边际效益

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边际效益范文第1篇

论文摘要:文章将经济学中的边际效益理论应用于医院薪酬管理，分析了当前医院薪酬管理中存在的误区，阐述了应用边际效益理论激励机制的必要性，并提出边际效益理论在医院薪酬管理中的应用关键在于选择合适的薪酬激励方式、建立灵活多样的激励机制，针对行为和事件进行激励和依据考核结果进行薪酬分配。

在医院的薪酬管理实践中，我们通常会发现这样的现象:或者给员工不断加薪，结果造成成本增加，但激励效果却降低;或者不给员工加薪，使员工失去激励，医院业绩裹足不前。这就是我们通常提到的激励边际效益递减。随着知识经济时代的到来，医疗市场竞争日趋激烈。如何利用激励边际效益理论，最大限度地发挥薪酬激励作用，提升医院杨L"竞争力，充分挖掘人才潜能，已越来越成为医院管理者和社会经济学家关注的问题。

一、边际效益理论介入医院薪酬管理的合理性

边际效益理论认为，商品的价值取决于人们对其效用的主观评价，人们在消费某一商品时，每增加一个消费单位，所增加的效益递减，最后一个消费单位的效用最小。决定商品价值的，不是它的总效益，也不是它的平均效益，而是它的最小效益，即边际效益。边际效益递减理论也就是假定消费者对其他商品的消费保持不变，则消费者从连续消费某一特定商品中所得到的满足程度将随着这种商品消费量的增加而递减。

医院薪酬管理有狭义与广义之分。狭义薪酬是指个人获得以工资、奖金以及实物形式支付的劳动回报。广义薪酬是指员工因完成工作而得到的所有奖励，是由经济薪酬与非经济薪酬两部分组成的劳动回报，不仅包括直接的货币形式(直接薪酬)和可转化为货币的其他形式(间接薪酬)，还包括较舒适的办公环境、组织内部良好的人际关系以及较多地参与决策、工作的挑战性与成就感和较好的发展机会等难以用货币来衡量的薪酬形式。发挥激励边际效益理论在医院薪酬管理中的作用，就是指在医院薪酬管理中，一方面要充分发挥经济性薪酬作用，另一方面在了解员工个体化需求的基础上，综合运用各种非经济性薪酬形式，使激励的边际效益始终保持在较高水平。

二、当前医院薪酬管理中存在的误区

在计划经济体制下，很多医院单纯强调精神作用，在物质报酬上提供“大锅饭”;在市场经济条件下，又有些医院忽视了精神方面的激励，似乎钱能解决一切问题。这两种做法都伤害了员工的积极性。由于边际效益递减理论的存在，医院不应只在某一种报酬上下工夫，而应着眼于薪酬的整体组合。

(一)对薪酬激励的作用估价过高

从医院总体管理流程来看，薪酬管理属于医院人力资源管理的一个末端环节，位于一系列人力资源管理职能之后，尤其是在职位分析与评价以及绩效管理等完成之后。薪酬分配本身既是一种结果，同时也是一种过程。进而言之，薪酬系统本身所规定的分配方式、分配基准、分配规则以及最终的分配结果，会反过来对进人价值创造过程的人以及价值创造过程本身产生影响。也就是说，薪酬分配的过程及其结果所传递的信息有可能会导致员工有更高的工作热情、更强烈的学习与创新的愿望，也有可能导致员工工作懒散、缺乏学习与进取的动力。

目前，我国相当一部分医院将薪酬激励作为对员工激励的惟一手段或者最重要手段，相信“重赏之下必有勇夫”，只要工资高，一切都好办。比如更容易招聘到代表医学发展方向的“三高”医学人才，员工更不容易离职，以及更有利于向员工施加努力工作的压力等等。在这些医院中，薪酬激励往往成为医院激励员工的一个“撒手铜”，加薪成为解决人的问题的一种最得心应手的手段。这种对薪酬激励作用的高估，是造成医院薪酬管理中边际效益递减的原因之一。

