关于李白的诗

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇关于李白的诗范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

关于李白的诗范文第1篇

家乐福悲剧了

引申到近期频繁以家乐福为核心爆发的社会事件，其实也是“预期”和“管理”的制衡问题，而这个制衡的过程，其实就是公关关系发生作用的浓缩。

我们简单地看三个关键节点：

1．以中粮、康师傅为代表的供货商，以零售商征收高额进场费为由头集体抵制家乐福，“钱”规则昭然若揭的背后，也有供货商涨价而零售商拒绝的导火索，以及政府在收取进场费合法性问题上的缺乏规范；

2．中国零售业有史以来额度最高的罚款几乎同时降临家乐福，虚假价格问题引发“欺诈门”，媒体爆出比“欺诈顾客”更可怕的家乐福“管理失控”问题。

3．集中爆发的“欺诈门”导致家乐福公关总监陈波引咎辞职，远走复星，“无人代言”的背后致使两大事件牢牢捆绑住家乐福，综合造成08奥运后的最大公关危机。

四大预期的管理失败

关键节点在此，那么利益相关者对于家乐福的“预期”实际也明了不过。

1．供货商对零售商的“预期”：在货品涨价的过程中别当拦路虎，在货品进场的问题上别当绊脚石，“厂”、“商”一心所向，甚至“商”要以高于“厂”的姿态予以让利。

第一种“预期”，成为“抵制门”的核心关键。

在中国市场经济浪潮三十年中，因为利益纠纷而引发的深层矛盾案例屡见不鲜，这也是一个经济体从幼稚走向成熟、从成熟走向领军的必经之路上所必然发生的事件。我们能够感受得到，当媒体、大众把一盆“高额进场费”的脏水结结实实地泼到家乐福身上时，其中杂糅着什么样的情绪？是嫉妒，还是仇恨？是厌恶，还是无语？

究其原因，不能简单地概括为“国货当自强、外资是豺狼”，应当看到，在这个并不完全由市场说了算的经济体制里面，要在平衡木上永远保持平衡几无可能，更多的，是某一时期的激进与另一时期的妥协。今天供货商抵制零售商，造成卖场空场，明天零售商抵制供货商，退货堆积如山，如果维系企业的一切运转是以利润为第一准绳的话，那么，管理这种“预期”更多的在于台下操作而非台上。打不出牌的时候，耍老千换一张牌，或是掀了桌子重来，谁举枪对着谁，总有一方让步，稀松平常。

2．消费者对零售商的“预期”：最低的价格且保证真实，最大的实惠且保持优质，在物价飞涨的今天仍然保持强大的企业责任感，甚至去履行超出企业本身的社会责任。

第二种“预期”，是消费者的真实需求。

推车后面的张大妈王大婶因为价签标价与实际购买价不符闹翻了卖场，结果同一时期内，N多张大妈王大婶同时发现和意识到了这一问题，于是事件爆发了。“暂时性人员紧张”、“管理人才流失”、“成本控制”都可以成为家乐福的好借口，但它没有说，而是让媒体去猜测，最终直接指向了企业最后一块遮羞布——管理。

“管理失控”，对于这家法国企业来说可能在历史上经常会发生，只是发生在中国，当下中国，可以算是非常不走运。应当看到，如今我们的四周，充斥着一种即时即发型的、对本来事实具有免疫功能的民族情结，这种情结，可以超越供货商涨价而造成的消费者购买成本的增长，可以超越法律许可的泄愤范围，它来自于一个曾经落后的国度走向富强之后所必然带来的心理转型，这种转型很隐晦、很微妙，却存在于我们生活中的每一天。

面对这样一种情绪，如同08奥运事件一样，家乐福选择了“无公关”手法的操作，一样的“傲慢姿态”，一样的“应对不及时、应对不主动、态度不诚恳、举措不给力”。我们不能归咎于这么多年这家法国企业都没有读懂中国国情，只能理解为他们掉入了“如果它说了什么，做了什么，也许事情会更糟”的相对论。

如何管理这种“预期”？

家乐福选择了道歉以及之后的沉默，但在滔天巨浪般的口水中，这还远远不够。从市场营销和行政管理的角度切入，我们可以猜测家乐福一贯倡导的“远近最低价”、“五倍偿还”和“管理失控”之间的显性矛盾，进而得出一个结论：水是守恒的，它从哪里汇入，再从哪里流出，在消失之前，都是等价的。

