技术员岗位职责

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技术员岗位职责范文第1篇

技术部

工艺员

、设计

人员

1、负责公司现生产工艺管理与考核工作；

2、负责公司工艺纪律贯彻执行与检查考核工作；

3、负责公司新工、在岗操作工的产品、工艺知识讲授；

4、负责公司新产品、新项目工艺的设计、提出新增工艺工装的要求及进度；

5、负责公司新产品试制、新产品工艺试验、跟踪服务及新工艺的研究开发；

6、负责新产品消耗定额的制订；

7、负责生产准备工作中的设备订购技术交流工作、设备安装地基图和工艺平面布置图的绘制，配合设备的安装调试，设备的试生产调试工作。

8、负责公司成熟产品的现生产工艺服务、工艺改进、工艺试验及工艺纪律执行情况的检查；

9、负责公司工艺管理的实施及管理标准的制（修）订；

10、负责、编制产品生产工艺文件、检验规程、工时定额、工具清单、装备清单；

11、配合公司相关部门进行新产品报价工作。

12、负责公司产品工艺工装、工位器具及产品包装的设计等工作；

13、负责公司现生产工装的改进和完善；

14、负责公司新技术、新产品的研究、开发、设计；

15负责工艺装备的选型、设计、改造工作，积极配合技术设备改造；

16、完成领导交办的其它临时工作；

1、产品生产无工艺、无检验规程、无工时定额、无工艺装备、无工具清单，一次一项考核50元。

2、不参加生产调试，一次考核50元。

3、一年无新技术、新工艺、新材料使用建议、方案，一次考核50元。

4、工艺检查不到位、无考核、无记录，一次考核20元。

5、无故不完成领导交办的临时工作一次考核50元。

1、新产品设计实用、坚固、安全、经济、美观、工艺性可靠，反之一次考核50元。

2、可行性分析不准确，给公司造成损失一次考核50元。

3、工艺装备选型、设计、改造不合理、不实用、不积极配合技术、设备改造，一次一项考核50元。

技术员岗位职责范文第2篇

1、该专业毕业生主要从事现场仪表和在线分析仪表维护、网络维护、电气运行、DCS系统维护、弱电系统维护（电话、视频），阀门调试，仪表技术管理等工作。 

2、企业的用工需求是：员工应具有扎实的理论功底，熟练掌握自动控制的原理和方法、自动化单元技术和集成技术及其在各类控制系统中的应用、现场仪表的原理及故障处理、DCS、PLC系統软件知识的掌握、计算机网络技术、传感器技术，最好系统学习过与煤化工领域相关的专业课程。 

二、技术员调研分析 

1、工作内容。参与新建、改造项目的施工，负责质量技术验收，确保施工图纸，资料完备；制定检修计划，负责监督执行；提出备品备件的需求计划及材料计划；做好技术管理工作，根据实际的生产，制定相应的管理制度；收集事故数据，并进行分析；对影响生产的故障，汇报至运行部及中心领导并按指示进行处理。 

2、工作流程。巡检，发现问题及隐患，下发问题及隐患整改单，责任班组整改完成，进行质量验收，编制检修计划，编制检修方案。 

3、职业生涯规划。三年成长为合格的化工仪表维修工，四年成长为主操，六年成长为班长，十年成长为技术员或副主任。 

4、工作中所需职业资格证书。自动化仪表特种作业证，化工仪表维修工证。 

5、职业知识和能力。 

职业知识：电工学知识、常规仪表（温度、压力、液位）的结构及工作原理、 

掌握阀门的相关知识、掌握控制系统的知识、掌握仪表的选型相关知识等、CAD制图绘图、仪表识图知识等、在线分析仪表的工作原理及仪表基础知识及适用场合。 

职业能力：分析判断和处理仪表故障的能力、学习能力、公文写作能力、电脑操作能力、安全防护技能、沟通协调能力、创新能力。 

三、一线工人调研分析 

毕业生求职时所面临的主要困难是工作经验不足、专业基础知识不扎实、动手操作能力差。因此一线工人建议学校应加大实验实训力度，力争学生在校期间具备考取化工仪表维修工的能力；加强对学生顶岗实习过程的指导，力争学生在顶岗实习后就能独立上岗工作。 

