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关键词:翻转课堂;案例;反思
一、问题的提出
1.翻转课堂的特点
翻转课堂有利于教育人性化。课下学生在家观看教学视频的时间和节奏完全由自己掌握,并可以通过聊天室、留言板等社交媒体与同伴进行互动交流,对于同伴之间解决不了的问题可以远程反馈给教师,翻转课堂有利于重构和谐的师生关系。课上学生拥有课堂话语权,可以随时提出自己的观点和想法,小组成员通过交流、协作共同完成学习任务。在此过程中,教师随时捕捉各小组的探究动态并及时给予指导,教师逐渐成为与学生互动交流的亲切伙伴。
2.五年制高职学生的特点
五年制高职学生从初中毕业后进入高职院校学习,缺少高考的磨炼,在自我控制能力和自主学习能力等方面不如三年制高职学生。
基于五年制高职学生的特点,在翻转课堂流行的大背景下,这种起源于美国高中的新型教学模式能应用于我国五年制高职教育吗?应该如何应用?这个问题目前国内研究较少,需要在实践中深入探究。
二、翻转课堂的教学案例
笔者在五年制高职报关课程中引进翻转课堂模式,探究以上提出的问题。本次教学案例的题目为《报关单填制实训》,教学设计分为以下三个方面:
1.学情分析
思维活跃,动手能力强,但课堂自律不强,缺乏严谨的学习态度。报关实务中报关单填制模块,理论知识枯燥繁琐,有37个项目需要报关员填制,且每个项目不同的进出口情况有不同的填制要求,对学生来说有一定的难度。
2.教学资源整合
本模块内容选自报关水平测试教材,针对学情分析,本次课整合超星泛雅网络学习平台、报关实训平台、报关单填制微课等信息技术与资源。资源分为两个等级,基础资源和扩展资源,为不同基础的学习者做准备。其中,微视频的制作是资源准备中的核心内容,为学生营造自主探究、相互交流、生动有趣的学习环境。
3.教学过程实施
在整个教学过程中,以信息化技术和资源为载体,采用翻转课堂模式,进行任务驱动教学,将4学时的内容设置为课前和课中两个大环节:
(1)课前
教师在课前要准备信息化教学资源,将电子课件、微视频教程上传至超星泛雅网络教学平台,将报关实训平台中相关资源和任务。资源准备完成后,教师要将课前学习任务明确告知学习者,学生要总结自己学到的知识以及存在的问题,并将问题反馈给小组长,由小组长将问题汇总后反馈给教师。
(2)课中
①解决问题。学生在课前自主学习完成任务的过程中会遇到各种问题,教师汇总问题课上解决。提出问题,先由学生自己解决,最后的疑难问题由教师讲解。②合作探究。教师设置工作情境,安排任务,小组合作填制一份出口报关单。学生可以充分利用这段时间来和学习伙伴讨论共同解决问题。③巩固提升。经过合作探究后,教师布置提升任务,由每位学生在20分钟内独立填写一份出口报关单,以起到巩固提升、测试学习效果的作用。④评价总结。完成提升任务后,首先由学生在超星泛雅教学平台上互评打分,之后由小组学生代表总结发言,教师再针对课堂探究过程中各个小组出现的问题集中讲授,对整节课的知识进行系统化梳理,并对课程学习过程进行评价总结。
三、对于五年制高职翻转课堂实施过程中问题的反思
通过实践,翻转课堂的教学模式得到大部分学生的认可。高职课程由于专业性和行业性的特色较强,课程需要大量的观摩和实践,如果能把这些内容制作成微视频,让学生回家在网上自行播放学习,自行暂停和反复回放没看懂的内容,势必会增强学习的效果,提高学生学习的自主性和兴趣。
但是,有少部分学生不能接受这种教学模式,有客观原因和主观原因两方面。客观原因是有些学生住校没有电脑,课下无法上网学习。针对这个问题,学校应解决硬件问题。主观原因是五年制高职学生自身的特点,他们自主学习能力不强,不同于三年制高职学生,经过高考自控能力较强,并且高年级学生课下热衷兼职,课余学习时间很少。针对这个问题,教师在设计教学时,课前学习资料要少而精,且一定要采用任务驱动的方式,每个任务都要有评价评分,以此督促学生学习。
引进“翻转课堂”,一定不能完全照搬,要在实践中不断探索,研究出适合本校特色的翻转模式,进行本土化实践,进而解决本校的实际教学问题。这给翻转课堂研究者一定的启示:适合的才是最好的。
参考文献:
【关键词】 老年2型糖尿病;心肌梗死;死亡
【Abstract】 Objective To explore for the old type 2 diabetes mellitus and acute myocardial infarction death causes and prevention countermeasures.Methods 43 patients with type 2 diabetes died aged patients with acute myocardial infarction merger were analyzed retrospectively,set up the 43 cases senile the diabetes mellitus cases of acute myocardial infarction with survival.Results Painless myocardial infarction CPT 13 cases(30.2%),6 patients(13.9%).then infarction group in 7 cases(16.3%),4 patients(9.3%).Many parts infarction group 44.2%19 patients(control group),10 cases(23.3%),22 cases of acute heart failure cases(51 per cent),12 patients(27.9%).Two groups of comparisons were significant difference(P
Type 2 diabetes mellitus and elderly acute myocardial infarction has poor prognosis,blood suger and blood fat shall be control,To redue.
