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吹过柳的绿丝带.
绿叶在空中飞舞.
没有了初春的细嫩,
不胜于夏日的浓烈.
时光仿佛停止了穿梭,
静静的度过这每一分钟,
恬静的心自由飞翔,
在稚嫩的外表下,
洋溢着成熟的气息,
正如这春末夏初的季节里.
在春的最后一天,
我们再度相遇,
我们再度回首.
仲夏的一天,
从一个海外归来的学生成长为现在的公司老板,他,放弃安逸的高薪上班生活,选择了自主创业;以一个涉世未深的青年身份拿下四大瓷砖品牌之一的亚细亚瓷砖的济南地区权,他承受厂方的各种考验,选择了坚持。最终,他成功了,他选择了亚细亚,亚细亚也选择了他。
他,就是济南亚细亚瓷砖体验馆总经理龚辰。走进位于北园大街红星美凯龙对面的亚细亚瓷砖,不是大型商场琳琅满目的视觉堵塞,而是细胞神经的美的享受。当我还陶醉于这番精心布置的体验馆时,龚辰自二楼的盘旋楼梯走来,热情地招呼我们去办公室。初次见面,很是诧异,关于亚细亚,关于体验馆,关于进店感受到美的那些装潢,很难与这个年轻的小伙子联系在一起。脑海中浮现出一系列的问号,采访过程中得知,这是一场有关选择的心理战。
留学归来,选择自主创业。对于很多没有出国留学经验的人来说,出国留学是一件无比幸福的事。可以远离父母的视线,自由自在地做自己;可以体味异国风情,饱览异域风光;可以扩大自己的交际圈,结交世界好友……也许这些理由足以让一个学子踏上他出国求学的道路,但是当他真正迈出国门,得到所谓的自由,看到迥异于国内的风光,结识不同国家的人们时,面临的更多的是未知的挑战。
语言上的沟通障碍,独自生活的孤寂,异国他乡的陌生,不同群体思维、生活习惯的差异……都困扰着刚走出国门时的龚辰,挑战着他年轻而狂躁的心。然而,龚辰正是因为这分挑战,锻炼了自己灵活处事的能力与永不言弃的毅力。而这些经历都促使他放弃安逸的工作,选择了自主创业。这些磨练也为他自主创业奠定了基础。
自主创业,亚细亚成为目标。决定自主创业后,龚辰并没有急于投入市场,而是耐心地结合自身掌握的资源进行了市场调研。因受家庭环境影响,他自小就跟随家人接触家居行业,耳濡目染,他也热爱着这个行业。于是创业选择瓷砖,也是基于个人的喜好与特长。而在众多诸如诺贝尔瓷砖、马可波罗瓷砖、冠军瓷砖、东鹏瓷砖等国际品牌中选择亚细亚,龚辰有自己的理由。
龚辰说根据市场调研,他发现,亚细亚瓷砖生产设备先进,技术领先。亚细亚一直与世界顶级合作伙伴合作,并拥有目前国内一流的实验设备和检验设备,工艺路线一直与意大利同步,优秀的研发团队、专业的技术支撑,永远将质量放在第一位,重视产品内在质量,永不停止对完美的追求,这与龚辰的创业定位相符合。他还补充说,亚细亚瓷砖设计新颖、款式多样、色彩丰富,可以满足消费者的不同需求。正是基于这种全方位的考虑与调研,亚细亚成了龚辰选择的创业切入点。
选择亚细亚,坚定前行。方向已定,剩下的只是冲着目标奔跑。如果说选对目标已是成功了一半,那么实现目标则仍需全身心的投入。龚辰确定选择亚细亚以后,就开始了为期三个月的争取权奔波。
从龚辰的言谈中获知,为了拿下亚细亚济南地区权,他着实很用心。当时,厂方负责权问题的老总觉得他年轻没有阅历,不同意授权。但是年轻的龚辰据理力争,不管是亚细亚的企业文化,设备技术,还是市场诉求,他都分析得非常到位。原来,为争取亚细亚济南权,他已经做足了充分的准备——特意深入亚细亚瓷砖的生产一线。负责人对他开始刮目相看,就在龚辰以为可以签合同时,厂方一次人事调动打乱了所有的计划。与他洽谈的负责人调离了原来的岗位,这也就意味着他需要重新接洽厂方新的负责人,但是功夫不负有心人,最终,厂方被他的诚意和能力征服,同意授权,并在店面选址、设计方面给予指导。
这“三座大山”正好折射出公关行业面临的挑战。今年4月中国国际公共关系协会了《2012年中国公共关系业调查报告》。报告通过翔实的数据,分析了中国公关行业2012年的发展状况和未来趋势。
2012年的中国公共关系市场延续了其快速增长的发展势头,虽与2011年相比,增长势头有所放缓,但整个市场的年营业规模达到了303亿元人民币,年增长率为16.5%。而TOP25公司的年营业额增长也达到了15.5%,接近行业平均增长速度。
调查显示,2012年度中国公共关系服务市场除了汽车、快速消费、IT、金融市场份额占据前四位外,旅游、能源、文化、体育、公用事业、城市营销等其他市场共占比例也到达近三成(26.6%);制造业比重与去年相比有显著增长;通讯、房地产也呈现比重上升趋势;政府及非盈利机构依然保持不断增长的态势。
这些数据表明,中国公共关系行业的市场是巨大的,越来越多的企业和组织更加重视公关,它们对公关需求的增加,为行业发展提供了巨大的机遇。
