经管类人才的需求
近年来辽宁省经济发展迅速，特别是沿海经济带和沈阳经济区上升为国家战略，扩大了辽宁省的影响力。多年来，辽宁按照保增长、扩内需、调结构的总体要求，工业系统紧紧围绕装备制造业结构优化和产业升级，突出装备制造业的核心地位，推进先进装备制造业基地建设。“十二五”时期，产业集群以其独到的发展特征和经济效应，成为辽宁省结构优化升级、经济发展方式转型和区域经济发展的必然选择。到2015年，我省百亿以上产业集群将达到100个以上，其中五百亿到千亿的产业集群达到30个，千亿产业集群达到10个以上。随着我省产业集群的快速发展，辽宁省对各类人才的需求将大大增加，尤其对先进制造业生产管理人才提出了强烈的需求。
辽宁省《2010-2020年人才发展规划》中提到，到2020年，人才资源总量从现在的457万人增加到720万人，增长58%，其中包含经营管理人才95万人。在辽宁省重点企业重点项目紧缺人才需求分析中，急需人才岗位排名中第一位是机械（11.8%）、第二位的即为经营管理（9.8%），其人才需求以基层员工为主，半数以上企业不注重学历，以实际能胜任岗位为用人的着眼点，注重人才的实际能力。从606家企事业单位上报的未来五年紧缺人才需求情况，可以看到：人才需求将不断增长，人才需求总数是当前需求的1.37倍，需求热门的岗位包含财务金融、经营管理、人力资源。
在辽宁省的经济发展中，中小企业占据“半壁江山”，2010年的成绩单则显示，我省中小企业占全省生产总值的比重已经超过了六成。“十二五”期间，我省将按照国家总体部署，集中对12.7万户规模以上成长型中小企业和7.22万户成长型中小企业给予六大扶持政策。从辽宁省社会保障厅提供的数据来看，未来五年，我省中小企业需要高等职业教育的应用型技能型人才将达到33.4万人，其中基层管理岗位需要25.7万人，平均每年需要5.2万人，占77%以上。
“十二五”时期，辽宁省要完成经济的增长，迫切需要大批各种层面的经管类应用型人才。而传统的经济管理理念和方法已经无法满足经济高速发展的需要。现代社会对经济管理专业人员素质的总体要求是：创新型、应用型、复合型。经济管理人员不仅要系统地掌握管理、经济、法律等专业理论知识，还必须懂得相关产业的技术、生产流程、产品特性等业务知识。具有创新能力、创业能力、深入研究解决问题的能力、领导能力，以及高度的社会责任感。持续、快速、健康的经济增长目标与效率低下的传统企业管理方式之间的矛盾，催生了打造辽宁省经济管理类应用型专业人才培养基地（工商企业管理虚拟仿真综合实训中心）建设的思路。
二、建立经管类跨专业虚拟仿真实训中心的必要性
（一）培养高技能、应用型管理人才，为辽宁经济社会发展服务
建设经济管理类跨专业虚拟仿真实训中心是适应国家信息化与工业化两化融合发展战略对信息化管理人才的需要，是服务于辽宁经济社会发展的需要。随着辽宁产业结构调整、产业不断升级，人才需求结构在迅速变化，对高素质应用型人才的需求显著增加。本项目的实施可以为辽宁经济发展提供急需的信息化管理人才，并拓展管理类专业为社会服务的功能，开放学院教学资源，建立互动交流机制为我省企业服务，可以更好地为辽宁经济社会发展服务。
建设集管理工作场景模拟和管理软件模拟于一体的经济管理类跨专业虚拟仿真实训中心，在实践教学中引用企业经营管理虚拟仿真模式，将“走出校门”的要求与应用现代化教学手段相结合，采取教学方法、教学工具和手段创新的方法使学生置身于真实企业的运营管理氛围，模仿企业的实际运作状况进行生产的计划与控制等工作，可以让学生在紧张而极具趣味性的模拟运营管理中得到能力的锻炼、职业素质的提高，提高学生对管理的感性认知和岗位技能，培养高技能、应用型管理人才。虚拟仿真实训l中心的建立显得尤为必要和迫切。
（二）建设完整的跨专业实践教学体系，提供专业基础技能的综合训练
高等学校课程体系主要解决两个相关的问题：一是实现培养目标应选择的课程及其内容的深度与广度；二是各课程内容和呈现方式间的互相配合和衔接。课程体系是一个具有特定功能系统，不仅要将内部的要素诸如各类课程连结成一个统一整体，还必须充分体现培养目标和培养规格，适应社会经济发展的需要，反映科学技术发展的现状与趋势，符合学制及学时限制。
建设跨专业综合实训l中心能有效促进经管类专业实验教学内容体系的有效整合，对经管类各专业学生既具有较强的针对性，又具有高度的资源共享性，能够为各专业学生提供专业基础技能的综合训练。
（三）建设多位一体的实训基地，促进职业教育更好、更快发展
建设经济管理类跨专业虚拟仿真实训中心，可以使职业教育获得更有力的资源支持，将实训中心建成集教学、职业培训、职业技能鉴定、技术研发应用推广多位于一体的实训基地，能够使其成为一个辐射辽宁省的示范性工商企业管理培训基地，极大地改善工商企业管理专业群相关专业的实验实训教学条件。实训教学整体的实习环境和条件也将得到极大的改善与提高，为职业教育更好、更快发展奠定坚实基础。
