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带儿子下乡养病
重庆女子瞿嘉大学所读的专业是“计电保护”,但她在大学期间迷上了服装设计。大二时,她凭着自己的聪明才智设计出一套魅力时尚装,在四川省大学生时装设计大赛中一举夺冠。由此,有着良好身体条件的瞿嘉成为不少服装公司看中的模特。大学毕业后,她留在成都进行服装设计和模特表演,不久,便成立了自己的服装公司。
事业起步,爱情也获得了丰收,翟嘉和从事广告工作的陈杰结为伉俪。夫妻俩苦心经营,生意越来越红火。
这时,一件事情改变了他们的事业轨迹。2001年3月,他们两岁的儿子陈楗洲突发怪病,出现持续高烧、身体红肿、双腿无法站立的症状。经医院专家多次会诊,小楗洲被确诊患上了一种少见的川崎病。医生告诉瞿嘉夫妇,这种病多发于城市,很大程度由食用受污染的食品引起,严重时会造成心脏功能衰竭,导致死亡。在医生的建议下,救子心切的瞿嘉夫妇决定把公司交给助手打理,带儿子回远离城市污染的老家大巴山区养病。
回到老家,瞿嘉每天都带儿子到山上呼吸新鲜的空气,采摘绿意葱茏的野菜。儿子的病渐渐有了好转,瞿嘉高兴之余,也喜欢上了这里的野菜。一天,她上山摘野菜时突发奇想:“野菜营养丰富,维生素含量高,口味清爽,还有保健药用功效,绝对是色食品。如果运到城里卖,肯定很受欢迎,准能赚钱。只是路途远,运费贵,时间一长,野菜就不新鲜了。”看着大片绿油油的野菜,她陷入了沉思。晚餐时,儿子对她说:“妈妈,你天天上山采野菜太累了,我们把它种到地里不就可以天天吃了吗?”儿子的话启发了她:“对啊,把野菜种到城里去,问题就都解决了。”
瞿嘉把想法告诉了丈夫,丈夫有些犹豫:“你的想法虽好,但人们还不太了解野菜的营养功效,市场需求不大,我们也不熟悉这一行。等儿子好了,我们还是回去继续经营服装生意吧。”
尽管如此,瞿嘉并没有放弃种植野菜的想法,她一边继续做丈夫的思想工作,一边开始向当地的农民了解各种野菜的生长季节和周期、对土壤和病虫害的天然抗性等情况。
不久好消息传来:经医院复查,儿子彻底康复了。瞿嘉抱着一大筐野菜激动得流下了眼泪。回成都的当天,她忙上忙下地往车里装东西,但装的不是行李,而是各种各样的野菜。
一心经营野菜种植
瞿嘉把带回的野菜种在了服装厂的空地上,精心培育。野菜虽然种活了,但长势不好,全然没有深山野菜的水灵,她有些失落。为此,她跑图书馆查资料,到农科院找专家请教,逐渐摸索出了一套种植野菜的方法。
试种野菜的同时,瞿嘉进行了有针对性的市场调查,发现成都的野菜市场一片空白,连酒店用的野菜都是从云南、贵州一带空运过来的,价格十分昂贵。这个调查结果让瞿嘉更坚定了自己的选择。
这时,翟嘉的丈夫也被她不放弃的倔劲征服了,决定支持她种野菜。
翟嘉把做服装生意积攒下的几十万元全部拿出来,在成都郊区租了10多亩地种植野菜,开始了她人生的另一个征程。
2003年春季,她种的第一批救心菜、芦蒿、百花菜、蕨菜、野葱上市了,但市场销售并没有想象中的好,很多野菜由于卖不出去被商退了回来。
看着一筐筐被退回来的野菜,瞿嘉的心凉了半截:“为什么卖不出去?是口味不好,还是价格太高?”为了寻找答案,她亲自拉了一车野菜到农贸菜市场卖。许多人一见有新鲜野菜卖,立刻围了过来,但听说要卖5元一斤时,都纷纷摇头:“这么贵的野菜谁买呀,5毛钱一斤还可以考虑。”
“这可是人工栽培的新鲜野菜,不施化肥,不喷洒农药,是纯天然无污染的绿色食品!”瞿嘉赶紧强调。
“既然是人工栽培,就跟其它菜没什么两样了。”围观的人不一会都散开了。
眼看辛辛苦苦种出来的野菜因为价格高不为人们接受,瞿嘉的信心大受打击。
