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致力于亚洲女性领导力培训服务。
职场女性要想提升职场执行魅力,起决定性作用的不是外界因素,而在于自己。
什么是职场女性的领导魅力?这个概念主要包括理解力、渗透力、沟通技巧、人际交往能力、地位声誉、身体素质以及展示自我的能力。这些能力是体现女性魅力的重要因素。
高层管理者:中国女性占半边天
2012年麦肯锡的《全球性别议程》显示,在西方国家,基本上做董事长的人数要比做执行会的人数多;而在东方的中国,做执行会的人数却略高出做董事长的人数。由2012年香港社区商业做出的《亚洲:性别多样性的基准》调查显示,中国也是全球女性高管比例最高的国家。
这说明,中国女性的能力普遍很强,但为什么很多女性还是觉得,自己在职场中有施展不开的时候?在中国,大家的顾虑可能会更多,但其实国外的情况也大同小异,只不过程度没有中国严重。如何能够找到职场中最具魅力的她呢?
接下来,骆睿莉让在座的女性嘉宾都站起来,做了一个小游戏:由10名女性构成了一个较大的圆圈,再由10名女性在大圆圈内构成一个小圆圈,两个圆圈分别按照顺时针、逆时针的方向走动,当主持人骆睿莉喊“停”的时候,小圆圈的女性要面对着大圆圈的女性讲出,心目中最优秀的女性是谁,这个人有什么特点,你心目中成功女性的特点有哪些。
从话语中提升女性职场领导魅力
如何能够提升女性职场中的领导魅力呢?首先要观察自己,然后观察周围的人,再将二者进行对比。其次,要及时从别人那里得到一些反馈。最重要的是,要用一颗开放的心态,来听取别人的评论和建议。
在刚才的游戏中,想必大家都对自己心目中的优秀女性有一些判断,她们或者谈吐举止得体,或者对待他人非常洒脱、自信,或者聪明伶俐,赢得了周围人的赞赏。女性在职场中所体现出的魅力虽然不尽相同,我要着重说一下如何从话语中提升女性的职场领导魅力。
以沟通为例,在沟通中,比讲话内容更重要的是,其他人是否听懂并理解你所说的话。如何能够让别人对你的讲话意会得更透彻?要从语言和肢体动作上来下工夫。
另外,如果一个女性高管面对自己的手下,所说出来的话语中透漏着一种不自信、矜持和扭捏,这就会为她的职场魅力大打折扣。试想如果一名女性高管在表达意思的时候,总是犹犹豫豫,比如在职场中要避免一些“额,嗯”等语气助词,传达指示的效果也就不会那么好。
除了语言上要注意,还要注意一些细小的肢体动作。比如如果你在和员工讲话的时候,手不知道该往哪里摆,或者如果你在讲话的时候,上肢突然伸出来,这些都是比较不礼貌、令人感到唐突的举动。
改善处事方式
相信在刚才的游戏中,很多女嘉宾举了希拉里・克林顿和的例子,两位女性的共同特质便是自信、优雅、坚忍不拔。还有的朋友刚才在交流中谈到,女性很会用自己温柔的手段来解决一些问题,而不是硬碰硬去交流。她们会先从感性的一面入手,让对方更加信任自己,感受到自己的关怀,而不是让对方感受到冷场。
如果女性在职场中表现出了更加成熟的一面,相信员工们会觉得她更具有魅力。比如,女性可以更多地去关心员工,用富有人情味的一面去关心自己下属的工作进展情况,以及家庭概况。平日里对员工的关爱,好过发生矛盾时才解决问题。
如果员工不太服于你的领导力,那么你要制定一些规则,只要碰触到这些规则的边缘,就可以用规则来约束员工的行为。
以下六个小细节可以帮助我们提升魅力指数:
1.自信是一切成功的根本。要相信自己的能力,肯定自己的魅力。
2.说话速度要慢一些,注意声调的抑扬顿挫,避免平淡。
3.举止得体,肢体语言是有必要的,但切忌太多。
4.学会关心他人,关心员工的真正需求。
5.制定规则,大家共同遵守。
