严格管理

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严格管理范文第1篇

实施严格管理首先应该把握两个要点：一是对“管理”要有正确的理解，二是对“管理”要有科学的手段。要做到既严格管理，又关爱职工，需要解决好以下四个方面的问题。

要解决“怎么严”的问题

要做到“严之有力”。“力”就是要有“力度”。就是必须突出重点，对干部的履职行为，对职工的作业行为严加管理，对危及安全生产的问题进行严格剖析，严肃追责，决不手软。有些同志认为关爱职工就是降低标准，放松管理，这是思想认识上的严重错位。对危及安全生产的违章违纪行为永远都不能放松管理，一定要管住，必须坚持“严之有力”。

要做到“严之有理”。“理”，就是要有道理，合乎情理。发现问题时要跟职工讲清楚错在哪里，危害是什么，为什么处罚他，让职工明白“严格管理是为了保障企业和职工的共同利益”这一道理。只有严之有理，才能严之有效。有一名干部在职场检查中发现一名职工夜间休息时在床边用电炉子取暖，就给他列举了一些使用电炉子引发火灾、出现伤亡的事例，并按规定给予200元的处罚，同时与有关方面协商解决了室内温度低的问题，该职工表示心服口服。

要做到“严之有据”。“据”，就是有依据，体现在保障安全管理的系统性、严密性和科学性上。处理职工违章违纪或不良行为，要严格按照规章制度来操作。如果认为规章制度不严密、不严格，可以建议按照议事规程进行修改完善。决不能随自己的意愿定标准，按自己的理解开罚单，张口300元，闭口500元，这难以让职工服气。

要做到“严之有序”。“序”就是要有秩序，一切工作行为都要在各自职责范畴内，在各项规章制度的约束和管理下，井井有条地开展，形成规范的管理秩序。而不是不分职名，不分岗位，不分职责，不分工作性质，都用一种手段去抓安全，都用一种方法去抓管理。正确的做法是各级组织、各级干部应该围绕安全发展这个中心，各司其职，各负其责。

要做到“严之有度”。“度”，就是要有“尺度”。什么事情没有了尺度，就失去了科学性和生命力，管理也是一样。比如，我们常说的“发现不了问题是最大的问题”，那是指有问题存在，有的干部不去发现、不想发现或发现不了，这的确是个大问题。而有些方面确实没有问题，有些人却下硬指标，使“有问题”绝对化。这不是唯物主义者应有的方法和观点。

要做到“严之有方”。“方”就是指要有“方法”。发现“两违”固然要严肃处理，但决不能打官腔、耍官威，训斥辱骂，甚至侮辱人格，而是要讲究工作方法和工作技巧，针对违章者的性格特点和特定的环境开展批评教育。这就要求管理者必须思考和研究思想政治工作方法，提高做好思想工作的能力和水平，把思想工作贯穿于生产管理的全过程。

要做到“严之有情”。“情”就是对职工要有“感情”。怀着帮助职工纠正错误、规范作业行为的诚心，去严格管理。让职工明白“严是爱，松是害”的道理，激励职工自觉规范作业行为，不违章，不出事故，减小精神压力，减少经济损失，这也是从另一个角度对职工的关爱。决不能把自己摆在职工的对立面上，要站在为了大局，为了大多数职工利益的角度去严格管理，这正是检验各级干部政治素质和个人修养的基本标准。

要解决“严什么”的问题

严抓安全文化建设，靠思想保安全。安全文化所关注的是深层次的人文因素，通过教育、宣传、奖惩、创建群体氛围等手段，逐渐提高职工的安全修养，增强安全意识，规范安全行为。要严格落实安全风险教育并坚持经常性、制度化，根据不同时期的工作要求，开展形式多样的安全教育，通过案例教育、警示教育和多媒体教育，增强教育的直观性、对比性、警示性和实效性。运用利益牵动教育法，算经济账、算利益账，增强教育的生动性，使安全风险教育触及职工切身利益，触及职工思想深处，让职工明白每一起安全事故都与自己的利益息息相关，使安全风险意识真正入脑入心，形成对违章、违纪行为人人喊打的良好安全文化氛围。通过经营人心来凝聚合力，确保安全。要建立符合文化要求的激励机制和约束机制，使职工真正明确在岗位上干什么，怎样干，干不好会失去什么，干好了会得到什么，逐步把管理和被管理的关系转变成契约关系、责任关系、利益关系，形成一个奖罚公开、标准公平、考核公正、彼此双赢、人人自觉保安全的氛围，实现职工从被动管理向自我管理、自主管理的过渡。