三、建立经管类跨专业虚拟仿真实训中心的可行性
（一）校企共建模式创新
有专家预测，未来5年内，整个职业教育行业将根据“巩固现有成果、扩大合作范围、提升合作效率”的方针政策来开展校企合作的探索，以此继续拉升就业率。“校企合作”将会开拓更为广阔的空间，并呈现出“政府、企业、学校”三方立体合作的局势。
目前，很多软件公司已与高职院校签署了共建管理信息化人才培养基地战略合作协议书，成为校企合作战略伙伴，已经进入了实质性的工商企业管理虚拟仿真综合实训中心设计阶段。例如某软件公司，已与清华大学等多家院校共建管理信息化实训中心和经管类人才培养基地。软件公司对经济管理类跨专业虚拟仿真实训中心建设的不断加大投入，并深度合作，共同设计实训中心、共同开发实训l项目、共同培养人才，共同建设和管理实训中心。
（二）跨专业的协同训练
专业知识和具体实践是多对多的体系，一个具体实践需要超脱专业范围的综合理论束缚，不存在理论和实践的一一对应模式。因为实践的主体是人，专业或职业实践是一种社会活动，是人与人之间的合作，表现为人与人之间的相互影响。因此，很多院校在实践教学中关注协同训练的问题。
跨专业协同训练的教学活动已经在一些课程中开展。如《ERP沙盘模拟》，《企业管理设计》，《企业经营模拟》等等。由不同专业学生组成实验团队对多个专业领域知识和实践进行训练，沟通人与人、学校与社会、专业与专业之间的关系，学生通过训练掌握知识，培养实践能力和合作精神，掌握不同专业理论知识的应用条件和作用范围。
（三）特色专业实训与综合实训l的有机结合
根据经管类实践教学的发展规律，在完成了课程级、专业级、专业综合级实训l教学课程建设的基础上，可以通过经管类跨专业校内综合实训平台开设跨专业综合实训课程，培养学生的综合能力，形成特色专业建设与综合实训的有机结合。
各类学校也可以在跨专业实训l的基础上，进行特色专业平台的打造，实现实践教学的统一管理。在教学内容上实现学科体系到行动体系的转变。
（四）高度重视实践教学
“重基础、强实践”一直是经管类专业教学的基本原则。作为高等教育创新体系建设的重要组成部分，加强实验室建设以及加强实践环节教学也是教育部“质量工程”建设的重要内容，深化教学改革的重要体现。因此，各类院校都高度重视经济管理专业实训教学工作，并将实训教学改革作为人才培养模式改革的切入点，及以推动教学理念、教学体系、教学内容、课程体系、教学方法、教学手段以及管理体制、运行体制等方面的改革与创新。
近年来，各类院校已陆续建立了经管类专业实验室，培养一批有一定实训指导经验的教师和实训指导专职教师，这些工作为经管类跨专业实训中心的建设奠定了良好的基础。
四、经管类跨专业虚拟仿真实训中心的功能实现
以“立足学情、校企合作、突出特色、资源共享”为原则，通过统筹规划和高端设计，实现实训教学从分散管理向集成管理的转变，实训教学体系由重视单一能力培养向重视综合能力培养的转变，实验室建设从单独设计向综合规划转变，实验室功能从单一功能向综合功能转变，探索构建一个有利于“基础好、能力强、复合式应用型”人才培养的经管类综合实训l教学新模，建立一个经管类跨专业虚拟仿真综合实训中心。跨专业综合实训中心建成后同时具备四个功能：
（一）人才培养功能
经济管理类跨专业虚拟仿真实训中心是针对行业或岗位的技能培养而设立的工作环境，是系统的技能训练场所，其运行从形式上强调企业性，从运作上讲求职业性，它让学生在一个仿真的企业环境下进行综合能力素质的训练。而且虚拟仿真实训中心的建成，能够同时满足以工商企业管理专业为主体的经管类所有专业的课程单项试验、专业综合实训、认识实习、专业实习和毕业实习等实践教学的需要，并辐射辽宁省内其他同类专业院校。
实训中心的企业职能模拟训练既可培养学生的创业精神和实践能力，又可激发学生的创造性和创新思维，为辽宁经济的发展培养高素质的人才。
（二）资源共享功能
在政府有关部门的支持与协调下，把跨专业虚拟仿真实训中心建成省内实践教学及培训基地、人才培养中心和技能鉴定中心。这样，可利用有限的实训基地中心为社会和其他院校服务。避免重复建设，实现资源共享。通过资源共享，让学生尽可能多地获得职业技能的培训l与考核，积累较多的工作经验，提前与社会接轨，缩短就业上岗后的适应期。
（三）服务社会功能
可根据职业岗位群或专业技术领域对知识和能力的要求，制订相应的培训大纲和设置培训l项目。除面向高职高专学生上岗前的职业培训外，还面向社会开展职业培训，满足省内企业管理人员的进修培训、新员工岗前培训l、管理咨询、管理软件开发、各种认证考试等社会需要。
经济管理类跨专业虚拟仿真实训l中心逐步创造条件，成为职业资格鉴定中心，按照政府劳动和社会保障部门及职业技能鉴定机构对学生职业技能鉴定的具体要求，设置考核模块，建立试题库，供培训与考核选择。凡是经过培训的人员都可以在基地进行职业资格鉴定，取得职业资格证书，成为培训、考核现有技术应用性人才和进行继续教育和职业技能鉴定的重要基地。
（四）科学研究功能
