七度鱼

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇七度鱼范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

七度鱼范文第1篇

第二天从睡梦中醒来时，依然看到窗外飘落着雨滴。可能是昨天还没下尽兴。半夜就听见雨声了。此时的雨声不像开始时那样柔和，雨已经急了起来，完全没有了初来乍到时的生疏，毫不客气地飞落。路面上到处是流淌的雨水，有的地方深度都已没过脚踝了。出门的人一定会带一捧雨水回来，不湿衣是不可能的。虽然雨水给出行带来不便，但很多人还是喜欢它的。

雨好像成了熟客，不请自来，第三天又落了下来。虽不至于厌烦，但多少有点儿不喜欢了。人越是不喜欢，这调皮的天气越是爱与你玩儿闹。雨一阵接一阵，时而缓时而急，有时冷不丁就成了落汤鸡，有时备好雨具它又止住了，有时候还会下着雨又飘来云彩，把天遮得严实，周围顿时暗了，如同黑夜。正当恐惧来临时又有一股凉风吹过，实在难以忍受。

不知困倦的雨反复光临了三天，直到第四天才有要离开的意思，离开时它仍有些恋恋不舍，于是便留下几朵乌云，这又使人不得不又带着伞出门了。

雨停了，路面还湿漉漉的，但着实干净了许多；树上泛黄的叶子也纷纷落下；天地间的污浊被连绵的秋雨洗净带走了。可是，阳光依然不肯出来，天空阴沉沉的，似乎随时会有雨珠掉落。雨后，天变凉了，人们的衣服也在秋雨的提醒下加了几件。

第五天，雨没下，地干了，天空也清亮了，虽不是晴空万里，却有蓝天白云。一整天没有下雨，以为这次秋雨真的走了，于是期待着万里无云的天空。

七度鱼范文第2篇

嘟嘟是个二年级的小朋友，他什么都好，就是不爱学习。

有一天上午放学，老师布置同学们背第一课。“该死的语文老师，怎么这么麻烦！我嘟嘟最怕的就是背，这语文老师，我又没得罪你，干吗跟我过不去！”嘟嘟不满的说。“咳，咳！注意，不要在课堂上说话。”语文老师清了清嗓子。在放学的路上，嘟嘟对什么都没了兴趣。到了家，开始埋头苦背。“唉！要是语文老师下午生病，没来上课该多好啊！”嘟嘟发起牢骚来。“臭小子！你给我好好背，发什么牢骚，要是你下午没背好，这个星期天，你什么也别想玩了！”嘟嘟的爸爸吼道。嘟嘟听了，又打起十二分的精神开始背。背着，背着，嘟嘟的眼皮越来越重，竟然睡着了。在嘟嘟的梦里，他梦见有一个小仙女对他说：“你只要在需要我的时候说，天上星星闪呀闪，仙女快快来，不过，只有一次。”梦到这里，嘟嘟立即醒了。

故事未完，且听下回分解！

七度鱼范文第3篇

[关键词] 家族企业制度 现代企业制度 所有权 经营权

改革开放以来，我国家族企业得到了飞速的发展，为国民经济的发展做出了巨大贡献，但家族企业在发展过程中也出现了不少问题，比如沈阳飞龙、巨人集团等，在经历短暂的辉煌后迅速衰落，有人形象的称为“各领三五年”，从学界来看，有相当比重的人主张家族企业应向现代企业制度转变，家族企业制度真的如他们所说落后了吗？现代企业制度真的就 能解决一切问题吗？本文就拟对两种企业制度进行比较，进而阐述自己的观点。

一、两种企业制度的含义及特点

目前学界对家族企业本身还没有一个公认的定义，本文只是从公司治理角度来对家族企业进行划分，即只要家族成员在公司中拥有大部分股权和掌握实际的经营权，我们就认为它是家族企业。结合现实的情况，我们把家族企业的特点归纳为:(1)产权关系简单，产权主体明确。家族掌握着绝对所有权，并倾向于通过控制所有权实现其他权力。(2)集权式领导，这是与家族企业的产权特性相联系的，家族企业一般都有一位权威领导，他的理念、作风、能力等直接决定着企业的发展。

