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公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。
一、总 则
为了加强劳动纪律和工作秩序,特制定本制度。
二、公司作息制度
公司作息时间为早8:30——晚17:30中午12:00——13:30为休息时间(夏季作息时间)。
三、工作制
公司(总部)一般实行每天8小时标准工作日制度。实行每周5天标准工作周制度,周工作小时为40小时。节假日按国家规定的执行。
四、考勤范围
1、公司除总裁外,其他所有员工均需在考勤之列。
2、特殊员工不考勤须经总裁批准。
五、考勤办法
2、本公司员工除总裁之外的其他员工均需打卡,每天打卡为两次,早晚各一次,中午吃饭不用打卡,打卡前请仔细核对姓名,以免打错。由前台文员负责监督,当打卡机出问题时应及时向人事部反映。
3、 员工不得代人或委托他人打卡,违者双方以旷工一日处理,如果前台文员代人打卡,违者作自动离职处理。
4、 员工忘记打卡、打重卡或打错卡时,应在24小时内向部门经理说明情况,由部门主管开据证明交人事部处理,并留存说明记录。一个月内累计漏打卡三次含三次,即视为是迟到或早退一次。
5、 员工外勤需认真填写外勤表,并由相关部门签字,如下班前不能回来者,临走时打下卡。
6、 外勤表由各部门的经理在人事部领取并保存,每月1号将上月的外勤表交人事部核对。如有遗失,由各部经理负责。
7、 每月最后一天下班后,人事部需将下月的考勤卡准备好放前台桌面,并在次日早上将上月的考勤收回, 然后将卡放入相应的位置。
8、 考勤设置种类:
(1) 迟到。比预定上班时间晚到。(2) 早退。比预定下班时间早走。(3) 旷工。无故缺勤。(4) 出差。(5) 外勤。在外办事。(6) 调休。
六、考勤统计及评价
1、人事部责收集各部门上交的外勤表,并做好工资预算表,然后将考勤卡及外勤表一同交财务核对建档。
2、考勤计分办法。
a:迟到。迟到10分钟扣2分,迟到10~30分钟扣5分,迟到30~60分钟扣10分,迟到60分钟以上扣20分。
b:早退。早退10分钟扣2分,早退10~30分钟扣5分,早退30~60分钟扣10分,早退60分钟以上扣20分。
c:旷工。旷工一次扣20分。
d:请假超期。一天扣20分。
以100分为基数扣除,考勤成绩分为四级:
优: 85分以上;良: 85~75分;中: 75~65分;差: 65分以下。
3、公司依据员工考勤成绩决定员工的考勤奖励、处罚。
七、附 则
一、如何使用小鹅通打卡
从小鹅通官方的消息看,目前凡是注册小鹅通店铺的商家,都可以通过店铺后台内的学习课程,来创建相应的打卡活动。学员参加打卡活动,需要在规定的时间完成活动中的课程安排。商家创建打卡后,可同时应用H5和小程序两个载体。
在这里要特别强调一下H5这个载体,它支持通过二维码和链接进行分享,并且链接可设置为轮播图、海报,能够直接在微信群、朋友圈进行分享从传播。这个功能的创新在于,往往小程序需要一定的技术门槛,H5打卡对暂时没有公司资质,无法申请自有小程序的商家,可先使用公众号内嵌打卡,低门槛快速尝试这种督学神器。
而小程序版本,就是此前推出的小鹅通“专属打卡小程序”,系统将会自动为已购买的用户,升级为小鹅打卡,无需重复购买,可以说很贴心了。
二、打卡功能对内容创业者影响几何?