【Key words】 Old type 2 diabetes; Myocardial infarction; Death
心肌梗死(AMI)是2型糖尿病患者常见并发症,二者有着密切关系,也是糖尿病死亡的主要原因[1]。老年糖尿病患者更易并发心肌梗死,其临床表现复杂、多变,明显不同于非糖尿病患者[2],且预后差,病死率高。本文收集了我院2005~2010年老年2型糖尿病合并急性心肌梗死死亡的43例患者,进行回顾性分析探讨以求减少早期死亡率。
1 临床资料
1.1 入选标准 43例患者均为2型糖尿病,符合1999年WHO关于糖尿病的诊断及分型标准。AMI的诊断必须至少具备下列三条标准的两条:①缺血性胸痛的临床病史;②心电图的动态演变;③心肌坏死的血清标记物浓度的动态演变。
1.2 一般资料 43例患者中男27例,女16例,男女比例为1.7:1,平均年龄(67.5±7.5)岁,糖尿病病程5~19年。合并高血压、高脂血症者36例,有糖尿病肾病、视网膜病变等慢性并发症者28例。另设同期住院的43例老年非糖尿病合并急性心肌梗死生存病例作对照。对照组中男25例,女18例,平均年龄(66.3±6.2)岁。2组患者的年龄差异无统计学意义(P>0.05)。
1.3 统计学方法 所有数据均采用SPSS13.0统计软件包处理,采用t检验和χ2检验统计。P
2 结果
2.1 两组临床表现特点比较 见表1。两组无痛性和再次梗死比较差异有统计学意义(P
2.2 并发症比较 两组严重心律失常和心源性休克比较差异无统计学意义,但急性心衰发生率差异有统计学意义(P
2.3 梗死部位比较 病例组有2个以上部位梗死者较对照组多(P
2.4 实验室检查指标比较 病例组血糖值、三酰甘油、胆固醇明显高于对照组(P
3 讨论
心血管疾病是糖尿病最常见的合并症和死亡的直接原因,国内有关糖尿病患者死因的报道多以心血管病为首位[3]。而老年糖尿病合并心肌梗死发生率高,这与高胰岛素血症[2]、脂代谢异常、高血糖状态或糖尿病性微血管病变、心肌病变以及植物神经功能紊乱有关。这些因素极易促发心功能不全、心源性休克、心律失常等。
本文病例组无痛性心梗发生率高,为30.9%,对照组为13.9%,无痛可能是因为老年人痛阈增高,痛觉减弱,加上糖尿病性植物神经营养障碍致细胞肿胀及退行性病变使疼痛丧失。故患者症状常不典型,仅表现为心悸、晕厥、出冷汗、呼吸困难、恶心、呕吐等,易误诊而增加病死率。病例组再梗死7例(16.3%),而对照组4例(9.3%),
差异有统计学意义,糖尿病可使动脉硬化程度加重,冠状动脉多支阻塞,势必再梗死次数增多,死亡率极高。
病例组43例有2个以上部位梗死者19例,占44.2%;对照组43例中多部位梗死者10例,占23.3%,差异有统计学意义,糖尿病患者在发生急性心肌梗死前数年就已处于心血管病危险,这主要和高胰岛素血症有关,高胰岛素血症通过促进血管平滑肌细胞的增生,胆固醇合成并降低HDL 而促进动脉粥样硬化(AS)斑块形式,糖尿病更使AS加重,冠状动脉多支狭窄易发生冠状动脉血栓,且心肌内微小动脉广泛狭窄,侧支循环及再灌注的建立条件不利,故一旦发生心肌梗死,其梗死范围往往较非糖尿病患者大。
79%的糖尿病患者最后死于心肌梗死后的并发症[4]。本文病例组并发症多于对照组,急性心力衰竭发生率(51%)明显大于对照组(27.9%)(P
