赛事管理

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赛事管理范文第1篇

今年月份，我省发生了.地震，全省工作重点转向抗震救灾，环湖赛的组织工作也因此受到了各种影响，招商工作因此面临新的压力。历时六个月的世博会和历时一个月的南非世界杯宣传力度大、时间长、密度高，中央电视台新规不再直播地方赛事开幕式等因素很大程度上给环湖赛的宣传工作形成了障碍。在这种情况下，组委会仍然按计划圆满完成了环湖赛的各项组织工作，并通过赛事充分体现了西部大开发十年来我省的基础设施、人民生活水平、生态环境保护和建设等方面取得了进步。主要有以下特点：

1、省委省政府高度重视赛事组织工作

省委、省政府在组织全省人民进行抗震救灾的同时，非常关心环湖赛的组织工作，省上主要领导多次过问赛事筹备情况，并亲自出席开幕式等各项重要活动。省委省政府各相关机构和组委会成员单位积极协作，同心协力，使环湖赛的组织工作顺利完成。环湖赛体现出来的挑战困难、超越自我的体育精神和团结协作、共克难关的团队精神使全体受灾群众和参加抗震救灾的工作人员受到极大鼓舞，有力地支援了抗震救灾工作。

2、积极创新，谋求发展

第届环湖赛在赛事组织上进行了一系列的创新：

市场化运作更加深入，开幕式和部分赛段实现了申办制，其中开幕式申办费较上年提高了20%，实现现金和实物赞助折合人民币800余万元；

比赛路线覆盖面更广，并首次延伸到素有“东方小瑞士”之称的祁连县，在给当地广大群众带去高水平国际赛事的同时，有力地宣传了当地特有的人文环境和自然景观，对促进地方城镇建设、拉动旅游业发展起到了积极的作用；

赛事组织工作国际化步伐加快，引进了体育展示系统，初步探索了赛事模块化运行模式；

宣传工作突出重点，讲求实效。组成中央电视台为核心的环湖赛主流媒体团，在减少媒体人数的情况下，力求突出重点，彰显特色，收到了良好的宣传效果。今年共邀请国内外知名媒体24家，媒体记者90余人，共发表各类报道2000余篇（幅）；

在做好赛事组织工作的同时，组委会积极谋求发展，在赛事期间就环湖赛走出的可能性和方式与相关专家、官员、新闻媒体、合作伙伴等进行了深入的交流和探讨，对赛事组织模式的创新做了有益的探索。

3、精心组织，注重细节

第届环湖赛在继承往届赛事经验的基础上，注重细节工作。

首次引进的体育展示系统在起终点连续播放历届赛事画面、前一天比赛实况、比赛当地风光宣传片、赞助商视频广告等内容，现场展示当地人文风情、民族文化，极大地丰富了赛事内涵，现场观众通过体育展示系统全面系统地了解了环湖赛，赞助商也由此得到了深入的宣传。

为提高赛事整体形象，使现场布置更加规范，电视画面更加“干净”，场地器材组在原有护栏的基础上增加更加美观、耐用的展板，虽然工作量加了一倍，但现场效果和电视画面都有了很大的提高，赞助商也很满意；

摩托车服务是自行车比赛很重要的工作岗位，也是安全问题易发的环节。赛事中心去年购置了23台摩托车，并提前对摩托车手进行了两个轮次的培训，挑选了技术全面、能够遵守纪律的24名车手参加赛事服务，通过努力实现了摩托车手专业装备、护具的赞助，比赛期间对车手提供各方面优先保障，安全、圆满地完成了工作任务。

由市场化运作的第二届自行车节暨环湖赛热身赛取得了圆满成功，今年热身赛设公路和山地两个项目，共吸引了来自全国的近200名业余自行手参加了活动。活动将环保理念和社会公益活动与自行车运动有机结合，为环湖赛营造了良好的氛围，注入了新鲜的元素。