在四川保险界.很多人都知道“游妈”这个称号,而这个称号的主人就是四川分公司总经理游莉萍。初见她,是在2008年5・12大地震时,记者去四川分公司实地采访.地震中的她,每天穿行于各分支机构,查看灾情,运输救济品,这让记者不由得深深佩服这位美丽的川妹子,她用坚强、果敢和爱.支撑、呵护着四川分公司这个家,让“她的家人”感到温暖和幸福。
时隔近一年,在北京国际会议中心――都邦保险2009年全国工作会议现场,记者与她第二次近距离接触。看到外着深色职业套装,内饰一件红色衬衣,记者感受到的不仅仅是她的职业美,更体味到了女性特有的柔美和坚韧。
工作上的卓越成绩更让这位看似“小鸟依人”的川妹子焕发出更大的职业女性魅力.在2009年都邦保险全国工作会议上,游莉萍获得了两项殊荣,一是“都邦保险2008年度优秀经理奖”,一个是“都邦保险2008年度优秀集体奖”。谈及获奖感受,游莉萍说到:“一个人的能力总是有限的,这个成绩是四川分公司全体员工团结一致、合力奋斗的结果;这份荣誉是分公司开业两年多来员工的期盼,这份荣誉,让我感觉肩上的担子更重了,但我相信,我会继续做好这个家长,为公司的发展出一份力。”
肩负使命 不辱使命
都邦是一家公司.公司经营的目的就是要盈利.而这也是衡量一名管理者价值的关键所在。
对于任何企业而言,效益都是生存的根本.作为都邦22家分公司大家庭中的一员,从筹建的那天起,游莉萍就给自己的团队下了命令:公司的每个人都肩负着为都邦创造利润的使命,都要将是否能给公司创造利润作为衡量工作的关键标准。
对于做事一向雷厉风行的游莉萍而言,目标一经确定,接下来要做的就是如何实现目标了。在四川分公司,游莉萍确定的经营思路是:要实现效益经营,第一是要开源,第二是要截流;开源是根本,截流是手段。具体说来,开源是利用业务政策和有效的激励措施,帮助销售人员更多的寻找到适合公司的保险需求者,为公司争取更多的保费收入,这是达成目标的基础;截流则是在满足一定条件的前提下,最大限度地减少公司为取得保费收入所支付的各项费用,这是达成目标的手段。
明确的经营思路辅以科学的管理方式,是四川都邦达成目标的关键所在。对于四川分公司的管理,游莉萍表示,既要重视块状管理.更尊重条状管理,这样能够实现权责分明,有序管理.各个部门在其职能范围之内,更多的受总公司的垂直管理,在得到总公司指导和肯定的前提下.各个部门具有非常大的自,分公司总经理室从来不过多干预.推而广之,分公司每个员工在自己的职责范围内作决定,只要得到直线领导的肯定,总经理室一般不会干预。
总经理室更多的职责在于做好协调各部门工作,督促各部门按照总体进度要求保质保量完成目标。比如总公司有一个新的核保政策出台,分公司核保部会严格按照这个政策执行,如果业务部门这个时候提出异议,分公司总经理室就会出面协调业务部门,帮助其协调客户按照总公司的要求进行投保。这样一来就避免了因为行政领导干预部门工作造成的总公司政策在执行过程中变味,甚至无法落实下去的情况发生。
正是由于这样的经营和管理思路,才实现了四川分公司2008年的卓越成绩。
实现盈利 成在执行
对于管理而言,目标是前提,执行是根本.对于赔付率的管控.没有秘诀可言,根本就在于“执行上的持之以恒”。
有了明确、科学的经营管理思路.那接下来要做的就是坚定不移地执行和坚持。公司要实现盈利。赔付率的管控非常关键。有着多年两核管理经验的游莉萍在谈及这一点时说到.对赔付率的管控其实没有任何秘诀可言,其根本就在于从分公司到三四级机构都能够做到“执行上的持之以恒”.在销售、承保、理赔等各个方面都坚持以效益为核心。