3．政府对零售商的“预期”：能够作为一个良好支点，去改善零供关系中的突出矛盾，在相关法律法规尚未完全健全、相关行为缺少法律约束的今天，少惹麻烦少犯事儿，确保和谐。

第三种“预期”，是世界法律的基本原则：先有行为再有法律。

既然《国家税务总局关于商业企业向货物供应方收取的部分费用征收流转税问题的通知》已然存在，商务部会同国家发改委、公安部、国家工商总局等部门出台的《关于零售商、供应商公平交易管理办法》和《零售商促销行为管理办法》也依然生效，爆发如此激烈和无法缓和的零供矛盾，只能归咎于这些政策法规不能起到“合理引导”的作用，而政府在这其中扮演的“调停”角色，也因为某种原因无法成系统。

零售商想：“不收高额进场费，我做不到，我如此低价，靠这个拿利润，你不能断我财路”；供货商想：“交这么高额的进场费，我货物不涨价，怎么能维持我的正常利润，你也得让我生存”——留给政府的，除了研究、决定，就是召集、规范，没有再多的动作可做。而家乐福管理这种“预期”所需要的，正是政府希望看到的“拿出诚意”，这种“诚意”上的巧妙心理游戏，08奥运时家乐福吃过亏，再栽跟头，也许只有“闭店归国”这一条路可选。

4．媒体对零售商的“预期”：良好的媒体沟通渠道，正面的新闻代言人，具有新闻价值的企业社会责任行为，不逃避、不回避的积极态度，出现负面新闻时的非压制处理。

第四种“预期”，属于企业结构上的常规设置，从一定程度上而言，是企业的一张脸，因为大多数受众，都只能从这一张脸去辨别企业，因此维系这张脸的“面子”，显得尤其重要。

这一方面，必须承认，不是家乐福的专长——不是说在西方它就从未遇到过媒体关系上危机与信任危机，而是在中国这个远未健全且错综复杂的新闻环境里，它所需要做的，远不止它所让我们看到的那些。

当下中国，言论自由在逐步放开，一个典型的创立以及随即而来的对这一典型的“围攻”正在逐步成为舆论主流，不要怪家乐福“不长记性”，只是因为这种无法违抗的舆论主流是基于它的外资身份以及过往劣行——生在危机管理祖师爷的西方，却一次次无法在中华大地全身而退，这是个悲剧，悲剧往往让人更加强壮。管理这一“预期”，请家乐福三思而后行，勿让常识或经验作祟，说该说的话，办该办的事，当它再也没有成为新闻亮点的时候，就是成功的一天。

【点评】

公共关系最富魅力的地方，不在于光鲜亮丽的公关活动、漂亮动人的市场营销和富丽堂皇的新闻传播，而在于对各种社会关系尤其是利益相关者关系的管理。这不是公关教程里的最高境界，而是“将一般升级为更好”、“化腐朽为神奇”之关键。

应当负责任地看到，也像不少欧美影视剧中所描述的，西方的公共关系已经深入到“关系管理”的各个领域，而由于年限、理念与国情所限，这种操作在当前国内仍是凤毛麟角——这与中国经济体尤其是众多崛起中的中国企业如今在世界上所取得的地位形成鲜明反差，也是我们总在用经济数据而不是用软性实力打动世界的原因。

一切本来可以更好的。

家乐福不需要公关，不需要中国式的公关，但这不意味着，它不需要去管理各方的预期——这是企业长青的秘诀，城不是一日建成，却可以因为一席话而永远毁掉。

关于李白的诗范文第2篇

1、赵佶不放弃书画，沉浸文学，最后亡国。

2、李煜没有政治才能，不懂治国，只知诗词歌赋，国家灭亡！

3、科学家找来马林鱼做试验：在水池中用一大块玻璃隔着，马林鱼总想能够冲过去， 却碰到玻璃，一次、两次、三次，十多次了，马林鱼碰得头破血流，仍然向着玻璃冲 去，仍然又是头破血流。

（来源：文章屋网 ）

关于李白的诗范文第3篇

关键词：理想国 正义 和谐 秩序

一、柏拉图和他的《理想国》

（一）《理想国》简述

柏拉图作为古希腊一位伟大的思想家，其著述颇丰，在他浩瀚的著作中关于政治和法律的对话极其经典，对后世的法律思想产生了深远影响。最能体现柏拉图法律思想的是他的两篇对话集：《理想国》、《法律篇》。而这两篇著作着重体现了他的法律思想发展的历程。《理想国》可以说是最早的一部探讨哲学的著作，是柏拉图智慧的结晶，也是他最负声名的作品。

