空调市场

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空调市场范文第1篇

在空调市场高增长的带动下，空调电机国内外市场规模继续扩大，2014年内销量和出口量均达到历史最高水平。产业在线监测数据显示，2014年，中国空调电机销售量为2.9亿台，同比增长7.3%。然而，对比近几年数据，2014年空调电机的增长速度有所放缓，而发展前景一直被看好的直流电机在国内市场也放慢了增长脚步，未来增长或将更多依赖海外市场的替代进程。

在国内市场，空调电机销售量增长主要表现在前8个月，除了3月和4月增速偏低，其他6个月空调电机销售量均保持较高增长幅度。由于3月和4月为传统出货旺季，且往年同期基数较高，增幅偏低属情理之中。按照往年发展趋势来看，5月以后，下游空调整机厂需求已明显减弱，截至8月，空调电机销售量同比增幅仍保持在17%（见图1）。除了下游主动扩充备货外，铜、铝、钢材等原料成本降低也是促成淡季高增长的重要因素。

从9月开始，空调电机内销市场增长的旺盛势头戛然而止，且疲软态势一直持续到2014年末。从市场反馈的情况来看，空调电机增长放缓主要受下游空调企业排产调整影响，前期产能的过度透支，让空调企业库存大幅增加，终端市场出货不畅，空调电机库存压力随之增加。

2014年，空调电机出口市场与2013年相比基本持平，仅有50多万台的增量，这对长期处于高增长的空调电机出口市场而言等同于停滞。产业在线监测数据显示，2014年空调电机出口量为5951万台，同比增长0.8%，增幅比2013年下降6个百分点，中国空调电机出口市场放慢增长速度已成定局。

尽管空调电机出口量增长停滞不前，但出口额仍保持增长，据海关统计数据，2014年，空调电机出口额为9亿美元，比2013年增长2%，说明高能效电机的出口比重在不断提升。

在节能降耗的大背景下，空调电机更新换代势在必行，特别是欧美等发达国家相继出台针对电机的能效制度，很大程度上推动了高能效电机的替代进程。

空调市场范文第2篇

日前我公司通过市场的走访调查发现，由于2001年宜昌空调市场的空前火爆，引来了众多的空调企业进驻宜昌，今年的宜昌市空调市场又将增加一些新的品牌，如“澳克斯”、“乐华”以及“澳柯玛”等，市场在2002年的竞争将更加白热化。结合宜昌市的区域特点来看：空调市场的分布密度和广度与国内的大型城市及省会城市相比仍有较大的差距。市场的空间和潜在需求仍然很大，到目前为止，空调在宜昌市场的家庭普及率还不到20％，具备继续挖掘的广阔前景。 一、2001年宜昌空调行业动态

综合上述：2002年将是宜昌空调市场充满机遇和挑战的一年。随着WTO的加入，消费者持币代购的心理期望将直接转化为消费的选择，与2001年的市场相比，其市场容量经有所增加。据悉上海家电品牌中的国外品牌已经大幅调低了其市场价格。这说明国外的空调企业大举入市已为时不远。

a、国产空调的行业龙头仍然是“格力”，其卓越的品质和良好的品牌形象奠定其在宜昌市场中的行业地位。但在2001年的市场销售中，其销售业绩落后于“美的”，因此，“格力”在2002年极有可能加大其在宜昌市场的广告投入，以扩大其市场销售业绩。

b、“美的”的市场目标紧跟“格力”，其在广告的大投入带来了很好的市场收益，2001年的市场销售业绩位居宜昌市场之首。在“格兰仕”率先降价之后，“美的”有可能紧跟其后调低部分机机型的价格，以抗衡“格兰仕”。

c、“格兰仕”将携资20亿，采取其一贯的市场操作模式，以规模优势，低价格的策略，继续拓展空调市场。虽然其2001年在宜昌市场的销售业绩很差，但“格兰仕”在宜昌的市场（乃至全国）热身已经结束，日前的降价行为预示，2002年“格兰仕空调将在我国的主要空调消费区域奋力一博，宜昌当然是其在华中区域二级市场的重点。

d、“乐华”在2001年成为中国最强势的空调成长性品牌，其打赢的第一场战役是价格战。在2001年9月，“乐华”全面降价，仅一个月，销量由全国排名26位上升至第3位。预期“乐华”将保持其价格优势，大力挺入宜昌市场，调查得知，其在宜昌的营销网络已基本完成。

e、在2001年销售极为成功的“志高”空调在2002年依然任重道远，通过去年的市场运作，其在短时间内迅速在宜昌市场取得一席之地。但其市场的成功引来了众多的同类品牌如“澳克斯”等，“澳克斯”空调已经正式进驻宜昌，以期从“志高”的市场的份额中分的一杯羹。

f、据市场调查的结果，2002年3月15日将是各大空调企业启动开端，利用3.15大作企业品牌活动，为全年的市场销售奠定其广泛的社会舆论基础。　 二、××××空调行业优势