二、牵头实施网球俱乐部建设

由赛事管理中心牵头，经与投资方河南中孚实业公司多次洽谈，完成了我省第一个职业网球俱乐部的前期工作和赞助合同签定工作。

三、根据局党组安排，负责向灾区捐赠自行车500辆，并及时送到灾区。向我省行政事业单位和学校免费发放自行车2000辆。

四、成功举办第届“天佑德”杯业余网球公开赛

“天佑德杯”业余网球公开赛已在西部省份的网球爱好者中产生了较大的影响，参赛选手水平逐年提高，人员逐年增加，今年共有来自全国的80余名选手进行了为期3天的比赛，其中不乏全国业余选手中排名前三的选手。天佑德网球赛多年的举办带动了我省网球运动的开展，并带动了网球场地建设，目前我省除了全民健身气膜馆网球场地和多巴基地网球场外，还通过社会力量在互助县建成四块标准的红土场地，并在各大学、社区等地建起了一批网球场，网球运动正在逐渐向群众中普及。

五、存在的主要问题

赛事管理范文第2篇

[关键词] 体育 运作管理 项目管理

当前，我国体育事业正历经前所未有的盛世与挑战。2008年北京奥运会的成功举办寓意着中国体育事业达到了一个全新的高度，由此引发的“奥运效应”也使得我国体育事业正如火如荼开展。与此同时，国际间体育活动的交往在我国也日益频繁。然而，体育活动是一项涉及诸多领域、众多要素交织作用、相互影响的系统工程，如举办一项体育赛事、建设一项体育场馆工程、举办一次体育会展等等。因而，在新的形势下，面对日益复杂多样的体育活动，如何进一步提高我国体育项目的管理水平已经成为一项社会各界广泛关注的重要课题。

一、项目管理与体育赛事

项目是指在特定条件下具有某种属性的一类工作任务，具有一次性 、独特性 、目标的确定性、组织的临时性和开放性和成果的不可挽回性。 项目管理就是把各种资源应用于项目以实现项目的目标，满足各方面既定的需求。项目管理的具体表现在对项目生命周期全过程进行有效地汁划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。

体育赛事运作管理是对一系列目标有顺序的实现而完成整个赛事目的和目标的过程。它是指体育项目的管理者通过一定方式整合资源，以发挥资源的作用，实现体育项目目标的过程。体育赛事明显符合项目管理范畴，这些瞄准一系列项目进行管理的思想就是项目管理理念,它是现代项目管理体系中的重要组成部分。

早在较早之前，一些西方近代项目管理的思想就在西方文化的大量涌入，以及西方近代竞技体育的传播时来到中国，于是人们开始借鉴西方竞技体育中的项目管理的方法，组建各种民间体育社团、倡导各种西方竞技体育和中国传统体育活动，促进了中国体育事业的快速发展。并且随着项目管理的发展，越来越多的项目管理的理论和方法被应用到体育事业中来。自改革开放政策在我国的全面推行，我国经济、政治、社会生活及文化观念发生了巨大的变化，项目管理已经成为社会和时代的需求。 大到北京举办2008年奥运，小到举办一个校运动会都是项目，都离不开项目管理理论的指导。

二、在体育赛事运作中引进项目管理的必要性与可行性

1.体育赛事运作引进项目管理理论的必要性

在中国，体育赛事常作为一个任务来抓，举办一个体育赛事常常只为完成一项任务。这导致传统的体育项目管理往往只注重单个任务的完成，不考虑整体的协调、配合，容易产生不必要的磨擦，导致人力、物力、财力等损失。而现代项目管理则通过对任务的分解、控制和管理，对进度、预算、成本、风险等因素都做出充分考虑并进行严格的规划，实现统一管理、统一规划，从而在最大程度上保证了任务的顺利完成，并且又能极大程度地做到有限资源的整合，提高资源的利用效率，保障体育赛事的高效、顺利的运作。在当下，我国体育事业蒸蒸日上，各种体育赛事频繁地举办，特别是掺合了商业活动的体育活动，更要求体育赛事运作的低成本、高效率、高回报，这就使得体育赛事的开展愈加急需引进项目管理理念，接受项目管理指导。

2.体育赛事运作引进项目管理理论的可行性

任何一项体育赛事，无论性质如何，其目标一般都是具体而又明确的，只是有的为了提高体育竞技水平，有的为了增强群众运动意识或是为了企业获得经济效益等等。并且赛事的组织过程会受时间、经济、人力、物力、技术水平等有限资源的约束，即使像北京奥运会、世界杯足球赛等特大型赛事，其组织也会从经济、政治、城市效益、提高知名度等方面在有限的资源内权衡得失；从赛事的组织过程和结果也不难看出赛事组织是临时的、独一无二的。尽管奥运会时间从申办成功到举行有7年时间跨度，组委会也会由组成开始并随赛事结束一道载人史册，不会长久存在；此外，每一项体育赛事的管理者、参与者及赛事水平、规模也是不完全相同的，体育赛事及运作管理的结果是不确定的，也是不可逆的。 这些都符合项目管理所操作的项目的一次性、独特性、目标的确定性、组织的临时性和开放性和成果的不可挽回性的特征，体育赛事本身就蕴含着作为项目的基本属性，体育赛事管理中的各项工作完全符合项目管理的要求，在实践中运用项目管理的理念运作体育赛事是完全可行的。