一天,丈夫的朋友请他们去大酒店吃饭。席间,有一道色泽漂亮的野菜吸引了瞿嘉的注意。她品尝着新鲜美味的野菜,心里豁然开朗:“我之前经营服装公司时,不是有许多酒店的合作者吗,为什么不好好利用这些资源呢?”困扰眼前的迷雾被拨开了,她决定将野菜的销路转向酒店。
与瞿嘉有过合作关系的酒店听说她有大量野菜供应,纷纷前来与她洽谈,最后,与她签订了每斤5元的采购合同。
有了稳定的客户,野菜销量大增。供货期间,瞿嘉发现,酒店特别青睐外形漂亮、色泽鲜艳的特菜。这些特菜不仅营养丰富,还有观赏价值。于是,她决定再租十多亩土地,专门种植特菜。
巧借平台打造品牌
就在瞿嘉准备大干一场时,却发现当地种子公司没有特菜种子卖,她只好向全国各地的种子公司求助。几经周折终于找到了想要的特菜种,但每克5元的价格让她有些犹豫:“种子的成本这么高,风险太大了。”
后来,在种子公司的建议下,瞿嘉决定购买少量种子回家试种。几个月后,她精心栽培的第一批孢子甘蓝和樱桃萝卜上市了。这些外型漂亮、口味特别的野菜马上获得了客户的肯定,他们当即与瞿嘉签订长期采购特菜的合同。有了稳定的销路,翟嘉赶紧购进了大批特菜种子,进行规模生产。
刚开始,她把特菜的价格也定在5元一斤,可等到供不应求时,价格竟然飙升到了10元一斤。
看到特菜如此畅销,瞿嘉趁势又开发了上百个特菜品种,并加大了种植范围。她还巧打时间差使自己种的野菜提前或推延上市,从而卖出好价钱。
2005年4月,瞿嘉得知,成都为即将举办的世界小姐模特大赛征集特色家庭,入选本次活动的十个家庭将接待世界小姐的来访。她觉得这是一个把她的野菜推向世界、提升品牌的机会,于是赶紧去报名。经过层层筛选,她的家庭幸运地成为了特色家庭之一。想到自己将以一个农庄女主人的身份接待世界小姐,她开心不已,开始精心准备。
世界小姐们正式来参观野菜基地的那天,瞿嘉向她们展示了各种各样的野菜,并亲手烹调特菜给她们品尝。一位刚果模特尝完野菜,做了个“V”型手势,用不熟练的汉语称赞道:“这些菜简直太摩登了!”
世界小姐们品尝农庄野菜的事经各大媒体报道后,瞿嘉的野菜基地吸引了大批国内外游客。成都市锦江区政府也给予了关注,2006年9月,正在打造江家菜品牌的锦江区政府建议瞿嘉把野菜基地转移到江家堰村。瞿嘉觉得这是个借政府平台,宣传和打造野菜品牌的机会,便毫不犹豫地答应了。
翟嘉的野菜基地搬到了江家菜4A风景区。这里空气清新,环境优美,有现代化种植大棚和专业技术人员指导,优良的环境让翟嘉信心百倍,决心大胆创新。她把野菜基地改名为野菜观光园,设置了野菜小超市,还把周末定为“游客自由采摘野菜日”,游客凭票进园就能在大棚里采摘自己喜欢吃的野菜。
一天,有个游客看中了一株香蕉西葫芦,找到瞿嘉问:“这个西葫芦能卖给我吗?”瞿嘉有些不解:“还没成熟呢,你买去干什么?”游客说:“这么漂亮的西葫芦可以当作盆栽来欣赏呀。”游客别出心裁的想法令瞿嘉心头一动,她爽快地说:“可以卖给你,但价格有些贵,50元一个。”游客二话没说,掏钱买下了香蕉西葫芦。
近年来,不少时尚品牌都开始尝试在秀场上展现平等与包容的精神。2015年,美国品牌FTL Moda就邀请了身患唐氏综合症的澳大利亚模特玛德琳・斯图尔特参加该品牌在纽约时装周的新品,自此之后她成了时装周上的常客。这些非专业模特除了能帮助品牌传递亲近感并提醒人们关注特殊人群,观众也能从他们身上感受到自信的力量。
Lives at a Glance