××××电器是全世界最大的电器生产商，其1919年正式成立于瑞典，到今天在其所有的产品中90％的领域处于世界第一或第二，是一家及开发、设计、生产、销售并提供技术支持和服务的国际化公司。“××××”于1987年正式进入中国市场以来，已经建立了六家合资公司，拥有400多个售后服务网点。其空调是一家独资企业，“××××”空调进入宜昌空调市场有着其它品牌不可比拟的优势。

a、强大的品牌背景。一直以来，“××××”号称白色家电行业之首，宜昌市的消费者对其早已经有所耳闻，其冰箱在宜昌市场早已上市，其品牌的知名度较高。

b、拥有强大的资金实力。作为全球化的大型专业家电企业，其年销售额超过RMBI 1380亿元。其在市场操作上有着大手笔的实力，日前耗资几百万元实施“时光隧道”营销计划，拉开了2002年“××××”空调市场营销的序幕。

c、其全球合作的研发体系与领先技术。在中国市场采取与欧洲同步的策略，在技术上领先一步，使消费者更快的感受到国际品质。

d、本土化的服务理念，“××××”率先在空调行业实行“十年包修、十年保养”的服务概念，超出了“格力”的五年保修，“海尔”的六年保修，全天24小时的服务最大限度的满足了中国消费者的需求。

e、先进的营销体系，没有市场美誉度就没有市场的销售，“××××”在中国市场一向实行“亲情化营销”将亲情融入其市场的营销过程，强化其市场美誉度，增加顾客的满意度。

但是在宜昌区域市场，“××××”空调还没有完全建立有关产品的美誉度，品牌的形象不够鲜明。宜昌消费群体对“××××”空调不熟悉，产品及服务的差异性特征没有得到表现，而且其市场价格偏高，“××××”的亲情化营销理念也还没有充分体现。　 三、 2002年宜昌空调行业预测

由于宜昌地处炎热的华中地带，冬夏气温差异大，其对空调的功能需求强烈。而且国家经济战略重点的转移，宜昌市的城市转型都将有效的带动区域经济的发展，市民对生活质量的要求将越来越高，对空调的心理需求将得到极大的提高。综合所述，2002年的宜昌空调需求将远大于2001年，可挖掘空间较大。但随着众多的空调品牌入驻宜昌，空调市场的竞争将愈演愈烈。

a、在2001年底，WTO的成功加入，将消费者持币代购的心理转化为持币选购，消费者的需求强烈，特别是气象预测的结果今年将是最为炎热的一年，将为有效的带动2002年的空调市场销售。

b、消费者的消费观念日趋成熟，消费更趋理性，品牌选择更趋合理。2002年是我国的消费主体是科学消费，各大空调企业都会加强品牌活动的频率，强化其功能诉求，引导消费。

c、许多空调企业目睹2001年宜昌空调销售的火爆，必将在今年加大对宜昌市场的投入，使市场的竞争更加白热化。尤其二、三线品牌将更为激烈。

d、宜昌空调市场在2002年将更加规范化、系统化，厂家更注重市场营销推广的整体性，加速品牌在区域市场的成熟。 四、××××空调2002年宜昌市场营销策划

a、 总体原则：完善营销网络，树立品牌形象，拓展区域市场，实现区域投入和产出的平衡发展。

b、“××××”2002年宜昌市场销售目标，实现柜机和挂机分别销售400台，窗机销售200台，实现销售额324万元。

c、为了完成“××××”空调在宜昌市场的全年销售任务，丰富其亲情化营销的理念，针对宜昌区域市场的特征，强化其“十年包修、十年保养”的服务理念，对“××××”空调拓展宜昌市场是极为重要的营销策略。其广告营销以户外和报纸为主题，诉求其卓越的品质和服务，其市场终端营销包括：启动，延续，维护三个阶段。二者的有效整合能发挥其行销工具的最大力度，最大范围的传播产品的资讯。

