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1.0目的
确保电梯在发生故障后能够得到可靠正确的维修与处理,最终保证正常投用。
2.0适用范围
各管理处管辖的电梯故障处理。
3.0职责
3.1电梯维保单位负责参考本规程执行,并填写《电梯维修记录》。
3.2管理处电梯工负责填写《电梯故障维修记录表》并通知电梯维保单位排除故障。
4.0内容
4.1电梯发生故障应速到达现场(值班员和电梯工五分钟;分包单位二十分钟内)。
4.2在进行电梯维修工作前,应由主持人进行安全技术交底。
4.3先了解故障现象、分析发生故障原因,分析故障的位置。
4.4电梯故障一般分机械故障和电器故障两类。
5.0一般常见机械故障
5.1机房
5.1.1电机轴承故障。电机运转时发出异常声,如判断是轴承故障,拆下电机检查轴承,如有发卡、磨损过大,须更换轴承。
5.1.2选层器故障一般有以下几种:
5.1.3制动故障:制动闸瓦与制动轮之间有相互磨擦现象,调整制动闸瓦,制动闸瓦有油污,更换制动闸瓦,除去制动轮上的油污。
5.1.4限速器故障:夹绳钳口及绳槽处有杂物、轴承损坏,清除杂物、更换轴承。
5.2井道与轿厢:
5.2.1轿厢门和自动门机构故障:开关门时有抖动声、不开门、不关门,开门时有碰声、门隙过大等,清除地坎滑槽杂物、调整限位轮、更换损坏的吊门轮,调整门闸隙、调整安全触板、连杆转动处加油等。
5.2.2厅门故障同上。
5.2.3开门刀故障:运行时有碰声或突然停车、调整开门刀位置,(开门刀与厅门地坎间隙、开门刀与厅门挂轮间隙)。
5.2.4导轨故障:运行不平稳、有发抖、振动等现象,调整轨道尺寸,用找道尺调正、用轨道锉修平接口。
5.2.5导靴故障:运行不平稳、有磨铁声、振动等现象,导靴片磨损严重、更换,导靴座位置不对、调整。
5.2.6安全钳故障:运行时有磨铁声,严重时安全钳还会动作刹车或单边刹车;调整安全钳间隙,安全联动机构,加油,保证各活动部位灵活。
5.3底坑:
5.3.1补偿链故障:运行时有碰链声,由于补偿增长或缩短等原因所致,调整补偿链。
5.3.2安全钳钢丝绳张紧轮故障:运行时有磨钢丝绳声或有异常声;调整安全钳钢丝绳,更换轴承。
5.3.3缓冲器故障:缓冲器生锈,不活动,液压油量不足;除去铁锈、补充液压油
6.0电梯一般常见的电气故障
6.1机房
6.1.1保险丝故障:缓冲器底坑急停、断绳开关有短路等原因所制,排去底坑积水,排除短路点、换上相同保险丝、厅门轿门安全回路,由于井道有水,回路有短路点所致,断去来水源,排除短路点,换上相同的保险丝,指示灯回路,由于厅外指示有水或有线破裂短路等原因所致。排干水,排除短路点,更换保险丝,控制回路由于控制线圈被烧,控制元件内部短路,更换控制线圈和控制元件,排除线路短路点,换上相同保险丝。
6.1.2接触器和断路器故障:接触器或继电器不工作,由于接触器或继电器线圈烧坏,控制线路或插件有断开点,控制线路保险被烧坏等原因所致,更换接触器或继电器,排除断开点,更换保险丝。
6.2井道与轿厢:
6.2.1上、下限位及极限开关故障:此故障出现电梯不能走车,一般是由于开关接触不好或断路等原因所致,清洁接触点或更换、排除断点等。