企业对一线工人的素质要求如下： 

很高的学习能力、处理问题的能力、敬业精神和责任心、劳动安全意识和保护意识、对过程控制的理解和掌握能力；较高的技术资料的记录和整理能力、机器设备操作能力、团队合作及协调能力、独立工作能力、效益意识、质量意识、计算机操作能力等。 

企业对一线工人的知识要求如下： 

化学基础知识、环保与安全知识、化工制图知识、熟读工艺流程图和管道仪表流程图、过程检测技术、化工过程控制装置、DCS（集散控制系统）、总线控制系统知识、计算机网络与接口知识、在线分析仪表知识、PLC可编程控制器的知识、ESD紧急停车系统的知识等。 

四、岗位职责调研分析 

调研部门及岗位如下： 

部门：仪表管理中心：综合管理科、健康环保科、生产设备科、计量科、系统分析及弱电运行部（仪表分析、仪表系统）、动力及空分运行部、气化运行部、净化及合成油运行部、检修运行部 。 

岗位：科长、副科长、工程师、技术员、班长等。 

科长的岗位职责：①负责组织仪表设备管理制度的修订；②负责仪表大检修项目的审批和组织实施；③参加重大基建、技措工程的方案审定和质量验收工作；④负责审核技术方案及操作规程，组织编写仪表技术改造实施方案。 

副科长的岗位职责：①负责所辖装置仪表维护检修及相关技术等工作；②遵照执行中心安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施，检查、监督各班组规章制度的执行情况；③对员工进行安全教育、技术练兵、技术考核；④负责审核各类设备的检修维护操作规程、检修方案和调试规程等各类规程、方案；⑤组织审核本运行部各类备品备件计划。 

工程师的岗位职责：①编制修订仪表生产设备管理制度和仪表设备检修规程、技术方案、阀门检修规程、技术方案；②汇总编制各类检修计划，参与组织实施，并对检修质量进行验收；③根据仪表设备使用的具体情况，适时提出仪表设备技术改进方案。 

技术员的岗位职责：①负责各自部门的仪表技术管理工作；②编制各自部门的仪表检修规程、技术方案、检修计划；③定期检查各自部门的各装置仪表运行情况。 

班长的岗位职责：①负责本部门各装置仪表岗位安全生产，严格落实本岗位安全生产责任制，指挥协调本班各项安全生产活动；②严格执行岗位操作规程，控制好各部门各装置仪表各项指标；③负责监管、考核本班组目标责任制的落实情况；④负责组织管理本班组各部门各装置仪表设备巡检工作，并对工作开展情况进行监督检查、考核。 

以上调研结果的总结分析，将对化工自动化技术专业人才培养方案中培养目标、职业范围、人才规格（基本素质、专业技能和知识、资格证书要求）、工作任务与职业能力分析、核心课程等项目的制定起到很大的支撑作用。 

技术员岗位职责范文第3篇

第一条为提高村级农技推广员的综合素质和服务能力，充分发挥村级农技推广员的作用，完善村级农技推广员队伍建设，规范村级农技推广员管理，更好地服务农业生产和农村经济全面发展，结合我市实际，特制定本办法。

第二条本办法所指的村级农技推广员是指在市行政区域内常年为本村农民开展农业科技推广与服务的农民技术人员。

第三条对有具备条件人选的主导产业村，每个行政村评选聘任一名村级农技推广员。

第二章申报条件

第四条拥护党的路线、方针和政策，遵纪守法，热爱农技推广服务事业，有奉献精神和为民服务的责任感，群众口碑好。

第五条具备农业方面相关生产技术理论知识，有熟练的生产技能和丰富的实践经验。

第六条具有初中（含初中）以上文化程度，原则上年龄20-55周岁，身体健康。

第七条有一定的农技推广方式方法，群众乐于接受，认可度高，在农业生产经营中示范带头作用好，对本村主导产业发展有积极推动作用。

第八条常年在本村从事与主导产业相关的生产经营活动，不外出务工。

第九条村在职和后备干部不得申报。

第三章申报、评选程序

第十条评选村级农民技术员应当遵循公开、公平、公正、择优的原则。

第十一条个人自愿报名或村委会推荐报名（将符合条件的申报人员在村里张榜公示7天）村委会、乡（镇）处资格审查（原则上推荐人数应当多于聘用人数，比例一般为2：1以上）市农业局组织集中农业基础理论辅导闭卷考试对理论考试合格者综合考评确认拟任人选报市政府审核电视台和网公示七天市农业局行文认定并颁发聘书。