1、户外广告行为是其品牌塑造的第一步，好的户外广告方式能强化消费者对“××××”空调的品牌形象认知，增加其品牌知名度，为营造市场美誉度奠定基础。

（1） 户外形象牌的建造，诉求其“全球信赖，备受人爱”的企业形象，能迅速强化消费者对“××××”空调的品牌记忆，强大的视觉冲击效果能加大消费者对其品牌的记忆效果。建议在宜昌市繁华的商业中心地带铁路坝附近制作户外形象牌。

（2） 公汽车身广告，其良好的流动性能广泛的传播其品牌资讯，诉求其“十年包修，十年保养”的私人空调保养师的形象，以服务为基础，营造“××××”在宜昌市场的美誉度。建议选择线路较好的公汽制作精美的公汽广告，从公汽的设计到制作必须跳出普通的公汽车身广告，以完美的画面，有力的诉求突出其服务理念。

（3） 报纸广告，具有很强的权威性，通过报纸传播产品的资讯，使消费者更加了解“××××”空调的功能差异和服务差异。并可以配合营销活动的开展，传播活动的资讯，增加目标群体对“××××”的产品关注力。

d、终端市场地面促销计划，有效的利用3.15全国消费者权益日活动的声势来启动“××××”在宜昌市场的品牌塑造工程，拉动空调销售旺季的市场销售。

1、 活动地点选择“××××”空调在宜昌最大的买场宜昌商场或者宜昌时代广场。其人流量相对较大，目标消费群体相对集中，人群参与性强，消费者的融入程度较高，能迅速有效的传播有关“××××”空调的产品资讯。

2、 活动包括产品展示、促销活动，增强消费人群与产品的互动，使目标消费群体充分的了解有关“××××”的各种机型及性能，在活动中突出宣传“××××”十年承诺的服务，树立“私人空调保养师”的产品形象。

3、 活动的载体选择适当的文艺演出，配合适当的行销工具，吸引消费人群的注意力，通过消费者的参与，形成企业与消费者的互动，增加消费者对产品的了解和融入程度。

4、 流动行销工具：流动花车由于公司总部的“时光隧道“车不会到二级市场，因此在宜昌区域市场内，配合总公司的计划，借全国性活动的声势，营造区域市场的销售气氛，扩大产品的知名度以及美誉度，制作适当的流动行销工具是加速”伊莱克斯“空调在宜昌市场成熟的有效工具。

（1） 花车形式：仿制其总部的花车形式“时光隧道车”（数量：1台）

（2） 辐射范围：以宜昌中心城区为主体，流动到个县市买场。

（3） 花车使用：在每次是地面促销活动展开时，配合活动，使产品的地面促销活动提升到品牌文化的高度。

（4） 费用预算：车辆租赁费（以30次计算），制作费，人工费，办证费合计4万左右。

5、 活动为系列活动，在销售的旺季每周一次，延长消费者对品牌的记忆，提高消费者的购买欲，通过对消费者的有效引导来拉动销售量的上升。

6、 费用预计，每场促销活动费用4000元。（不计花车费用）

e、终端市场营销计划，以“××××”空调亲情化营销策略为主线，针对宜昌市场，丰富其行销工具。使其整体策略融入宜昌市场，最大程度的建立企业的亲和力，提高消费群体对“××××”空调的品牌美誉度。

1、 丛2002年3月份开始至9月底，与宜昌市高档美容美发连锁店—宜昌市“名剪美容美发店”联合推出购买××××空调送美容美发券的促销活动，充分利用“名剪”在宜昌的知名度和美誉度，以及顾客资源，传播“××××”空调的产品资讯，拉动市场的销售。

（1） 活动主题：“您美容、我付费—××××美化您的生活”。

（2） 活动时间：3月至8月，美容券有效期直至12月31日。

（3） 活动内容：凡购买“××××”空调柜机的顾客将得到价值200元的美容美发券；凡购买“××××”空调挂机的顾客将得到价值100元的美容美发券；凡购买“××××”空调窗机的顾客将得到价值50元的美容美发券。