6.2.2轿门、厅门联锁开关故障:此故障出现电梯只关门不走车,一般是由于联锁开关接触不好或开关损坏,线路断路等原因所致。清洁接触点,更换开关排除线路断点等。
6.2.3安全钳开关、安全窗开关、轿顶急停:此故障出现电梯不走车,一般由于开关接触不良或损坏等原因所致。清洁接触点,更换开关。
6.3底坑:
6.3.1缓冲器开关、底坑急停开关:此故障出现电梯不走车,一般是由于接触不良,缓冲器复位不到位,主钢丝绳过长,对重碰到缓冲器开关损坏所致;清洁接触点,缓冲器复位,缩短主钢丝绳,更换开关。
6.3.2张紧轮断绳开关故障:此故障出现电梯不走车,一般是由于开关接触不良,安全钳钢丝过长,开关损坏等原因所致,清洁接触点,缩短安全钳钢丝,更换开关。
7.0注意事项
电梯坏了,大楼里住着的百来号人顿时乱了方寸。老人、小孩儿叫苦不迭,主妇、上班族怨声载道。终于,唤来了电梯维修工。师徒俩忙乎了半天,电梯才修好。人们再次获取“上上下下的享受”,大家笑逐颜开,连声称好。
那位40来岁的师傅在我门口小坐。我为他沏了杯普洱茶,他边抽烟边和我闲聊。当他知道我是教语文的时候,似乎碰到知己,话匣子随即打开……
“我原本在安徽芜湖一所省重点中学上学。高考仅差一分,没被录取,就到上海来谋生,做了十几年的新上海人。”他扔掉烟蒂,说,“我成绩不差,特别是文科。作文还让老师当范文读给大家听。”说到这儿,他有点沾沾自喜。
“四年前,儿子也来上海了。好不容易进了一所重点小学读书。”
“那你安心了。”我插了一句。
“哪里?烦心的事多着呢!不说别的,就说语文吧!”他吸了口烟,说,“孩子读四年级了,写的字歪歪扭扭,读起书来磕磕绊绊。300来字的作文,表达不清楚不说,还错别字连篇。不知道老师是怎么教的。”说到这儿,他有点无奈。
我说:“你讲的有些偏颇。老师也是在认认真真地教,他们很辛苦。”
“老师辛苦?我不否认。干哪一行的不辛苦?关键是要教会学生,教好学生。就像我们修电梯的,忙乎了半天,电梯还是卡在那儿,不能上上下下地跑,你们满意?电梯经常坏,让你们不时找我修,你们高兴?”
我点点头,认同他说的。
“语文课,老师就是要教会孩子读书、写字、说话和写作,这是最根本的。整天做题目,整天不读书,能学好语文?”他接着说,“有一天,儿子订正作业。他填的是‘(漆黑)的天空’;‘(光秃秃)的草地’。老师算这都错。我认为这可以呀!孩子说,应该填‘(蔚蓝)的天空’,‘(绿油油)的草地’。因为书上是这么写的。天哪!还有标准答案?”他又问我,“还有更离奇的题目,至今我还想不出来,您老人家会吗?‘( )的阴凉’。”他期待我给出答案。我思忖良久,摇摇头,也不会。
他继续说:“我真想去看看老师是怎么教的。‘家长开放日’,我终于走进课堂听了一节课。老师像演戏一般的说话,极不自然。课堂里热闹非凡,学生又是看幻灯,又是做游戏,却很少读书、写字的,孩子们发言似乎很踊跃。我的小孩却一言不发,也不举手。回家后我问他,他说,就算我举手了,老师也不会叫我!因为谁回答什么,事先就布置了。”说到这儿,他激动了,“这不是在坑孩子吗?”我无语,却在思索。
他接着说:“更不可思议的是,老师批改作文极其草率。打个钩,写个日期,批个成绩完事了!如此教,孩子会作文?这样教书我也会!”