现代企业制度是在市场经济长期发展过程中经过反复改进而逐渐形成的，是随着商品经济的发展而产生的、适合现代商品经济（市场经济）要求的一种企业制度，其主体形式是股份公司，也是20世纪90年代以来我国政府一直提倡要建立的企业制度，比较公认的定义是：由一组支薪的高、中层经理人员所管理的多单位企业，可以恰当的被称为现代企业。其主要特点是：企业的所有权与控制权在业主和经理人员之间适度分离，业主不再直接经营企业，而交由专职职业经理人员经营，企业有完善的公司治理结构和制度安排，企业的一切行为按照规章办事。概括起来就是：产权清晰、权责明确、管理科学、注重效率。

二、两种企业制度的比较

根据以上的介绍，我们从以下几方面对两种企业制度进行比较:

1.企业的所有权方面，家族制企业的所有权牢牢掌握在创业家族手中，企业资产与家族的财产混合在一起，没有明确的界限，企业的盈利或亏损完全由家族成员按照一定的原则共同分担。而对于现代公司制企业则是由众多无关的股东共同出资成立的，他们以出资额对企业的债务承担责任。

2.企业的控制权方面，家族制企业牢牢掌握着企业的经营控制权，企业的重大决策由家族做出，并且决策的执行和监督都由家族成员控制。对于公司制企业来说，企业的决策权、执行权和监督权分散于股东、职业经理人和公司监督者之间，权力相对来说比较分散，股东行使的决策权也以他们的股份份额为基础。

3.企业的组织结构，家族企业一般采用扁平化的组织结构，尤其是在创业初期，通常以非正式契约关系形成企业的最初组织框架。这种结构的优势在于中间层次比较少，便于信息的上传下达，对市场信息反应迅速，便于抓住市场机遇。现代公司制企业则基本上采用科层制，它内部的管理分工更为细致，能充分满足企业更大的规模、范围,以及日趋复杂的内部分工和交易的需要。

4.在用人机制上，家族企业的用人机制可以概括为用人唯亲，其成员有明显的三缘特性，即随着组织规模的扩大，组织成员沿着血缘、亲缘和地缘的方向，由近及远、由亲到疏组成了一个差序格局，总体上只局限于家族这个范围之内，可选择的范围比较小。对于现代企业来说，其用人机制则是用人唯贤，在公开的人才市场通过招聘来选拔自己需要的人员，相对来说，可选择的范围就比较大，并且随时可以对人员进行调整。

5.在激励机制上，家族成员受到来自家族利益和亲情的双重激励和约束，从某种程度上表现一定的超经济性，即利他性。在现代企业中，企业内部各利益相关者的责任、权利等则是通过一系列的契约所规定的，通过契约的法律约束力来保证各方利益的最终实现。

6.在企业的转换机制上，家族企业内部的“家长”身份及其权威大多情况下是“世袭”的，而不论这位继承者是否能胜任这一岗位。但在现代公司制企业中，董事会受股东大会的委托，在极广泛范围内挑选最有可能实现公司长期利益最大化的职业经理人作为本公司的管理者。

三、对我国私营企业的启示

从以上的分析中我们并不能得出家族企业制度就一定比现代企业制度落后的结论，近年来一些学者的研究成果和家族企业发展的现实都支持了这个观点。例如Anderson 和Reeb经过研究发现，无论是初期（经营期小于50年）的家族企业，还是成熟期（经营期大于50年）的家族企业，都表现出比非家族企业更好的业绩（Anderson和Reeb，2003）。从长期来说，家族企业的业绩要比非家族企业好，而短期内，非家族企业的业绩比家族企业好（London Economics，2002）。