（4） 赠送名额：柜机400名，挂机400名，窗机200名。

（5） 媒介配合：在活动之初在《三峡晚报》上刊登活动公告。最大范围的传播有关“××××”空调的品牌活动资讯。

（6） 终端卖场布置：在宜昌市各大卖场张贴活动的POP宣传广告，营造活动的气氛。

（7） 活动网点分布：宜昌商场、宜昌时代广场等宜昌市各大卖场。

（8） 券面内容：包括活动名称、活动的时间、活动细节，活动地点

（9） 营销费用：以销售额的5％核算。

2、 在5月和9月底10月初结婚的人较多，形成了一个较有规模的消费群体，针对这部分消费群体，制定具有亲和力的阶段性营销政策，增加消费者对“××××”的品牌美誉度，充分的调动其消费的积极性。

（1） 主题：“伊莱克斯”与你今生有约。

（2） 活动时间：2002年5月和9月底10月初。

（3） 活动内容：凡在5月1日左右和10月左右结婚的消费者购买“××××”柜机空调都可获得宜昌市最大的影楼拍摄的婚纱照一张，价值200元，并可参加新婚大抽奖，赠送宜昌国际大酒店的新婚套房。

（4） 赠送名额：在所有的“××××”空调消费者中每10名消费者中抽取一名幸运顾客（10％的抽奖比例）。

（5） 媒介配合：在《三峡晚报》上刊登活动的公告。

（6） 终端卖场布置：在宜昌市各大买场张贴“××××”空调的POP广告，扩大活动的声势及影响。

（7） 营销费用：以销售额的5％具体核算。

f、大型品牌宣传活动

宜昌市将在5月举办第三届国际龙舟拉力赛，在龙舟节期间，正处于空调的销售旺季，借助消费者对龙舟赛的关注，在各个传播媒介上加大品牌的传播力度，扩大“××××”的品牌影响力，使“××××”空调融入宜昌市市民的生活，增加其品牌的亲和力，

（1） 活动的细节方案见后期（在宜昌市国际龙舟拉力赛的具体方案出台之后）

（2） 活动的费用：预计50000元。

g、小区品牌宣传活动

在城市街头普遍性的演出日趋同质化的市场环境下，增加与消费者的直接沟通，能强化其对品牌活动的记忆，使其充分的了解“××××”空调，增加消费者的指定消费概率。

（1）活动地点：宜昌市各高尚住宅小区。

（2）目标人群：高尚住宅区的用户，

（3）行销工具：活动展板，和部分机型样品，小型宣传条幅。

（4）活动方式：产品展示。

（5）活动时间：每周一次，流动展示。

空调市场范文第3篇

对于这种现象，一些人士指出，空调一级市场自然饱和是主因。一方面，一级市场上的消费需求增长放慢；另一方面，三、四级市场开始成为新的增长支点。

连锁透支造成饱和假象

销量少、销售周期长、销售井喷次数少、消费力减弱，是一级市场的主要现象。对于今年空调一级市场销售业绩的下滑，表现突出的当属众多家电连锁企业。家电连锁中空调销售高峰期的数值和出现的次数较往年均有大幅度下降。

对此，一些人士指出，存在于一级市场销量下滑的真正原因在于家电连锁卖场的过度开发、粗放式发展，以及渠道单边化背景下的消费量流失。连锁卖场门店越开越多，单店运营质量却没有同期提升，多网点将原先总量给平摊了。

近几年来，我国家电连锁发展势头看涨，卖场的门店越开越多，商家希望通过这种多而密的布点，快速地抢占更多的市场份额。但随着门店的越开越多，面临的问题也越来越多：整体销量没有明显提升，而越来越多的网点分散了原先的经营利润和质量。此外，相配套的配送服务体系、人力资源、管理水平都有所不足，造成一部分消费人群的流失。

同时，许多传统百货商场的空调销售也日暮途穷，纷纷转投他行。据了解，在上海、北京、广州、南京等一级市场中，传统百货商场经营空调的已不足5%。像上海市一百等商场，尽管还在坚持家电业务的经营，但正面临着永乐、苏宁、国美的重重压力。在这一过程中，不少拥有购买能力、相信和青睐这些传统百货商场的消费者，随着这些传统商场的不断转型也出现了流失。