三、项目管理在体育赛事管理中的运用

一般认为，体育赛事项目管理从总体上来看，包括体育项目的启动、体育项目的计划、体育项目的实施与控制、体育项目的收尾四个阶段。

目前,将项目管理引入赛事组织活动的管理中去,需要从三个方面进行实施。首先,从管理思想上实施,应将项目管理的系统思想引入到举办赛事的整个组织管理过程。要充分明确项目管理就是以项目为管理对象的目标管理，是一种基于团队管理和创造与保持项目顺利进行的环境的系统工程。其次，从管理方法上实施,应将项目管理的方法引入举办赛事的整个管理过程,充分利用项目管理的系统性和过程性可控性,发挥项目管理在资源统筹与协调方面的优势。最后,从具体的管理工具上实施,应注重在赛事管理过程中对先进的项目管理工具的利用,如对于工作的分解、时间管理等。

当前，我国体育赛事项目管理主要在以下几个方面得到了较好的运用：

1.体育工程项目管理

工程建设项目是最普遍、最典型、最为重要的项目类型，自身内容复杂、专业性强，往往无法仅由一个组织独立完成，必须由多个各自独立的企业合作完成。这就使得工程建设项目比其它各类项目更复杂。 大型体育赛事的举办，如奥运会，足球世界杯等，它所需要建设的工程总量浩大，不仅包括各式各样的体育场馆，还包括了运动员起居饮食等相关场所的建设。因此，项目管理的手段和方法在体育工程设计、施工、维护等方面都有着广阔的应用空间。

2.体育项目时间管理

体育项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序,时间估计,进度安排及时间控制等项工作。在体育赛事举办中,由于场馆建设工期延误、组织工作漏洞等因素影响赛事进行和赛事效果的事件已屡见不鲜，究其原因则是管理者没能做到合理安排工作时间和准确把握工作任务。而项目管理理论将任务的制定理解为一个分解过程，即复杂的项目被分解成较小的和容易管理的工作单元，使得项目下的任务或活动具有单一目的并可管理,有开始和结束时间,有清楚的分配资源等特点。

3.体育项目人力资源管理

在体育赛事运作中，“人”的因素是关键，也是核心。体育项目人力资源管理中所涉及的内容就是如何发挥“人”的作用，保证所有体育项目关系人的能力和积极性都得到最有效地发挥和利用所做的一系列管理措施。它主要包括项目团队的建设、人员的选聘和项目班子建设等一系列工作。对运作的团队进行项目管理，有助于明确团队的共同目标；营造积极进取团结向上的工作氛围；保持良好的沟通；极大程度地发挥每个人的能力，以最小的人力成本获得最好的效益。这其中，对于体育赛事志愿者的管理便是最好的体现。

所谓志愿者就是在举办大型赛事过程中，以个人无私的参与，尽其所能，通力合作，完成交给了的任务，而不计报酬的人。正是这些人为奥运会提供了大量的人力资源、降低了举办奥运会的成本，更为重要的是，他们热心公益、无私奉献的行为，对主办城市乃至主办国的民众起到了强烈的示范作用，从而启发社会良知、鼓励人们多为他人考虑，为社会着想。导致社会风气的改善，加强社会的亲合力和凝聚力。

现代大型体育赛事奥运会的规模越来越大,参赛人数越来越多,尤其像奥运会这样的特大型体育赛事的服务人员涉及到餐饮、导游、翻译、安保、医疗、场馆服务等诸多领域,所需要的志愿者服务项目也越来越多,如,北京奥运会志愿者总数将达50万人,其中赛事志愿者10万人,城市志愿者40万人,是历届奥运会志愿者总数最多的一次。 因此,对志愿者管理水平的要求也就越来越高。