两分铜币/11月4日―11月12日/上海茉莉花剧场/《两分铜币》是日本推理小说家江户川乱步的成名之作,故事围绕两名失业青年展开。故事中“我”与松村武终日无所事事,整天待在租来的小房间里。有一天松村从“我”买香烟找来的两分铜币里面发现一张密码,经过解码,松村认为这是之前报纸报道过的绅士盗贼的藏金密码。为了证明自己比对方聪明,两位年轻人围绕着这段密码展开了一场斗智游戏。
关键词:古城特色商业街;商业模式;分析;平遥古城
中图分类号:F590.31 文献标志码:A 文章编号:1673-291X(2017)14-0086-01
引言
古城特色商业街是一个城市、地区的标签,在城市、地区发展的过程中具有重要的文化价值,需要在我国城市化的进程中给与相应的关注和保护。但是,我国目前的古城商业街模式选择中还存在较多不尽如人意的地方,对于古城的特色化发展产生了一定的影响。平遥古城是我国境内著名的历史文化名城,并且具有较为长久的发展历史,对于整个中国文化的发展产生了较大的影响。因此,本文从平遥古城的商业街发展模式入手进行分析,指出平遥古城发展中存在的较大问题,并给予相应的进一步发展的建议,以实现平遥古城的进一步发展。
一、平遥古城商业模式发展概述
(一)平遥古城概述
平遥古城是我国的“四大古城”之一,坐落于我国的山西省中部的平遥县城内,不仅是整个山西省最为重要的古城建筑,还是我国仅有的以完整的古城申报世界文化遗产,并且是已经获得成功的古城市之一。2009年,平遥古城被世界纪录协会评定为中国现存最为完整的古代县城。平遥古城始建于北魏时期,成型的时间是在元明清,因此,平遥古城已经是有了六百多岁的“年龄”了。平遥古城是我国古代城市的杰出范例,保存完好的平遥古城向人们展现出古代的城市特色,向人们展示了一副非同寻常的历史、文化以及社会经济画卷。
(二)商业模式概述
所谓商业模式,在现代管理意义上讲,主要是指企业与企业之间,或者是企业内部的各个部门之间,以及企业与顾客之间存在的交易关系和连接方式。对于传统的古城商业街来说,其发展中的商业模式主要呈现出五种类型,一是现代综合性商业步行街区,二是民俗特色休闲街区,三是滨水休闲步行街区,四是酒吧休闲步行街区,五是餐饮休闲步行街区。古城商业街的发展过程中主要是表现出这几种商业模式,多数情况下,能够同时存在几种类型的商业街表现模式。随着我国城市化进程的不断加快,古城商业街的开发与经营也出现了新的发展,很多的历史文化名城也是在城市化的过程中,不断对自身所拥有的资源进行重新定位,实现了产业结构的调整和更新。
(三)平遥古城商业街发展中存在的问题
平遥古城商业街作为我国较为知名的商业街之一,在发展的过程中也是遇到了较多的问题。具体来说,首先,平遥古城商业街已经是被现代化的商业街所包围,导致平遥古城商业街对于自身的定位较为模糊,难以实现规模化发展。平遥古城虽然位于平遥县城中,但是由于古城的名声在外,每年都是会有较多的游客慕名前来,所以对于该地区经济发展发挥了重要的作用。但是,随着经济水平的有效提升,在一定程度上导致了平遥古城已经被现代化的商业街所包围,造成古城商业街虽然是名声在外,但是实际上和其他城市的商业街之间并没有本质的区别,对于一些古城特色的东西不能有效的展示出来。
其次,平遥古城商业街虽然实现了在城市化中的快速发展,但是一些地方特色的特产、字画、小吃以及书籍和服饰等都是较为普遍,在对本地游客的调查中,较少有游客能够感受到平遥本地的文化特色。不仅如此,较多的游客表示,虽然平遥古城商业街中的店铺不少,但是能够突出山西地方特色、平遥地方特色的商店较少。
最后,平遥商业街中的店铺还存在装修过于现代化的问题,与整个古文化街的整体风格之间还存在较大的区别,导致有一种虽然身在古城,可以感受到古城的韵味,但是一旦进入商店瞬间就是会有较大冲击的感觉。