（二）《理想国》中不同的正义观

《理想国》是从探讨“什么是正义”开始的，书中与苏格拉底讨论正义问题的几个人提出了各自对正义的看法。克法洛斯认为正义就是欠债还钱；玻勒马霍斯认为正义就是以善待友，以恶对敌；特拉叙马霍斯认为正义就是强者的利益。

柏拉图否认了那些通常的正义的定义，并阐述了自己的正义观。他将正义看作是组成城邦的各个部分（即统治者、护卫者、农民及工匠）“按照其本性各司其职、各安其位”，强调每个人在城邦都只能承担一项工作而不得相互僭越，只有这样，城邦才能稳定。他从国家整体目标的视角出发，提出正义不仅是个人的德性，而且是国家和个人的共同德性不但是对个人的要求，更是对国家的要求。由此开始了他对城邦正义和个人正义的追求。

（三）城邦的正义和个人的正义

《理想国》的副标题为论正义，可以从某种角度上说，《理想国》全文都是柏拉图对正义思想的讨论，《理想国》就是一部“正义论”。 从什么不是正义到论述什么是正义，从正义本身是什么到论述正义的结果及正义将带来的利益，从城邦正义到个人正义，柏拉图对正义进行了细致的探讨。

柏拉图引用腓尼基神话，提出了人有金、银、铜、铁之分的观点。由于先天的差异，公民存在着金、银、铜、铁之区分，一个人在城邦中应居于什么样的等级，只取决于他身上的金、银、铜、铁的比例，也就是他的天性和努力。人们追求各种美德如智慧、勇气、节制，一个正义的城邦也应该具有这些美德。在一个理想的国家里，智慧、勇敢和节制要有序、合理的加以安排。柏拉图认为，正义的国家就是智慧、勇敢、节制三者和谐有序的结合，而正义就是社会各个阶层周守本分、各尽其责，一个正义的城邦——理想国，就是一个各人按照天性，做自己应做的本分工作的共同体。

二、对宪法秩序构建的启示

柏拉图在《理想国》中明确指出不正义的法律不是好法律，并且认为城邦正义与个人正义是相辅相成的，个人如果违法，城邦正义便不存在。在他看来，人性中三部分和谐便是正义、美德，也即是合法的;当不正当欲望占主导地位，打破三者和谐时，便是不正义，一个人便会违法。在柏拉图看来正义就是有秩序和一种和谐的状态，不正义则相反，也就是他所说的这样一种状态，对于城邦而言就是指各阶层之间互相不配合，争斗，对于个人而言就是灵魂内部的不和谐状态，相互之间有争斗。

宪法秩序是通过宪法规范确认和保护的社会秩序，是宪法规范指导、约束人们行为之后形成的和谐、有序的社会关系状态，是“现实宪法、观念宪法、和成文宪法的协调与和谐”。 它包括宪法规范和制度本身的科学合理与人们的宪法行为及宪法关系的和谐一致。宪法秩序在内容上表现为两个方面：一是成文宪法所确认的政治体制、经济体制等能够有效地运行，即各种宪法主体在以政治、经济、文化为内容的社会交往中，按照宪法实体性与程序性的规定，各尽其责，各得其所；二是公民基本权利得到宪法的切实确认，并得到尊重与保障和为公民所实际享有。宪法秩序是在宪法的指导下形成的一种和谐、有序的秩序，而柏拉图的理想国也是一种由各阶层相互协调、相互配合形成的一种和谐、有序的国家。因此，柏拉图的正义观对今天宪法秩序的构建有重大的启示。主要包括一下方面：实现宪法秩序要努力做到实现社会成员之间的和谐、在国家权力之间实现和谐和实现社会成员和国家权力机关的和谐。转贴于

（一）保障公民的宪法权利，实现市民社会成员之间的和谐。

柏拉图看来，在一个理想的社会里，各个阶级相互配合，相互协调才是一个正义的国家，而要实现这一城邦的正义，必须重视个人的正义，在他看来城邦的正义和个人的正义是相互对照，相辅相成的。个人如果违法，城邦正义便不存在。所以要实现城邦的正义就必须先实现个人的正义。宪法是国家的根本大法，必须首先对公民权利予以保障，对公民的利益给予确认，使公民享有充分的自由，实现人与人之间的平等。其次，宪法还要通过对国家权力机关的规范来保障公民权利的实现。近代宪法最主要、最核心的价值在于它是公民权利的保障书。列宁曾经指出，宪法就是一张写着人民权利的纸。