严抓制度建设，靠管理保安全。坚持“管理规范化、作业标准化”工作主线，对现有的规章制度进行细致的梳理分析，找出缺项漏项，补齐补强。对规章制度中重复交叉、相互矛盾的内容进行修订整合，避免政出多门或与现场实际脱节，保证制度的科学性和可靠性。同时，按照“符合现场实际，便于操作实用，确保管理实效”的原则，结合实际制定安全风险管理及相关安全管理制度，真正达到作业有标准、岗位有职责、管理有规范、干部有定量、控制有重点、落实有回音、人人有责任的科学有序的管理局面。

严抓干部作风，靠作用保安全。许多安全隐患和问题，从表面上看是现场作业问题，从根本上分析是干部作风作用问题。问题在现场，原因在管理，根子在干部。要有效地解决这一关键问题，就必须强化干部的检查考核和责任追究，进一步明确每名干部的岗位职责和岗位安全风险点，清晰界定所应承负的责任，加强对干部工作过程和实绩的考核，建立起优胜劣汰、奖勤罚懒的责任追究机制，让想干事的人有机会，能干事的人有底气，会干事的人有舞台，干成事的人有回报，绝不让老实人吃亏，绝不让投机钻营者得利。积极营造用人靠能力，晋升靠业绩的催人奋进的考核、评比、选人用人的公平机制。

严抓班组建设，靠基础保安全。班组是安全生产的前沿阵地。我们要积极推行自控型班组建设，认真研究确定班组安全管理和现场作业中的安全风险点，完善落实各项安全卡控措施，增强班组的自控、互控、他控能力。同时，高度重视班组长的培养、选拔和使用，适当提高班组长的地位和待遇，使班组长作用能得到有效发挥。各级组织和各级干部要牢固树立服务一线的理念和作风，深入一线、了解一线、理解一线、关心一线、服务一线，管理一线，形成班组管理基础夯实、安全保障有力的安全防线。

严抓职工培训，靠素质保安全。加大对职工技能培训力度，把职工技能培训与完成生产实际需要结合起来，与新设备、新技术、新机制的需要结合起来，让培训有用有效，提升安全风险管控能力。同时，把职工的技术比武用制度固定下来，坚持“干中学、日常练、集中赛”，使岗位练兵成为职工的良好职业习惯，大力培养和选拔工人技师，靠高素质的职工队伍确保安全。

严抓工作落实，靠责任保安全。落实各岗位安全风险管理责任，必须按照“风险识别研判——制定风险防范控制措施——全过程组织实施落实——动态跟踪改进优化——检查评价考核”的程序组织推进实施，实现闭环管理、良性循环。强化各岗位责任落实，组织干部职工针对安全生产中的突出问题，采取科学有效的手段，集中人力、财力、物力进行专项整治，最终解决问题，消除安全隐患。在推进落实安全风险管理过程中，根据出现的问题，认真分析管理原因，查找干部在责任落实上的问题，加强整改，确保干部责任落实到位，安全隐患整治到位。

要解决“怎么关爱”的问题

关爱职工应做到“三真”：

察真情，全面掌握职工生产生活情况。各级干部要俯下身子，摘下面具，深入现场，贴近群众，了解情况，全面掌握职工在生产生活中存在的困难。对职工情况要全面了解和掌握，做到重点困难职工段里掌握，一般困难职工车间掌握。了解职工情况是体现关心关爱的前提条件，也是融洽干群关系的重要途径。如果连职工的基本情况都不了解，关爱就无从谈起。“只有我们把职工冷暖放在心上，职工才能把工作放在心上”。

用真心，全心全意依靠职工群众。职工群众是企业发展的重要力量。要诚恳地让职工参政议政，积极采纳他们提出的合理化建议，全面落实依靠职工办企业的方针，让决策民主化。要通过设立热线电话、设立“接待日”和开展谈心，畅通进言渠道，广泛征求职工的意见和建议。涉及职工利益、涉及企业改革发展的重大问题，都必须广泛听取职工意见，经过职代表充分讨论。有的干部好面子，明知职工正确的建议也不采纳，这是典型的官僚作风，是心胸狭窄的表现。