二、平遥古城商业街商业模式发展的建议
(一)加强古城文化特色的开发
平遥古城是我国保存最为完整的古代县城建筑之一,因此,在开发的过程中,尤其是在古城商业街的开发中,应该在对当前古城消费者人群分析的基础上,开发出更具有特色的商业街。具体来说,人们在古城游览的过程中,不仅是要开发出相应的小吃街等,还需要在此基础上提升本地区的文化特色,提高游客文化消费的水平,实现平遥古城在满足基本的旅游需要的基础上,满足人们相应的文化消M的愿望。
(二)打造整体风格一致的商业经营模式
平遥古城位于城市的内部,所以在古城周围的人流量相对较大,并且具有较为强烈的现代化生活气息,在这样的情况下,平遥古城在发展的过程中应该更为注重将现代化的城市气息与古城文化底蕴有机结合,保证游客能够感受到古城的特色,并且能够基本满足古今生活体验之间的有机切换,实现平遥古城的有机发展。值得注意的是,平遥古城可以打造一些历史文化特色展示馆,在其中展示出平遥古城的特色,并且人们可以亲自感受其中古今的不同。这样做,不仅可以提升游客对于古城消费的满意程度,还能够保证游客感受到平遥古城的不同。
(三)加强古城文化名片建设
在我国的悠久的历史长河中,遗留下许多的文化遗产。但是,随着我国城市化进程的不断加快,由于其中开展商业活动的缘故,导致各个古城虽然在外观上存在较大的区别,但是在内部几乎没有太大的区别。平遥古城在发展的过程中也存在这个问题。因此,政府应该加强引导力度,投入相应的城市建设资金,保证建设出具有平遥县特色的商业街,打造出具有地方特色的“文化名片”,实现平遥古城商业街,以及平遥古城的特色化发展。
结语
目前,我国综合国力在不断提升,我国的城市化进程也在不断的加快。现在仍旧保留着的古城是我国重要的文化遗产,是展示我国悠久历史的有效见证,因此,在发展的过程中,应该保证古城的文化价值与经济价值之间的有机结合。平遥古城商业街的发展具有较强的典型性,希望本文对于平遥古城商业街商业模式选择的分析,对于全国的古城进一步的发展能够发挥一些积极作用。
参考文献:
当时,计算机研发先驱约翰・莫契利和约翰・埃克特找到IBM,想把自己的“企业”卖给IBM,可沃森没有接受这笔交易,把他们赶出了大门。
战争需求催生的项目
莫契利麾下的工程师们捉来几只老鼠,并把它们关起来饿一段时间,再把各种不同的电线放进去,看老鼠不爱咬哪种电线,以此来选择设备中用哪种电线。
这是1943年年底发生在宾夕法尼亚大学摩尔学院的情景,当时他们正在为军方秘密研制一台设备。这台设备拥有大量的电线,由于电线总长度达数十公里,而当时机房中有老鼠出没,如何防止老鼠咬断电线成为工程师们一个头痛的问题。为解决该问题,他们做了上述试验。
他们在研制的是怎样的一种设备呢?
第二次世界大战期间,美军阿伯丁弹道研究实验室承担着编制火力表的任务。在当时,这项计算工作极其艰巨,在枯燥、繁琐、漫长的计算过程中,实验室主管清醒地认识到人力与智力的矛盾、计算任务和计算工具的矛盾,他认为有必要研制一种比现有计算工具速度快成千上万倍的新型计算设备。
弹道实验室在建立之初就同宾夕法尼亚大学有密切联系,实验室的工程技术人员经常到宾夕法尼亚大学接受短期培训。1943年4月,摩尔学院和弹道实验室达成一项合作协议,由军方提供经费,摩尔学院来开发研制一种新型计算设备,原定名字为“电子数字积分机”,军方的一位负责人建议再加上“计算机”一词,于是名字成了“电子数字积分机和计算机”,英文简称ENIAC即爱尼亚克。
该项目由当时摩尔学院的物理学教授约翰・莫契利提出总体设计方案,研究生约翰・埃克特负责电路的研制,同时汇集一批高级工程师参与。1943年5月31日,项目启动,起初项目的预算是15万美元。