关键词:电梯;安全管理;现状;建议
1 概述
建筑技术的发展以及城市人口的激增,原有的城市建筑模式和理念已经完全无法适应需求,故我们可以看到城市里面不管是办公场所还是居民住房都是高层建筑。大多数人必然不可能靠自己的双腿进行攀爬,同时电梯上下楼的时间比单纯用脚爬着上下楼梯的时间大大减少,所以电梯的需求迅猛增加,再加上国家规定建筑高于6层必须要安装电梯,这就使得电梯在现实生活中使用越来越频繁。但由于电梯技术和结构的复杂性,再加上电梯每天的运行量是非常巨大,为了保障乘客的安全,必须对电梯进行良好的管理和安全维护。作为电梯的安装维保企业(以及使用管理单位),必须要重视电梯的安全保养,并且应当制定相应的紧急预案,以确保在电梯发生故障的时候,能够快速的排除故障,保证乘客不受伤害,提高电梯的运行效率和稳定性,更好的为使用者服务。本文中,笔者基于多年的从业经验,对我国电梯的安全管理和维修保养现状做一个描述,并对如何更好的进行电梯维修保养提出自己的一点建议。
2 电梯的维修保养和安全管理现状
电梯的使用越来越广泛,随着使用人数的越来越多,以及使用频率的越来越高,电梯的运行安全保障问题越来越突出,因而也越来越受到人们的重视。那么我国电梯的安全管理和维修保养现状到底如何?下面来做一些阐述。
2.1 国家对电梯设备的安装、使用、维修有一套专门的制度来规范管理
在我国,电梯属于特种设备,由各省市地方的技术监督管理局负责规范管理;由国家《特种设备安全监察条例》规范。电梯生产厂家,必须取得相应的生产资质,具有相应的技术生产研发能力,并且其出厂产品必须符合国家强制标准,方可进入市场;其次,电梯安装企业必须取得相应资质,并经当地技术监督部门认可后方可进行电梯安装工作;电梯的售后维修保养,国家也有强制性规定,必须由具有维修保养资质的企业与使用管理单位签订维修保养合同,依据保养合同严格执行合同约定,对电梯进行维修养护。
2.2 当前我国电梯维保市场现状
电梯维修保养工作不够及时,我国的电梯安全法例明文规定,电梯的维保部门要对整个电梯的安全负责。但是很多电梯维修保养公司对于电梯的保养却不及时,而且完全没有电梯安全事故的紧急应对预案。电梯一旦发生安全事故,相P人员反应往往比较缓慢,而且就是到了现场也没有一个很快速的具体的办法来进行故障的排除和事故的解决。如果电梯中有被困乘客,那么效率如此低下的救援,会使得被困乘客的生命财产安全受到严重威胁。
2.3 电梯安全管理和维修保养的意识很淡薄
由于电梯一天的使用频率很高,而且电梯设备相对来说很复杂,里面一个零件出现问题,都会给电梯带来极大安全隐患,进而影响乘坐电梯人员的生命安全。所以定时定期对电梯进行保养和维护,是电梯负责公司必不可少的一项工作。但是目前来说,相当一部分公司的维修和保养意识很差,平时基本很少去进行电梯的保养和维修,一般等到真正出了事故或者故障才会去进行这方面的工作,结果往往为时已晚。这种亡羊补牢的观念完全是在拿使用者的生命开玩笑。还有一部分的电梯负责企业甚至连最基本的安全管理和维修保养的专业工作人员都没有,只是随便找个人敷衍了事。这都是对使用者的人身安全极度不负责的行为。
2.4 电梯维修人员的综合素质偏低
对于电梯安全保养的企业来说,他们负责的电梯的保养和维修,除了要保证合同电梯的安全正常运行,还要实现企业盈利,实现自身发展。目前的电梯维保市场现状是,各企业之间为了抢占市场,获取维保合同,竞相压价,恶性竞争,导致维保市场比较混乱,大多数电梯维保企业都处于低成本运营,为保利润不能、不敢聘用真正有技术懂管理的专业技术人员,从而陷入恶性循环,最终受损害的是广大电梯使用人员,建议国家加强电梯维修保养市场的规范管理,严格合同制度,适度行政干预,制定市场合理指导价,督促企业规范运行,确保广大电梯使用单位和使用人员的利益。对于电梯维保单位,其面对的不单单只是一栋楼或者仅仅只对于一部电梯进行保养和维修。一般而言,它涉及到很多方面的工作。对于一些电梯来说,每次的保养和维修的人员可能都会变换,这对于电梯的维护工作带来很大的不利影响。因为可能这次维修的人员对于电梯的具体情况不甚了解,不能很好的把握电梯的故障的频发区从而进行重点的关照,进而影响电梯保养和维修的效率和质量。同时,有些维修的人员完全不具备进行专业维修的素养就上岗,一些新的员工没有进行培训就进行电梯的保养和维修工作,这些人员对于电梯真正的内部结构没有很深入的了解,不能很好的快速进行维修和保养,不仅可能使得电梯的安全存在隐患,也使得电梯保养和维修的工作效率很低,耽误使用者的时间,给使用者带来极大的不变。
3 对于电梯进行安全管理和维修保养的建议
上面我们谈到,电梯的安全是对于使用者生命的保障。电梯的负责部门要对电梯的安全负责,加强电梯的安全管理工作。那么该如何加强对于电梯的安全管理工作呢?
