药房转让

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药房转让范文第1篇

成功淘金欲将一生所学传世人

徐先生自幼学医，至2014年已经从事医务工作20余年。通过拜师学习、交流、考察、验证，搜集民间奇药、奇方、奇术也有20多年。并深得老师及秘方持有者的真传。他将所学到的东西进行了大量的临床验证、筛选、总结。后来的日子里，悬壶济世的生意一天比一天忙，慕名而来的患者一天比一天人多……

他很快得到原始积累，并用这些资金进行房产和咨询业的投资。回想当年，他和很多同行一样，有过困惑，有过迷茫。但他始终坚持，在不断学习和完善的运用中采取“多法相济”“疗效为王”的原则，最终以疗效征服了患者。从今年开始，他已不再坐诊开实体店，但在休闲的生活中依然挣钱。

徐先生介绍：“西医治不了的病，中医能治;中医治不了的病，西医可治;中西医治不了的病，民间医可能治。这类实证，在现实生活中举不胜举。所以拥有秘方就等于拥有财富！拥有秘方就等于拥有绝技，拥有无形资产！拥有秘方，可以打造一个专科，救活一个诊所，成就一番事业！拥有秘方就等于栽了一棵摇钱树，获得了一个金饭碗！从此一劳永逸，轻松赚钱，潇洒快乐地享受生活……”

如今，徐先生想到自己搜集秘方二十多年的艰辛，想到还有很多人和他以前一样四处茫目求学，他做出了一个大胆的决定：把这些技术（配方+技术）限量传授出去，让有缘人同享。于是，徐先生开始对自己所学进行精心整理，最终完成这套“特效技术资料”。一朝拥有，你就会惊奇地发现――很多您想学习的技术和想买的资料这里面都有。

“绝密奇方技术资料”一目了然

1、胃肠病：范围包括“急慢性胃炎、浅表性胃炎、糜烂性胃炎、萎缩性胃炎、肥厚性胃炎、出血性胃炎、胃溃疡、十二指肠溃疡、胃下垂、胃神经官能症、慢性肠炎、结肠炎、胃癌前期病变”等，治疗10分钟见效，30分钟疼痛消失。10天轻度治愈，20天中度治愈，30天重度治愈。彻底根治胃肠病，速效、奇效，堪称一绝。略懂医学知识即可应用，此疗法是你开展专科迅速成名的法宝。

2、妇科病：乳腺增生、乳腺肿痛、肿块10天消失大半;痛经10分钟搞定，让她哭着进来，笑着出去，屡治屡验。独特的方法结合疼痛立止的神奇疗效，让您体会当神医的乐趣，并将给么来意想不到的经济效益。

3、疼痛病：腰椎间盘突出症治疗绝技，效果神奇，立竿见影。掌握此技，可让你一战成名。拥有此技，你将饱受没有休息之苦。

4、哮喘病：范围包括“支气管哮喘、慢性气管炎、肺气肿”。当天即效，标本兼治。百用百灵，继服治本断根方，不易复发。

5、面瘫一次愈：10天内让面瘫患者偏斜的人中变正，快者当场即让患者的眼睑慢慢闭合，喝水也不漏。学会此技，患者佩服，病人称奇，同行对你刮目相看，你的名气也就迅速传播。

6、痛{消外用透皮奇方：推拿理疗和疼痛科适用，各种颈肩腰腿、风湿骨病，外治神技。一次见效，当场止痛。无论你是在农村还是在城市，拥有该技术，您就真的名利双收，神奇的效果决定了您在为人服务的同时轻松赚钱！（含药液、药敷、药贴秘方）

个性奇人下午咨询发短信

限量授方超值赠送有缘人

说到徐先生，他还是个很有个性的奇人。说他奇，是因为他拥有数不清的民间秘方;说他个性，是因为他有时候有钱不赚。徐先生说：“秘方传授每县市限一个名额。因为繁忙，谢绝一切来电，有事一律请在下午时间发短信咨询。

徐先生称：“怀疑太多和讨价还价者请绕道，这份技术秘方绝对神效、绝对真实、绝对简g、绝对能学会，绝对物超所值。成为名医其实很容易。请不要再花冤枉钱去学习什么技术购买什么资料了，因为这是最快捷的创业项目;最实在的店中店增收技术，如果创业者仅靠自己去摸索，将耗费10倍20倍甚至100倍代价，而且绝大多数的人将终生无法知晓其结果。这个项目提供给大家的都是真金白银的经验，可以使受益者的生活品质获得大幅度的提高。

据了解，徐先生传授的技术每项仅收1600元，全部项目费用总计9600元，这些技术是徐先生花费至少30万元以上才总结出来的经验精华。但是徐先生最终传授的定价不是9600元，也不是5000元……而是2700元即可全部得到。