准确地来说,他们研制的产品不是一台机器,而是一屋子机器,开关按钮密密麻麻,大量的电线缠绕在一起。
在初步运行中,爱尼亚克在计算能力上表现出了按当时水准来说是令人震撼的速度,但是它没有任何内部的存储设备,只能快速处理当下的数据,所以每次计算都要重头再来,以今天的标准来看,它是一台计算器,而不是一台计算机。这个问题深深地困扰着埃克特与莫契利,他们苦寻良方。
而在爱尼亚克机研发的同时,美国原子弹的研发工作也进入了冲刺阶段。著名的数学家冯・诺依曼参与其中,他也遇到了极为困难的计算工作,原子核裂变的各项数据计算非常繁琐,实验室为此雇用了100多名女计算员,从早忙到深夜,还是跟不上进度。美国军方为此征用了他们所能找到的当时最新的计算设备,包括IBM的台式卡片计算设备和哈佛大学的马克I型机,但仍不能得到令研发人员满意的速度。1944年的夏天,负责爱尼亚克研发的一位军方负责人在火车站巧遇了冯・诺依曼,在交谈中提及爱尼亚克,冯・诺依曼眼前一亮,答应到爱尼亚克研发小组去指点一下。
原来平行运作、影响人类历史的两个重大项目至此交汇。
名利导致计算机先驱们决裂
“莫契利和埃克特妄图拥有计算机的专利权是不对的,我这样做是想让计算机成为共有财产,因为军队专利的保护期只有一年,自专利材料公布一年后,专利自动失效。”1946年3月,冯・诺依曼抢先对爱尼亚克改进型申请了军队专利,冯・诺依曼此举激怒了莫契利、埃克特。
而这三位被后人称为计算机先驱的大师们,在1944年8月的初次邂逅也是较着劲的。
在冯・诺依曼到摩尔学院参观前,埃克特说:“大家都说冯・诺依曼是一名天才,他是否是天才,从他来后问的第一个问题就可以判断出来。”
冯・诺依曼到后的第一个问题就是关于爱尼亚克的逻辑结构,点到了问题的要害,这让莫契利和埃克特很佩服,他们表示愿意多听听他的高见。冯・诺依曼也对初具规模的爱尼亚克感兴趣,答应做项目组的顾问。冯・诺依曼的参与,让军方信心大增,爱尼亚克设计方案不断修正升级,研究经费不断增加,最后经费累计投入将近50万美元。同时,冯・诺依曼为研发小组解决了程序的存储问题,完成了计算机进化的关键一环。
1945年初,爱尼亚克基本完工,开始试运行。很难想象今天你面前的电脑是由这台名为爱尼亚克的设备演化而来。当时它内部有成千上万个电子管、二极管、电阻器等元件,电路的焊接点多达50万个,设备表面布满了电表、电线和指示灯。它的电子管平均每15分钟就要烧坏一只,工程师们大汗淋漓地不停更换。它的耗电量很高,有一个比较夸张的说法,说它开机时,实验室所在小镇的电灯都会变暗。
1946年2月15日,宾夕法尼亚大学举办了隆重的庆典,向公众展示爱尼亚克。它运算时忽明忽暗的指示灯,给人以神秘的感觉,其快速的运算能力让当时的来宾惊叹不已。美国《时代》周刊的记者写道:“它的电子智慧开启了一个全新的世界。”
冯・诺依曼在媒体闪光灯中自豪地说:“电子计算机的研制终于成功了,全世界的计算只要有4台爱尼亚克机就够了。”
看着春风满面的冯・诺依曼,莫契利和埃克特深感被抢了风头,其实在此前的1945年6月,冯・诺依曼发表了自己署名的《关于离散变量自动电子计算机的草案》论文,就在他们之间种下了心结。在这篇论文中,冯・诺依曼首次提出了在电子计算机内部的存储器中存放程序的概念,这成为所有现代电子计算机的范式,被称为“冯・诺依曼结构”。
问题出在单独署名上。虽然冯・诺依曼对爱尼亚克的成功面世贡献不小,可毕竟这是在埃克特和莫契利前期工作基础上的理论升华,怎么能只署冯・诺依曼的名字呢?