一种制度的存在和发挥作用还要与一定的客观环境相适应，包括政治、经济、文化等环境，笔者在《我国家族企业管理模式初探》一文中就我国家族企业存在的客观必然性做了详细的分析，结论是目前我国部分企业选择家族企业制度是与我国当前的客观环境相适应的，但是它也有不足的地方，需要通过改进来进一步完善。正如我们在讨论计划和市场这两种经济调节机制的优劣一样，其实制度本身无好坏优劣之分，关键看你怎么用，取长补短、趋利避害应该是明智之举。对于我国的私营企业来说，在决定企业采取什么制度时，应综合考虑企业所处的环境，包括宏观的政治经济文化环境和微观的企业内部的具体情况，从实际出发来选择适合自己企业实际状况的企业制度。

参考文献:

[1]黄泰岩杨万东:《国外经济热点前沿》.经济科学出版社，2005

七度鱼范文第4篇

我想发起一个关于官网该增设那些板块的投票，如：虚拟配置、疑难问答(类似百度知道，但只限于IT知识)、下载模块、分享模块等等。诸位能否再给我想想还应添加些什么?(忠实读者ALJ)

玛丽欧：话说，这需要怎样的一种情感才能有如此自发的共同创造精神，我代表MC感谢大家对我们官网的热爱，《MC读编心语》无条件支持，请全国读者登录group.省略一起来帮ALJ读者投票吧。

关注平板

我一直关注平板的发展，但却没有入手，主要是个人觉得平板的定位还不太明确，比性能，它不如笔记本电脑，注定它只能在功能扩展上发展。而我自己又是一个摄影爱好者，需要边拍边处理，笔记本电脑长期不离身，但所有的平板和笔记本电脑都只支持HDMI输出，没输入，所以想问问万能的MC，平板为什么不提供输入的功能啊?如果有的话，相信很多摄影爱好者会抢着要。(忠实读者hillow)

玛丽欧：有请MC编辑的平板王子伍健来回答你的问题。

伍键：为何一定要HDMI输入呢，其实无论平板还是笔记本电脑，它们都不是纯粹的显示器。而要想实现你所说的数码伴侣功能并不需要这么复杂，目前市面上已经有不少平板支持存储卡读取，或用数据线连上单反相机通过OTG功能直接读取。而类似数码伴侣的功能的平板产品我们也会在今后的相关产品测试中加以关注。此外，大家也可把自己对平板的使用需求发给我们，MC会及时给大家提供选购建议，或者策划满足大家应用需求的选题。

配置请照顾一下入门级用户

建议MC加多一些低端产品的DIY组装建议，如果再能带上一些升级方案就更完美了。(忠实读者qq5155)

玛丽欧：看书不仔细，请自觉面壁10分钟。在每期的《价格传真》栏目中，我们都会提供4种主题或定位的装机配置建议给大家，如果根据你自己的应用对某配置有特别要求的话，不妨E-Mail给小林()，让他给你开小灶。

哪些才应该出现在MC里

我想知道的是MC内那些有关手机和数码相机的栏目啥时候取消?手机和数码相机等数码产品虽然和电脑有沾边，但大部分人不会没事就把这些东西放电脑上用，最多就是拷贝资料图片而已。(忠实读者heroyours)

玛丽欧：根据这一段话，我们更认为对智能手机的介绍不仅不能取消，还要下大力气来制作。亲爱的heroyours读者，你可知道拷贝资料并非它们的主要功能，那有闪盘或移动硬盘就够了。你可知道智能手机、数码产品以及PC／NB之间已经可以实现互联应用?你可知道智能手机、平板电脑正在我们的移动互联多媒体生活中扮演越来越重要的角色，那么，作为MCer的你，还不赶快通过《平板智能手机》栏目给自己充充电的话，离OUT不远了。

减压小秘方

MC的编辑们在工作紧张的时候靠什么减压?别告诉我是玩《愤怒的小鸟》!(忠实读者wh008)