办真事，全方位解决职工困难。要把职工当作我们的兄弟姐妹，把他们的困难当成自己的困难，真心实意地为职工解决困难，为现场解决问题，实做而不是虚做，做实而不是做秀。要积极改善职场环境。通过加强“三线”建设，加大对各车间、班组工作环境投入力度，有效解决职工工作上的困难。要关心职工疾苦，做到小事有人问，难事有人管，大事有人帮，通过积极解决职工工作和生活上的困难，让职工心平气顺、后顾无忧地投入到安全生产工作中去。

要解决“关爱什么”的问题

在生活上关心关爱。各级干部要切实认识到“职工利益无小事”，把解决职工最关心、最直接的利益问题，把努力改善生产生活条件作为我们各级组织、每名干部应尽的义务和责任。

在工作上关心关爱。工作条件艰苦、劳动强度大是我们工务工作的显著特点。我们将针对提速线设备质量要求标准高、施工任务重、工作压力大、工作环境艰苦的实际，科学组织施工作业，在提高作业质量和作业效率上下功夫，延长质量储备期，减少维修频次，杜绝返工活儿。夏季长期夜间施工，要合理安排职工工作和休息，炎热天气做好防暑降温工作。同时，要强化人身安全控制，避免出现人身伤害，保证职工身体健康、精力旺盛地投入到工作中去。

在思想上关心关爱。各级干部要充分利用现场检查设备、施工监控、跟班作业等机会与职工谈心。要了解职工的所想、所盼、所怨，清楚他们在生产生活上存在的困难，采取有效措施加以解决，让职工思想上无疙瘩，工作上无顾虑。日常要通过教育引导和沟通疏导等方式，使职工明确当前的形势和任务，明确严格管理的工作要求，明确工作压力和责任，从而理顺情绪，增强岗位工作热情，为确保现实安全打下思想基础。

在成长上关心关爱。要根据铁路改革发展的人才需要抓好人才队伍建设。要努力为青年职工制订锻炼培养计划，安排他们到现场锻炼，学习现场业务和实践经验，安排他们到各管理岗位锻炼，使其不断提升自身能力。要采取“师带徒、一帮一、压担子、交任务”等形式，让他们全面掌握业务知识，尽快成长、早日成才。

严格管理范文第2篇

接到市委、市政府主要领导“关于加强我市涉外演出管理，严格市场准入”的批示后，我局非常重视，立即责成办公室协调市场处、艺术（外事）处、演出公司进行专题研究，制定落实的具体办法，现将有关情况报告如下：

一、关于市场准入问题

《中华人民共和国行政许可法》第二十二条规定：“行政许可由具有行政许可权的的行政机关在其法定职权范围内实施”。《营业性演出管理条例》国务院令（第439号）规定：“举办外国的文艺表演团体、个人参加的营业性演出，在非歌舞娱乐场所进行的，演出举办单位应当向国务院文化主管部门提出申请”。《营业性演出管理条例实施细则》（文化部令第34号）第二十二条规定：“申请举办营业性涉外演出，在非歌舞娱乐场所进行的，应当通过演出所在地省级文化主管部门提出申请，省级文化主管部门应当在5日内出具审核意见报文化部审批。”按照《行政许可法》的要求，市文化行政主管部门不是营业性涉外演出的行政许可实施主体，无权设立营业性涉外演出的准入。

二、关于营业性涉外演出的监管措施

法律规定市级文化行政部门不能设立营业性涉外演出的许可，审批关口不能前移。尽管如此，我们按照市领导的批示精神，制定了对我市营业性涉外演出的监管措施，具体措施如下：

（一）我局将积极与省文化厅沟通、协调，对经过省文化厅批准的，在我市举办的营业性涉外演出活动，建立抄告或备案制，为进一步加强营业性涉外演出活动的管理奠定基础。

（二）对在我市举办的营业性涉外演出活动，我局在争得省文化厅同意的前提下，我局艺术（外事）处或市场处将联合演出场所属地的文化行政主管部门对演出活动进行现场监控，严肃查处违反有关法律、法规的行为。