3.1 制定完善的安全管理制度
对于任何事情都是一样,要做好一份工作,必然要制定很好的制度,实行制度先行。对于电梯安全负责的企业来说,也同样非常适合。对于如何加强电梯的安全管理工作,企业应该建立健全安全管理工作制度。让整个企业在制度规定下办事,提高工作人员的办事意识。针对目前很多电梯安全维修的企业对维修和保养工作不重视的情况,企业应该要加强相关的制度建设,使得员工增强对于安全维护的意识。同时企业也应该制定一些紧急预案方面的制度,对于人员上岗方面的系统培训制度也要进行完善,当这些制度进行完善之后,企业和员工都必须按照这些制度去进行操作,这样才能够更好的进行安全管理。
3.2 做好电梯安全知识宣传
一方面要加强对规章制度、法律法规的宣传工作,通过案例与理论相结合的方法,引起相关单位对电梯安全的重视,保证电梯维修保养部门可以严格执行规章制度。另一方面,应该定期开展知识培训,使管理人员了解更多、更新的救援、维护、维修措施,帮助他们更好的完成本职工作,提高他们的整体素质。
4 结束语
综上所述,电梯的安全管理工作不仅关系到电梯使用者的使用效率,保证乘客的正常工作和生活,更关系到使用者的生命安全。作为电梯安全管理的部门,要意识到自己日常工作中存在的一些问题,不断的加强改善管理工作,认真的做好电梯的安全管理和维护,这样才能给使用者提供更好的安全保障,才能使电梯更有效率、更加安全的运行。
参考文献
[1]辛宏彬,牛 ,李亚伟,等.电梯安全风险评价研究进展[J].现代制造技术与装备,2014(02).
[2]张军.略论电梯安全运行危险因素分析[J].科技风,2012(15).
[关键词]电梯 安全管理 维修与保养
进入21世纪,城市化进程加速,越来越多的高层和超高层的民居建筑开始交付使用。作为其中必不可少的交通工具———电梯,已经成为与居民日常生活关系非常密切的设备之一。电梯作为一种高层建筑中负责垂直运输的特种设备、结构和运转机理都很复杂,与人身安全关系重大。一些物业公司出于削减成本的考虑,在电梯选择、安检和日常维护等方面管理不严,带来许多电梯使用的安全隐患和纠纷。因此,严格的物业管理,坚持定期安检,进行专业保养和维护是保证电梯日常安全运行的保障。
一、电梯维修保养的基本要求:按照我国《特种安全监察条例》第三十一条规定,电梯应当至少每15天进行一次清洁、、调整和检查。电梯日常的维护保养单位应当在维护保养中严格执行国家安全技术规范要求《TSGT5001-2009》进行半月、季度、半年、年度维保,其维护保养内容及要求应按照特种设备安全技术规范附件A至附件D相关要求执行。在进行维护保养中,及时发现电梯可能存在不安全因素,将得以修正,注重电梯预防式的维护与保养有利于提前做准备工作,有利于制定维修计划,做好人力安排进行集中检修,是维修工作的基础。搞好日常维护和保养工作,可以有效地降低故障率,延长电梯的使用寿命,延迟大修修理周期。在进行日常检查及修理工作时应注意以下事项:第一,维修和保养专人负责制。电梯应指派专业人员负责维修保养,值班维修人员须坚守岗位,经常性检查各项系统运转情况,发现异常应暂停使用,及时排查。第二,维修保养周期制。负责人员应每天检查机电设备,保持机械清洁。对主要安全设施和电气部分每周都要进行一次重点检查,必要时演练功能试验可靠性。对其他重要机械和电气设备每月进行一次细致的检查、调整和维修。对电梯所有机械、电气等传动控制与安全设备每三个月进行全面检查,进行必要的调整、维护和加油。第三,维修和保养年检制。首先,每年都应组织专业技术人员对电梯设备进行一次全面的检查、测试、修复等工作。根据工作情况,修复或更换磨损严重的部件。其次,每三年到五年应对电梯进行一次大修:包括各部位加油、拆洗轴承、清洗蜗轮减速机油箱等。根据电梯损坏情况,确定中修、大修和专项修理项目。
二、使用单位的相关要求:电梯的监督检验和定期检验是国家为保障人们在公共场所的出入安全而采取质量技术监督的方法,在电梯全寿命周期设立的一个个安全节点。如同汽车的年审一样,及时筛选出不合格的和危险的设备并淘汰出局。这项制度保障了我国数百万在用电梯的安全运行。定期检验是指由国家法规规定的检验,与维保单位对电梯的自检有很大的不同,前者是对电梯生产和使用单位履行相关法规标准规定、落实主体责任,开展为保证和自主确认电梯安全的相关工作质量情况的查证性检验。维修保养单位的自检记录或者报告中的结论是对设备是否安全给出的结论,自检记录或者报告内容不得少于检验机构检验记录的内容;检验机构出具检验报告的最终结论是对电梯生产和使用单位落实相关责任、自主确定设备安全等工作质量的判定。所谓电梯定期检验是指由国家质量监督检验检疫总局核准的特种设备检验检测机构,根据《电梯监督检验和定期检验规则——曳引与强制驱动电梯》规定,对在用电梯定期进行的检验。电梯的定期检验通常以一年为一个周期。但是对于在一个检验周期内,特种设备安全监察机构接到故障实名举报达到3次以上(含3次)的电梯,并且确认上述故障存在影响电梯安全运行时,特种设备安全监察机构可以要求提前进行维护保养单位的年度自行检查和定期检验。电梯使用单位应当在安全检验标志有效期届满之前一个月,向特种检验机构申报定期检验。