玛丽欧：玩游戏?那在工作紧张的时间里是件大奢侈事儿。不过我们也确实有自己减压的秘密小花园――MC兄弟姐妹QQ群，累了的时候，大家在群里随便找个话题就能一番神侃兼YY，对舒解疲累和压力可谓有神奇功效，最重要的是可以速战速决，不费时间。

Mc编辑们的年龄层次大概是什么情况?70后?80后?90后?(忠实读者slan7777)

玛丽欧：79后83前是编辑部的中流砥柱，占到全员人数的80％左右，更老一点的，基本属于领导阶县，而84年后的，是我们的新新生力军。感觉到了吗，咱们还算是一个有活力的团队吧?

我是搞安全环保工作的。我想问问MC的编辑们在工作中是如何响应国家号召节能减排的?(忠实读者wh008)

玛丽欧：自从响应国家号召节能减排以来，我们再也不通宵下载不关机了，公司给配的电源功率也以够用为准了，稿件二审全都无纸化了，总之，能省能减排的，咱一定遵照执行。

小心，有人在刷分

大家都知道，咱官网增加积分一般需要进行发表日志、群组发帖，回帖。给好友留言，打招呼等动作，而有个别ID我从没看到过他们在论坛参与讨论，但每天的却能增加积分的上限，而且。这些ID的共同点都一样：恰好10位好友，人气值低、不开放空间，来自同一地区等，是不是可以说明这些人在利用漏洞刷积分?(忠实读者ultrakiller)

玛丽欧：没想到这次力度空前的兔年春节官网积分活动不仅给大家带去了惊喜，还挖掘出一批具备侦查能力的细心读者。请大家放心，Bug已经解决，MC会保证活动的公平性，趁现在年初，大家可要抓紧积累今年的经验值哦。PS.积分活动的奖品已经全部寄出了，大家注意查收。

我不喜欢重口味

今天上课偷偷看MC时，没想到旁边的女生对我提意见了：“你能不能不看这书啊，不知道有股怪味吗?”我拿起来自己闻了一下，果然有股让人不舒服的味道，黑白页还好，彩页的味道真是让人难受。以前可能是看MC太入迷没有注意，望尽快解决。(忠实读者双皮奶)

玛丽欧：这主要是因为杂志印刷好之后就被立即成捆打包了，油墨的味道集体被捂在打包袋里没散发出去，我们建议你拿到杂志后，先在空气流通的地方前后翻动―下，让味道稍微挥发一些再看。

你会用移动手持设备参与文章评论吗?

七度鱼范文第5篇

读《暑假奇遇》有感

我读了《暑假奇遇》这本书，这本书讲了20个故事，有"鹿得了什么病"、"大黑猫和大白猫的爱情故事"、"调查穿山甲"、"放生娃娃鱼"、"追踪果子狸"等。

对我印象最深的是"鹿得了什么病"这个故事，它讲述了一只小鹿食进很多塑料袋，因胃不能消化而导致无法进食，最后死亡的故事。这个故事告诉我们不能乱喂小动物吃塑料袋、过期食品等，否则会害死小动物。

还有一个是"抢救大黑熊"的故事，讲述了一只黑熊被关在一个黑暗的小屋子里11年，后被马小跳机智地将这件事报告到"黑熊保护中心"，这头被折磨了11年的黑熊被救了出来。这个故事告诉我们保护动物是人人有责的，不能伤害小动物，更不能伤害国家保护动物。

这本书所讲的故事都是告诉我们：人类是动物的朋友，动物也是人类的朋友。多保护动物，就等于多保护了一次家人、亲人。记得去年我和爸爸、妈妈、奶奶去爬长城，我看见有卖小松鼠的，妈妈给我买了两只，我很开心。过了几天，小松鼠死了。当我读完这本书后，我很后悔没有把小松鼠放回大自然。