销售人员引进和销售渠道的管理是风险管控的第一道关口。分公司自开业至今,每引进一名销售团队业务人员,游莉萍都要亲自面试,面试的重点不是简单考虑销售人员的保费规模,而是汇同专业部门认真分析该业务人员的业务来源和渠道构成是否健康.是否能够适应公司政策要求,如果不适应.盲目引进团队不仅不能为公司创造效益,员王也不会在公司有很好的发展,这也是不负责任的做法.当销售人员进入公司后,公司也将积极与其交流、沟通,结合销售人员的特点与能力,为其制定业务指引,不断挖掘出适合的业务发展模式,配合承保政策等因素,积极促进其优质业务的发展。
核保是风险管控的关键所在。对于核保工作,游莉萍的策略是必须实施精细化管理。核保部的职能不是被动地风险筛选,而是积极引导销售发展,这是控制业务发展方向的利器,也是公司利益与市场利益的结合点。在没有充足数据支撑的情况下.游莉萍的作为是:通过两核沟通,研究不同使用人群,以及车辆的综合性能、安全质量、维修成本等因素,划分业务类型.在公司还没有销核联动系统时,分公司利用现有条件对每一类业务制定出不同的政策,并在核保时对每一张保单审核承保条件及费用政策,以达到精细化管理的要求。除此之外,核保部根据制定的业务分类方法,分类对数据进行分析,以综合成本率为核算依据,不断总结成功与失败的经验,修正核保政策,核算最终是否能够实现盈利。
除了控制“入口”,对理赔这一“出口”的管控是更直接的效益点。理赔方面,客户服务部针对四川地区,特别是成都市区车险市场出险频度高、索赔金额小的特点,结合同业公司的理赔经验,就被保险人、4S店、一般维修厂、人等不同索赔渠道分析其风险,制定不同的核赔政策,合理要求证明材料,提高门槛,降低索赔率。其次,严防“跑冒滴漏”,遏制道德风险,对于涉嫌造假骗赔的案件严查到底。
再次,保持与核保部的良好沟通,对于理赔过程中发现的异常情况及时通报,并提出改善意见或要求终止业务,防止损失进一步扩大.同时,作为公司风险控制的最后一道关口,理赔部门针对车辆保险索赔多、水分重的特点.为有效控制资金风险,四川分公司自开业起就不断完善相关制度,严格审核取款手续,特别是《授权委托书》的规范要求.有效压缩了理赔水分。
而在探索如何降低赔付率的问题上,自2008年2月始,分公司还开发了一项“客户访谈制度”,就是对于多次出险的客户,将其请到公司,由分公司的核保人为客户分析多次出险的原因,这既让客户感受到都邦的贴心、实在服务,同时也大大降低了客户的出险频度.而在“访谈”的过程中,客户也深有感触地说:“都邦是第一家主动帮助客户分析风险的公
司。”这些客户服务举措,同样也得到了监管部门的肯定,四川保监局曾多次要求四川分公司将这些好的服务创新之举与同业做经验分享。
正是由于这样的管理措施被不折不扣的坚持和执行下来,所以,即便是在5・12地震后.分公司的赔付率仍然可以管控的很好,而这与游莉萍系统、精细化管理方式有着更直接的关联。
君子三变
作为分公司的当家人.需要对企业负责.对员工负责。
孔子倡导的君子标准叫君子三变:“望之俨然,即之也温,听其言也厉。”游莉萍在员工心目中的形象也颇似这“三变”。在员工心目中,游莉萍做事雷厉风行,有严格的原则和标准,在工作原则上,游莉萍是没有任何的温情可言:但在对员工的关爱上,游莉萍却又不失细腻和温馨。正是由于这种“君子”风范,才有了今天这个有为、团结的大家庭。
分公司开业两年多来,有着太多让游莉萍记忆深刻和感动的事情。开业时,同事们不计得失,不讲条件,在短短几个月时间里迅速、快捷地完成从筹建到正式开业的全部工作。公司的人事行政部经理刘畅同志,在母亲身患绝症无人照料的情况下,仍然坚持工作;营业总部左涛同志为了让分公司能够尽快开业,四处活动,使分公司在拿到经营许可证后仅一天半就获得了工商执照。
员工为节省2000块钱的保洁费用,所有人一起打扫职场卫生。特别是在地震期间,地震破坏了职场,员工就在车里、在路边、在帐篷里坚持工作.灾区缺吃少喝,他们也从来没有抱怨,山路艰难,他们开车行驶上千公里。