（二）在国家权力之间实现和谐

理想国中关于城邦正义的定义他将正义看作是组成城邦的各个部分（即统治者、护卫者、农民及工匠）“按照其本性各司其职、各安其位”，强调每个人在城邦都只能承担一项工作而不得相互僭越，只有这样，城邦才能稳定。同样，宪法秩序的构建也要求合理的来配置国家机关的公共权力，实现国家权力的优化配置。而要做到这一点就要求宪法对各类国家机关的设置及各自职权作出详细规定，一方面使国家机关的存在具有宪法依据，同时，使各个国家机关各司其职、分工负责互不僭越。立法机关要严格按照立法法制定法律，逐步建立起完备的法律体系，使国家各项事业有法可依； 行政机关要严格依法行政。使各级政府及其工作人员严格依法行使其权力，依法处理国家各种事务。 司法机关要公正司法、严格执法。所以，使国家权力机关依照宪法的规定，各司其职，各安其位，每一国家权力机关承担自己本职的工作，互不僭越，只有这样才能实现社会的和谐稳定，构建良好的宪法秩序。

参考文献

[1]古希腊：柏拉图《理想国》郭斌和，张竹明译，商务印书馆，1986年版，第57页.

[2]陈金全、陈鹏飞《对柏拉图法律思想的重新解读》载《环球法律评论》，2006年第6期.

关于李白的诗范文第4篇

【关键词】住院药房;药房管理;全自动摆药机;处方自动监测系统

doi:10.3969/j.issn.1006-1959.2010.08.251文章编号:1006-1959(2010)-08-2224-02

我们医院是一家三级甲等现代化综合医院。现有40个病区,1560张床位。且床位使用率超过100%。而病区住院药房则担负着住院部所有患者药品的调配、发放、计划、保管及用药监督的繁重任务。在较为完善的HIS系统的信息平台上,借助全自动摆药机的运营使用和深入实践不断探索的科学发展的质量管理模式,我院住院药房已渐渐走上了一条数字化、信息化、自动化、科学化的现代管理之路。现我把我院住院药房的摆药实践与质量管理情况从以下几个方面来跟各位同仁探讨交流一下。

1.全自动摆药机提高工作效率,确保用药安全

实践证明,我院在HIS计算机信息网络系统基础上已运营使用两年多的两台全自动药品(片剂、胶囊剂)摆药机在很大程度上切实提高了摆药准确率,加强了药品的管理,避免了药品污染和患者之间的交叉污染,增加了药品应用的安全性,节省了人力。原先手工摆药需4个人,现在通过机器摆药只需2个人,工作效率提高了100%。全院1560个住院患者平均每日三千五百多包的单剂量口服药品约两个半小时就可以全部摆放完毕并经过两位药师的仔细核对(对机器吐出的每一包药片都要对照塑料外包装上印有的药名、规格、数量等进行仔细的核对并签名),以确保送到每一位住院患者手中的口服药品都是安全有效符合医嘱的,并及时分到各病区。

2.强化药师作用,重视医嘱审核

说实话,医嘱审核以前一直是我们的软肋,对我们药剂人员的业务素质水平也有较高的要求。医院领导也很重视这个问题。现我院采用处方自动监测系统(PASS)[嵌入医院信息系统(HIS)]和人工审核相结合的方法来对医嘱进行审核。在医生工作站这个医瞩源头前瞻性审警示医嘱中药品剂量、给药频率和给药途径是否恰当,是否有处方权限,是否存在重复用药、禁忌证与过敏反应等。医生在电脑上输入医嘱时,会根据跳出的窗口提示及时修改医嘱。临床药学部每月会对病区的用药情况进行后瞻性评价,对抗菌药物实行加强监管并定期公布在医院的网站上。这一新技术新方法的运用使我院的不合理用药从以前平均每日10.8次降为如今平均每日1.1次,降了约88%。同时也切实增强了药师与医生、护士在临床上的沟通与交流,也进一步提高了药师在医院中的地位。