千倍超值 万倍划算

索取资料还有意外惊喜

为了让有缘人切身体会千倍超值、万倍划算，徐先生还花费了几个月的时间进行筛选、提炼、精心制作了一份超级又超级的豪华大礼包――“神奇实用眩晕系列特效技术;神奇实用肩周炎系列特效技术;神奇实用带状疱疹系列特效技术;神奇实用痔疮系列特效技术;治疗鼻炎系列特效技术;无任何风险治疗颈肩腰腿痛30年不传之神针疗法。”这一切，徐先生将毫不吝惜一股脑地全部赠送！

除此之外，再送速效万能止痛秘方+价值800元单头和三头血笔各一支+20张特效药贴;还有价值不菲的超级实用祖传秘方、神方、验方和他多年临床经验总结。

索取方式：（短信咨询打款短信发送个人联系信息收取资料）

咨询电话：13116847676（请于每天下午时间，发短信咨询）

网上银行：

①邮政卡号：6210 9834 1000 1171 348 户名：徐建选

药房转让范文第2篇

从18岁开始，接手母亲的药房、卖衣服、帮人看店、出省开川菜馆……李春梅的经历可以用一句话概括：拼命地奔跑和华丽地跌倒――直到34岁，她才挖到自己人生中的第一桶金。周围的评论分为两种：支持的人说，在经历数次失败后依然坚持创业，这是难得的韧劲；反对的人说，一个女人，何必瞎折腾。

如今，李春梅在宜宾闹市开起了两家冒菜店，店面不小，生意不错。李春梅说，尽管是小生意，但她兜兜转转十多年，终于找准了自己的方向。

年轻：懵懂，放弃了家产

1995年，李春梅的母亲辞世，留下位于下江北的一家生意不错的药房。18岁的李春梅接手这家药房。按照套路，如果李春梅坚持用心经营药房，生活小康应该不成问题。然而，生活很难按计划进行。

如今的李春梅如此评价18岁的自己：太贪玩。呼朋引伴出玩，麻将桌上度日，在18岁的李春梅眼中，生活应该是绚烂、丰富或者跌宕起伏的，但绝不是浑身熏着中药味、守着药房过平淡日子。由于疏于管理及其他原因，1998年初，这家药房易主。

“这家药房到现在也营业着。其实我之前也做过一些努力，比如考了执业证，可当时觉得药房生意不是我喜欢的、不懂坚持，放弃时也没那么纠结。”李春梅说。

近三年的药房经营，赚的钱不少，但李春梅输出去的更多。21岁的李春梅结束了自己不感兴趣的药房生意，带着手头剩下不多的本金，开启第二次创业旅程――在城区租下一间铺子开服装店。

开服装店的日子依然没维持多久。一段时间后，李春梅关了店铺，直接把店还给了房东，随后这家店铺被人租下做起了鱼缸生意。有朋友说，你怎么这么傻呀，商家把店铺转出去都会收取转让费，你分文不收就把店铺还回去，那之前整理、装修的费用岂不打水漂了？

李春梅决定去“讨”转让费。

机会：500元得到的工作

“其实，自己当时挺心虚的。严格说来，我已把店铺还给了房东，这笔生意就算结束，我再向鱼缸店店主收转让费的做法多少有些说不通。可当时的自己太心疼损失的钱，想去试试，看能不能收回一些损失。人年轻的时候总会做一些不成熟的事，可正是因为这些事情，才让我不断改进。”李春梅说。

李春梅壮着胆子去“讨”转让费，她向鱼缸店老板一条条地陈述自己拿回转让费的理由，并一再说明自己的想法――“为了尽可能地降低损失”。末了，鱼缸店老板问李春梅，“小妹妹，那你认为转让费多少合适呢？”李春梅衡量了一下，说，“500元。”话音落，鱼缸店老板愣了，继而失笑。

李春梅拿到了自己苦心“讨回”的500元转让费，准备离开，鱼缸店老板叫住了她，问道，“小妹妹，你上班没有。如果没有，可以考虑到我的店里工作。”――如今，这位老板已在宜宾的多类行业中拥有多家连锁店铺，并把生意做到了成都。

“老板说，是我那句‘把损失降低’打动了他。我在那里一直工作到26岁，其间升至了水族馆的部门经理。”李春梅说。

26岁，李春梅已经是一位年轻的母亲，但性格中不服输的特点依然明显，这样的性格在工作中难免遇到摩擦。2003年，李春梅决定辞职。

“老板找我谈话，希望我留下来。他告诉我，我可以在他旗下的项目中选择一个，或跟随他去成都发展。老板说，你跟着我学几年后今后也能自己做生意了。可我拒绝了。现在想起来，是自己的眼光还不够长远，错过了一个机会。”李春梅说。