第四章岗位职责

第十二条积极传播农业科技知识，围绕发展主导产业和特色农产品，培训农民，带领农民学科技、用科技。

第十三条协助上级农业技术推广部门做好农业新品种、新技术、新肥料、新农药、新机具等农业“五新”的示范推广工作，带头办好示范样板，落实科技示范户。

第十四条加强对本村农业产业结构调整的科学引导和生产技术指导。

第十五条参与有关农业专业合作组织活动，在农业科技成果转化示范和推广及农产品加工、销售中发挥示范带头作用。

第十六条加强对农业防灾减灾工作的技术指导，负责指导本村的农业病虫害防治工作，努力减少灾害损失。

第十七条负责本村农情、灾情、病虫害动态以及农产品生产和供求信息的收集、调查、统计和上报工作。

第五章管理及考核

第十八条村级农技推广员实行“市聘、乡管、村用”的管理原则。

第十九条市农业局负责村级农技推广员评聘审批、教育培训、业务指导，制定村级农技推广员的年度工作计划，加强村级农技推广员的专业知识更新、信息服务，定期检查村级农技推广员工作落实情况。

第二十条乡（镇）处负责村级农技推广员的日常管理工作，由乡（镇）处农技服务中心负责村级农技推广员的短期业务工作安排和日常工作检查，建立村级农技推广员工作档案，开展经常性的村级农技推广员业务学习交流活动。

第二十一条村委会直接领导村级农技推广员开展工作，建立村级农民技术员便民服务卡，方便村民联系，做到及时有效服务。村两委组织服务对象对村级农技推广员工作进行评议。

第二十二条村级农技推广员原则上实行“一年一考核，一年一聘用”。

第二十三条市农业局根据村级农技推广员的岗位职责，制定考核评议标准，组织年度考核。

第二十四条村级农技推广员年度考核总分100分，乡镇街道办事处、村委会各占20%，服务对象占60%，考核评议结果分优秀（90分及以上者）、称职（80-89分）、不称职（79分以下）三档。年度考评为优秀和称职的可以参加下一年度选聘，年度考评不称职的，不得参加下一年度选聘。

第二十五条有下列情形之一的，年度考核评议直接确定为不称职：

一、不能履行岗位职责的。

二、服务对象测评不满意人数超过30%的。

三、在采集、统计、上报信息、数据过程中弄虚作假的。

四、因故意或重大过失造成严重影响的。

五、有其他严重违法违规行为的。

第二十六条村级农技推广员在上岗过程中，发现明显不能胜任本岗位职责和不适宜本岗位工作的，应当及时按程序予以解聘，在一个月内重新选聘，不受年度考评时间限制。

第六章经费补助

第二十七条市财政设立村级农技推广员专项补助资金，用于全市村级农技推广员补助。

第二十八条每名村级农技推广员一次补助最高标准为5000元，经年终考核后根据考核得分确定具体补助数额，由财政直达村级农技推广员个人帐户。

第二十九条年终考核达到90分及以上者得全额补助资金，每减1分减补助资金50元。

第七章附则

技术员岗位职责范文第4篇

一、加强政治理论和业务学习，工作水平进一步提高

1、加强政治理论学习，提高理论水平和业务素质

只有加强知识理论学习，树立正确的人生观、价值观，才能更加坚定立场、明确方向、清晰思路，才能在工作中不断与时俱进、创新思想。因此，我始终把政治理论学习放在工作和生活的重中之重，通过系统学习，进一步坚定了理想信念，明确了发展思路，提高了政治敏锐性，进一步增强了宗旨意识和群众观念，做到理想信念不动摇。

2、强化业务技能学习，努力完善自身知识结构

自从我任职以来，能够全面贯彻党和国家对安全生产工作的指示和指令，以及集团公司、矿上的一系列安全措施和各种规章制度。以“安全第一、预防为主、综合治理”的重要思想为指导，认真贯彻落实《煤矿安全规程》、安全生产标准化，明确了的工作思路和奋斗目标。努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、认真履行职责，严格措施执行