对庞大的志愿者全体进行项目管理，可以提高赛事志愿者服务的综合效益，科学、合理、最大限度地利用好志愿者服务资源，避免志愿者资源的浪费，使志愿者在大型体育赛事中充分发挥作用，保证赛事的成功举办。

4.体育赛事赞助项目管理

体育赛事赞助是指向某体育赛事付出一定数额的现金或实物作为与该体育赛事资产合伙参与开发以达成各自组织目标为目的的一种特殊的商业行为。体育赛事赞助是体育赛事经费来源的主要方面,对体育赛事部门来说,这是扩大财源、增强活力、扩大影响的重要手段,是推动体育赛事发展的关键环节。如2008年北京奥运会的赞助商家就达到了63家，赞助收入超过16亿美元。如此庞大的财政来源,对于赞助项目的市场开发、资金运用、资金收支结算的管理是一项巨大的工程，项目管理在这方面发挥了重要的作用。

5.体育项目风险管理与控制

体育项目的风险是可能导致体育项目损失的各种不确定性因素的总称。体育赛事管理者在组织过程中会面对许多不确定的因素，如观众、参与者、运动员、天气、场地器材等自然因素、人为因素的干扰、破坏，这些不确定因素常常会影响赛事举办，甚至造成各种损失的可能性。

风险管理，则是指通过对面临的各种风险的认识、衡量、预测和分析，准确把握事物发展过程中的种种不确定性，采取恰当的管理方法，以最低的成本获得最多的安全保障，或使损失降至最低水平的过程。一般而言，风险管理是通过两条基本途径去处置风险的。其一，通过运用各种风险控制工具，在损失发生之前，消除各种隐患，减少损失产生的原因及实质性因素，同时在损失发生之时．积极实施补救和抢救措施，将损失的严重后果减少到最低程度。其二，当风险事件出现后，运用风险分析工具，对损失的严重后果及时实施补偿，使各种业务和活动迅速恢复，而免其遭受意外损失。

项目管理理论将风险管理作为其管理的一个重要组成部分，运用该理论管理体育赛事将会从项目申办、项目论证到项目收尾的各个阶段、环节都对赛事中可能存在的风险进行严格的规划、识别、估计、评价、应对和监控，并且对各环节做出具体的应对方案和防范策略。

参考文献：

[1]秦椿林主编:体育项目管理.高等教育出版社，2005年版

[2]金 涛 丁敬龙:论体育赛事与项目管理.首都体育学院学报,2005年第9期

[3]李 岩:关于体育赛事管理理念的探讨.辽宁行政学院学报，2007年第1期

赛事管理范文第3篇

关键词：大型体育赛事；突发事件；预警管理

1 预警管理理论

1.1 预警管理理论

按照预警目标的不同，预警管理人员会根据预警管理理论从而制定不同的监测指标与预警指标标准，同时利用标准来监测预警管理对象，并发出各种预警信号，在管理者应对危机以及预控过程中提供参考。

1.2 大型体育赛事突发事件预警管理内涵

对大型体育赛事中突发事件进行预警，指的是组织赛事活动的相关部门在分析并监测危险因素后，及时发出各种预警信号，进而采用各种活动来预防突发事件。而应对大型体育赛事的突发事件，指的是当组织赛事活动的相关部门出现突发事件，从而组织采取有关活动以解决突发事件。

2 大型体育赛事突发事件发生的因素

以预警管理这一角度出发，通过分析大型体育赛事中造成突发事件产生的原因，从而提出三个管理因素：赛事内外部环境；赛事场馆；赛事活动的参与者。导致突发事件出现的重要因素为：自然环境与社会因素；场馆因素；人为因素。

2.1 人为因素

开展大型体育赛事活动的过程中，导致突发事件出现的主要因素之一就是预警管理的管理者。由于活动开展期间，人流量非常大，并且活动场地的范围较大，从而导致赛事充满了不安全因素。

2.2 场馆因素

在预警管理的客体当中，场馆管理是仅次于人为因素的重要因素。并且体育赛事通常在场馆举办，因此，场馆的安全就涉及到参赛者的人身安全。自上世纪六十年代开始，巴西足球历史上就发生了六次由于球场坍塌而导致的群众大量伤亡。

2.3 社会和自然环境因素

论文中提到的环境因素，指的是体育赛事的举办城市在交通、卫生、治安等方面的情况。在对大型体育赛事进行预警管理过程中，重要的一项工作内容就是管理对赛事活动的安全性造成影响的内部坏境与外部环境。活动举办者的一项重要责任就是在预警管理环境因素的基础上，为比赛创造良好气氛以及提供高质量服务。