四、使用单位管理制度和职责:电梯管理法律规章为使用单位依法管理电梯提供了法律依据,在这些法规的基础上,电梯使用单位应制定与本单位实际情况相适应的电梯使用管理制度,将国家的电梯管理法规落到实处,保障本单位管辖电梯安全有效地运行。电梯使用单位的电梯管理工作千差万别,有些单位只有一台电梯,也有些单位管辖着数百台甚至上千台电梯;有些单位电梯使用强度很大,有些电梯却较少使用。虽然有着这些差别,但是有些管理制度却是必要的、也是共通的。谈到电梯管理,人们通常只会想到对一台在用电梯的管理和维护,而忽视了电梯接收前的管理。其实,电梯投入使用前各个阶段的电梯管理同样至关重要,有些早期留下的缺陷在电梯形成后将无法再更改。所以,完善的管理应该是覆盖电梯整个生命周期的。从全局来考虑,电梯的管理应该划分为接收前管理和移交后管理两个阶段。
(一)电梯的前期管理。
当一个单位需要配置电梯时,使用单位应计划落实电梯安全管理部门,对电梯进行全过程的前期管理。做好电梯的前期管理工作,搞好技术可行性研究、工艺方案审定、选用和评价、安装和验收。有的单位由于不了解电梯全过程管理的重要性,忽视了电梯的前期管理工作,等电梯投入使用后交给设备管理部门,往往使电梯全过程管理脱节,遗留许多问题,这些需要引起重视。电梯的前期管理包括策划采购、安装调试、检验接收等电梯形成阶段的管理,对使用单位来说,在这一阶段,收集资料和质量控制是重要的工作内容,也是今后安全高效使用电梯的前提条件。电梯的前期管理要做好以下工作:
(l)在电梯采购前,就应通过查阅国家相关技术标准或咨询相关专业人员,根据建筑设计的实际情况确定电梯的数量、类型、速度和载重等基本需求信息。忽视电梯的前期管理工作将会给电梯投入使用后的管理带来困难,错误的电梯选型将会使建筑物的功能受到限制,而且难以补救。因此,应重视电梯选型、采购、安装调试和检验的各个过程的管理工作,尽可能使各个阶段衔接有序,为今后电梯功能的充分发挥创造有利条件。根据建筑物建成后的功能,确定要采购的电梯数量、类型能否满足本单位乘客或运送货物的需要,电梯使用维护是否方便。
(2)确定了电梯的选型后,应要求电梯制造厂提供该型电梯对机房、井道和底坑的建筑物设计要求,建筑物的土建单位应根据有关资料施工。并注意根据施工进度确定电梯交货日期。
(3)根据电梯制造厂提供的对土建要求的有关资料,确定机房、井道、底坑、预留层门开孔和预埋件的设计。在土建工程施工中,要经常检查工程质量是否符合图纸要求。
(4)确定电梯安装单位。电梯由电梯制造厂或经认可的,有相应级别电梯安装资质的单位负责安装。电梯安装前,应进行开箱检查,根据装箱单查验厂方发货是否与订货型号一致,零部件是否短缺。随机文件是否齐全,随机工具、备件是否齐全。随机文件要登记造册,一份交档案室保存;一份交安装单位,待电梯安装竣工验收后如数收回;一份留做维修档案资料。随机文件只有一份的,要提前做好备份。随机工具、备件应登记造册,妥善保管。
(5)根据本单位情况,选配专职电梯管理维护人员。并到行业主管部门和有资质的单位进行培训,取得电梯维护作业证后方可上岗。电梯作业人员最好自始至终跟随电梯安装过程,及时掌握和了解电梯安装过程施工质量。
(6)检查电梯安装施工质量,及时解决安装中存在的质量问题和电梯安装过程中隐蔽工程的验收。电梯安装竣工后,交付使用前,应当由当地具有检验资质的特种设备检验部门进行监督检验,只有在取得当地特种设备质量技术监督部门颁发的安全检验合格证后方可投入使用。
(7)如果是需要配备司机操作的电梯,还应根据本单位情况,选配专职电梯司机,并到当地特种设备培训部门进行上岗培训,并取得相应的资格证书。
(8)收集有关的原始资料,初步建立电梯技术档案。电梯技术档案和原始记录是正确使用、维修电梯必不可少的技术资料,应认真填写和收存。
(二)电梯检验合格办理移交后管理。
电梯安装完成经监督检验合格,并取得当地特种设备质量技术监督部门颁发的安全检验合格标志后,按照特种设备安全技术规范要求办理移交手续。
新电梯在刚刚投入运行时会有一个磨合期,这一阶段电梯故障率相对较高,主要表现为运行异响、厅轿门卡阻或自动停止运行等。使用单位应要求电梯维保单位加强电梯的维护保养工作,及时调整、加油,清洁机房、门头、轿顶、底坑等部位,注意因曳引钢丝绳和限速器绳伸长带来的不安全因素,及时消除可能的故障源,保障电梯安全可靠运行。
除上述措施之外,使用单位将电梯管理职责落到实处,也可以从制度上大大提高新电梯的运行有效性和安全性,主要内容包括:
(1)使电梯轿厢内的紧急报警装置随时能与安全管理机构或者值班人员实现有效通信。
(2)电梯轿厢内的应急照明应能停电后提供至少1小时的照明,其亮度应至少能使被困人员看清轿厢壁上所贴的乘梯须知或应急救援说明,并辨识紧急报警按键;
(3)将电梯使用的安全注意事项、警示标志和有效的“安全检验合格”标志置于乘客易于注意的显著位置。
(4)在电梯显著位置标明使用管理单位名称、应急救援电话和维保单位名称及其急修、投诉电话。