(二)设计思路陈旧，薪酬结构复杂

从我国很多医院的工资表上，都能看到工资构成多达五六项甚至十几项。究其原因，就在于许多医院的薪酬体系是沿袭计划经济时代的设计思路，认为薪酬结构中应当体现各种因素，如岗位的重要性、技能水平的高低、最低生活费用等。事实上，很多时候，医院的薪酬结构被划分得越是支离破碎，员工的薪酬水平差异就越是不容易得到合理的体现。不仅如此薪酬结构越复杂，员工的薪酬水平高低到底取决于什么因素就变得越模糊。员工既不清楚自己的工资水平与他人的差异主要是由什么原因造成的，也不清楚自己怎样才能通过个人的努力来增加薪酬收人，更看不到医院的薪酬系统鼓励的是什么，自身与医院战略之间是一个什么样的关系。另外，很多医院的职能科室管理者都拿基本相同的薪酬，理由是他们属于同一类岗位。但事实上，不同职能科室所承受的压力以及对医院战略目标的贡献差异非常大，他们虽然是在同一个行政级别上，却不等于他们属于同一个等级的岗位。

(三)薪酬激励手段单一，激励效果不佳

薪酬体系应包括工资、奖金、股权认证、福利及其它激励等。但在当前的医院薪酬管理中，激励手段单一，往往是通过在底薪的基础上根据员工一段时期的表现，增加薪水来激发员工的工作积极性。根据经济学原理和边际效益递减理论，报酬提高到一定程度就失去了其作为激励因素的价值，反而还会造成人才创新能力的弱化。在医疗市场上，除了薪酬以外，对医院的认同感、获得参与决策、更多的责任、个人成长的机会、更大的工作自由和权限、更有趣的工作和多样化的工作活动等，都是吸引人才的重要因素。很多时候，当员工对医院的薪酬水平不满时，很可能是员工对医院薪酬激励手段的不满。这时，加薪仅仅是针对员工在其他方面不满所导致的心理损失而提供的一种补偿，却丝毫不会产生医院所期望的激励效果。

三、边际效益理论运用到医院薪酬管理中的必要性

(一)适应以人为本的医院管理新模式的需要

医院管理的一切活动都应围绕“人”这一主体而展开，重视人力资源的开发，营造适合人才成长与发展的氛围，使人适得其所，使医院目标与个人目标有机地统一起来。在这种管理模式下，医院与员工是平等的伙伴关系，医院薪酬管理的目的是为了实现医院和员工的双赢。因此，医院要充分发挥薪酬激励的边际作用，在物质激励方面，要创新激励手段，采取工资、奖金、红利、利润分享、员工持股、股票期权等多种方式;在精神激励方面，把医院目标与员工利益结合起来，使其产生强烈的责任感和归属感，给员工创造实现人生价值的机会，在提高员工自我发展的意识中整体推进医院的发展。

(二)适应医疗市场竞争的需要

随着医疗改革的不断深人，医院之间的竞争日趋激烈。医疗人才是医院的重要资源，能否维持、利用好人才资源，是医院兴衰成败的关键。因此，充分发挥薪酬激励的边际作用，发挥人才的最大效能，对于医院获得可持续发展具有极其重要的意义。

(三)适应医务工作者成为知识型员工的需求

知识型员工是指一方面能充分利用现代科学技术知识提高工作效率，另一方面自身具备较强的学习知识和创新知识能力的员工。作为知识型员工的典型—医务工作者，具有独立性、创新性、流动性、成就性等特点，对知识、个体和事业的成长不懈地追求，某种程度上超过了对医院目标实现的追求。因此，医院要充分了解员工的个人需求和职业发展意愿，综合应用薪酬体系中的各种组成部分，最大程度地发挥其边际作用，为员工创造个体发展的空间。只有当员工能够清楚地看到自己在医院中的发展前途时，他才有更大动力为医院尽心尽力地贡献自己的力量，建立与医院长期合作、荣辱与共的伙伴关系。

（四)适应员工价值周期的需要

医院员工的职业生涯是有周期的，即:学习投入阶段、价值形成阶段、能力发挥阶段、价值提升阶段。在学习投人阶段，员工对医院基本上不创造明显价值，相反，医院还要投人相应的人员、花费一定的时间和费用来对他们进行培养。对员工而言，这个时期是学习期;对医院而言，这个时期是投人期。价值形成阶段是员工肯定自己在医院中的作用、价值和地位，同时获得医院荣誉感的时期。在员工能力发挥阶段，如果激励得当，员工的管理能力、综合素质、分析和解决问题的能力都将得到有效发挥。经过前三个阶段的积累，在第四个阶段，员工自身及管理者对员工的能力有了一定的认识，员工的价值进一步得到提升。需要注意的是，不同周期里员工对自身的定位，以及对医院的期望是不一样的，伴随着员工的不断成熟和工作熟练程度的不断提高，其所需要的激励手段越来越丰富，层次也越来越高，如果仍对其采用单一的激励手段，肯定达不到预期效果。