3 大型体育赛事突发事件预警管理的过程

3.1 大型体育赛事突发事件预警分析

预警分析过程如下：

3.1.1 大型体育赛事预警监测

监测时，应该把最有可能导致体育赛事活动出现状况的因素列为监测对象，并全程监控整个赛事。预警管理监测工作需要对赛事的场地、内外环境以及参与人员进行全面监测。预警管理的重点在于对与赛事相关的多个层面的参与人员进行预警监测，雅典奥运会期间，为了保证能够有效监测可疑人员，希腊警方在所有奥运会场馆周围都布置了200名警官，以确保赛事开展的安全性；场馆监测的对象包括对场馆自身系统设施与配套硬件设施系统；环境监测的对象是大型体育赛事所在城市整体公共卫生情况、治安情况、交通情况以及自然环境。

3.1.2 大型体育赛事突发事件预警识别

之所以要开展预警识别工作，很大一部分原因是为了对引发现实事故的原因进行分析。预警管理系统能够对体育赛事活动中可能产生的突发事件的致错因素进行识别。同时，还要对体育赛事活动中一个或多个环节中已经出现的异变可能引发的连锁反应进行判断，也就是需要判断其导致突发事件的动态发展趋势。

3.1.3 大型体育赛事突发事件预警诊断

诊断过程的任务是分析那些已经识别出来的现实致错因素，从中找出引起突发事件的源头。在针对体育赛事进行诊断时，首先需要对致错环境里存在的问题和现象进行分析，找到其中最具危险性与危害性的因素，并深入分析该因素产生的原因和可能导致的损失。

3.2 预控实施过程

这种预控包括组织准备、日常监测、危机管理三个活动环节。

3.2.1 组织准备

组织准备是由大赛组委为了在预警管理工作开展之前采取的一项组织保障活动。为了确保预控对策活动和预警管理工作能够顺利开展，这项工作需要预定并实施突发事件的对策，并对预警管理工作的相关规章制度和标准进行制订。组织准备工作不但要对预警管理体系的活动进行规定，还要准备好良好的组织训练方式和对策，以便应对大型体育赛事突发事件。

3.2.2 日常监测

日常监测的任务是专门监管预警分析系统中得出的大型体育赛事突发事件诱因。其任务内容包括：第一，日常对策；第二，危机模拟。日常对策的任务是预防并纠正大型体育赛事中的突发事件，确保赛事能够快速恢复正常。危机模拟的任务是为了模拟和假设那些日常对策难以有效控制的赛事突发事件，以免赛事陷入更大的危机之中，是一种未雨绸缪的工作。

3.2.3 危机管理

之所以要在体育赛事过程中开展危机管理工作，是为了确保在突发事件难以预控、情况变得非常紧急时，能够快速拿出应急方案。体育赛事的特征是参与人群规模庞大，因此万一有难以预控的突况出现，就很有可能会引发重大公共突发事件。所以，安保指挥中心必须在出现紧急情况时，紧急启动预警管理系统，以便对危机情况进行处理，确保事态得到有效控制。危机应对包括危机计划、紧急应对等。在有效克服危机之后，需要对计划进行及时地调整或重新制定，并恢复日常预警工作，确保所有的赛事工作迅速走上正轨。同时，还要对相关经验教训进行总结，改进工作机制，使得预警系统能够有效免疫同质危机，以免再次出现危机情况。

大型体育赛事突发事件的预警管理工作，能够使得大型体育赛事的损失降到最低，在确保相关人员的人身安全的同时，还能保证体育场馆的财产安全，奠定了大型体育赛事的安全基础。由于大型赛事容易受到多种多样的因素的影响，因此为了确保大型体育赛事的顺利、安全开展，我们应该对其进行长期的、全面的研究。

参考文献：

[1]刘亚云，钟丽萍，李可兴，范成文.大型体育赛事突发事件的预警管理[J].体育学刊，2009（09）.