按说此时冯・诺依曼已蜚声海内,不需要和后起之秀争名。有后人替冯・诺依曼解释,爱尼亚克是军方的项目,按照当时美国的有关保密法规,在研制期间,任何正式参与的科研人员一律不得任何消息,更不要说了,所以莫契利和埃克特不能相关信息。冯・诺依曼虽然是曼哈顿原子弹项目的参与人员,但不是爱尼亚克机项目的正式参与人员,他可以发表技术论文,而且他又想早些推动计算机技术的发展,所以署自己的名字尽快发表。
冯・诺依曼与莫契利、埃克特在计算机技术专利归属方面的分歧越来越大。随后,宾夕法尼亚大学也卷进来,校方称爱尼亚克是该校下属的摩尔学院的项目,所有研制成果的专利都归宾夕法尼亚大学所有,个人无权申请专利。
莫契利被迫放弃了对爱尼亚克整机的专利申请,多重打击让莫契利、埃克特萌生去意。
天真的“童年”
1946年3月的一天,IBM的执行副总裁查理・柯克和他的助理小托马斯・沃森(IBM总裁托马斯・沃森的儿子)前往宾夕法尼亚大学参观爱尼亚克。埃克特接待了他们,向他们演示了机器进行弹道轨迹计算的飞快速度,这给在二战中当过战斗机飞行员的小托马斯・沃森留下了很深的印象。
埃克特接着说,计算机是未来的浪潮,商业前景无限,并告诉他们自己准备辞职创办计算机公司。
小托马斯・沃森看着这个塞满一间屋子的庞然大物,心说这玩意儿卖给谁,它能取代IBM当时灵巧的打卡机?他敷衍地说,“你们的主意不错,但是你们的钱很快就会花光的。为客户生产这些东西是很费钱的。”在回去的路上,柯克也说:“那东西太笨重,我们永远不会用这玩意儿。”
埃克特和莫契利随后从大学辞职,决定自己组装计算机并销售,埃克特负责设计,莫契利负责寻找客户,他们成立了一家公司,但还没有正式注册。
当时,莫契利想到美国上次人口普查已过去了四年,他们可以研制一台计算机卖给人口普查局,人口普查局可以用计算机来替代机械制表机,来快速处理普查带来的海量数据。
而美国政府正准备进行下一次普查,而且要扩大调查项目,以IBM为代表的老式制表机已不能满足其要求。莫契利的想法与人口普查局不谋而合。
1946年9月,合同正式签下来,合同写明,这台简称尤尼法克(UNIVAC)的计算机造价为30万美元,事成之后,埃克特和莫契利可拿到7.5万美元的酬金,就是说整体预算为37.5万美元。
辞职后,并无其他收入来源的埃克特和莫契利对这笔生意非常兴奋,可他们签完合同后,做详细的预算时,才发现原先提出的预算根本不够。尤尼法克的总造价将高达40万美元,这意味着他们要白干,而且还要倒贴进去2.5万美元。他们发现制造在商业环境下使用的可靠系统,要比研发在实验室使用的系统困难得多。一位历史学家曾评价:“埃克特和莫契利过于乐观了,他们好天真。”
破产源于资金链崩溃
“这台计算机一星期运行一个小时,但效果非常糟。”1949年春天,一名到访的Northrop公司的工程师,这样评价埃克特和莫契利为他们开发的比尼亚克(BINAC)计算机。
为人口普查局生产的设备注定赔钱,好在一家名叫Northrop的公司在1947年10月找上门来,要求做一台简称比尼亚克(BINAC)的计算机,这家飞机公司先付8万美元的开发费用,交货时再付另2万美元。这也是一笔赔钱的买卖,但有现金流入,为了支撑公司继续开展人口普查局的那个大项目,他们也只好接受。
莫契利继续寻找客户,Prudential保险公司对计算机很有兴趣,这家保险公司的一名计算机专家曾写过第一本关于计算机的书――《巨脑》,但这家公司起初对花巨资购买设备犹豫不决,只肯付给莫契利两万美元作为咨询服务费用。聊胜于无,莫契利接受了,他想他们最终会买的。
在这段时间里,埃克特和莫契利决定把尤尼法克批量生产,卖给其他客户,以降低成本。但要进行商业化运作,必须把手续办齐全, 1948年12月,两人正式注册了 “埃克特―莫契利电脑公司”。
他们终于筹到了一笔资金,他们的专利权律师与美国Totalisator公司的副总裁亨利・施特劳斯是朋友,亨利本人曾在20年代注册了用于赛马下注的赌金计算器。亨利一眼看出了埃克特和莫契利的计算机产品的潜力,他促使他所在的公司买下了埃克特―莫契利公司40%的股份,并给他们提供了一批贷款。