2009年1月份,成都的天气异常阴冷,分公司职场却意外暴管,为了公司的财产,员工高越冬用身体堵住管道,直到找到管道阀门,而后,全体员工集体排水,保证了第二天的正常工作……
每当回忆起这些事情,身边有这样的员工,游莉萍总能感觉到在公司有种家的温暖。这些感人的一幕幕是对四川分公司文化的真实写照.但也从侧面反映出了游莉萍的柔性管理之功。
企业文化是公司的核心竞争力。都邦倡导快乐、简单文化。在文化的执行上,游莉萍有着自己的管理三部曲,
对于企业而言,人才是发展的基础,游莉萍强调首先要尊重员工,只有尊重员工.给他们充分的发言权和充足的发展空间,员工的绩效才能实现最大化。在公司开业之初,面对总公司给分公司的三万元开业费,游莉萍没有选择去做广告,而是第一时间召集全体员工召开头脑风暴会,而讨论的最终结果是制作“都邦锦囊”送给客户,这小小的锦囊里面带有创可贴、手电筒、雨伞等紧急用品,以备在查勘时应客户之急,这既开创了一个新的服务举措,又创建了一个良好的员工“当家作主”的良好文化氛围。
二是要信任员工.在每位员工转正时,游莉萍都认真阅读员工写的合理化建议,好的建议如被公司采纳.游莉萍将在晨会上通报表扬并给予物质奖励,没有被采纳的,同样给予鼓励,游莉萍的想法很简单,就是要给每一位员工更多的发展机会,相信他们能够有所作为。
三是要有原则性.四川分公司的员工,来自多家公司.为确保员工能够执行都邦的企业文化和管理理念.就必须要遵循公开、公平、公正的原则,让每一位员工都清晰的明确公司的原则,并严格执行,这样.每个人都能明白自己应该做什么,知道如何更专注的把自己应该做的事情做好,从而更好的团结协作,保证公司的规范运营.如此坚持下来,每个进入都邦的人就都能在简单和快乐的氛围中溶入公司,专心的享受工作本身给我们带来的快乐、激励和成就感。
越己者 恒越
企业的发展需要变革和创新,人的发展需要不断超越自我,这样才能够实现企业和自身持续.健康发展。
天行健,君子以自强不息,这既体现在游莉萍对公司的管理上,同样也呈现在她对自我的要求上。
2008年,四川分公司在保费规模、成本控制、赔付率管控等方面取得了好成绩.但游莉萍对此并不满足.游莉萍表示,2009年,分公司将把工作重点放在三级机构的管理上,三级机构发展了,分公司发展了,都邦才能够实现发展.具体而言,就是要在险种结构、人员、核保、销售渠道等各方面严格精细化管理,确保机构的稳健经营。同时,要拓展三级机构在当地的市场品牌,为机构量身制作适合当地市场的产品,把亮点和差异化做出来,提升机构的品牌影响力,实现又好又快发展。
而对于自身的发展,游莉萍的要求是要实现“五个力”,即“经营合规能力、执行力、销售能力、内控管理能力和盈利能力”,这既是她对员工的要求,更是她对提升自我的要求。作为一名职业经理人,在管理方式上,游莉萍经常反思自己的得失:用刚性的制度去管理人,用柔性的关怀去团结人,不断提升自身的“五个力”,不断提升整个分公司的“五个力”。相信有此“五个力”,必能助力游莉萍带领四川分公司团队用自己的“盈利能力”为公司创造财富。
21世纪,女性在企业管理中发挥着越来越重要的作用。2009年,对于发展中的都邦和四川分公司而言,是一种挑战,更是一种机遇和动力。对于四川分公司未来的发展,游莉萍的目标是把四川都邦做成四川保险业内经营管理的标杆,让四川都邦成为当地行业内效益最好的公司,为公司创造更多效益,提升公司的品牌内涵。
本期《职业》特别邀请了西蔓色彩色研中心研究员郦晓玲小姐,她将为我们带来让职业女性更妩媚的扮靓秘诀。
化妆:眉毛睫毛最重要
Q:职业女性在化妆的时候,有什么技巧可以提升自己的女人味?