随后的日子依然平淡，李春梅一度待业在家，家庭收入由丈夫支撑。2008年初，嫁至河北唐山的表姐问李春梅，愿不愿意到唐山帮她经营川菜馆。李春梅便和丈夫到了唐山。

收获：创业路上的第一桶金

去唐山之前，李春梅专门拜师学做火锅底料，她惊觉，自己对做各式美食非常感兴趣。

“很多唐山人对麻辣味道的菜很感兴趣，到现在都有唐山的朋友要我将炒好的火锅底料给他快递过去。”李春梅说。然而仅在半年后，汶川地震发生，李春梅和丈夫担心在四川的女儿，决定回到宜宾。

李春梅继续在家待业，但开店的心思并没有熄灭。

“我告诉自己，不能再在家闲着了。女人还是应该要有自己的事业，不然容易与社会脱节，并且我也要给女儿做个榜样，告诉她，她妈妈是一个不服输的人。”李春梅说。

结合在唐山的见闻，李春梅瞄准了宜宾港式甜品市场的空白。在到广州学习了近半年后，2010年初，李春梅和堂姐租下了城区仁和街的一间小门面，开起了宜宾最早的港式甜品店――鲜果捞。

“我们的理念是在宜宾做最正宗的港式甜品，选料一定要严格、精细。比如甜品的用糖也有讲究，糖也分为几等，最佳为黄冰糖，我们常见的机制冰糖最好只用于腌制食品。在我们的甜品里，放的都是黄冰糖。”李春梅说。

新颖的食品、精细的制作让李春梅的甜品店赢得了不少忠实顾客。2010年底，李春梅盘下了小店附近一间二层楼的店铺，扩大经营。

“我的第一桶金是在开甜品店的时候赚到的。”李春梅说。在创业路上的多年奔跑，李春梅终于尝到了创业的甜头。

2012年底，因种种原因，李春梅退出了甜品店的经营。

复出：冒菜+甜品的混搭

2013年8月，李春梅下定决心要复出――开冒菜店。

“这得益于去唐山之前学的炒火锅底料技术。人总是活到老学到老，以前学会的东西，即便暂时没机会用，今后总也用得上。我对自己做冒菜有信心，我喜欢做餐饮，也擅长做这些。”李春梅说。

仅仅三天时间，选址、看店、拍板定下，李春梅租下了位于南岸莱茵河畔西湖湾的一间63平米的店铺。随后装修、招聘、前期调查……

忙碌了一个多月，2013年9月，李春梅的梅记冒菜店开业。开业头两个月，李春梅每天早上六点过起床，炒底料、采购、切菜、跑堂……大多要忙到晚上12点才能休息。

“这家店做得比较顺利，开业之后生意一直不错。”李春梅说。

2014年4月，李春梅在城区林家巷开起了梅记冒菜的分店，相较于上一家店，这家店做了创新：自创混搭模式――冒菜+港式甜品。

药房转让范文第3篇

到目前为止，平价药店大致经历了三个发展阶段：

第一阶段：2000年12月－2002年7月，起步探索，打压封杀

2000年12月7日，哈尔滨宝丰药品总汇刚开业，就宣布药品价格低于同行40－50％，打响了国内药品降价第一枪。宝丰的这一举措引起了同行和百姓极大关注，并点燃了哈尔滨药品价格战，与其相邻的两家老药店——同泰连锁店中央大药房和人民连锁店中央大药房立即应战。随着竞争的加剧，2001年5月，哈尔滨医药公司针对宝丰，又在其对面增开了康泰药品超市。

2001年9月，老百姓大药房在湖南创立，10月27日，老百姓大药房长沙湘雅店开业，宣布药品全面降价45％，并首开全国药品开架自选经营模式，掀起湖南药品降价风潮。

2001年12月，湖北隆泰大药房宣布药品平均降价40％，推出10点利销售，催生出武汉平价药品超市价格战。2002年1月，汉深医药有限公司对其司门口店全部药品降价销售，日销售额从不足3000元猛增至20000多元，整体利润不降反升。一时间，武汉1100多家中小药店纷纷跟进降价。

武汉平价药店的兴起，引起了中央媒体的关注，2002年元月10日，中央电视台一套《新闻30分》播出了武汉隆泰大药房药品降价的消息，药品降价成了社会关注焦点。

平价药店激怒了利润大减的非平价药店，他们联合向湖北市场上销售排名前100位的药品生产厂家及商发出警告，迫使他们不得直接向平价药店供货，隆泰等平价药店有8个厂家的20多种药品被迫撤柜，另外还有400多种药品拿着钱进不到货。