赛事管理范文第4篇

关键词：国际网球赛事运营与管理专业；人才培养模式；武汉城市职业学院

中图分类号：G712 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2016）47-0254-02

2013年4月，在武汉市政府的大力支持下，武汉市体育局（简称市体育局）、武汉体育发展投资有限公司（简称体发司）、武汉城市职业学院（简称武城职）联合成立职业网球学院，开设全国首创专业DD国际网球赛事运营与管理专业，目的在于为武汉网球公开赛（简称武网）及网球俱乐部等相关行业培养赛事运作与管理所需的合格人才。目前，该专业已开设近3年。本文主要对该专业所采用的人才培养模式进行深入研究，分析其成效及不足，提出相应的对策及建议，以期为该专业的建设与发展提供参考。

一、国际网球赛事运营与管理专业校企合作人才培养模式

国际网球赛事运营与管理专业是全国首创专业，没有固有模式的禁锢，广纳众多人才培养模式的优点，形成了适合自己专业发展的复合式人才培养模式。

1.学院、企业、政府共同参与的“订单式”人才培养模式。武城职职业网球学院是在武汉市政府的大力支持下，由市体育局、体发司及武城职联合成立的，学院与体发司签订了培养协议，实行“订单式”培养模式。本着为企业培养适用人才为目的，学院积极与体发司、网球俱乐部等相关企业进行交流商讨，共同制订符合实际需要、切实可行的专业人才培养方案，确定专业能力结构具体要求和非专业能力素质要求，商定所需开设的课程，共同选择和编写所需教材。企业还派出经验丰富的专业人员对学校专业教师进行有效指导，并给学生上课或开展讲座。学校与企业密切联系，随时根据企业需求调整人才培养方案与相关课程标准。达到企业要求的学生毕业时，企业予以录用。

2.“工学结合”的人才培养创新模式。国际网球赛事运营与管理专业没有硬套传统的“工学结合”模式，而是根据企业的具体要求，实行“工学结合”的创新模式。以武网订单班学生为例，第一学年的前半年在校学习；第一学年后半年开学时，学生先在校学习，从4月份开始参加武网系列赛，5月份武网系列赛结束后返校学习至期末考试，期末考试结束后开始接受武网赛事相关岗位培训（暑期不休息），并于9月下旬参加武网赛事服务，直到“十一”期间武网赛事结束后，学生归校参加第二学年前半年的学习；第二学年的4月份开始参加武网系列赛的赛事岗位培训……如此周而复始，直至毕业。

3.“市场导向型”技术服务人才培养创新模式。传统的“市场导向型”技术服务人才模式，主要以办学，如自学、函授、利用周末或假期开设短期培训班为主。武城职职业网球学院不仅对外办学，而且对其内容进行了拓展，利用现有场地和资源举办各种级别的网球赛事，力争成为集教学、培训、赛事于一体的网球综合基地。为了支持武汉市打造“世界网球之城”，武城职于2015年12月在联投龙湾网球公园举办了武城职首届“汤逊湖杯”网球比赛，从赛前的方案策划、活动宣传到赛事的组织宣传、裁判以及相应的后勤保障，全部由国际网球赛事运营与管理专业的学生一手完成，专业教师负责指导。目前，该学院正忙于承办“2016年全国校长杯网球比赛”。

二、国际网球赛事运营与管理专业人才培养模式的主要成效

国际网球赛事运营与管理专业实行复合式创新人才培养模式，在一定程度上实现了学生、企业、学校和地区的四赢局面。

1.学生方面取得的成效。学院、企业、政府共同参与的“订单式”人才培养模式，为学生提供了更多的实习实训基地，为符合企业要求的学生提供了就业机会。“工学结合”和创新式“市场导向型”技术服务模式，让学生亲身参与赛事的筹办及运作工作，这是增长专业知识和技能、培养吃苦耐劳和团队

2.企业方面取得的成效。国际网球赛事运营与管理专业人才培养模式，使企业经济、社会的双重效应得到了相应的提升。由于政府的参与，政府给予企业一定的政策倾斜；“工学结合”和“订单式”人才培养模式为企业减少了“二次培训”的成本，解决了人力资源短缺和后备人才储备的问题；“市场导向型”的技术服务人才培养创新模式，为企业员工提供短期培训和场地等设施。在经济效应得到提升的同时，企业的知名度也大大提高了。由于该专业是全国首创专业，借着为武网培养人才之势，该学院及专业不断被各大媒体宣传报道，与学院有合作关系的企业的名字也时常见诸报端，无形中为企业做了宣传。