A:有一句话,眉毛是女人的命脉,睫毛是女人的武器。要想突出女人味,这两点很重要。因为在职场,化过浓的眼影不合适,所以眉毛和睫毛是很好的重点。如果只给你5 分钟的化妆时间,能处理好睫毛和眉毛,就可以为自己带来更好的改变。不过找到适合自己的眉型有些难度,瑞丽化妆书中的方法不错。
Q:除此之外,化妆的时候还可以从哪些细节着手?
A:首先粉底还是很重要的,它不仅让你的皮肤质感好,更是为了保持妆容。其次就是嘴唇。但要注意,整个妆面是有主次的,你突出眉眼就减弱嘴,突出嘴就减弱眉眼。
Q:今年流行什么样的彩妆颜色?
A:去年流行透明妆,今年还会有延续吧。
服装:妩媚缘自衬衫和丝巾
Q:能否介绍一下今年流行的色彩中,哪些色彩会让女性看起来更妩媚?
A:我们的流行色预测将综合亚洲其他地方的流行色趋势,目前还没收集整理好。
总的来说,职场女性的服装有严肃职业装和时尚职业装之分。严肃职业装以中性色黑、灰、深蓝、棕色等为主,要让自己看起来更妩媚,关键就在于衬衫和丝巾。严肃职业装最好还是搭配白衬衫,或接近白色的冰兰、冰黄、冰粉。丝巾可鲜艳些,但不太适合大花,颜色别太跳跃。总的来说,搭配渐变色比较保险。
其实配一件带花边的套装内衫也会增加女人味。而时尚职业装在套装选择上颜色就很丰富。
Q:在时尚职业装方面,是不是只有粉色、黄色等颜色才能显出女人味呢?
A:不一定啊,决定因素有颜色和款式两方面。
Q:许多职业女性都偏爱裤装,通过什么样的方式可以让裤装取得和裙装一样的效果呢?
A:2004 年流行的腰带就很有女人味呀,佩戴胸花也不错。裤装的效果是可以通过饰品来调和的。
配饰:成套搭配为好
Q:在哪些部位使用配饰会更有女人味呢?
A:佩戴饰品的亮点点数全身不能多不能少,12 ~ 13 个亮点比较合适,别致的扣子也是配饰之一。尤其是项链、耳环、胸花的佩戴,能更明显地提升职业女性的魅力指数。
Q:配饰买了很多,但到用的时候总找不到合适的,挑选配饰有没有什么诀窍呢?
A:尽量成套买、成套搭配,自己搭配的时候一定要根据衣服和场合,不要全凭个人爱好。职场着装的饰品要遵循一个中心――收敛,简单。
Q:西蔓老师讲课时,提到她用的丝巾都是5 块钱一条的。让自己的穿着看起来很有品味,关键是不是就在搭配?