四、边际效益理论在医院薪酬管理中的应用

(一)选择连续和间歇组合的薪酬激励方式

医院对员工进行激励的方式有连续激励和间歇激励两种不同的时间组合模式。连续激励对于初期的、不稳定的、不常出现的行为有很好的效果，但这种激励会很快导致对奖励的麻木感，失去奖励效果。相比之下，间歇激励的效果较好，能够有效克服激励的惰性，长久地发挥作用，适用于稳定的、经常出现的行为。所以，医院在设计薪酬系统时，要根据不同时期的不同情况选择不同的激励方式。对于医院倡导的行为，采用正面激励方式以扩大效果;对于医院员工规范，宜运用反面激励的方式加以实现;对于医院禁止的行为，可通过惩罚给予约束;对于与医院没有利益关系的行为，可使其消退。特别是要把连续激励和间歇激励两种手段结合起来使用，这样才能充分发挥薪酬激励的效果。

（二)建立人性化、情感化的薪酬激励机制

1.人胜化、多元化的薪酬支付方.式。不同的薪酬形式具有不同的特点和作用，医院应根据“因人制宜、扬长避短”的原则，合理选择和搭配各种薪酬形式。“因人制宜”指对不同职务、工种的员工实行最有利于调动其工作积极性、主动性的薪酬形式，如对普通医务人员适合按照工作量支付薪酬，而对医疗骨干则可采用年薪制等。“扬长避短”，指保持各种薪酬形式合理的比例，运用非薪酬激励手段，如提供在职培训和学习的机会、赋予较大的责任及参与决策的机会、进行职业生涯规划与指导等，使之作用互补，以充分发挥各种薪酬形式的优点，消除缺点。

2.在薪酬的支付中融人情感。根据马斯洛的需要层次理论，人们不仅有生理上的需要，而且有安全需要、社会需要、尊重需要和自我实现的需要，因此物质激励并不是永无限度的。“工作生活质量”运动使得现代人不仅仅追求高薪等货币性薪酬，而且更注重工作和家庭的和谐，渴求生命里更本质、更淳朴、更富感情的东西，温馨的大家庭式的医院文化越来越受到员工的欢迎。在薪酬支付中融入浓浓的情谊，用心灵、感情、文化来回报员工的智慧与付出，让员工随时感到家庭般的温暖。只有这样，才能让员工对医院产生相持相扶的感觉，并十分乐意地回报医院，不遗余力地贡献自己的聪明才智。

3.积极营造人性化的薪酬支付环境。如通过内部刊物、医院的橱窗、大会等方式对员工取得的成绩当众宣布，邀请员工的家属一起参加医院的庆功仪式，都可以使员工产生“士为知已者死”的情感;组织短途集体旅游、发放生日蛋糕等方式，虽然开支不大，但对于创造良好的组织氛围和融洽的人际关系，促进医院的可持续发展，对那些看重名誉等精神激励的员工，都可能产生意想不到的效果。

（三)针对行为和事件进行激励

医院在进行薪酬激励时，应当非常明确地针对行为和事件，而不应该看“人”，只要是医院需要鼓励的行为与事件，就应该对其进行及时的奖励，不管行为对象是谁，都应该一视同仁。如果人为地划分等级，有意偏袒和照顾一部分人，使之区别于其他员工，游离于规章制度之外，就会形成一个特殊群体，破坏整个薪酬系统的公平性，从而严重挫伤员工的积极性和工作热情，最终导致整个薪酬系统的低效。

1.审时度势，支付要有针对性。当员工通过努力工作，使医院的经营状况有了明显的改善和发展时，或者在医院战略和组织目标实施的关键时期，应当支付适当的奖励薪酬。因为这时员工认为自己为医院的发展做出了巨大的努力，并已经取得了显著的成效，心里期盼着能得到相应的回报。如果这种心理需要得不到满足，员工就会产生“自己再努力也没有益处”的逆反心理，其工作热情和效率必然下降。