与此同时，我国一级市场的空调需求量在前几年的市场恶战中，消费量被提前透支和消耗，今年也就出现了自然的滑落。这也在一定程度上影响了今年一级市场的销售。

下滑原因错综复杂

面对这种发展局面，有人甚至指出，空调市场将在2007年面临首次负增长，而一级市场的发展也将在今后几年继续呈现下滑趋势。笔者认为，这种说法只是站在单一渠道上截取市场横断面后得出的结论。

这种现象的出现，实际上与我国家电连锁近年来的发展密切相关联。短期内，我国家电连锁迅速完成了一级市场的布局，但在这种迅猛发展的背后造成了盲目投资、粗放式发展、资源重复投入等问题。 尽管这些连锁卖场以低价优质的卖点吸引了不少消费者，却在精细化操作方面缺乏时间和精力投入。像家电卖场在北京、上海等地推出的“体验式营销”，由于时间和精力所限，尽管对中高档消费群体拥有不错的吸引力，却由于受到短期内家电卖场上量、上规模等因素的影响，这种差异化推广策略还无法迅速地推广普及，从而流失了一批有实力的消费群。

同时，随着消费日趋理性和消费水平的不断成熟，家电连锁的低价优势越来越不明显，受到不同程度的质疑。如果继续坚持这种操作模式，短期内销量下滑不可避免，更重要的是发展后劲不足。

而一些新兴的家电渠道还没有兴起，短期内难以形成一定的优势。比如超市、专营店等形式，目前所占据的市场容量小。而沃尔玛、百思买为代表的洋超市及电器连锁在国内还没有铺开，更无法形成竞争优势。在这种背景下，一级市场渠道单边化下的空调销量下滑是短期内的正常现象。

此外，从国家经济发展的宏观走势来看，今年我国居民消费水平比去年同期下降，一度出现通货紧缩的征兆，这从理论上造成了空调需求的放慢。而国家对房地产的宏观调控，短期内造成了房地产业降温，一大批有消费能力的人群出现持币观望，这也影响到今年空调销量的增长。

未来不会出现负增长

笔者认为，未来几年内，根据市场的整体发展和分销渠道的走势来看，国内一级市场的空调销量在短期内仍将保持在稳定的发展水平，不会再出现负增长，而空调的销售额将会得到明显的改善和提升。

首先，一级市场拥有很高的成熟度，消费者对于新产品、新技术的接受能力较强。自然这种优势也成为一级市场吸引厂商推广中高端产品的最好平台。因此高附加值的产品在一级市场的增长空间仍然较大，也是今后发展的主方向，厂商自然在这一产品推广过程中获得不错的利润空间。

空调市场范文第4篇

1、本年度报告及各区域市场报告只限定家用空调器产品；

2、本年度报告所指的2003年度为2002年9月—2003年8月，部分品牌的销售统计与本报告划定的年度有不同，因而可能导致部分品牌的统计数据与本刊统计数据不同；

3、在本年度调研过程中，我们对2003年度报告中由于统计方面的原因引起的误差进行了调整，因此极个别图表并不能直接和去年进行对比；

4、本报告外销部分的数据本刊参照引用了海关及各方数据；

5、本报告统计数据是在工厂分公司、工厂各地办事处、工厂竞争对手、商、直营商、其它区域市场大户等多方数据分析后得出的，因而会导致部分品牌在部分区域的销售额出现15%左右的系统误差；

6、本报告在关于商业库存的统计中，会由于厂商隐瞒部分库存而导致统计结果偏小。尽管本报告已作了适当的调到整，但仍然可能出现最终实际内销量可能要略小于本报告统计结果；

7、本报告仅为南京明略营销策划有限公司一家之言，在部分区域以及对部分厂商的销售结果的统计可能出现一定偏差，欢迎业内批评指正；

8、本报告为本刊对全国市场独立调研结果，整个调研未得到任何企业和个人的费用赞助；

9、本报告仅作为空调行业内部参考资料，不用于任何商业用途，因此任何企业及个人利用本年度报告及相关区域市场报告的市场宣传行为及由此出现任何形式的纠纷与本刊无关； 【前言】