A:对。只要选择适合的颜色和款式,运用好搭配,就能很好地提升自己的形象与气质。穿衣服有个“从上而下,由下至上”的原则。上班时要从头开始配衣物,例如男士的顺序是领带、衬衫、西装、裤子,女士也是一样。而休闲娱乐的时候要从鞋开始配,比如穿旅游鞋,然后是休闲裤,配到上面来自然而然的妆就淡了,首饰也戴得少了,整个人就轻松下来了。
踏入2011秋冬季,著名欧陆时尚鞋履及皮具品牌Joy & Peace,为大都会女性塑造多个优雅时尚的全新形象,展现她们敢想、敢做、敢表现的独立个性。现今都市女性除思想独立外,亦向往多采多姿的城市步伐,她们更懂得把握每一个机会及场合,尽情将自己最美、最自信的光芒吐露。Joy & Peace一直深明都市女性需要,并于今季以全面展现她们自信魅力为主题的设计,带出时尚女性应有的不同风格与态度,透过全新2011“Power it Up”秋冬系列,让她们真正把握自己的生活,演绎自信魅力。
2011年9月8日下午,Joy & Peace于成都香格里拉大酒店召开了其2011全新秋冬鞋履系列“Power it Up”的会。特邀演技与外形兼具的亚洲型男古天乐作为特别嘉宾出席,并率领多位模特儿亲身演绎充满个性魅力的多款时尚鞋履,一展绅士风度。当晚现场光影绰绰,衣香鬓影,更吸引了众多名人、嘉宾到场助兴,其中包括香港影视红星佘诗曼及内地知名人气女星秦岚。她们皆穿上最新Joy & Peace秋冬系列鞋履现身现场,瞬间成为场内镁光灯追逐的焦点,耀目全场。
本次会的舞台构思和设计与常规T台走秀不同,巨型Joy & Peace Logo鞋盒以及附带其中的隐藏式升降装置和移动台阶,体现了别出心裁的创意。整场表演以百老汇舞台剧的形式呈现:随着灯光慢慢熄灭,现场模拟呈现纽约潮流焦点所在的5th Avenue,配合摩登背景乐,舞蹈演员身着时尚服饰并搭配Joy & Peace Power Dressing“力.展丰姿”系列摩登婀娜的高跟鞋,动感舞姿一览无遗;曼妙多姿的线条彰显品牌女性化的设计理念和风格,勾画出都会女性独立自信的一面,但又不失女性的娇媚。随后舞台摇身一变,成为几何形态的玻璃镜幕墙,模特身着ArchiMode“廓.筑美态”系列鞋履穿梭于其中,其立体剪裁及富有型格的鞋履设计,在视觉上营造层次感,展现现代美之余,尽显其别具一格的创新设计概念。紧接着,视线又转回到了18世纪的欧洲,在盛大的宫廷舞会上,晶莹剔透的水晶吊灯闪烁着光辉,华丽的礼服和炫目的化妆舞会装束令女士们艳丽多姿,精致的细节设计及复古的元素一一渗入于Rococo Delight“华.现品味”系列鞋履中,透析着高贵和奢华。
最后,模特儿穿上以羊毛物料及复古皮料为主的Nature in Solitude“纯.爱简朴”系列出场,在漫天冬日飘雪过后,以压轴嘉宾身份出场的古天乐缓缓从舞台中央升起,在浪漫白色的森林映衬下,更显俊朗不凡,成为全场焦点。随后他率领一众模特儿由舞台走下,令穿上Joy & Peace今季“Power it Up”系列的模特们,尽显女性卓越风姿。古天乐表示:“一直欣赏的女性都以拥有独立、自信个性为主,她们懂得通过自己精挑细选和搭配的着装、鞋履,表现自己的独特魅力!”另外,受脚伤影响的他在舞台上落力演出后也笑指:“感激品牌为他特别订制贴心的软皮款式,令他能减轻痛楚之余,更可尝试上台走秀,自信和魅力才能得到充分展现”。
重口味告白
女方
拉拉 女 19岁
我很喜欢看电视上的时装SHOW,在我眼里,高挑瘦削的模特走在T台上那种傲视一切的感觉简直太酷了!不管现在以瘦为美的眼光是对的也好,是病态的也好,但照相机和摄影机的镜头只能容忍瘦子这个事实却是谁也无法改变的!如果可以,我当然也想拥有VOUGE杂志里零号模特那种真正的魔鬼身材!就算男人不喜欢也无所谓,只有这样我才会过得开心!女为悦己者容,但我也可以女为悦己而容!