2.当机立断，支付要有及时性。员工的积极性、主动性是医院活力的源泉，要保持这种活力，及时支付薪酬(尤其是非固定性薪酬)是一个重要的方面。及时支付意味着对员工贡献的及时肯定，是维持员工持久工作热情的“助燃剂”，如果在员工工作热情已经下降或者处于松懈状态时，再支付薪酬，期激励效果将大打折扣。

边际效益范文第2篇

[关键词]引风机；变频改造；效益对比

中图分类号：TK223 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）05-0058-01

1.概况

引风机的作用是将锅炉中燃料燃烧所产生的烟气抽出，通过烟囱而排入大气。某发电厂2000年投产运行，每台炉均配有两台Y4-2×60NO.32F型引风机。该风机为双吸离心风机，采用双支撑双进气结构，配套250KW三相异步高压电动机。

2.存在问题

该发电厂投产后，由于设计引风机选型裕量过大，满负荷运行中风机入口挡板开度只能达到30%，引风机长期处于低挡板开度的小风量区域运行。如挡板开度较小，气流流速增大，扰动加大，当气流扰动与叶片固有频率相等时就会发生共振，加速叶轮裂纹产生及蔓延。该电厂由于风机入口挡板轴长期受力过大，多次出现疲劳断裂情况，同时由于挡板开度过小，节流损失较大，增加了引风机单耗，工作效率低。

3.初期改造

为了解决上述问题，该电厂在2003年对引风机叶片进行切割，叶片外轮由3200mm切割为3040mm，切割量160mm（直径方向）。挡板开度可达到40%，仍有较大余量。

2006年10月更换引风机叶轮。改造后的引风机型号Y5-2×59-1NO.29F。叶片型式由后弯式改为直板式，叶轮直径为2900mm，叶片由16片改为10片，叶轮中盘为锯齿形，并对集流器、风室的蜗舌部分进行改造，但引风机电流无明显变化。次年2月又再次切割叶轮叶片，切割后直径为2700mm。切割虽取得一定节能效果，仍达不到预期目标。

4.改变频方案确定

在多次对引风机叶片切割均不能达到预期节能效果情况下，该电厂转换思路决定从改变引风机电机转速来控制引风机风量，这样可以使引风机在各种工况下均能获得较高效益。

调节电机转速可以选择液力偶合器调速和电动机变频调速两种方案。？液力偶合器是通过控制工作油液动量矩变化，来传递电动机能量并改变输出转速。采用液力偶合器调速，电动机转轴和负载分别连接到液力偶合器，电动机仍然由电网供电，全速运行。如果采用变频调速，电动机转轴与负载直接相连，电动机不再由电网供电而是由变频器供电，变频器通过改变电动机供电频率来改变电机转速。两种方式的效率曲线不同，随着输出转速降低，液力偶合器的效率呈正比降低，而变频器在输出转速下降时效率仍然较高。

该电厂排粉机、给水泵等高压电机采用液力偶合器调速。从运行经验看，其设备维护量大，节能效果有限。如果引风机采用液力偶合器调速，在改造过程中需要改动引风机基础，改造工作量大，一般很难在一个C级检修周期内完成。

在充分对比调研基础上，该电厂最终采用电动机变频调速的方式对引风机进行改造。采用IGBT单元直接串联6KV高压变频器进行调速。由三组刀闸组成旁路刀闸柜，刀闸之间具有相互闭锁的功能，通过控制刀闸合断实现引风机在变频和工频状态间切换。

为了降低变频器造价，在选择变频器容量前，对引风机所需最大功率进行测试，并在此基础上选择输出功率为1250kW的变频器。变频改造实施后可实现相当宽的频率范围内无级调速，并且在全范围内具有优异的效率和功率因数特性。

5.变频改造情况介绍

5.1 位置选择

在位置确定原则上应尽量靠近设备，节约敷设电缆成本。每套高压变频器由8面盘柜组成，占地面积大。考虑到后续设备改造，变频器室面积应预留将来其它设备改造容量。

5.2 改造工作

变频改造工程包括：电缆敷设、盘柜安装、DCS逻辑修改、整体联调试运。整个工程可以随机组C级检修进行。

5.3 改造后试验

变频器静态试验；变频器带引风电机试验（不含机械部分）；变频器带引风机带负荷试验。试验中变频器空载和带载运行中会出现模块过压告警，需要重新设定参数。

5.4 谐波测试

改造投运后测试6kV厂用电电压总谐波畸变率为0.87%，满足国标要求3.0%。

6.最初效益分析

该电厂为200MW双抽供热机组，现以#12炉甲引风机为例进行分析。

6.1 改造效果对比

#12炉甲引风机变频改造后效果明显：发电机负荷在200MW时，引风机工频、变频功率分别为722.45KW和383.26KW；负荷在180MW；功率为679.22KW和409.86KW；负荷在160MW，功率为646KW和406.56KW；负荷在140MW，功率为595KW和415.43KW。变频功率因数均为0.96。

