金融市场部工作计划

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金融市场部工作计划范文第1篇

我行召开第一次信贷制度、流程、系统建设进展情况汇报会6月4日，总行副行长XX主持召开信贷制度、流程、系统建设进展情况汇报会，听取了我行信贷体系建设进展情况的汇报。

会上，公司金融部、授信审批部、信贷与风险管理部、金融市场部和法律事务部分别从工作进展、工作成果、工作困难和工作计划四个方面，对本部门工作整体情况进行阐述。

XX副行长首先肯定各部门的为信贷体系建设所付出的努力，对工总行为帮助锦州银行改良信贷体系所做出的贡献表示感谢。随后就信贷制度、流程、系统建设进展情况发表了意见。一是信贷制度、流程、系统建设无论从当前还是长远对锦州银行的发展都具有重要的战略意义。锦州银行要以“受启发、不束缚”为原则，参照工行制度，学习工行制度，大胆借鉴工总行先进做法；二是6月末，信贷与风险管理部等五个部门一定要完成既定的初期任务，“信用评级”、“全流程业务监测”等5大板块、18个工作内容一定要形成初稿；三是各业务部门之间一定要认真配合，团结协作，互通有无，顺利、成功的完成“顶层设计”；四是做好部门归口管理工作，参照工总行信贷体系建设，信贷与风险管理部应牵头整个银行信贷体系建设的宏观工作，下发相应指导意见，总行业务部门应在指导意见下，负责对各自总分行信贷条线具体信贷制度进行解释。