近年来，我国空调器产业的发展十分迅猛，2000年我国空调行业的生产规模便已经发展到1800万台左右，2003年度我国家用空调器行业的总生产能力已超过4000万台（双班水平），2004年度这一数据已经扩大到了5500万台。目前，中国的空调器产量已占世界总产量的3/5左右，中国已成为名副其实的空调器制造大国，也正在逐渐成为全球空调器生产基地。在过去的五年中，中国空调器行业的工业总产值和销售收入都经历了持续的增长，其中2001年度、2003年度和2004年度的增长尤为显著。空调器行业产值的巨大增长主要源自行业整体规模的扩大。从企业的地域分布来看，空调器生产企业比较集中在华南和华东地区。从地区市场来看，空调器的主要销售地区以华东、华南、中南及华北为主。此外，近年来，百户城市居民家庭的空调器拥有量每年都有显著提高。空调拥有量在各地区差异较大。随着国内市场的扩大， 中国的空调器出口也在连年迅速增长，空调器出口额占家电产品出口总额的份额也在不断提高。2002年度、2003年度和2004年度我国空调产品的出口保持了十分强劲的增长势头，其中2003年度国内空调企业的出口额首次突破千万台大关，超过了1400台。2004年度国内空调器企业的出口量更是超过了2300万台，与国内销量形成了齐头并进的格局。

按照惯例，在每年8月份传统的制冷年度结束时，我们要对当年的空调市场做一番总结和回顾。2004年度空调市场的表现究竟如何为每一个业内人士所关注。从七月底，本刊分七个调研小组，利用各种市场资源，对全国各区域市场和各大工厂做了相对较为详尽的调查，期间走访了各空调生产企业的营销高层，与全国各地各主要品牌的商、全国家电连锁头、区域家电连锁商以及全国各地分公司办事处经理进行了深入的沟通和交流，也通过本刊与主要配件厂、整机厂、压缩机企业和各大家电连锁零售商的内部关系获取了第一手资料，在此整理成《2004年度中国空调市场总结报告》奉献给广大读者，其间局部数据可能会因为数据综合分析的原因产生一些偏差。

空调市场范文第5篇

大金4050计划并非易事

据日本媒体报道称，受中国空调市场节能化趋势变革以及高能效空调补贴政策的拉动，2009年度该公司中国市场产值首次突破1000亿日元（约合RMB76亿元），尤其是内陆地区销售额同比增长达幅度28%。井上表示：“只要增加人马，销售额马上增加。”

业内分析人士表示，2009年大金空调在中国市场的销量仅为30万台不到，要实现2010年50万台的目标，虽然增长的绝对量不大，但是在格力、美的两家千万台级巨头竞争加剧的环境下，并不是一件易事。尤其是大金主要市场仍然集中在江浙沪、京津地区的情况下，要想在武汉、合肥、郑州、成都等内陆省份取得突破，除了提升家电连锁卖场销量之外，扩大专卖店及分销店网络无疑至关重要。但是，在专卖店及分销店场位资源日趋有限的情况下，品牌之间的场位竞争甚至比终端市场的价格竞争还要激烈。

此外，作为家电下乡市场新军，大金空调分销店网络扩容计划的进程，也将直接影响50万台销量目标。因为，大金现有的分销店网络与家电下乡主力市场的重合度并不高，甚至堪称重合度最低的品牌。正如某日资家电中国区总裁所说：“在中国市场，决定销量的不是品牌，也不是技术，也不是质量，而是销售网点和维修网点的数量，消费者购买的便利性。”“一旦上半年分销店扩容计划受阻，那么也就意味着大金空调白拿了一张‘下乡车票’，非但达不到预期的增长目标，而且还对大金的品牌产生直接的影响。”业内分析人士说。

格力能否伸出援手？

“除非，大金在中国的合作伙伴格力，向其开放部分或全部专卖店渠道。否则，大金的4000店50万台计划将面临极大的风险。”该人士表示。

去年2月18日，大金与格力电器签署深度合作协议，双方合作领域从OEM（代工），扩展到模具开发，空调压缩机等多个领域及资本业务合作层面，但是并未包括前者帮助后者在日本市场销售格力品牌空调的内容，因此，格力开放其自建专卖店渠道，衬托大金高端品牌形象的可能性极小。

“从这一点来说，上半年大金必须放手一搏，加速经销店网络拓展步伐。其可能的举措则是通过提高返点、费用标准、授信等相对‘优厚’的招商条件影响经销商决策。但是，此举则有可能导致经销商的竞相杀价，从而让大金捍卫多年的价格形象甚至品牌形象出现偏差。”该名业内人士进一步表示。

大金的质量神话破灭？