6.2 节电效果

以机组每天按200MW运行4小时（考虑到冬季采暖期该机组为满负荷运行），180MW 运行4小时，160MW、140MW各运行 8小时计算，节约电能19496.8KWh。变频室内安装大功率空调、照明负荷为20KW，每天耗电480KWh。综合计算每天节电19016.8KWh，年节电（以365天计）637.036万KWh，电价按0.42元/KWh计算，年节约电费267.56万元。

7.运行效益分析

以上数据是在设备正常运行状态下计算结果，但在实际运行中机组不可避免会发生故障，影响上网电量并相应的产生一定考核。

以下统计2013、2014年两年由于12#炉甲引风机设备故障而受到电网考核以及机组燃油引起的经济损失。

7.1 引风机故障

引风机故障导致投油93.324吨（8000元/吨）共消耗74.66万元；损失电量1637.5MWh，减少收入68.775万元；省公司考核电量25.45MWh，考核费用1.069万元；少发电量1637.5MWh（边际利润0.1元/ MWh），收入减少16.375万元。总费用160.88万元。

7.2 变频器故障

引风机故障包括机械故障和变频器重故障导致设备高压开关掉闸。以下单独计算变频器故障引起的经济损失：燃油损耗23.607吨，消耗资金18.89万元；电量损失771.67MWh，减少收入32.41万元；省公司考核电量25.45MWh，考核费用1.069万元；少发电量750MWh，减少收入7.5万元。由于变频器引起的损失59.87万元。

7.3 实际效益

引风机改变频后两年节约的电费267.56×2= 535.12万元，扣除变频器故障损失59.87万元，该电厂收入增加475.25万元。折合每年收益237.625万元。

8.变频器运行维护

变频器作为精密电力电子装置，含有大功率电子元件及电解电容，温度是其正常工作的重要环境要求，良好的安装运行环境是长期可靠运行的保证。

做好变频器日常巡视检查工作，维持其性能的稳定性，延长使用年限。日常巡视包括：周围环境温度、湿度是否合符要求；变频器进、出风口是否积尘；变频器运行参数是否正常，有无报警；柜内风扇运转是否正常；变频器内是否有振动或异响等。

9.总结

实际运行经验证明，引风机改变频有显著优越性：采用变频器控制引风机电机转速，取消挡板调节，降低了设备故障率；实现电机软启动，延长设备使用寿命，避免了对电网的冲击；变频器具有工频、变频自动切换功能，能够保证生产连续性。

锅炉引风机等风机类设备采用变频调速技术是重点推广技术。变频改造具有显著节电效果，是一种理想的调速控制方式，提高设备效率，在满足生产工艺要求同时减少设备维护费用。变频改造虽然初始投资大，但由于其内部直流电抗器能有效提高功率因数，获得的直接间接经济效益十分显著，据保守估算一般在一至二年内可以收回投资成本，并且为可持续性收益。

边际效益范文第3篇

父母生日节

小 花

自己想要的节日？看到这个话题，有点迷茫，我还没想过自己最想过什么节日，现在的节日很多啊，貌似很热闹啊，但是小时候那种过节时欢欣、激动的心情都找不见了。对于我来说，过什么节都不错，只要是能放假休息就行。

但是既然是“想象一个自己想要”的节日，好吧，那我就尽情幻想一下。我好好想了一下，觉得最奢侈的愿望是可以在父母生日的时候，赶回老家陪他们实实在在地过一个生日。

虽然现在大家对“父亲节”和“母亲节”都已不再陌生了，可是这种舶来品，人们大概只限于在网上转发一下“父亲您辛苦了”“妈妈我爱你”之类的祝福，或是买一束花之类。我觉得真正的“母亲节”“父亲节”应该定在父母生日的当天，孩子们能够在每年父母生日的时候，拥有三天的假期，尤其是对于在外奋斗、漂泊的孩子们，回家陪父母过生日，为他们添一身新衣裳，亲自做一桌好菜，唠一唠知心话。想到此，鼻子酸酸的，大概从上了大学之后，就没有陪他们一起过过生日了！我想这个节日愿望实在是太奢侈了！