2002年4月16日，汉深大药房司门口店被人为纵火；4月18日，武昌康风大药房第三次被砸，肇事者肆无忌惮地撂下话来：“叫你们不要搞平价，你们要搞，我们就不准你开店。”一周后，汉阳中心大药房平价超市也受到不明身份者袭击。随后，湖北省药监局明令药品零售企业不得在店堂内外直接宣传使用“平价、特价、让利、超市、×点利”等字样，否则将给予处罚，平价药店遭到封杀。

第二阶段：2002年8月－2003年7月，风起云涌，快速发展

2002年8月31日，江西开心人平价药店在南昌开业，吹响了平价药店二次进军的号角，引起了全国300多家各类媒体的广泛关注和报道。

2002年9月，北京普生、德威治和济安堂平价大药房相继开业。

2002年11月，北京新华医药经营部6家药房自行降价。

2002年12月，乌鲁木齐康泰东方平价大药房、合肥百姓缘平价大药房和杭州老百姓平价大药房开业，湖南老百姓平价大药房落户西安。

2003年1月，南京非常平价大药房在开了第五家分店后，向淮安、无锡和常州发展。

2003年3月，陕西怡康医药平价超市、南京宝丰太平和新主张平价大药房开业。

2003年5月，广州特别大药房开业。

2003年6月－7月，开心人登陆上海，上海首家平价药店开张；湖南老百姓相继扩展到温州、石家庄、广州等地。

第三阶段：2003年8月－现在，享受医保，叫板医院

2003年8月，江阴第一家平价药店开泰大药房被列为市定点医保单位，它也是江阴16家医保单位中唯一一家平价药店。该药店刷卡消费占总营业额的20％以上，平均每天7000元以上，最好时超过10000元。之前，合肥首家平价药店百姓缘也喜获医保定点牌。另外，广州部分平价药店开在了广医附属医院、儿童医院、省中医院、省口腔医院附近，矛头直指医院。 二、平价药店的走向

1．以价格为招牌，跑马圈地，纵深发展

价格是营销的重要武器，平价药店会挥舞这把医药致命利剑，一路披荆斩棘，以省会一级城市和部分较发达的二级城市为中心，面对巨大的空白平价药店市场，跑马圈地，抢占有利店面位置，横纵向纵深发展，湖南老百姓和江西开心人的攻城略地说明了这一点。可以预言，谁能抓住这个战略发展机遇，谁就会成为中国平价药店业的巨头。

2．以实惠和便利为核心，两极分化

平价药店经营模式向两极发展，一是大型平价超市，多元化经营，能给消费者最大限度的实惠，并且品种齐全，能提供专业化、高质量的服务；二是小型便利店，如住宅小区内药店，低成本运营，以其伸手可及的便利满足周边消费者需求，这也逐步趋向于国际上以美日为首的多元化经营和以德国、瑞典为代表的专业化药店经营模式。

3．以市场为基础，驱动医药体系的变革

平价药店开业时，一般人流量上万，日营业额几十万，场面火爆，这些铁的事实再一次证明，赢得消费者的心，就赢得市场。有了这个基础，平价药店就会驱动整个药品零售、批发、生产企业的洗牌、重组、变革，就会驱动医院药品降价，甚至会带动诊疗费的降价，出现平价医院。　三、对策

1．平价药店

在自身能力许可的条件下，抓住目前平价药店市场大片空白、媒体帮助炒作、消费者渴求药品低价和容易转移购买的有利时机，抢占稀缺药店位置资源，快速扩张。同时，坦然面对发展过程中遇到各种抵制，恐吓，甚至封杀，相信历史前进的滚滚车轮是任何人都阻挡不了的，短暂阴云过后，就是满天金色阳光。

平价药店经营者要清醒认识药品消费的特殊性，短期靠低价吸引消费者容易，但想要长期留住消费者，必须在经营上狠下功夫，核心是在保持企业生存和发展利润前提下，像沃尔玛一样真正做到天天平价，才能兑现对消费者的低价承诺，赢得消费者的长久芳心，否则，皮之不存，毛将焉附？只能是昙花一现，过眼烟云。在平价的基础上，再逐步建立消费者信息库，完善售前、售中、售后服务体系，以消费者为中心，永续经营。

2．非平价连锁药店

药品降价是必然趋势，顺应这一趋势，及早变革，要么跟进降价，要么对药店重新定位，差异化营销，靠自身特色生存和发展，如深圳海王星辰连锁药店与美国美信合作，联手打造“专业药房”。否则，只能坐以待毙，成为千帆过后的“沉舟”。

3．非平价中小药店

认清药品降价和药店多如米店竞争激烈的形势，审视自身能否做到便利或其它特色，否则转让或关闭。2002年，广东省新开药店3500家，而关闭的也有200家，是新开店最多的一年，也是历史上第一次有成批药店关门的一年。