莉莉 女 26岁
想要减肥的朋友,你们想象过一个瘦子的悲哀吗?身为一个瘦子,听到同性朋友对自己说“我要是像你这么瘦就好了”实在是哭笑不得!瘦一点比胖一点好,瘦的女人更受异性欢迎,她们这种想当然实在是大错特错!起码我自己是没有这样的体会,甚至相反,还曾经被心仪的男人以“我不喜欢太瘦的女生”为由拒绝过不止两次。因为瘦,我变得有点自卑,那些身材丰满的朋友羡慕我,我甚至怀疑那不是夸赞而是嘲讽!有一次我问男友:你觉不觉得我胸部太小了!他笑笑说:胸小也有胸小的好处!那是裸的善意的谎言有木有啊!有一次床上完事了,他抱着我睡觉,翻身的时候被我的骨头硌到了,不小心说了句“要是胖点就好了”,我才知道他心里是怎么想的!现在我每天晚上都吃消夜,一定要让自己胖起来!
安娜 女 32岁
依据我的经验吧,小正太(对性方面的意识还比较浅薄)对小女孩的看法可能是苗条一点柔弱一点更有感觉。但是!年长一点的男人往往更倾向和丰满的女人上床。所以,我觉得女人在结婚前,瘦一点也可以,结婚后,就可以让自己胖一点。更何况,身体是本钱,不光老人认同这样的道理,男人也是一样。想讨男人欢心,节食瘦身绝对是愚蠢的做法。不要让自己过瘦也不要过胖,适度地让自己胖一点,不仅男人在那方面更有感觉,也能令自己身体健康,一举两得,何乐而不为?
明月 女 23岁
若干年前,我在电视上看到沈殿霞带着减了肥的郑欣宜上《康熙来了》,沈殿霞对小S自豪地说:我胖虽胖,但是胖得有曲线啊,前凸!后翘!——可是,她身上穿的衣服都是专门定做的!定做的啊!她甚至还透露身上那件“名牌”是在专卖店里同样的款式买了两件,让自己的私人服装设计师拼起来的!这是何等心酸啊!好吧,不是我想说风凉话,一个过胖的女人不管再怎么有曲线,始终避免不了健康问题。我相信微胖、有曲线、形象健康的女人绝对是比瘦削的女人更受男人欢迎,比如碧昂斯、巩俐就是以这样的形象红透半边天,但并非人人都可以“胖得如此精致”(那也是需要付出许多心思和精力去维持的),很多人缺乏锻炼和保养,一胖起来就走样了;同样,很多人一减肥,先就把胸部减下去了,所以,我还是坚持中庸之道,保持我的中等身材好了。
男方
超超 男 30岁
老婆减肥后,性格似乎没有过去开朗,好像没什么了,睡在床上,摸起来也没有过去那么有感觉,哭……
卡其 男 22岁
我宁愿女生身材瘦一点。人家说女生胖一点可爱,其实不一定,女生胖了看起来显老,而且也买不到衣服。我们单位有个比较胖的女生,一年四季穿着蝴蝶袖的衣服,是一年四季啊,从来没跟其他女同事一起逛街啊!这样的女生是漂亮不起来的,想打扮也很难。再说我自己蛮瘦的,和一个胖女生在一起也不大协调,就算是ML,说不上“更有肉感”,反而觉得有点怪怪的。
小列 男 27岁
我的性幻想对象,最理想是那种丰乳肥臀、腰细脸小、野性和甜美兼具的女人,《破产女孩》里的MAX绝对是女神!!!不过这种类型有点太过理想化了,现实中的女生要么“该胖的地方胖,不该胖的地方也胖”,要么就是“该瘦的地方瘦,不该瘦的地方也瘦”。完美的人毕竟是极少数,只是如果非得从胖和瘦里面选一种的话,还是胖一点好吧,只要不是太过分的话。
朗朗 男 34岁
我承认自己让女友去减肥这件事情的动机是“不纯”的,实际上我喜欢女友胖一点,在床上更有感觉,不过周遭的人际关系圈里都在或明或暗地传达这样的信息:带一个胖胖的女友出去是没面子的,交个苗条好看的女友才是有面子的!仔细想想,也许我应该试图克服这样的心理矛盾,而不是自私地让女友去减肥。