（明灯读后：父母生日节，这看得人眼泪汪汪的。等等，俺好像听到俺妈喊俺回家吃饭了，今天是俺妈生日吗？回去问问！）

换客节

肖 尧

记得几年前做过一个互动，题目是“处处闻啼鸟”，肖尧当时写的内容就是关于换客文化的。换客，如今早已经不是一个新鲜词语了。你用你的别墅换我一个故事，他用他的午餐时间换你一个梦想……在小众范围内，人们已经实现交错生活了。可是在肖尧看来，这是远远不够的。

肖尧常常在脑海中设想，如果我有我最好朋友的生活，如果我有某个艺术家的生活，如果我有我碰到的一个最快乐的人的生活，我生活在他的生活里，我是否如他一样？而我身上，是否也有值得他换取的东西？如果一年中有那么几天，我们可以彼此交换，去真心实意地过几天彼此的日子，我们是否会更懂得感恩如今的生活？我们是否会对人生有新一层次的领悟？

啊，想要流泪了。这样的换客节什么时候能真正成为现实呢？到时候，人们可以通过微信互通消息，畅聊细节。最好是贴出自己的详细要求，寻找自己要交换的对象。在这样的换客节上，我们会大开眼界，会看到这个奇葩世界的多个奇葩之处。但愿肖尧的这些问题能早一点找到答案。

（花花读后：肖尧“哥哥”，你有什么奇葩想法想付诸实践啊？快从实招来。）

放松节

心 芸

托着下巴，想啊想啊，有什么节日是生活必须但长久被地忽略的呢？小编想得头快裂了也想不出来，每天被琐事纠缠着，犹如被蔓藤节节生出的细叶缠绕着，好生头疼。对了，来个放松节吧！其实，放松是一种心态，以节日的形式出现似乎不太合适宜，但是，也不妨让我们牛刀小试。

在放松节里，我们可以尽情说真话。摘下平日的面具，以最真实的想法、最坦然的状态来面对朋友乃至对手，晨起话茶，秉灯论道，想说什么就说什么，去除顾虑，尽情畅所欲言。

在放松节里，我们可以放下工作或学习中的琐事，去自己想去的地方。可以身披蒙古袍，看蔚蓝的天，干净的绿；可以去热带海岛，感受别样风情；可以去寒冷北极，体验雪地生存；也可以待在家里，陪父母过静谧时光。

在放松节里，我们可以去见想见的人。那些曾经遗憾的、来不及说再见的以及许久未曾谋面的，只要你相见，他会喜笑颜开地出现在你眼前。在这个节日里，所有过往嫌隙都已消散，所有的闺密伙伴又来热闹报到，我们又可以一起并肩看星星。

在放松节里，我们还可以回到那已然回不去的岁月。沉重的书包，难吃的食堂饭菜，昏昏欲睡的课堂，以及拉不动的行李箱，那些回忆里飘着细雨的情节，我们都可以重新走一遍。

赶紧过个放松节吧！

（肖尧读后：作为跟鄙人一样的懒人，你的心思我不难猜啊，但你的想法付诸实践的难度好像大了点……）

面对面交流节

明 灯

建议国家立法设立面对面交流节，这天之内除非必要大家都不接触网络，不玩手机，想和人交流不能用QQ、邮件、手机，只能气喘吁吁跑过去当面交流。

可能随着年龄的增长和所处环境的不同，我们与父母的交流渐渐地停留在吃饭好不好，身体好不好这个层面，没有更多其他的交流，没有真正意义上的心灵沟通。特别是对于老年人来说，获取信息的渠道较少，更需要面对面与人交流。你可以和爷爷奶奶聊聊家长里短，让他们讲讲平时的生活，哪怕是聊经常去买菜的那家大叔家有个傻儿子之类的事情，他们的年龄越大，希望受到的关注也就越多；哪怕有些事他们听不太懂，但是你愿意和他们说，他们就会很开心，会让他们觉得没有和这个社会完全脱节。