3.学校方面取得的成效。采用“市场导向型”技术服务人才培养创新模式，不仅扩大了该专业乃至学院的知名度和美誉度，而且让社会更多地了解了学校及专业。通过“订单式”人才培养模式，企业会派遣经验丰富的行业人士到学院开设讲座或授课，不仅使学院有更多的机会了解社会需要培养什么样的人才，而且对“双师型”教师队伍的建设起到直接的推动作用。借着为武网培养赛事所需人才之势，武城职被全国各大新闻媒体宣传报道，极大地提高了学校知名度。武城职职业网球学院承办的2015武网系列赛・城市网球俱乐部联赛武汉站比赛和汤逊湖网球论坛等，不仅报道率高，而且获得媒体和社会的一致好评，大大增加了学校的美誉度。

4.地区方面取得的成效。这里的地区主要是指湖北武汉。国际网球赛事运营与管理专业复合式人才培养模式，使得该专业师生可以参与众多的赛事实践，承办或协办一系列网球赛事及论坛，对武汉打造“世界网球之城”起着重要的推动作用。目前，这些赛事和论坛可能还没有带来明显的经济效益，但社会效益是显著的。随着这些赛事和论坛的持续开展，其经济效益指日可待。

三、国际网球赛事运营与管理专业人才培养模式实施过程中的不足

1.不足。①学生就业观。刚毕业的大学生只有从基层做起，积累行业经验，夯实自身业务能力，才可能得到企业的重用。现在的问题是：少数学生眼高手低，自认为通过3年的学习和实践，已积累了丰富的经验，希望从事赛事管理工作，不愿意从赛事基层工作做起。②“双师型”师资队伍。学校的师资来源主要是普通高等学院毕业的本科生及研究生，他们具有一定的理论基础知识，但缺乏赛事运作方面的一线工作经验，授课难免容易理论脱离实践；从企业聘请的经验丰富的行业人士作为兼职教师，其案例真实，讲课生动，深受学生欢迎，但因没有受过正规教学能力的培训，授课往往缺乏系统性、理论性。另外，兼职教师不以教学任务为主，在时间上很难保证教学的连续性，尤其是教学时间长的课程[1]。③专业教材。国际网球赛事运营与管理专业是全国首创专业，适用的教材极其有限，专业教材严重缺乏。目前，国内有关赛事方面的教材大多是针对高等院校的研究生或本科生，针对职业院校学生的专业教材暂时还没有，更不用说有关网球赛事方面的专业教材了。

2.建议。①让学生树立从基层做起的就业观。刚刚走出校门的学生，社会经验、工作经验都不丰富，就业单位难以委以重任。只有扎根基层，不断积累，才可能获得扎实的专业基础和丰富的行业经验，才可能胜任各项工作。因此，该专业的教师要让学生懂得基层工作的重要性，树立从基层做起的就业观。②与行业人士共同编写适用的专业教材。国际网球赛事运营与管理专业是全国首创，专业教材相当缺乏。如何编写适合高职院校学生使用的专业教材，是眼前亟待解决的问题。这就要求教师以就业为导向，深入赛事公司调研，掌握各岗位对人才的具体要求，确定教材内容，再根据学生的程度把握教材内容的深度和广度，请有经验的赛事人员甚至赛事专家参与教材的编写[2]。③为专兼职教师提供交流学习的平台。针对专职教师授课可能存在理论脱离实践的问题，以及从企业聘请兼职教师授课往往缺乏系统性及理论性等问题，建议定期组织专职教师和兼职教师互相听课，课后进行点评和讨论，为专兼职教师提供交流学习的平台，以共同提高教学水平。

参考文献：

赛事管理范文第5篇

【关键词】初级赛艇；赛艇队伍；管理

一、我国初级赛艇赛艇队伍现状

1.在我国赛艇起步晚，发展快。尤其是改革开放以来，我国赛艇事业及其队伍管理建设迈开了重大的步伐。但我们仍然要看到，赛艇一直是欧美各国的强项，他们占据着绝对的优势，长期大面积地垄断着奖牌榜。而我国虽然取得了一些成绩，但毕竟是小规模的，领域小，集中在个别项目，无论是从数量上，还是从质量上，都仍然与西方国家存在巨大差距。所以我国赛艇要发展要进步必须要从国际视野从整体角度认识与把握，更好地反思历史，总结历史，以便更好地推动我国的赛艇进一步走向世界，走向未来。