有了资金保障,公司得以扩大员工的招聘,随后他们搬迁到费城北部一幢自成一体的二层楼房里,这里曾是一家编织工厂的厂址,空间开阔。但夏天大楼里热得厉害,员工们把公司所在地叫做死人谷(Death Valley)。这似乎不是个好兆头。
1949年9月,公司为Northrop建造的比尼亚克交货,虽然有很多问题,可早期的计算机就这水平,Northrop公司还是很痛快地付了余款。但埃克特―莫契利公司这笔生意上并没有挣到钱,而是亏损了17.8万元。
类似的故事已多次上演过,此前公司以15万美元卖给Nielson市场研究公司第二台尤尼法克也低于成本价,卖给Prudential保险公司的也是这个价格。维持这种商业模式继续运作的前提是要有充沛的资金投入,通过扩大市场,熬过艰难的创业初期。在公司热火朝天地生产订单中的三台尤尼法克计算机时,噩耗传来。
1949年年底,埃克特―莫契利公司的贵人、Totalisator的副总裁亨利・施特劳斯因飞机失事遇难,短视的Totalisator公司停止了资金的投入,随后要求埃克特―莫契利公司归还贷款。1950年2月,埃克特和莫契利终于撑不下去,宣布破产,正式注册的公司只存在了短短的一年零三个月。
但埃克特-莫契利的成果被一些商业大亨虎视眈眈,这其中包括雷明顿・兰德公司,这是在19世纪上半叶和IBM竞争数十年的公司,他们在早期的竞争领域是打卡机,过去一直是雷明顿・兰德公司吃力地跟在IBM身后。
雷明顿・兰德公司当时的掌门人詹姆斯・兰德“雪中送炭”,答应替埃克特和莫契利偿付债务,并为其支付一笔优厚的薪水,同时请他们加入雷明顿・兰德公司,继续研制尤尼法克计算机。雷明顿・兰德公司一跃成为当时领先的计算机公司。
随后研发出来的尤尼法克计算机,在1952年11月4日美国总统大选结果时,成功地预测了艾森豪威尔当选,这在美国引起了轰动。
酝酿中的风暴
“这件事,一位IBM的员工说道,‘把这位老人吓坏了,他确信自己已无法控制局面了。’”
尤尼法克在总统大选中的出色表现,极大地震撼了时任IBM总裁的托马斯・沃森,作家威林姆斯・罗杰斯用上面的这段文字记述了当时的状况。
年迈的托马斯・沃森终于认识到自己对计算机这新兴事物的把握力不从心了,于是让自己的儿子小托马斯・沃森负责管理计算机产品部门。
不是冤家不聚头。雷明顿・兰德已经将枪口顶在老对手IBM要害处,占了上风,心有不甘的IBM组织的猛烈反击即将全面展开,史上第一轮计算机商战拉开了帷幕。
记者手记
有一种失败叫传奇
“幸运并非没有恐惧和烦恼,厄运也绝非没有安慰和希望。”这句话出自培根的《论厄运》。
埃克特和莫契利是幸运的,在他们研发爱尼亚克时,哈佛大学的艾肯在进行着马克机的研究,IBM的哈尔西・迪金森也在做着类似的研发,但历史只给了埃克特和莫契利殊荣。可他们在创办自己的企业时,却遭遇到羞辱般的失败。但这家寿命短暂的史上第一家计算机公司,如同爱尼亚克一样,对IT产业的发展有重要的启示意义。
首先,这家公司的商业尝试,极大地刺激了IBM向计算机产业转型。在当时,虽然IBM早于埃克特和莫契利对计算机技术进行研发,但囿于公司利润主要来源于传统的打卡机,因此对新型的计算机技术的进一步研发与商业应用采取了有意或无意的漠视。美国人口普查局给埃克特-莫契利公司的商业订单,对于IBM来说,是醍醐灌顶,IBM自此开始大举进入计算机领域,并由此带动了IT产业的蓬勃发展。
其次,他们的失败,启发了人们对创新型公司完善资金链建设的思考。公司创立时,他们无法获得充沛的早期资金投入,当时的股市只为成熟的大型公司募集资金,他们无缘置喙。当主要资金提供者因飞机失事遇难时,公司便陷入困境。埃克特-莫契利公司拥有当时公认的领先技术,创始人也是大名鼎鼎,他们尚且落得如此结局,别的创新型公司呢?这引发了人们发散思考,今天的风投之火应该追溯到埃克特-莫契利公司的薪尽火传。
最后,他们标志性的失败,引发了人们对公司创始人与职业经理人不同阶段适时转换问题的思考。公司创始人,尤其是有技术特长又能够同时具备经营管理才能的,凤毛麟角。纵观IT产业数十年的发展,也只有王安、比尔・盖茨等屈指可数的几位。