作为一名基层队的技术人员，编制各种安全措施及作业规程是我的基础技术工作，在编制各种安全措施及作业规程中，我坚持一工程一措施，在编制前，先收集全各种技术资料，并深入现场查看，使各种措施及作业规程详细并和现场实际情况很好的结合在一起，有力的促进的生产的安全有序进行。

在工作上，深入生产一线，不怕辛苦，在井下生产工作中查隐患、抓基础、盯关键，扎实工作，较好地完成了各级领导交给的各项任务。一年来，我努力钻研专业技术，主抓岩石巷道光面爆破施工工艺，学习先进的锚杆支护技术理论和施工工艺，并努力把学习所得应用到生产中。利用业余时间系统学习了《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》并向全队职工逐条解释，按新标准的规定对相关的岩巷掘进作业规程及安全技术措施作了大量的完善和修改。整理了单位工程施工资料，做好技术图纸、作业规程和措施以及相关台账归档管理，使煤矿技术资源实现充分共享，少走了弯路，减少了很多盲目性的工作。

在平时的工作中不断向有经验的老师傅请教，学习他们好的方法，使之成为自己的知识储备，更好地指导自己的工作。

四、今后的工作、打算和努力方向

做好基层技术管理工作必须要不断更新思想观念，加强各种理论知识的学习，努力提高自己的业务能力。 今后的努力方向：

1、提高自身素质，为适应矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行矿、队党政决定，维护班子团结。

3、虚心接受职工的意见和建议，集思广益，搞好区队技术管理工作。

技术员岗位职责范文第5篇

关键词：岗位职责；项目经理；各岗位负责人

前言

不同的项目施工内容不尽相同，但都需要设置专门的项目管理机构对项目施工工作和日常工作进行专门管理。管理机构各岗位职责制定的是否完整，决定了该机构能否有效运行。

轨道公司上盖物业开发项目“牛角沱新增设备用房”是轨道公司重点项目，该项目地理位置复杂，为了牛角沱轻轨车站和重庆外事办之间，施工环境受到很大的限制，为了保证施工质量，轨道公司通过招投标引进一家有实力的单位施工。施工单位在业主的协助下，成了专门项目经理部，并制定了相关管理制度，特别是项目管理部各管理人员岗位职责。

1、项目领导小组

(1)领导项目经理部在施工中严格按公司的质量体系、安全管理体系管理运行。

(2)对项目经理部与公司的生产安全、施工管理、技术质量、物资供应、人力资源等各职能部门之间的强化管理和相互协调工作。

(3)针对施工现场实际需要，责成和协调各分公司及时对施工人员和工器具、机具、物资进行调配，以确保最大限度保证施工现场之需。

(4)会同公司各职能部门对项目经理部的工作进行指导、检查和考核。

(5)与甲方进行及时的沟通和协调，使甲乙双方职责明确，互惠互利、合作愉快，关系融洽。确保合同条款顺利执行。

2、项目经理

(1)在项目领导小组领导下，对承接的项目施工进行全方位有效管理，承担承包合同和公司内部管理对施工要求的全部责任。

(2)由项目经理牵头组织施工经理、各专业技术负责人与甲方共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设场地划分和搭设。落实施工现场的保卫工作，以及现场各种标语牌、告示牌、宣传栏的制作和设置。

(3)与甲方协调落实项目施工图等各种设计文件及施工相关资料。

(4)组织安全、技术、质量等相关人员对施工组织设计(方案)、质量计划、HSE方案进行审核和修改，并经项目领导小组组长批准向甲方和监理报批。组织相关人员对甲方和监理批准后的施工组织设计(方案)向项目经理部进行技术交底。

(5)审批项目总体施工节点网络计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划。负责土建、对外加工、物资零购等外委落实，报项目领导小组审批后实施。

(6)根据施工进度和特点每周或每天组织召开内部施工协调会，编写会议纪要。负责与甲方和监理联系，通知和组织项目经理部相关人员认真参加甲方和监理组织召开的各种会议。

(7)对施工质量、安全、文明施工、进度、成本控制、服务质量、施工协调等负全面责任。

(8)抓好项目经理部“两个文明”建设，掌握现场员工思想动态，做好现场员工的思想政治工作，教育现场员工严格遵守甲方各项规章制度，遵纪守法，杜绝各种违法乱纪行为发生。