但公关公司面临的问题,是现实存在的,有些问题仍是行业的老问题,解决起来需要靠全行业的共同努力。比如,人才问题就是一个行业面临的普遍问题,它已经成为制约行业发展的瓶颈之一。与2011年相比,中国公关市场人才专业化问题,并没有得到缓解,反而有加剧现象。人才频繁流动、无序流动、供需脱节等问题依然突出。
针对这一问题,中国国际公共关系协会作为行业组织,一直在努力解决:一是呼吁高等院校积极培养高素质的公关人才,为公关公司和行业输送新鲜血液;二是呼吁遵守行业自律,实施人才有序流动。
所在单位:益阳市赫山区教育科研培训中心
从教时间:20年
最喜欢的作家:余秋雨
最喜欢的书籍:《教学勇气》
最喜欢的休闲方式:旅游
听说傅伟雄从香港交流回来,我去看她。
2010年,她被教育部派往香港。去年八月,当我期待与她相聚时,却在《益阳日报》上读到一则关于她的消息:“傅伟雄凭借扎实的业务功底、勤奋敬业的工作作风以及健康积极的人格修养,赢得香港同行的高度评价。经香港教育局推荐、教育部同意,傅伟雄继续担任2011年赴港指导教师。”两年过去,眼前的她还是那么质朴,充满热情和活力,又多了几分自信与理性。品着一壶香茗,我们聊起她在香港的经历。她娓娓道来:网络活动、互访周活动中,担任主持人、评课者;全港性周年分享会上,是座谈会讲者、案例分享者……看着时而神采飞扬时而沉静的她,我想,她正微倾前行,朝着彩霞绚烂之处。
我们是同学。毕业后,她分回安化老家,在一所仅有两名教师的偏远农村学校工作。18岁生日时,我们送她一只大熊猫。她抱着它,从村小来到片完小,又从片完小来到乡镇中心学校,不曾抱怨,不曾停歇,好几次获得县、市教师基本功竞赛和教学比赛奖项,还站上了省第二届作文教学比武一等奖的奖台。
八年后,她来到益阳市区,在一所民办学校工作。我有了亲聆她课堂的机会。她尝试情意教学研究,每次展示课都是一首激情的小诗。犹记得2006年她参加全国“创新杯”教学艺术大赛,一堂《跨越海峡的生命桥》令听课者无比兴奋,获得“十佳”一等奖。
她甚喜阅读。除必读《湖南教育》《小学语文教师》期刊外,《给教师的建议》《办一所多元智能学校》等书籍她也读了好几遍。我笑她痴,她不置可否,照样读,且阅读面越来越广,笔记做了好几本,在刊物上发表的文章也日渐增多。
再往前走,她又打开了不同的窗。借助教导主任、教学校长的平台,她通过专题讲座、读书沙龙和课堂研讨等活动,着力打造优秀教师团队。偶尔,当她一脸倦容地出现在大家面前时,我建议:“已是中年,稍作休息吧!”她淡然一笑,脚步依旧向前。不久,她便调到教培中心,专事小语教育科研和教师培训。2010年,被教育部派往香港……
此番小聚后一个多月,她在送课到校的活动中畅谈如何构建“人性化课堂”,立体丰满,打动人心。静坐会场一隅,我注视着她不时辅以手势侃侃而谈的样子,脑海中清晰浮现的,是时光影像里她朝着彩霞绚烂之处微倾前行的姿态。
(益阳市朝阳国际实验学校 李纯)
师友评论:
我们还清楚地记得1994年的信阳会议和1998年的莱州会议,那是我们基层残疾人组织建设的两个前沿阵地,两次冲锋号角。还有,1991年、1995年、1998年我们三次大规模下基层,就是要建设、发展、完善基层残疾人组织。这些年,我们提出了一系列的要求和口号,如:“三项指标达标”,“两基”,“横向到边,纵向到底”,“城市抓社区,农村抓乡镇”,直到四代会上提出“三个活跃”,认真思考一下,这些要求和口号是逐层递进、逐步深入、逐渐延伸的,有着连贯的一致性,就是要把基层残疾人组织建设工作抓实、抓好。
时近20年,我们始终如一坚持着这样一个信念;为了目标,前行永不止步。
我们为何如此强调加强基层残疾人组织建设?虽是老生常谈,但也确实是世界上所有事物发展的规律和真理。一项事业本质性的内容的实现,一定要依托于一定的组织形式。这些组织,是开展这项事业的基础,是完成各项工作的前提和保证,是检验工作实效的试金石,一个地方工作开展得好不好,组织建设是决定性的因素。
从另一个角度说,加强基层残疾人组织建设也是事业发展的必然要求。中国残疾人事业从最初的“三项康复”入手,到今天广泛展开的康复服务、教育、就业、扶贫、基础设施建设、无障碍设施建设、维权、文化体育、国际交往……工作越来越多,越来越深入。而完成这些工作,其中重要的一条就是靠健全完善的基层组织。
最关键的,残疾人事业是要为最广大的残疾人服务。最广大的残疾人在哪儿?在基层,在乡镇和社区,这才是我们要加强基层残疾人组织建设的真正的动力和目的。基层残疾人组织可以够着残疾人,可以直接倾听他们的呼声、了解他们的需求,可以为他们提供最切实的服务。
这些年来,我们足以自豪,我们的组织建设特别是基层残疾人组织建设取得了很大的进展――举一个例子:全国2800多个县(市、区),都留下了我们的足印。我们建设基层残疾人组织,就是要切切实实地为残疾人服务。