4．药品批发企业

直接从厂家进货，缩短流通环节，逐步建立或完善药品物流分销体系，降低流通成本。我国一般药品流通企业费用率高达12.5%，要有12个点以上的利润率，才能达到盈亏平衡点，而美国专业药品分销企业的平均费用率仅为2.5%，只要达到3个点的利润率就有利可图。

5．药品生产企业

在利润降低和GMP认证双重压力下，降低产品生产成本，尽可能缩短产品到消费者的中间环节。在营销中，积极和平价药店合作，产品要进场销售；同时，特别注意中小药店的关停转并，降低货款损失。

药房转让范文第4篇

【关键词】上市公司 资产重组 桐君阁 问题 对策

资产重组是指通过不同的法人主体的法人财产权、出资人所有权及债权人债权进行符合资本最大增值目的的相互调整和改变，对实物资本、无形资本等资本的重新组合。它和债务重组、股权重组，是企业产权重组的基本形式。上市公司资产重组是在特定的体制和政策环境下的证券市场产生和发展的。在经济结构调整持续进行、国有企业改革不断深入的背景下，资产重组具有非常重要的现实意义。

一、我国上市公司资产重组的意义及主要方式

（一）上市公司资产重组的意义。

从社会整体看，长期以来我国经济建设搞“大而全”，“小而全”和低水平重复建设，造成在社会资源方面的巨大浪费。通过资产重组可以优化产业、行业和企业规模结构，实现生产要素的合理流动，提高经济运行质量和资源配置效率，从而推动国有经济的战略性重组和产业结构调整。从企业角度看，通过资产重组，可以使企业迅速扩大资产规模，通过区域市场机制形成跨行业、跨所有制的和跨国经营的的企业集团，规模和市场竞争力显著提高。可见，上市公司资产重组可以实现盘活存量资源，优化资源配置，调整产业结构，优化国民经济布局，优化股权结构，完善公司内部治理机制，提高上市公司的质量，并促进证券市场和其他宏观经济目标的健康发展。因此，积极创造条件，推动上市公司资产重组具有非常重要的现实意义。

（二）上市公司资产重组的主要方式。

近年来，我国上市公司的资产重组主要包括下列方式：

1.资产剥离或拥有权的出售

即是指上市公司将其拥有的某些子公司、部门、产品生产线、固定资产等出售给其他经济主体。由于出售这些资产可以获得现金回报，所以这种重组方式可以改变企业的资产结构。这种重组方式占重组总数的比重较大，特别是在1998年高达39%，而这大部分重组是关联交易，这表明1999年以前有使用上市公司的资产重组来操纵利润，粉饰报表的行为。 2006年以后这种资产重组已经下降到21%。

2.资产置换

资产置换是上市公司和其他公司为了提高重组的资产质量而进行的。从理论上讲，这类重组应该是一个双赢互利的局面，然而在我国证劵市场，发生在主要关联方之间的交易往往是不等价的。从1998年的22%，到2006年这种重组下降到11%，足以表明先前的上市公司有通过资产置换手段来调节利润的行为。后来在新会计准则的约束下，这种重组方式逐年下降，表明加强政府监管已经收到了一定成效。

3.股权转让

股权转让主要包括股权的协议转让，股份回购，股份托管，股权置换，股权无偿划转，交叉持股。这种重组的直接影响是让企业的管理团队经常要作调整，其经营思路、经营范围、经营战略将发生变化。在历年的业务转型中，这种重组方式呈逐年递增的趋势。

4.兼并和收购

指上市公司利用其运作机制，有计划的兼并收购优质资产或其他业务，实现业务规模快速扩张的管理和技术优势，是提升企业重组内在价值最好的方式。这种重组方式在历年的重组业务中呈上升趋势，可以看出我国上市公司的资产重组已经从追逐短期经济利益、账面重组中走出来了，向理性的长期目标迈进。实施兼并重组的具体方法有三种：一是缺乏资金的，债务负担过重的亏损企业，可选择承担债务的方式进行兼并。二是出资收购停产企业。三是合并收购股份的实施情况。