（三）监控的重点：

1、非因不可抗力中止、停止或者退出演出的；

2、文艺表演团体、主要演员或者主要节目内容等发生变更未及时告之观众的；

3、以假唱欺骗观众的；

4、为演员假唱提供条件的。

严格管理范文第3篇

电视广播中采用条件接收系统设备的通知

5月7日，国家广电总局科技司向各数字电视广播条件接收系统设备生产企业发出《广电总局科技司关于严格管理地面数字电视广播中采用条件接收系统设备的通知》（技科字〔2012〕0115号）。通知说，根据广电总局地面数字电视发展政策，地面数字电视广播主要用于公共服务，采用非加密方式传输覆盖。近期，总局接到群众举报，一些地方企业违规发射地面数字电视并加密向用户收费。为了确保我国地面数字电视广播公益，未经总局批准，不得销售用于地面数字电视广播的条件接收系统设备，不得支持地面数字电视广播接收终端的条件接收集成。请各单位严格遵照执行，按此要求进行自查，并在2012年6月1日之前将自查报告上报总局科技司和所在省（区、市）广播电视主管部门。

在自查中发现有违反上述要求的单位应立即整改，并在2012年6月15日之前将整改报告上报总局科技司和所在省（区、市）广播电视主管部门。

自2012年5月15日起，如有单位违反上述要求，总局科技司将对其通报批评，并自通报之日起暂停受理其入网认定申请。

中央电视台四个国际频道在保加利亚落地

日前，中央电视台与保加利亚Cores Croup有线网运营商就央视四个国际频道转播一事达成合作。根据双方签订的协议，Cores Croup 将以实时转播的方式在其有线网中每天24小时播出中文国际频道、英语新闻频道，俄语频道和纪录频道，四个频道共计覆盖用户数8000户。此次合作成功填补了中文国际频道、俄语频道和纪录频道在保加利亚的落地空白。

湖南加快文化体制改革

4月份以来，湖南省文化体制改革领导小组加大了督查力度，对进一步加快文化体制改革，如期完成既定的各项改革阶段性任务提出了明确要求。截至4月30日，湖南全省85家国有文艺院团完成65家，占76%；128家电影发行放映单位完成100家，占78%，第一批23家非时政类报刊完成10家，占44%，109家有线电视网络整合完成100家，占93%。常德、张家界、株洲、邵阳、郴州、自治州等地基本完成改革任务。

北京广播影视一季度创收34.66亿元

一季度，北京广播影视累计创收34.66亿元，比去年同期增加1.73亿元，同比增长5.3%。其中，广告收入14.22亿元，比去年同期减少3.16亿元，同比下降18.2%；电影票房收入3.35亿元，比去年同期增加0.77亿元，同比增长29.8%；北京广播电视台创收收入为17.5亿元，同比下降了13.3%，其中广告收入为9.99亿元，比去年同期减少3亿，同比下降23.3%。

山东广电收入跨百亿大关 去年电影票房超4亿

5月13日，山东省广播电影电视局的数据显示，山东广电系统2011年实现了103亿元的经营收入，突破百亿大关；城市电影票房收入达到4.16亿元，比上年增长40.5%。

目前，山东共有省级广播电视播出机构2家，市级播出机构30家，县级播出机构95家。有广播节目156套，电视节目170套。全省广播综合人口覆盖率98.19%，电视覆盖率97.91%。全省广播电视有线网络基本实现全省“一张网”，总长31万公里，网络干线通达99%的乡镇和85%以上的行政村，有线电视用户2000万户，数字电视用户872万户。农村公益电影放映覆盖97%以上的行政村，基本实现了“一村一月放映一场电影”的目标。

安徽：每个县级市至少建一座数字影院

5月4日，安徽广电局召开专题会议，就加快推动城市影院发展进行部署。

会议就发展繁荣电影产业提出三点要求。一要抢抓电影繁荣发展的难得机遇。在中央和省关于促进电影产业繁荣发展政策的引导下，全省电影业发展空间大、前景广，要积极抢抓机遇，因势利导地推动电影业快速发展。二要努力建成全省城市院线发行放映网络。用足用活国家推进“城市数字影院”建设的相关政策，确保在“十二五”期间每个县级城市至少建有1座数字影院，其中数字多厅影院达到60％以上，并在省本级建立1条以上跨省城市电影院线。三要全力推动电影产业跨越式发展。深入贯彻落实党的十七届六中全会和省第九次党代会精神，充分发挥人文资源、民间资本和市场潜力等优势。

中广协会外宣委员会（广播）

在京成立

中国广播电视协会对外宣传工作委员会（广播）5月8日在北京成立。由中国国际广播电台发起成立的对外宣传工作委员会（广播），是中国广播电视协会直属的专业委员会，将主要开展国际传播战略研究、全国易地采访报道、国际传播学术交流与合作等项工作。该委员会由全国59家广播电视台组成，旨在促进全国广播外宣单位的合作与资源共享，提升国际传播的有效性和针对性。