(5)医院提供患者使用的电梯、直接用于旅游观光的速度大于2.5m/s的乘客电梯、轿厢面积超标的货梯以及根据法规要求采用司机操作的电梯,必须由持证的电梯司机操作。
(6)制订突发事件或者事故的应急措施与救援预案,尤其是学校、幼儿园、机场、车站、医院、商场、体育场馆、文艺演出场馆、展览馆、旅游景点等人员密集场所,电梯使用单位每年至少进行一次救援演练,其他使用单位可根据本单位条件和所使用电梯的特点,适时进行救援演练。
(7)电梯发生困人时,应及时采取措施安抚乘客,组织电梯维修人员实施救援。
(8)在电梯出现故障或者发生异常情况时,组织专业人员对其进行全面检查,消除隐患后,再重新投入使用。
(9)电梯发生事故时,按照应急救援预案组织应急救援、排险和抢救,保护事故现场,并且立即报告事故所在地的特种设备安全监督管理部门和其他有关部门。
(10)监督并且配合电梯安装、改造、维修和保养工作。
(11)对电梯安全管理人员和操作人员进行电梯安全教育和培训。
三、加强电梯安全管理与维修保养的措施。
(一)建立完善的电梯管理制度首先,明确电梯维安全管理和维修保养的责任主体。电梯的安全运行体现在制造、安装、维护保养等诸多方面。在电梯投入使用后,则主要依靠电梯的维护保养来保障。这项工作专业性强,责任大。但是,目前许多物业管理单位都没有足够的维护保养和管理能力来独立承担此项工作。其次,制定电梯维修保养的规章制度。建立必要的规章制度,把电梯的正常使用、维护和保养纳入正轨,使管理和维护工作责任明确、有规可循,使电梯管理规范化、标准化、制度化,是预防故障发生和确保长期安全运行的基础。使用单位应在采购选型、签订合同、安装、使用、维修保养各个方面进行严格把关。建立健全诸如“电梯安全操作规程”、“电梯维修人员安全操作规程”等必要的规章制度;建立健全的技术档案制度,以便日后的管理、检验、维修和保养工作。最后,围绕电梯的安全操控与管理,建立长效监管机制。利用现代网化技术,建立先进的信息管理系统,完善电梯运行监管系统,详细了解设备运行状况、维修保养情况、维修保养质量等情况。特种设备检验检测人员对使用单位、维保单位开展定期巡查,发现违章行为,责令及时纠正,违规者严肃处理。对隐患问题要严格督促整改,落实整改时限,整改措施,并实施回查,确保整改工作到位。
(二)加强电梯相关从业人员的专业培训电梯的安全可靠运行,不仅取决于电梯的制造和安装质量,还取决于电梯维修保养人员的素质与能力。电梯的维护工作,具有一定程度的危险性。提升维护人员的心理素质,有利于电梯故障的准确判断,有利于电梯使用性能的维护,可以有效延长电梯使用寿命。
电梯属于国家立法管理的特种建筑工程设备之一,常常由于安装质量的不同而导致整机的运行性能大相径庭,甚至危及公众的生命和财产安全。下面就让小编带你去看看电梯维修工个人述职报告范文5篇,希望对你有所帮助吧!
电梯维修工述职报告1
来______电器公司入职已有二个多月,通过这段时间对各部门、各分店的深入了解、沟通,对我司的发展创业史、企业文化、管理架构、制度、运营模式等基本上有一定的了解,最重要是对公司以前大型促销活动方案及卖场管理资料的阅读,对现阶段区域市场内竞争对手的调研,并亲身参与一系列促销活动的策划、监督及执行,基本上认清我司现阶段市场竞争所处的环境及优劣势。现就本人入职以来的工作进行总结,同时对职内工作提出个人意见和建议:
一、工作回顾
1、继续阅读公司的各类文件和操作规程,对公司的企业文化、组织架构、规章制度、运营管理等进行学习及领会;
并对本职工作的工作范围、操作流程等进行深入了解。2、在短时间内溶入本部门团队中,并成功的参与了本部门各类促销活动的策划、监督及执行工作,如:创维以旧换新;家家乐颂师恩、贺中秋活动;贺司庆、庆国庆活动;新塘店新装启航;国美重开应对活动等。
3、在活动执行期间,深入各分店了解活动进程及效果,对区域竞争对手进行调查分析,针对对手同期内的促销策略,及时反馈信息;
并参与了汤总为首的营销部、采购部、分店负责人的应对会议,提出个人建议。
4、整理各分店国庆期间促销活动的各项数据、图片及在执行中的亮点与不足等相关资料,对贺司庆、庆国庆活动从筹备——执行——后段跟进等事项进行全面、具体、形象化的总结,得到相关领导及同事的认可。
5、在促销活动期间幕广告制作上,我建议极大的采用三维动画效果,生动的体现我司的促销内容及优势,给予了观众及消费者对家家乐一种新的认知观;
在各项宣传物资设计上,我也给予不少的创新及建议,使画面更加美观、生动,吸人眼球,更好的传达我司的企业形象及活动内容。
6、通过对公司以前各项广告制作费用的查看,并对现阶段广告制作市场调查及取证,重新制定宣传广告及促销物资制作价格,极大的控制了宣传制作成本,在一定程度上为公司节省开支。
7、对卖场内外气氛营造及导购员形象塑造提出相关建议。
如:对于日新新的场外舞台布局进行调整,使其更能抢眼,吸引人流;建议新塘店卖场内五个旧的形象牌进行翻新制作,提高卖场环境,更能传达新塘店重整装修后的“全新形象、全新定位、全心服务”的定位。
8、整理我司原有企业专题片(约10分钟)及30秒形象广告片题材,结合我司现阶段广告诉求,重新修改调整,在尽可能传达我司的经营理念及员工精神面貌,强化我司的优质服务、全程无忧的前提下制定了新的提案,而且在原有价格下降低制作成本。