除了上面提到的以外，还有债务重组、租赁和保管等形式的资产重组。限于篇幅，这里不再赘述。

二、重庆桐君阁股份有限公司资产重组历程

重庆桐君阁股份有限公司于1998年与太极集团资产重组，同年更名为重庆桐君阁股份有限公司，百年老字号自此启航，开始了资产重组的征程。从2001年至今，重庆桐君阁股份有限公司不断地进行资产重组，可以说开展的有声有色。2001年11月，公司出资4，599万元收购成都联合药业发展有限责任公司95%的股权，即2，850万股；2002年2月，有偿受让重庆太极实业（集团）股份有限公司持有的四川天诚大药房连锁有限责任公司96.97%的股权640万股、四川省自贡市医药有限公司55%的股权165万股、重庆市沙坪坝区医药有限公司70%的股权3，112，946股、四川德阳大中药业有限公司55%的股权，即715，000股、四川省德阳荣升药业有限公司52.73%的股权，即1，141，392股。上述收购股权总金额为8，480.3418万元；2006年8月，公司向北京市亨得利瑞士钟表有限责任公司转让本公司所持有的北京新宇亨瑞钟表有限责任公司80%股权，转让价款为人民币4，000万元；2008年12月，重庆桐君阁股份有限公司收购四川省绵阳药业集团公司持有的四川天诚药业股份有限公司1535万股股权（占天诚药业总股本的59.04%），转让价格为4.5元/股，总价6907.5万元；2010年9月，重庆太极实业（集团）股份有限公司拟与重庆桐君阁股份有限公司分别对四川太极大药房连锁有限公司增资，其中太极集团出资1600万元折为股份为800万股；桐君阁出资1400万元，折为股份700万元。增资完成后太极大药房注册资本将由500万元变更为2000万元，其中：桐君阁持股1100万股，占注册资本的55%；桐君阁股份有限公司与太极集团有限公司共同出资组建重庆市涪陵区桐君阁西部医药商城有限责任公司。

三、我国上市公司资产重组存在的问题

我国资产重组的历史不长，实践经验较为缺乏，不可避免地出现了一些问题。截至目前，比较突出的问题主要表现在以下几个方面：

（一）资产重组容易导致高管离职如潮。

从2012年9月到2013年6月，不到一年的时间内，桐君阁公司人事发生剧烈变动，董事长、总经理等多位重量级高管纷纷辞职。2012年9月中旬总经理余勇、副总经理刘晓阳，9月下旬董事会秘书程耕；2013年4月8日监事艾伟、董事长王小军、董事彭启源，5月29日公司证券事务代表徐丽，相继提交辞呈。问题在于，高管人员队伍如此的不稳定，可能造成公司的经营业绩、对投资人及利益相关者的回报无法得到有效保证。

（二）重组目标不明确。

在多元化经营可以降低风险的思想指导下，许多企业盲目扩张，片面追求规模，忽视了企业资产重组后的整合，管理弱化，很难应对扩张的压力，所以出现了管理混乱、淡化主业、缺乏核心竞争力等问题，导致业绩下降。另外，重组往往会导致股票在二级市场的强烈反应，引起所涉及公司的股价戏剧性的变化。因此，对重组消息进行严密控制，严禁重组当事人凭借其掌握的消息来搞内部交易是十分重要的。在这方面，我国的法律不健全，所以一些上市公司重组的操纵者并不是真正要整合企业的业务和改善盈利能力，而是要借重组题材搞内部交易以从二级市场牟利，其资产重组的目的仅仅是通过资产的调整，改变公司的资产结构和债务结构，实现短暂的盈利，以便达到“保壳”或再融资资格，从而在股票市场上通过配股方式再“圈钱”。

（三）关联交易问题严重。

我国大部分上市公司由国有企业改制上市的，上市公司和前国有企业有着千丝万缕的联系，资产重组难免存在关联方之间的交易。最重要的特点是该交易通过不平等的地位产生不平等的交易，它不属于规范的市场行为。通过上市资产关联方的资产重组，短期内上市公司的业绩会迅速提高，但该公司集团的整体财务状况和经营业绩并没有改善。不等价的关联方交易的结果只能是：有利于上市公司目前的资产重组方案，而以后的经营决策将会有利于关联方。

（四）资产重组中的信息披露不规范。

在上市公司股权转让过程中，我们需要股权拍卖，股权纠纷的公告。但在现实中，由上市公司刊发的此类公告往往很简单，甚至故意省略一些重要的数据。如大股东质押股份公司股权事宜中涉及的金额、期限、所获资金的用途和其偿还能力等等，而且从公告到拍卖基本上十天左右，短的只有七八天，这样的短的时间内投资者的决策显然是不够的，那些想要参加拍卖的人没有时间来获取信息，即使看到也不能对被拍卖企业的整个资产价值作一个详细的了解。在这样短的时间内作出的决策显然是不全面的，对其中存在的问题往往了解不是很多，而当购买行为发生、经营一段时间后，有关股权纠纷诸多方面的问题就会显现出来。

四、我国上市公司资产重组的对策和建议

证劵市场是高风险市场，上市公司的资产重组是在高度透明的证券市场中进行的，一旦重组失败将引发较大的市场波动。有鉴于此，上市公司的资产重组理应是一项政策性和技术性都很强的工作，需要在不断总结经验的基础上稳步推进。