陈君聪拟任

深圳广电集团总裁

5月16日，深圳市委组织部在“深圳组工在线”网站拟重用、提任4名领导干部的任前公示，公示时间为2012年5月16日至22日。其中，深圳广电集团党组书记、总裁拟由现任深圳广电集团党组副书记、副总裁、编辑委员会总编辑陈君聪升任。

陈君聪1954年1月生，现年58岁，福建尤溪人，大学学历，学士，高级编辑。2005年出任广电集团高层。

台海网络广播电视台上线

严格管理范文第4篇

关键词：准军事化管理；民办高校；学风建设；研究与实践

中图分类号：G648.7 文献标识码：A 文章编号：1812-2485（2013）09-016-03

学风建设是高等院校强化人才培养、提高教育教学质量的一个重要方面。民办高校同公办高校一样肩负着为社会培养合格人才的重任，其学生素质和培养质量也越来越成为自身生存发展的重要保证。经过改革开放三十多年的迅猛发展，民办高校凭借其迎合社会需求的先进办学理念，以及灵活多样的办学机制和市场优胜劣汰机制，逐步形成了独具特设的办学模式和运行机制。特别是以西安翻译学院为代表的部分民办本科高校成功地将准军事化严格管理模式正确地运用到了学生的日常管理工作当中，在促进校园学风建设方面发挥了重要的作用，赢得了社会各界人士以及广大考生和家长的一致好评与认可。

1民办高校学风建设的现状

通过对陕西部分民办高校学生的随机问卷走访调查笔者发现，绝大多数民办高校学生学习状况良好，学习目标明确。在被调查的200名学生中，能够主动学习的学生占56.13%，有78.42%的同学坚持上课不缺勤，有62.10%上课能够认真听讲，有39.25%的同学经常去图书馆，学习的职业目标比较明确，比较务实。学生晚自习、晨读出勤率平均高达90.00%（民办高校普遍实行早读晚自习制度），但实际效果并不理想。高水平的、对学生有吸引力的学术活动不多。有超过42.25%的学生有过作弊行为。从调查结果看来，陕西民办高校学风建设总体情况是向上的，但也存在一些问题，主要从以下两个方面来分析：

1.1 从学生自身层面（主观方面）

一是学生学习动力不足。在部分学生看来，进入大学后“六十分万岁，多一分浪费”的思想明显较多。还有一些学生觉得民办高校与自己理想中的大学相差甚远，感到失落悲观、前途渺茫，以致终日提不起精神，破罐子破摔，无心进取。还有一部分学生，虽然会给自己确立目标，但也只是一时心血来潮，不能够很好地坚持。更有甚者，部分学生认为进入大学就是为混一个文凭作为将来找工作的敲门砖，甚至是对父母有一个交代就可以，学习上不求上进，学习原动力不足；二是学生学习自觉性差。在调查中笔者发现，学习自觉性较强的学生所占比例仅为36%；有接近29%的学生认为自己是属于被人“赶”着才能“走”的人，只要学校敦促和引导稍加松懈，自己便趁机开溜；有接近18%左右的学生坦言自己因为基础知识薄弱，对学习存有厌烦和恐惧，所以从来不会主动地去学习；12%的学生认为，学校的学习氛围不足，身边相当一部分学生都是抱着“玩”和“混”的态度来度过大学生活，从而感染和和影响了自己本有的那么一点点学习热情和自觉性；还有一小部分学生则认为现在大学生一抓一大把，大学生早已不是人们眼中的“香饽饽”，且在就业中专业对口的可能性也微乎其微，所以学和不学一个样，与其这样干脆不学。