1、显著提升用户依存度与转化率
对于在微信生态进行知识付费的用户来说,“中心化”的聚焦在某种程度上会限制变现手段和效率,造成流量运转阻塞。内容创作者过度依赖平台,想要获取更多流量会增加成本。这样不仅限制内容创作者价值发挥,还会造成内容创作者的价值流失。
从目前的体验来看,小鹅通打卡带来了全新的用户互动体系。小鹅通打卡不同于购买课程后自主学习,其可结合知识店铺内的知识商品搭配使用,学员学习课程,不再是单独的学习,而是在“打卡”的助力下,形成一种“督学”的氛围,让学员养成规律、积极的自我驱动力,从而高效完成购买的课程,也让学员充分感受到知识付费的益处。
很显然,结合在线课程,小鹅通打卡可增进讲师与学员之间的距离、互动形式更丰富、口碑传播更容易,从而可以显著提升店铺销售转化、售课效率。
2、带来更加丰富的用户互动体系
知识付费诞生以来,从图文、问答到音频、视频,与用户的互动体系也在不断丰富。如果以交互形式来看,小鹅通的打卡功能应该可以看作一个里程碑式的创新。目前,“小鹅打卡”针对整个知识付费流程痛点开发了很多功能,如作业本、打卡训练营、问卷、社群、助教等,而用户也可以根据自己的需求向小鹅通定制。
在体验中过程中,让人印象特别深刻的是,为了更好地帮助客户更好的留住用户,“小鹅打卡”还开通了例如“奖金池“、“契约金”等玩法,通过新颖实际的措施,促使学生高效完成课程,相信这都给知识生产者带来耳目一新的新体验。
3、多种玩法模式的创新
目前,“小鹅打卡”涵盖多种玩法,如日历打卡、作业打卡、闯关打卡,训练营等。“日历打卡”就是按照时间轴来设置打卡任务, “闯关打卡”则是一款类似游戏风格的“闯关打卡”模式,学员不论从何时进来,都需要完成本阶段内容,才能开启下一个关卡,以此循序渐进的,帮助学员完成整个课程内容。
另外,在作业提交批改玩法上,小鹅通“打卡小程序”新添了“作业打卡”新模式。对于读书笔记、长文章类的作业形式,学员往往需要多个时间完成,而在较长的时间里,学员没有老师监督,作业完成效果往往不是很理想。
看来,本次新增的“作业打卡”模式就是致力解决学员课后作业完成率问题,老师设置作业完成时间,及时督促学员完成,让学员在课后还能感受到强烈的督学效果。
三、打卡功能体验总结
下班忘记打卡检讨书一 尊敬的XX:
由于我的粗心和大意,下班居然忘记打卡。这是个非常错误的事情,很不应该,很不负责,太漫不经心了。我沉重地意识到我的错误给领导给单位带来了严重的损失与干扰。为此我深表遗憾和悔恨。请原谅我,我郑重允诺下次决不再犯。
请给我一次改正的机会,我一定把这事当做教训深深记在心上,时刻提醒自己要遵守公司的规章制度,我要为公司努力工作,敬忠职守,兢兢业业。请看我以后的行动吧。
此致
敬礼
年月日。
下班忘记打卡检讨书二 尊敬的XX:
本人于20XX年6月3日午饭时间下班签到时,因厂牌消磁打卡无效。后因补办厂牌故当天无法签到,请领导准予补上考勤,此致敬礼。
XXX
下班忘记打卡检讨书三 尊敬的XX:
11月13号下班我忘记打卡了,这是不对的。我不解释更多,是因为我确实认识到错误。我今后一定不再犯类似的错误,严格遵守公司的规章制度。服从领导,听从指挥,团结同事,尊敬领导,认真学习,为了考虑公司制度的严肃性与纪律性,我接受公司给我的任何处理。恳请领导给我一个改正错误的机会。请领导看我今后的行动吧!
此致
敬礼!
检讨人
某年某月某日
下班忘记打卡检讨书四 尊敬的领导:
为了给同学们创造一个安全、有序、舒适的学习和生活环境,使班级工作能够正常有序进行,让我们能够在未来两年的生活中能够携手并进,特建立2020税务硕士班纪检监督管理制度。具体内容如下:
一、打卡制度
(1)健康打卡
通过“掌上APP”或“大学学工部”公众号进行健康打卡,健康打卡以寝室为单位进行,由每个寝室的寝室长负责,每日汇总打卡时间截止时间为每天23:00,没有打卡的寝室将会在寝室长群内通报。
(2)人员打卡
每天23:00前由寝室长汇报室友是否都全员到齐,都已归寝,如有特殊情况或者无故归寝的同学应当如实向纪检班长或班长报备,23:00前未报备的寝室将会在群里进行通报。
二、签到制度
学校、学院有大型活动如运动会、学术讲座、公益项目等需要集体参加时,由纪检班长负责签到事宜,每次集体活动都应当有人员到场记录,实到、未到人数等统计记录,并定期向学院辅导员汇报。
二、请假制度
1.请假条填写(请假条文件详见班级信息通知群共享文件)
(一)请假时间≤1天,请假条打印出来并手写,一式两份,需要本人、导师签字,意见栏须写明:同意,请假理由要具体、合理。
(二)请假时间≥1天,请假条打印出来并手写,一式两份,需要本人、导师签字,家长手写家长知情书并签字(家长知情书没有固定格式,但必须注明离校后去向、详细居住地址、请假时间等,注明知晓并同意以上内容,可以是手写后拍照的电子版),意见栏须写明:同意,请假理由要具体、合理。(注:周六周日外出请假同上)
2.请假条上交
一个寝室请假>2人的,由寝室长统一交由纪检班长,男生交给袁其梦,女生交给董康怡,由纪检班长统一送至学院签字盖章,签字盖章后一份留至学院一份交还请假者。
3. 销假