2.我国赛艇队伍从总体上讲，数量还是比较少，尤其是质量还比较低。我们的赛艇队伍目前还处在相当于发达国家的从初级迈向中级水平的过度过程中。而且许多人由于客观或者自身条件的限制，参与热情不高，接触的机会也不多，进而失去赛艇关注与被关注的机遇。可以说，这项体育活动是极少数人的运动，距离全民知晓、喜爱与普及还有很长很长的距离要经过。

二、我国初级赛艇赛艇队伍存在的问题

1.相关的法律法规不健全。在我国对初级赛艇活动并没有形成规范科学合理的规章制度，更没有专门的法律法规来约束与引导。而更多的是依靠着本身的规则与章程来制约。这样造成初级赛艇队伍结构不平衡，来源不统一，秩序混乱，从源头或者根本上造成了乏力的制度与薄弱的物质基础。

2.广大赛艇队员的文化水平低，思想道德与素质不高。在选拔赛艇队员时，相关部门只看重或者更看重的是队员的赛艇技能与实际成效。而殊不知，这种成效，却是建立在强有力的科学与强大的深厚的综合素质与能力上面的。因此，忽视文化与思想道德的培养与学习，而为了急切的功利，僵硬地磨砺队员的赛艇技能是不负责的，无论对于国家整体体育水平与形象，还是对于赛艇队员个人来说。

3.相关机构认识不到位，没有树立科学健康的赛艇人才观。相关部门由于没有全面认识与分析，只注重或者侧重于对赛艇队员赛艇技能的关注与重视，而忽视了赛艇队员的全面整体发展，尤其是赛艇队员的心理素质、思想道德素质、团队协作素质等方面。造成了在很大程度上的畸形或者片面的思想认识与急功近利。

4.赛艇队员建设的来源单一，基础薄弱。在我国，赛艇还没真正普及，广大人民并没有真正认识赛艇在提高我国国民身体素质与心理素质上的重要作用及其重要意义。在很大程度上，只是通过一些广播电视或者别人口头传说等途径了解，造成赛艇项目或活动在民间的氛围并不浓厚，因此，准赛艇储备人才的基础缺乏，来源畸形，社会化、专业化不强。

三、我国初级赛艇赛艇队伍的管理措施

1.加强相关法律法规的完善。从国家层面从制度层面确保为我国初级赛艇队伍建设强有力的发展。无论是国家对初级赛艇队伍建设的财政投入，还是为初级赛艇队伍提供相应完善的基础训练设施，还是后勤保障上都要纳入健康有序的体系之中。并对初级赛艇活动形成规范科学合理的规章制度，制定专门的法律法规来约束与引导，以建立一支结构合理、素质较高的初级赛艇队伍。

2.努力宣传，在全社会弘扬与开展赛艇知识与技能的推广与普及活动。我国赛艇队伍根源上来自于广大人民群众中，所以，我们要鼓励与支持有条件的地区和人们积极发展与开展赛艇体育活动的教育与锻炼，为未来我国初级赛艇队伍建设的更高发展提供高水平平台，增强坚实厚重的人才基础队伍建设。

3.加大资金投入。国家或相关部门，为初级赛艇队伍建设应积极加强资金输入，无论是提高他们的身体素质，还是提高他们的生活水平，还是增强他们专业能力与技能，还是提高他们的全面发展方面，都要注重全程完善的周到的保障与服务。这是硬件设施重要基础之一。

5.队员自身要注重身心素质的提高。尤其是要增强对其它队员的认识，建立亲密的人际关系，增进彼此之间的默契关系，以提高团队协作能力。另一方面也要严格要求自己树立坚定的团队目标感与任务感。始终把自己当做一个和谐紧密的家庭中的一员，荣辱与共，不气馁，不骄傲，永远为队伍的健康可持续发展做出应有的准备与巨大贡献。

四、结束语

在当前，我国正处于社会的转型时期，各个方面都在不断地发生着变化。体育行业更是，转变体育发展方式，调节体育发展结构，以更好地为我国社会主义现代化建设服务，以更好提高与满足广大人民日益增长的物质文化生活水平需要。而对于正处在成长中的赛艇事业来说，虽然面临着许多挑战，但我们更应该看到，它带给我们的是一种巨大的机遇，是一个富有强大生命力的太阳。

参考文献：

[1]刘波.清华大学赛艇队管理分析[J].体育文化导刊，2011.