（一）规范重组主体，加强审计和监管力度。

目前，在资产重组过程中，各部门一般都将注意力集中在重组后的公司资产评估和资产认定上，而对重组公司的认定则关注得很少。特别是已进入亏损边缘的公司有一种背水一战的心态，这种心态产生的浮躁往往给公司重组埋下了失败的隐患。慎重审视股权受让方的资格和条件以及其信用状况，是进行资产重组的公司必须要做的功课。还应对资产重组的各方进行审计鉴证，由注册会计师来鉴定并购双方资产的真实性和合法性，要审计鉴证股权受让方是否能承担起重组后的压力，其自身经营是否良好，是否有长远规划。在此基础上再协商资产重组方案、公司治理方案，进行并购资产的资产评估。政府审批部门必须加强监管力度，用好审计报告和资产评估报告。

（二）引进选好大股东，鼓励战略性并购。

上市公司资产重组是一项复杂的系统工程，不仅有物质资源重组，还包括组织、管理资源的重组。对于上市公司及其大股东来说，在股权转让时选好新的大股东是一件关乎上市公司长远发展的大事。由于壳资源稀缺，一些非上市公司通过受让国有股或法人股而控股上市公司已成为资本经营的重要方式。在有几家企业争夺上市公司控股权时，出让方应确定一些基本的原则。新的大股东控股之后，通常都要进行一些资产置换，以大股东的优质资产来置换上市公司的劣质资产，并注入一些项目，以争取增发新股或配股，从而充分利用上市公司的融资渠道做大做强上市公司。

（三）严格资信调查和对贷款质押的审查，确保付款及时到位。

在对上市公司进行股权转让时，应对受让方企业的资信进行详细的调查。上市公司出让股权的动机是多方面的，如（1）需要资金；（2）引入新的具有发展前景的产业。对于第一种动机，在股权出让时，应坚持现金转让，但现金转让可能面临买方提出分期付款，此时应约定分期付款的具体时间间隔不应过长。合同中应规定：在全部转让款未付清之前，不应办理股权过户手续，未付清转让款不得将股权拿去质押。对于第二种动机，则可以考虑以资产置换加项目的形式出让股权，但对于置换资产及项目的作价应特别予以关注。此外，还应该着重考察收购方的主营产业、市场前景、管理体制、管理人员素质及信誉等等。

（四）完善信息披露制度，严厉打击虚假重组。

各国的收购信息披露制度主要由两部分组成；一是持股信息披露，二是要约信息披露。我国也不例外，但有许多不完善的地方。特别是持股信息披露制度，为市场操纵留下了很大余地。我国应加大资产重组信息的披露，对实施资产重组的公司所产生的重组结果，应在规定的时间内实行分时点的披露制度，而且必须按资产重组项目、重组金额、账面价值、结算方式等内容公布详细信息，以便让投资者及其他信息使用者及时了解和掌握上市公司资产重组、关联方及其交易的变化情况。

（五）完善上市公司法人治理结构，切实保护中小股东利益。

应充分发挥独立董事在上市公司中的决策作用，独立董事要真正代表广大中小股东的利益，在涉及公司重大资产重组事宜时，独立董事必须出具其意见，并承担相应的责任。要完善股东大会的议事规则，充分尊重中小股东的权益，唯有如此，才能提高上市公司资产重组的绩效，并通过资产重组使上市公司得以健康发展。

（六）严格执行退市制度。

早在2001年2月23日，中国证监会就对外了《亏损上市公司暂停上市和终止上市实施办法》，从法律规范的角度确定了上市公司的退出制度。建立有效的退出机制，这是市场经济的重要游戏规则，是对上市公司经营不善的最严厉的处罚。在执行退市制度时，各级地方政府不要干涉企业的资产重组，应按客观经济规律办事，该退市的退市，该破产的破产，从而真正实现优势资源的有效配置。

参考文献：

[1]左江.证券市场“壳资源”利用面面谈[N].证券时报，2004.

[2]韩志英.关于我国上市公司关联方交易相关问题的探讨[J].财会研究，2003（12）.

[3]陈慧琴.我国上市公司资产重组问题研究[M].上海财经大学出版社，2005.