病例组患者发生心梗后血糖值明显高于对照组,并随血糖浓度增高而其病死率亦增加,其原因为糖尿病患者发生急性心梗后,由于应激代谢反应加强,使反向调节激素如胰高血糖素、肾上腺皮质激素、儿茶酚胺及生长激素等分泌增加,致使胰岛敏感性降低,引起糖尿病患者血糖进一步升高,甚至发生酮症或酮症酸中毒。因此糖尿病患者发生急性心梗后,需密切观察血糖、尿糖、尿酮体的变化。血糖可反映预后,提示老年糖尿病合并急性心梗的预后。病例组血脂明显高于对照组,考虑:糖尿病患者胰岛素过多、过少,均可有严重的脂代谢紊乱,尤其是甘油三脂血症高胆固醇血症为严重而多见,但二者往往并存。
本组43例老年糖尿病合并心肌梗死死亡患者大多还合并高血压及糖尿病其他的慢性并发症,显示了糖尿病的生存率与其并发症或合并症多少有关,并发症或合并症越多,生存率越低[3]。
综上所述,老年糖尿病患者由于冠状动脉粥样硬化程度重,心肌梗死及再次梗死发生率高,易并发严重的心律失常、心力衰竭、心源性休克,由于经常同时存在心脏自主神经病变,发生急性心肌梗死时症状往往不典型,易延误诊断、治疗,预后差,死亡率高。要减少其死亡率就首先要加强疾病的1级预防并控制基础疾病,控制高血糖的同时,早期控制血压、血脂,减少心肌梗死的发生率;心肌梗死发生后要提高2级预防水平,做到早期诊断和迅速有效地急救处理;对曾经心肌梗死的患者要加强疾病的3级预防,避免再次梗死。
参 考 文 献
[1] 中国心脏调查组.中国住院冠心病患者糖代谢异常研究中国心脏调查.中华内分泌代谢杂志,2006,22(1):710.
[2] 董超峰.老年糖尿病合并急性心肌梗死50例临床分析.医药论坛杂志,2007,28(14):8788.
在速冻食品行业,三全食品是一个开创者,勤于摸索且产业聚焦。思念食品是一个后来者,长于模仿却又灵活多变。它们同是行业龙头,既是竞争者,也是合作者。
三全与思念的竞争,是渠道、产品、品牌、资本等各方面回环往复的交锋。在明争暗斗的博弈中,在超越与反超越的竞逐中,两个企业互为参照,从弱到强,铸就了共同的领先地位。这场速冻食品行业的竞争,是一个没有败者的角逐。
发展路径:超越与反超越
1993年,速冻市场混沌初开,三全食品董事长陈泽民抢先开荒圈地。几年内,三全汤圆供不应求,等着拉货的买家汽车排了数公里。如日中天的三全十分硬气,来人必须要现金才能提货。
5年后,一个果敢而精明的年轻人,把速冻厂开在了三全的对门,这个人就是李伟,一个靠卖雪糕起家,却有着创业梦想的年轻人,他的厂子叫思念。
后来者如何插足?思念的一个重要策略是:“价格便宜,可以赊账。”挖墙脚,两板斧下来,经销商意志动摇,思念从三全挖走6000多万元的订单。
此时李伟29岁,陈泽民55岁。经过多年的积累,三全的产值已经近亿元。陈泽民原谅了30多家速冻汤圆跟风―包括李伟的思念,尽管有点蔑视的味道。不知何时,李伟又与陈泽民的儿子陈南交上了朋友,经常打着地铺,在陈泽民家里“偷师学艺”。
思念在陈泽民纵容下野蛮生长,成立的第二年,李伟就提出了“三年之内超过三全”的宣言。果然,仅用了两年,思念产值就突破亿元――而三全花了6年多时间,却只比思念早了一年。
2006年,思念市场占有率达20%,销售额有20亿元,将三全甩在身后。同时,思念在新加坡上市,融资超过5亿元人民币。钱是英雄胆,李伟宏伟的图画立刻展现在眼前:2007年产量20万吨,产值10亿元,三到五年超越三全,抢下冷冻市场的半壁江山,思念在成都、广东和江浙的3家新厂立即开工。在2008年,思念又成为北京2008年奥运会的速冻包馅食品独家供应商。
资本与品牌这两步,思念都走在了三全的前面,一时间风光无两。此时的思念,甚至被媒体公认成行业的龙头老大,甚至有了思念将收购三全的坊间传言。