边际效益范文第4篇

有朋友跟我说，现在基金好火爆啊，我也想买点，但我每月的工资支付房租、生活费后就没有什么结余了，我怎么才能不错过这场“基金盛宴”啊？

这个时候，你可能需要了解一下基金定投了。

揭开定投的面纱

基金定投，是一种类似于银行储蓄“零存整取”的投资方式，即和基金公司或基金代销机构约定，在固定的时间（如每月5日)，从账户划出固定的一笔资金，投资到指定的同一开放式基金中。

基金定投最大的特色是能在不加重投资人经济负担的情况下，做小额、长期、有目的性的投资。

对普通的投资人而言，可以不必筹措大笔资金，每月运用生活必要支出外的闲置金钱来投资即可，既能强迫储蓄又不会造成经济上额外的负担，更能积少成多，使小钱变大钱，以应付未来对大额资金的需求。

基金定投每月的投资金额虽小，但累积起来的资产却不可小觎，长期投资下来，其获利将远超过储蓄利息所得，而且投资期间愈长，相应的风险就越低。

而且这种“每个月扣款买基金”的方式兼具强迫储蓄的功能，比起自己投资股票或整笔购买基金的投资方式，更能让花钱如流水的人在不知不觉中每月存下一笔固定的资金。让你在三五年之后，发现自己竟然还有一笔不小的“外快”。

基金定投比起单笔投资购买基金，还能降低风险，摊薄成本。因为基金份额的净值是波动的，当投资者无法择时进入时，通过长期的购买，当基金净值下跌时，能通过后来的购买摊薄损失；当净值上涨时，也能够分享到收益。

同时，定投可以随时暂停扣款或终止扣款，解约也不会征收罚息，可以在市场风险中从容进退。

适合谁？

对新基民来说，选择单笔投资基金还是定投，要视自身在收益、风险、成本、时间四个维度上的具体情况而定，不能一概而论都适合定投。

以下一些投资者可能更适合做定投。

首先，由于可以积少成多和轻松进退，定投可谓是工薪阶层以及“懒人”的“聚宝盆”。平时只有小钱却在未来要应对大额支出的人，也可选择定投，比如年轻的父母为子女积攒未来的教育经费，中年人为自己的养老计划存钱等。另外，基金定投还是不想冒太多风险的女性朋友的首选。

其次，定投有助于培养投资习惯，特别适合刚刚踏人社会、积累比较有限、把投资当作末位问题看待的年轻人，不仅能为他们搁置起来的一些小钱找到出路，而且能帮助年轻人改变大手大脚的消费习惯。对于那些有零存整取习惯的人来说，基金定投在提高他们收益的同时，也延续了这一良好的理财习惯。

由于定期定额投资有投资成本加权平均的优点，能有效降低整体投资的成本，使得价格波动的风险下降，进而提升获利的机会。所以，它比较适合那些不喜欢承担过大投资风险者

如何选

当我们决定通过基金定投理财后，就要开始选择购买的基金品种了。

首先，应选择投资经验丰富且值得信赖的基金公司。因为定投的期限一般较长，选择稳健经营的基金管理公司可以维持一定的投资水准，还能有一个信誉保障。否则在定投期间，若基金公司因暂停了申购而停止了定投业务，将会给自己带来收益损失。

其次，要选择适合自己的基金。并不是每只基金都适合定投，只有选对了投资标的，才能带来理想的回报。

如何在众多的基金中挑选适合自己投资的基金呢？一般来说，可从以下几个方面进行考察：①考察基金累计净值增长率，基金累计净值增长率=(份额累计净值－单位面值)／单位面值；②考察基金分红比率，基金分红比率=基金分红累计金额／基金面值；③可将基金收益与大盘走势相比较，如果一只基金大多数时间能够跑赢大盘，说明其风险和收益达到了比较理想的匹配状态；④可以将基金收益与其他同类型的基金比较。

边际效益范文第5篇

在上一期的故事中，子衿同学意外收到了一件“魔法衬衫”，和那些烂俗的童话故事情节一样，子衿的这件“魔法衬衫”可以帮助她实现三个愿望。这原本是一件好事，然而，由于各种阴差阳错的失误，不但害得整个《新作文》编辑部一团乱麻，还让大家产生了一个惊人的疑问，那就是明灯身上似乎隐藏着什么不可告人的秘密！在大家的逼问之下，明灯终于开口了――他的秘密究竟是什么呢？