1.2 从学校和社会层面（客观方面）

一是盲目模仿公办院校，对符合民办高校自身实际的学风建设重视不足。没有切合民办院校学生自觉性和基础知识薄弱的实际，没有把以学生管理为重点的学风建设纳入教书育人的全过程。尽管近年来部分民办高校已开始逐步认识学风建设的重要性，但在学风建设怎样抓、如何搞方面，缺乏有效的措施，很多都流于形式。二是在营造学术氛围方面，不能贴近民办院校学生的实际。现阶段虽然各民办高校也逐步开始注重学术氛围营造，但在实际的运行中，往往是流于形式，不考虑学生专业切合度以及学生的接受能力。举办的大多数学术讲座，基本靠组织学生参加，而非通过吸引学生的兴趣自发主动地参加，很多学生都打瞌睡、玩手机、窃窃私语，实效性较差。三是社会不良风气和思潮正在逐步侵蚀着极易受到外界影响的民办院校学生。民办高校学生有其自身独特的特性，普遍情商较高，沟通、组织等能力较强，愿意参加活动，接受新事物能力强，但同时也存在容易受到不良风气的影响，直接导致自身浮躁、急于求成，不能静下心来潜心学习。有的学生则本末倒置，认为在大学多参加点活动、多锻炼些能力、多积累些人脉比学习重要得多，从而更加导致学习动力不足。

2 准军事化严格管理在民办高校学风建设中的积极促进作用

2.1 有利于培养学生自觉、规范、文明、健康的行为习惯和集体观念

在民办高校学生中，相当一部分学生上大学之前都没有独立生活过，他们大都依赖性很强，不会自我管理和自我约束。通过准军事化严格管理， 可以使他们的过度依赖性得以“断奶”，实现由他律到自律的转变；同时，由于他们当中大多都是独生子女，一贯以自我为中心， 对集体和他人漠不关心。对他们实行准军事化严格管理，规范、引导他们融入规范、和谐、友爱的大集体当中，可以培养他们懂得感恩、奉献和集体意识。不仅如此，通过准军事化严格管理，还可以间接帮助学生树立自信，通过学生自主、自觉意识的养成以及集体主义、团队协作能力的不断提高，使他们进一步感受到了自身价值，找回自信，学会合理规划人生，学习生活也就会变得更加积极向上。

2.2 有利于保证学校正常的教育教学秩序，营造良好的校园学习氛围

民办高校学生由于自身的一些原因，往往缺乏自我管理、自我约束的能力，如果没有像军队一样严明的组织纪律约束，他们就会继续延续中学时期的不良习气，旷课、迟到、早退等，不能够俯下身子潜心学习，严重影响学校的正常教育教学秩序。通过准军事化严格管理， 对学生进行严格的早读、晚自习以及课堂纪律约束，以军人的严纪树立学生的组织纪律性， 能够很好地保证学生上课的到课率和良好的教学效果，同时借助一部分优秀学生榜样力量，感染和引导后进学生慢慢开始接受和适应大学时期紧张的学习生活。形成全校上下比学赶超、催人奋进的良好学习氛围。

2.3 有利于净化校园风气抵御社会不良因素和思潮对学生的直接影响

对学生进行正面教育， 抵制社会不良因素对学生成长的负面影响是每个学校的职责。随着社会市场经济利益主体的多元化，社会上充斥着形形的人生观、价值观和各种各样的生活行为方式和娱乐文化，使涉世未深的大学生特别是本身就自制力不强的民办高校学生产生眼花缭乱的感觉。如果不进行严格的纪律约束，学生烫染红黄发、泡（酒）吧、沉溺网络游戏以至大学同居等不良风气就可能会充斥整个校园。民办高校通过采取准军事化严格管理， 可以形成抵御不良社会风气的有效屏障，阻断社会不良因素的干扰，并利用学生中已经形成的氛围对已经受到不良影响的学生实施有效引导和干预，净化校园风气，促进学生健康成长成才。

2.4 有利于增强学生的安全防范意识，营造平安和谐的大学校园环境

实施准军事化严格管理的民办高校往往特别注重对学生安全教育和自我保护意识的培养，无形中使学生在各种情况下保持了“准”军人的高度警惕，对外来人员的安全防范意识和对火灾等突发事故的处置应对能力也明显增强。同时，由于封闭环境下的学生大都是集体生活，集体主义、团队协作能力较强，往往能在事件发生第一时间做到互相提醒、共同监督，从根本上降低了安全事故发生的机率；不仅如此，准军事化严格管理在教育引导学生增强安全防范意识的同时，也有效地阻断了外来人员对校园学习环境的干扰，从源头上掐断了闲杂人员对学生学习、生活的潜在威胁，杜绝了一系列校园事故的发生，从而营造了平安和谐的大学校园环境。