请假者在请假期限截止前返校并告知纪检班长具体返校时间,将手中的一份请假条交至纪检班长,男生交由袁其梦,女生交由董康怡。如有特殊情况不能按时返校的,应当在请假期限截止前向纪检班长告知,并在返校后进行补假。
4. 请假资料保存
同学们的日常请假资料应当如实按照日期进行整理,查漏补缺,电子版资料进行归档整理,定期报送至学院。
关键词 民生工程;实施现状;对策;安徽舒城;高峰乡
中图分类号 F126 文献标识码 A 文章编号 1007-5739(2012)11-0347-02
在科学发展观的统领下,在我国工业化、城镇化的带动下,舒城县高峰乡抢抓机遇,认真落实国家一系列惠农、强农政策,精心组织,科学调度,统筹安排,积极实施各项民生工程,促进了农业农村经济的发展[1-4]。2011年,全乡实施的民生工程共24项,均圆满地完成了目标任务。现将有关情况总结如下。
1 高峰乡概况
高峰乡辖14个行政村,121个自然村庄,316个村民组,7 500户,3.04万人,常年外出务工劳动力逾1.6万人。全乡国土总面积83.38 km2,其中耕地面积933.33 hm2,山场面积4 066.7 hm2。2011年,全乡农民人均纯收入4 382元。
2 民生工程实施措施
2.1 加强领导,强化责任意识
以乡成立民生工程领导组,由乡长任组长,分管农业的副乡长任副组长,财政、国土、卫生院、计划生育、党政与社会事务、社会事业服务、农业综合服务、中心校等单位的负责人为成员。领导组下设办公室,抽调人员办公,负责民生工程信息的收集、整理和报送。进行任务分工,年初已制订了《高峰乡实施二十四项民生工程实施意见》《关于明确高峰乡二十四项民生工程责任单位和责任人的通知》2份政府文件,在逐一分解任务的同时,还与各单位签订了目标责任书,明确各项任务的主管领导、牵头部门、落实单位和责任人员,形成总体目标明确、各项任务专人负责、各个环节紧密衔接、各项措施落实到位的责任体系。
2.2 制订各项制度,确保办事有章可循
为了促进各项工作的落实,统一研究制订了各项相关制度。对于补助打卡类民生工程,统一制定了资金打卡制度、打卡公开制度、群众监督制度,确保补助打卡类项目阳光操作;对于项目建设类民生工程,统一制订了招投标制度、村民理事会监督制度、工程质量监督制度和定期汇报制度;对于培训类民生工程,统一制订了资格验证制度、效果检验制度等。各项制度均明确规定了目标任务、监督管理、责任追究、考核考评等内容,形成了一套集实施、管理与监督为一体的严密完整的制度体系,严格做到以制度约束人、以制度规范人,确保民生工程建设的健康发展。
2.3 规范程序,打卡补助类资金直达个人
民生工程补助到人资金,涉及面广,敏感性强,社会影响大,高峰乡结合实际,充实一线工作力量,加强人员信息和资金管理,切实提高管理能力、保障水平和受益程度。13项打卡补助资金1 319.5万元,全部足额、安全打卡发放到农户。调查摸底、审核评议、公示公开等重点环节工作扎实,做到了“政策公开、程序透明、支付到人、打卡发放”,严格审查核实补助条件和补助范围,杜绝虚报冒领和骗取套取国家财政资金的现象,确保了专款专用。
2.4 积极争取配套资金,确保各项工程项目顺利实施
尽管乡财政十分困难,但是仍然克服“等、靠、要”思想,积极争取配套资金,同时加强预算管理,不该花的钱坚决不花,挤出资金,优先保证民生工程的实施。高峰乡全年实施大中型水库移民后期扶持项目18个、建设留守儿童之家3所、实施校安工程9所、扩建敬老院1所、兴建沼气池300口、除险加固小(二)型水库1座、改造农村危房117户、实施一事一议财政奖补项目14个、兴建农家书屋9个。工程实施一处,发挥成效一处,大大改善了农村的生产生活条件。
2.5 注重实效,提升培训质量
培训现代农民,造就一大批职业农民,是农业现代化的必然要求,在进行培训时,必须注重实效性。根据产业特色、当地的种植养殖优势、市场需求等,精心选题,邀请专家及有关技术人员,开展特色化培训、点题式培训,收到了实在的效果。全年培训新型农民110人,其中沼气工60人、农民专业合作社30人、农产品加工20人;农民工技能培训170人,合格率均达到100%。
2.6 加强处理工作,维护社会和谐稳定
乡民生办与办联合办公,对群众的来信来访,耐心接待,认真记录,及时查办,让群众得到满意的答复,使群众反映问题有场所、解答疑难有专人、合理诉求得到满足,有效维护了社会的和谐稳定。
3 民生工程实施特点
(1)宣传声势大,政策知晓率较高。通过各种会议、宣传栏、黑板报、网站及报刊等媒介,多渠道、多形式、多领域地广泛宣传实施民生工程的意义和作用,使政策进村入户、入脑入心,民生办编制民生信息汇编4期,并在乡政府网站设立民生工程专题板块,为民生工程的实施营造浓厚的舆论氛围。
(2)加强信息采集,确保打卡补助类资金安全发放。户籍变动、人口变化、农用地经营权的流转、农作物的成灾情况等,都处于动态变化中,农户信息采集工作不能一劳永逸。全乡以民生办公室为阵地,以农户信息采集平台为基础,积极更新、充实、完善农户基础信息资料,包括纸质及电子版资料,使农户的基础信息始终处于动态准确中,为资金的打卡发放提供可靠的依据。