@明灯：“为了让地球人尽快融入宇宙文明，遥远的天顶星人设计出这款名为‘元始一号’的衬衣，用三个愿望的机会来考察地球人的品质。这款衬衣尚有不少设计缺陷，而我就是地球上负责衬衣和收集衬衣bug的联络人。可如果这个秘密提前泄露，衬衣使用者将在三次机会用尽后，被送往天顶星人实验室以供研究！”

@英若：明灯刚说完，众人的脸色顿时大变，白的、绿的、灰的，啥色都有。事情的发展怎么跟国外的灾难片情节一样呀？可这毕竟是现实呀。眼下最要紧的是，最后一次机会该如何有效利用？在子衿用完三次机会后，她怎么才能不被带往天顶星人的实验室呢？一向坚强的子衿似乎有些动摇了，她用祈求和委屈的眼神望着大家。

@临杰：大家同情地围着子衿，但又向明灯看去，因为，他再一次抽了！他把临杰的情况转移到自己身上，难道这就是传说中的“找抽”？明灯稳定了一下失控的手臂：“为了不当试验品，子衿你千万别再许愿了！”子衿白白浪费了两个愿望，而自己却永远失去了机会，她感到无限的哀伤。这时，明灯却突然哭了起来。

@肖尧：原来，明灯虽然拯救了子衿，可是天顶星人规定，如果明灯完不成任务，那就只能使自己成为那个接受实验的人了。想到暗无天日的实验生活，再镇定的人也控制不住情绪了。看着明灯的样子，所有的人都安静了下来，子衿的眼圈都红了：“不行，一定要拯救明灯！”大家纷纷点头。可是，怎么救呢？

@子衿：而此时，子衿心里却悄悄泛起了一丝疑问：地球人这么多，为什么天顶星人偏偏选中了明灯作为联络人呢？刚才大家问明灯他是谁的时候，明灯却回避了问题，用另一危机转移了人们的视线，这样四两拨千斤的做法到底是为什么呢？子衿疑惑地看向明灯，百思不得其解。突然，她发现明灯的眼睛中有一圈奇异的光环。

@零羽：这种光环显然不是人类所有的，那么，明灯是外星人？或者是被外星人改装过的混合体？大家不禁都后退了一步，生怕明灯会突然“变形”。这时，明灯的身体也出现了奇异的光环，光环越来越亮，湮没了明灯的身体……光环慢慢消失之后，大家惊奇地发现――明灯不见了！留在地板上的，只有一件冒着热气的衬衫！

@明灯：为了不当天顶星人的试验品，明灯只得动用自己的超能力，暂时潜藏在宇宙深处。明灯心想，如果子衿不用那最后一次机会，自己就只能永远漂泊在宇宙中了。而如果子衿继续使用，她会被瞬间传往天顶星“观光”……想到这里，明灯手掌一指，这时，办公室不可思议的一幕出现了，衬衫突然自己“穿”在了子衿身上！

@英若：按照明灯先前的提醒，即使穿上衬衣，只要子衿不许愿，明灯和她就暂时相安无事。可这个时限也就是15分钟，15分钟后，如果子衿还不做决定的话，她就永远漂泊在宇宙中了。明灯运用自己的超能力让子衿“被穿”衬衣，其实是为了延长时间，让时限由15分钟变成半个小时。大家必须在半个小时内找出解决的方案。

@临杰：这该怎么办？以前只出现在低级科幻电影中的狗血情节却在子衿和明灯身上活灵活现了――但是，大家不能再感慨下去了，因为就剩下半个小时了。墙壁上的电子钟虽然没有“嘀嗒嘀嗒”的声音，但闪烁着的红色数字却用血一样的事实提醒着大家必须尽快想办法。突然，子衿大叫一声：“哈哈，我突然心生一计，太聪明了我！”

@肖尧：“你有什么办法？”大家一起围过来。“哎呀，你们真是脑筋不转弯。明灯不是说过这款衬衣尚有不少的设计缺陷吗？大家还可以在这件衬衣上想想办法啊！”子衿叫嚷起来。对啊，怎么没想到这个呢？说时迟那时快，大家都开始打量这件衬衣，想看看它到底有什么缺陷。可是，在宇宙深处的明灯，看到大家的举动，却不由得暗暗叫苦。