3 对于在民办高校学风建设中运用准军事化严格管理模式的几点思考与建议

3.1 实施准军事化严格管理模式，要正确处理好学校管理和学生自我管理之间的关系

民办高校存在的根本目的就是促进学生的全面发展，使之成为国家社会主义建设所需要的复合型、应用型高级技能人才。在学校的教育管理过程中，学生既是被管理者， 受教育者， 是管理和教育的客体， 同时又是自我学习、自我管理、自我教育和自我提高的主体。因此，民办高校在实施准军事化严格管理过程中，制定严格的规章制度并进行严格的管理不可或缺，但不能仅仅把限制和规范学生作为管理的目的；学校的各级管理部门特别是学生工作部门在严格管理学生的同时， 要相信学生、充分尊重学生的主体地位， 充分发扬民主， 尊重学生正确的意见， 避免简单粗暴强迫命令管理方式的弊端。同时，要适度放“权”，提倡学生自主管理，从而实现学校教育和学生自我教育、学校管理和学生自我管理的有机结合。

3.2 实施准军事化严格管理模式，在强调标准规范的同时要特别注重学生个性的培养

准军事化严格管理区别于部队的完全军事化严格管理。在强调“步调一致”和“整齐划一”的同时，更应该把每一个学生作为具有独特个性的主体加以尊重， 引导学生选择适合自己的方向和道路，并尽可能地为学生创造条件、搭建平台，使学生的良好个性得到发展，健康人格得到培养。切不可生搬硬套、断章取义，单纯的强调标准规范而忽略学生个性的发展， 造成学生群体的趋同化和千人一面，使他们的独立性、自主性和创新创造性受到压抑，进而产生逆反和排斥心理， 从而影响他们独立个性和健康身心的发展。民办高校学生自身尽管有这样或那样的问题，但他们善于交际，勇于创新，容易接受新鲜事物同样值得我们欣赏和赞许，我们在强调整体规范的同时，同样应注重他们的个性差异化培养，营造多姿多彩、百花齐放的高校氛围，从而有力促进高校的学风建设。

3.3 实施准军事化严格管理模式，要特别注重实现刚性管理与柔性教育引导的有机结合

规范的制度只有建立在统一了思想的基础上才能最大限度地奏效，统一思想认识的工作也必须依据规范的制度保障来进一步落实。在当今社会，人们的自由与情感、存在与价值、尊重与理解、沟通与信任等方面越来越希望得到人文的关怀和尊重。民办高校对在校学生准军事化严格管理， 要特别注重实现刚性管理与柔性思想教育引导的有机结合。在严格要求学生的同时， 要给予他们更多的人文关怀，实现刚柔相济，这样既可以减少学生的逆反心理， 也能使学生拥有相对自由和宽松的校园成长环境，自由自主地学习，从中发现和培养自己的特长。切忌不要脱离思想教育而单纯的谈管理。民办高校只有正确处理了刚性管理与柔性教育的关系， 准军事化严格管理才能真正成为促进民办高校学风建设的制胜法宝。

3.4 实施准军事化严格管理模式，要与“开放式”办学相结合

不可否认，基于学风建设的准军事化严格管理模式在民办高校学生规范养成教育中发挥了积极的作用。但伴随着我国高等教育由“精英教育”向“大众化教育”的逐步转变，越来越多的大学生开始涌向社会，民办高校如何另辟蹊径提高民办高校学生的核心竞争力，让他们变成高素质应用型人才也同样成为了摆在我们面前迫切需要解决的一个问题。大学生在毕业走向社会以前，都处于学校这一小环境内，特别是实施准军事化严格管理模式的高校学生，如果学生不努力争取，那么相对于开放型学校学生而言，接触社会、体验社会的机会相对少一些，无法真正体会社会竞争的残酷性和激烈性。因此，民办高校只有坚持实施将准军事化严格管理与“开放式”办学相结合，通过积极建立校外实习实训基地，加大校企合作，创造多元化的教育和体验环境，切实实现社会教育和学校教育的有机结合，才能最大限度地调动学生的学习积极性、主动性和创造性，从而更好地促进学风建设，培育民办高校学生的核心竞争力。

4 结 语

准军事化严格管理在民办高校学风建设中的作用已经越来越凸显。事实证明，大部分采用准军事化严格管理模式的民办高校，其校园的班风、学风和校风都取得了预期的良好效果。尽管，民办高校对准军事化严格管理模式进行实践研究探索的路还很长，但可以预测的是，准军事化严格管理必将会是我国未来教育改革中一个不可多得的选项。