(9)项目完工后组织相关施工人员认真参加由甲方和监理组织项目交接验收工作。

(10)组织相关人员收集整理项目的结算资料，资料完整后交项目领导小组审核，送公司预结算中心进项目费用结算。项目完工后，负责组织相关人员按相关要求进行竣工资料编制和移交。

3、项目施工经理

(1)在项目领导小组领导下，直接负责对施工质量监督、安全监督和技术管理，对施工过程中，各施工作业队、组的施工质量、安全、文明施工、消防工作、施工进度、服务等实行有效监督。

(2)与项目经理共同落实施工现场的办公场地、物资场地、机具场地、施工人员住地以及水电气、通讯、道路、消防等临设。

(3)与技术负责人共同认真熟悉施工图等设计文件，根据设计要求、安全法规、甲方相关规定，组织编写施工组织设计(方案)，以及专项施工方案，报相关人员等审核。

(4)根据施工进度，认真组织编制施工作业项目总体施工节点网络计划、周月季进度计划、用工计划、材料需用计划、机具仪器使用计划，并向监理报验。

(5)根据施工准备情况编制开工报告，并向甲方和监理报批。

(6)合理进行施工人员、施工机具仪器、施工材料等施工资源调配，建立健全材料、机具仪器等使用和管理措施。

4、技术负责人

(1)认真组织技术员共同熟悉施工图、设计文件资料，领会设计意图。掌握相关专业的特点，积极配合甲方、设计、监理等相关单位，作好施工图等文件资料的审核工作。

(2)根据施工特点认真编制施工组织设计(方案)和专项施工方案，并与项目经理共同进行施工技术交底。

(3)负责施工材料审核，按施工进度编制和申报施工物资需用计划。

(4)扎根施工现场，认真检查各施工队是否按设计要求、施工规范标准进行施工；解决施工过程中出现的技术和质量问题。参与项目部内部的安全、质量事故的调查、分析和处理，以及参与由甲方、监理组织的安全、质量事故的调查、分析和处理。

(5)积极与甲方和监理的专业工程师进行协调和沟通，对施工过程中出现的设计问题，及时向监理提交工程联络单。

(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。

5、安全工程师

(1)组织施工安全方案的编制和审核工作，指导安全员的业务工作。对现场安全工作全面负责。

(2)实施、监督、指导各专业班组安全管理人员的业务。

(3)负责作业现场的安全检查工作，汇同甲方、监理一道组织开展施工安全检查工作。消除隐患，保证安全作业。

(4)作好施工装置现场和特殊工种的安全教育，安全技术培训、考核工作。

(5)负责调查处理安全事故，并提出处理意见。

(6)认真组织好反事故演习及紧急情况下的应急处理措施，按要求上报各类事故，各类事故档案齐全、完善，对发生的任何事故必须严格按“四不放过”的原则进行处理。

(7)做好各种消防设施、消防器材的检查维护工作，保证器材的配置合理及性能可靠，开展各种形式的消防训练，以提高初期火灾的扑救能力。

6、质量工程师

(1)组织施工质量计划的编制和审核工作，负责提供各种施工标准规范，审核施工质量技术资料是否正确，指导质检人员的业务工作。对现场质量工作全面负责。

(2)负责组织对进场物资材料的复检工作，并向监理进行报验。

(3)负责审核施工质量技术资料是否正确，组织开展施工质量检查工作，根据施工进度，及时向监理提出A级和B级质量控制点检查的书面申请，并与甲方监理共同进行检查(A级：重要质量控制点，是确保工程质量的关键B级：较重要的质量控制点。C级：一般质量控制点，为施工承包方质量检查部门进行自行检查全过程质量控制)，组织对C级质量控制点的检查。

(4)及时组织开展施工工序、分项、分部施工的质量验评(自评)工作。

(5)参加调查处理质量事故，并提出处理意见。

(6)项目完工后，认真参与由甲方和监理组织的“三查四定”、“中间交接”、“联动试车”、“竣工验收”等项目交接验收工作。