3.加强药品质量管理,保证药品质量

3.1重视药品有效期管理。我院已建立数字化科学管理制度,采用微机管理,使每种药品入库时就录入生产日期、有效期和数量信息。每月对住院药房所有药品的有效期进行一次手工盘查,确保没有过期的药品。对在半年后过期的药品重点登记,及时周转,以最大限度降低药品损耗。拆零药品必须放在原药盒内,以便有效期核查。

3.2强化药品的日常维护。为保证药品质量,对新进药品全部进行说明书检查,严格执行药品说明书的要求。对要求避光、冷藏、阴凉等特殊要求的药品,均要求放在符合存储要求的地方。目前我们有5台大容量的冰箱,基本能满足要求。

3.3加强退药的管理。对已发放的药品,如各病区确因患者死亡、转院、过敏等原因要求退药时,必须由所在科室主任写退药申请单,并注明原因,住院药房药师对退药申请单审核同意后,对退药的药品进行仔细检查,只有符合要求的方可退药。

4.制订各项规章制度,并严格遵守

例如核对签字制度,所有药品调配均需有其他药师核对签字,且严格执行四查十对,责任到人,把临床不合理用药与给药差错尽力降低。此外还有贵重药品、品每日盘点制度,温湿度每日监测登记制度,不良反应及时报告制度,高危药品设立专区保管制度,其他药房药品周转登记制度等等。品完全实行“五专”(专人负责、专柜加锁、专用帐册、专用处方、专册登记)管理,不能有丝毫马虎。

5.加强药师业务学习,不断提高药师的从业素质

目前我住院药房共有12名药师,其中有7个是主管药师,3个是执业药师。整体素质还算可以。但是我们对于药师的职业道德教育与业务学习始终没有放松。每月进行三基考核,考核成绩与奖金挂钩。不定期开展业务学习讲座,加强住院药师职业责任感和敬业精神,提高药学服务水平,将药师的继续教育进行到底。

此外,我们还将我院的“家”文化与团队精神结合起来,营造团结互助、和谐幸福、齐心协力、共克难关的良好氛围,切实提高了住院药房的凝聚力与战斗力。同时不忘加强与其他科室的友好交流合作,为临床提供最优质最热情的服务。

通过上述几个方面的管理举措,摆药质量与药学服务得到了很大的提高,住院药房的管理水平又上升了一个新台阶,也受到临床科室的广泛认同与好评。

6.结论

为了保证患者的用药安全,提高医院住院药房的质量管理与药学服务水平,就必须运用先进的摆药设备与信息技术来提高工作效率和促进合理用药。同时保证药品质量与落实各项管理制度,强化药师作用,不断提高药师的从业素质,以适应现代化社会的需求。

参考文献

[1]朱红.新形式下医院药学工作重点转变的思考.药学实践杂志,2004年01月期.

关于李白的诗范文第5篇

>> 我的“百度知道”不知道 传播视角下的“百度知道” 比百度更强大的知道 你所不知道的百度 比百度更强大的“妈妈知道” “百度知道”中的搞笑问答 百度知道分享1.5亿人的知识 百度知道账号的申请和使用 百度知道中的另类问答 百度知道中网络信息资源与用户发展的仿真研究 基于百度知道的网络学习平台的交互机制研究 “仿百度知道系统”在联通业务支撑工作中的应用 百度“知道”知识共享传播机制与企业知识共享平台建设 你所不知道的“百度”二则 做一个“百度”不知道的老师 做一个百度不知道的老师 百度知道开放平台 百度知道――分享创造奇迹 “百度知道”对中国邮政网络培训学院咨询服务栏目的启示 母亲的百度 常见问题解答 当前所在位置：l#.

[3]左美云， 姜熙.中文知识问答分享平台激励机制比较分析——以百度知道、腾讯搜搜问问、新浪爱问知识人为例[J].中国信息界，2010，（11）： 25-30.

[4]亚伯拉罕·马斯洛.许金声等译.动机与人格[M].北京：中国人民大学出版社，2007.

[5]中小站长要赢在中国：应狠抓网站用户忠诚度[EB/OL].[2012-12-10].http：///article/20110

422/334940.shtml.

[6]李卓卓等. 从“最佳用户”到用户积分制：试论高校图书馆用户激励创新[J]. 图书情报工作，2011，（9）：71-75.

[8]任家乐，雷若寒.读者信用积分制度若干问题研究[J].图书情报工作，2010，55（11）：88-91，135.

[9]裴玉香.积分制在图书馆读者管理中的应用探讨——以深圳大学图书馆为例[J].图书馆论坛，2009，29（2）：104-105，130.