参考文献

严格管理范文第5篇

摘 要 如何有效的发挥收费员工的潜能，充分调动他们的工作积极性和主观能动性，这是新时期推动高速公路收费工作不断向前发展的关键，也是当前摆在我们各级领导，特别是基层领导面前需要高度重视和亟待解决的问题。根据高速公路行业的性质特点以及目前收费队伍的现状，笔者深刻地体会到，坚持“严格管理”与“有情操作”是培育员工积极性的最有效途径。

关键词 严格管理 工作 积极性

一、纪律永远是最重要的

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。一个单位如果没有一整套完善的规章制度，就无发展可言。没有纪律，人人就不能平等。没有平等，人心就会混乱。制度不严，管理不到位，奖惩措施不明确，员工就会养成坏习惯。自由散漫、任性胡为，不思进取，势必造成一盘散沙，再好的规章制度也会因此而落空。制度严了，该惩的惩，该罚的罚，才能引起大家的警戒，使人少犯错误。

我国的高速公路自建设发展以来，之所以在短短的十几年的时间里实现了飞速及跨越式的发展，取得了辉煌的成就，一个重要的因素就是得益于健全完善的制度、铁的纪律和严格管理。

那么，如何以铁的纪律加强基层收费工作日常管理，打造具有自己特色的品牌呢？笔者认为应着力抓好以下几方面的工作：

一要长期坚持开展思想作风整顿活动。要不断加强形势任务教育，开展业务培训，深化管理，转变作风，加强考核，做到日常管理与重点整顿相结合，使干部职工牢固树立政治意识、责任意识和遵章守纪意识。

二要长期坚持规范化建设。如在收费作业、监控管理、内务建设、岗位行为、制度建设等方面要长期坚持规范统一，不折不扣的执行标准。同时，要传承和加大落实“五化”（岗位行为规范化、作业办事程序化、内务卫生制式化、管理工作制度化、一日生活军营化）的力度，培养一支作风硬、纪律严、素质高，能打硬仗的收费队伍。

三要长期坚持依法治站、以德行政。要法德结合，大力弘扬社会主义核心价值观，不断提升收费队伍的政治素质、工作技能和服务水平，形成人人自觉严格遵守规章制度，恪守职业道德的良好氛围。

四要长期坚持学习制度，创建学习型单位。坚持学习制度是不断推进管理的一个重要手段。要坚持不懈地加强政治理论、业务知识、规章制度、政策法规和科学文化知识的学习，不断更新观念，与时俱进，增长才干，提高创新发展能力。

二、沟通永远是不可少的

爱心管人，投桃报李。注重情感沟通在调动员工积极性和发挥潜能方面有着十分重要的作用。因此，新时期领导必须要与员工建立起新型的、良好的沟通关系，以真诚的态度，用火一样的热情与员工面对面地进行沟通，多渠道的倾听心声，了解职工的喜怒哀乐，真心帮助职工解决实际问题，把各项工作做实做细做透。同时，坚持有效沟通，注重“以人为本”，实行人性化管理。

一是要不断加强思想政治工作。牢牢地把握住思想工作这条生命线，利用这个重要的政治优势，开展“三观”（世界观、价值观、人生观）、“三德”（社会公德、职业道德、家庭美德）教育，大力培养“四有”（有理想、有道德、有文化、有纪律）新人。

二是要不断加强民主管理。要大力培养员工的群体意识和团结协作精神，鼓励员工积极参与，群策群力，集思广益，多提合理化建议，加大民主管理与监督力度，真正让职工走进团队中来，使大家都有所作为。

三是要积极开展文体活动。通过经常性的组织开展一些丰富多彩的活动，来激发斗志，增进感情，促进沟通，增强单位的凝聚力、向心力和战斗力。

四是要不断的强化会议沟通。经常性的组织召开一些具有沟通性质的会议。如专门召开“领导与员工交心会、合理化建议会、员工牢骚会、自我批评会、收费委屈会”等，多角度、全方位地进行有效沟通，以此来调动员工的积极性。

三、恩威并施是最有效的

所谓的“恩”，不外乎真正的关心人、体贴人、激励人；所谓的“威”，就是对人下命令，进行批评或惩罚，做到令行禁止。实际上，“恩威并施”就是指要把“严格管理”与“有情操作”有机的结合起来，做到双管齐下。

一方面，要求基层领导一方面要敢于执行我处规章制度，不怕得罪人。要时刻牢记“规范化管理”的一个最基本的特征――就是管理严格。对于犯错误的同志，做到一视同仁，严厉果断，绝不姑息。