9、为了进一步更好、更有效、更低成本的宣传我司企业形象及各项促销政策,提升我司知名度及商品销量,优化市场竞争力,通过对区域市场各项宣传推广途经调查分析,在汤总的指导下,撰写了《公交媒体投放提案》,并积极的与公交车公司协调,降低投放成本。
10、积极、认真的参予了公司组织的余世维老师的《职业经理人》、周嵘老师的《面对面顾问式销售》等课程培训。
并从中学习了不少管理及销售知识,领悟出不少的道理,更明白企业的竞争力有一大部分来自知识的竞争、团队协作的竞争。
二、公司现阶段市场环境分析
(一)区域外围环境分析:外围的家电连锁大鳄步步逼近,在不断的蚕食二、三级市场。国美、苏宁、永乐在广州、东莞等地区不断扩张,几大巨头的促销、降价、打造星级服务的炒作一浪高过一浪,掀起了一场又一场家电行业恶战,对我司区域市场造成了很大的冲击,对我司的运营模式及市场竞争力掀起了新挑战,迫使我们不断优化商品结构、调整价格定位和改善服务,在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市场份额。
电梯维修工述职报告2
尊敬的领导,各位同事:
大家好!
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,2017年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。
第一加强自身实践能力。二零一七年七月至同年十二月,我参加了____电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。
第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。
第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。
第四做好工作总结。2017年的工作告诉我,做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。2017年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。
在我们全体同仁的努力下,我所管区域2017年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。
作为一个施工电梯操作工,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。
在2017的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好为用户服务。
在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。
1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态度。
及时处理突发事件。
2、协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。
将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障事故作出反应。
3、开展好工作争优学习争优业务争优的工作。
规划自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。
用自己微博的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。
在这2017年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,加强自身的学习和素质的提高。
谢谢大家!
述职人:______
________年____月____日
电梯维修工述职报告3时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:
1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。
2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。
3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。
用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。
在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。
电梯维修工述职报告420____年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。
维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。
1营业工作:
营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有______维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有________维保项目合同到期客户自保,______、______维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近______个项目目前均得到延续。新增加和续签的维
保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。营业下一步的工作主要是:
①配备______名专职维保营业人员(内选或外聘)。
②继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款。
③稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。
2维保工作:
维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做。
目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。
今年维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近______台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除________站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。
下一步的主要工作是:
①各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量。
②加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。
③曾强急修的反应和施工的能力。
④加强整体维保工的形象。
⑤加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。
⑥完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。
3运行工作:
电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了____部,司梯工比去年增加了近____人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。
运行下一步的主要工作:
①不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。
②设一专人管理所有运行项目的工作。
③控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。
④有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有____人,其中超过三年的有____人)
⑤操作证复审及考证工作。
4问题及建议:
①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。
②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。
③增强及时解决处理投诉的能力。
④增加高级修理人员。
⑤建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式,调动所有人员的工作积极性,提高工作效率。
电梯维修工述职报告5时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通
时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。
在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。
电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:
1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。
2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。
3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。
4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。
用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。