药房转让范文第5篇

安心现在的生活重心就是在网络上寻找一种廉价的印度仿制药――格列卫，这是她用来延续生命的救命药。

两个月前，安心在体检时发现白细胞异常增高，经血液科复查后诊断为慢粒。慢粒又称慢性髓细胞白血病，是一种血液系统的恶性疾病，一旦进入急变期，患者将面临死亡威胁。

安心来自广西南宁，今年45岁，得知病情后，她曾一度崩溃，悲观厌世。医生告诉她，慢粒虽然可怕，但还不至于与绝症画上等号，只要采用强效且持久的治疗，长期生存并非没有可能。

医生建议她服用瑞士诺华公司生产的一种靶向药物――格列卫，这是治疗慢性髓性白血病和胃肠道间质肿瘤的特效药。国内许多慢粒病人大都依靠格列卫来维持生命，有的患者可以生存10年以上，甚至更长。 印度仿制药生产商Cipla公司总经理Y.K.Hamied在公司产品柜前展示新药。

这让安心在黑暗中看到了一丝曙光，但天价药费让她望而却步。“每粒200元，每天800元，每月2.4万元是国内购买格列卫治疗的最少花费。”安心算了一笔账，医药费加上定期检查，每年需要30多万元，而她每月工资2000元左右，不堪重负。

面对这种价格奇高且不能间断服用的药物，大多数患者都无力延续生命。安心在医院听说，一些病友坚持不了几个月就吃不消了。绝望中，她又听病友介绍一种印度仿制的格列卫效果不错，价格还不到瑞士产格列卫的1/10。但这种仿制药在国内被视为非法药物，禁止使用，只有关系不错的医生在生死关头才会私下向患者推荐，而且从海外代购真假难辨，需风险自负。

安心不想以后的日子都在病床上度过。她以“安心”注册网名，开始上网求购印度产的格列卫。

第三世界的药房

安心从没有去过印度，但和病友网络聊天中，她知道那里是仿制药的天堂。格列卫、易瑞沙、多吉美、特罗凯、力比泰……这些陌生、拗口的音译药名，都是跨国药企针对白血病、肺癌、肾癌等恶性肿瘤研发的特效药，在印度都被本土公司仿制，价格可以便宜到正版药品的1/15。

在印度，绝大部分药物都是仿制药，且有合法身份。而在中国，格列卫受到严格的专利保护，印度仿制的救命药即便价格低廉，在医院、药房都买不到，因为拿不到“官方”批文，不允许公开销售，更没有医保报销。

这得益于印度在药品专利保护上的“倾斜政策”。据公开资料，格列卫已在包括中国在内的近40个国家申请了专利。但在印度，格列卫并未被授予专利，许多艾滋病药物也被拒绝授予专利保护。

自1970年，印度的专利保护制度并不承认对国外药物专利的保护，当初印度颁布的《专利法》对食品、药品等只授予工艺专利，不授予产品专利。这一制度让印度本地公司可以生产和销售国外企业的研发成果。

近几十年来，印度源源不断地向贫穷国家输入大量的仿制药，成为最大的药品供应国。据“无国界医生组织”统计，全球1/5的仿制药产自印度，大约有一半出口到印度以外的国家。这些药品主要销往发展中国家，非洲地区约17万名患者使用的艾滋病仿制药物，有80%在印度生产。

在药品专利得到严格保护的国家，这些流入的仿制药往往会以“假药”论处。但很多发展中国家，甚至有一些国际组织都来印度购买仿制药。在世界60多个国家开展医疗救援的“无国界医生组织”，目前19个抗击艾滋病项目所使用的药物中，85%是来自印度的仿制药。

印度仿制药市场逐年扩张，这激起了西方国家制药商的强烈不满。2005年，作为与世界贸易组织达成协议的一部分，印度恢复了药品专利。但该《专利法》只对1995年以后发明的新药、或经改进后能大幅度提高疗效的药物提供专利保护，而不支持原有药物混合或衍生药物申请专利。

目前，印度只有20～30种药物被授予专利权。上述规定并没有扭转印度药企的仿制势头。格列卫在印度上市销售不久，其仿制药也孕育而生。瑞士诺华公司曾把印度专利局告上法庭，却遭遇败诉。印度专利局认为，格列卫是1995年就已经存在新药的升级版，不是创新药。瑞士诺华后来只做了处方改进，故被认定不应享有专利。

“它就像是第三世界的药房。”印度大药房的联系人黄先生说，印度本土药企可以正大光明地仿制专利药，“只要美国F DA审批通过一种新药，三个月后就能在印度市场上看到其仿制药。”

黄在印度海德拉巴和当地一家药房合作，从事国内印度药的代购业务。他经常往返中印之间，带一些仿制药回国。

海外代购各显神通

和黄一样从印度代购仿制药的，还有任国亮。任是NGO组织“国际治疗倡导联盟”的中国联络官员，采购印度仿制药现已成为他的N日常工作。“每次有朋友过来，或者我们出差，都会从印度带药过来。”他说。

因为印度NATCO等制药公司不能向中国销售仿制药，在中国地区的任何经销行为都属于违犯《医药管理法》，国内患者只能通过第三方购买。任国亮一般委托印度的民间组织购买，他们和印度的药厂经常保持合作，从药厂直接拿货，价格相对便宜。