“物流”这一词汇的意思是在20世纪50年代开始被诠释,直到20世纪60年代才基本完善。二战期间,美国从军事需要出发,在对军火进行的战时供应中,首先采用了“物流管理”这一词,并对军火的运输、补给、屯驻等进行全面管理。
此后,随着世界经济贸易的高速发展,物流服务从最初的一般,成长为网络经济服务的综合服务模式。特别是网络经济的到来,电子商务的快速发展,引发了对电子商务物流的研究与实施的热潮。对于我国,随着经济的飞速发展,电子商务的应用及普及,使得电子商务物流管理越来越成为整个经济发展中重要的环节。同时随着电子商务的不断快速发展,物流业也会随着进一步的完善起来的,并且是根据不同行业的不同物流运输、传递、接收的模式也会相应的得到解决与提高。
在电子商务中,物流系统的运作效率高低已成为电子商务是否成功的关键性因素。大力发展现代物流,使电子商务下企业可以进一步降低交易成本,使得货物运输配送更快捷、高效,从而实现更多的经济利益与社会效益。
2.电子商务物流的发展趋势
在电子商务时代,由于企业销售范围的不断扩大,与此同时企业和商业销售方式及最终消费者购买方式也受到了转变,使得送货上门等业务成为一项极为重要的服务项目,促使了物流行业的兴起。物流行业即能完整提供物流机能服务,以及运输配送、仓储保管、分装包装、流通加工、等以收取报偿的行业。主要包括仓储企业、运输企业、装卸搬运、配送企业、流通加工业等。信息化、全球化、多功能化等一流的服务水平,已成为电子商务下的物流企业追求的目标。
3.现代物流的新特点
3.1信息化
在电子商务的时代,它的首需特点就是物流信息化。信息化是一切的基础,没有物流的信息化,任何先进的技术设备都不可能应用于物流领域,信息技术及计算机技术在物流中的应用将会彻底改变世界物流的面貌。
3.2 自动化
物流自动化的基础是信息化,自动化的核心是机电一体化,自动化的外在表现是无人化,自动化的效果是省力化,另外还可以扩大物流作业能力、提高劳动生产率、减少物流作业的差错等。物流自动化的设施非常多,比如自动分拣系统、自动存取系统、自动导向车、货物自动跟踪系统等。
3.3 物流领域网络化
物流领域网络化的基础也是信息化,同时也是电子商务下物流活动主要特征之一。但是这里指的网络化有两层含义:一是物流配送系统的计算机通信网络,包括物流配送中心与供应商或制造商的联系要通过计算机网络,另外与下游顾客之间的联系也要通过计算机网络通信;二是具有一定组织的网络化,即所谓的企业内部网。
4.电子商务物流的几种模式
4.1 自营物流
企业自己本身经营物流,称为自营物流。自营物流是在电子商务发展到初期,那时的电子商务企业规模不大,从事电子商务的企业多选用自营物流的方式。企业自营物流模式意味着电子商务企业自行组建物流配送系统,经营管理企业的整个物流运作过程。
4.2 物流联盟
所谓的物流联盟就是制造业、销售企业、物流企业基于正式的相互协议而建立的一种物流合作关系,参加联盟的企业汇集、交换或统一物流资源以谋取共同利益;与此同时,合作企业仍保持各自的独立性。物流联盟为了达到比单独从事物流活动取得更好的效果,在企业间形成了相互信任、共担风险、共享收益的物流伙伴关系。
4.3 第三方物流
第三方物流(3PL 或TPL)是指独立于买卖之外的专业化物流公司,长期以合同或契约的形式承接供应链上相邻组织委托的部分或全部物流功能,因为不同的情况特定为企业提供个性化的全方位物流解决方案,实现特定企业的产品或劳务快捷地向市场移动,在信息共享的基础上,从而实现优势互补,从而降低物流成本,提高经济效益。
4.4 第四方物流
第四方物流主要是指由咨询公司提供的物流咨询服务,但咨询公司并不就等于第四方物流公司。第四方物流的关键在于为顾客提供最佳的增值服务,即迅速、高效、低成本和个性化服务等。第四方物流大大提高了客户企业的库存管理水平,从而降低库存管理成本。发展第四方物流还可以改善物流服务质量,提升企业形象。