但也是在2006年,三全开始按捺不住,展开全面超越战。在郑州开建食品工业园区,在天津、成都、苏州、广州等地建立生产基地,意在扩大产能,缩短与市场的空间距离,更高效地抢夺市场。
2008年8月,三全在深圳上市,成功扳回一局。2009年7月2日,陈南接替陈泽全成为三全董事长,三全完成了权力更替。随后,三全以超过28%的市场占有率全面超越思念。2013年更是一举拿下另一行业巨头龙凤食品,压制湾仔码头北袭的势头,成为名副其实的行业老大。
而思念在多元化的过程当中,速冻食品业务发力不足,营业收入节节下滑,而且在食品质量事故的影响下,曾经的速冻食品“第一品牌”变得有名无实。在新加坡股市,思念股价低迷,交易冷淡,最终在2012年底宣告退市。
今天的思念似乎是走入了低谷,但李伟坐拥速冻食品、地产、资本运作、白酒四大产业,资本运作的空间巨大。不过这种“多元化”,是大股东的多元化,思念仍然只是一家速冻食品企业。只要思念的股东对速冻食品恢复以往的热情,它就仍有反超的底气和能力。
点评:三全和思念之争,变幻而激烈,每一个节点都跌宕起伏,充满传奇。两者并不仅仅局限于单一的数字层面,而是一条从市场到战略、方向、品牌,乃至资本的全面战役。其中单一化与多元化是两者最明显的区别。
三全一直本本分分做食品,既没搞多元化,也没在资本市场大赚快钱,发展稳健;而思念的大股东热衷于资本运作,搞了一系列的大动作,赚取了不少快钱,自然会埋下不少风险,思念收入下降、质量事故频发也是正常的。
产品体系:创新与模仿的纠缠
思念的产品策略让三全一直头疼,三全出什么产品,思念也会紧跟。而且思念在模仿中也总能找到一些让三全头疼的小创新,然后把大量消费者给吸引过去。
1998年,三全主推35克的汤圆,但思念却将其瘦身成10克重的“珍珠”小汤圆,一炮而红,当年销售四千吨,销售额超千万元。次年,思念又推出重量仅3.5克的珍珠汤圆,一个小变化,让思念占尽便宜,销售额增加到8000多万元,净利润2000万元。
2003年,三全推出老街油条,利用人们的怀旧情绪,开拓出汤圆之外的另一个市场,上市第一个月就获得700多万元的销售额。老街油条上市不到半年,思念就推出了思念油条,油条模仿,但卖点不含糊,思念打出了油条不加明矾的概念,而且思念油条的名字就叫“放心油条”。思念放心,三全闹心,当年,三全油条的消费者跑了大半。
2010年,三全将老街油条推进了西式快餐厅,也学着使用油条不加明矾的卖点。于是思念又玩出了新花样,在黄色的油条披上了一层雪白的糖霜,然后取名“霜糖油条”,并且推进了2600多家肯德基店。
种种讨巧性的产品分身术,让市场觉得思念富于创新,而三全则是老套僵硬缺少变化。
粽子、馄饨、南瓜饼、水饺……思念像影子一样紧紧粘着三全,走到哪里跟到哪里,而且连价格都常是一模一样。产品一旦消除了市场认知差距,对领先者显然不利。
创新速度上甩开思念行不通,三全采取了一个新策略,在产品数量上压制思念。2002年7月,三全成立了十几个产品研究室,细分产品线,一举推出了汤圆、水饺、包子等数十个品种,甚至在思念引以为傲的小汤圆产品上,三全也一连推出7个品类。
面对如此之多的产品种类,模仿策略显得措手不及。思念好像服软了。
但思念并不只是会模仿,用价格、规模把对手逼死。在三全与高端品牌龙凤对垒的时候,思念则在市场首推煎饺产品“煎饺好吃”、飞饼产品“思念飞饼”和“手打天下”水饺――而且只推出495克、720克、1080克的包装。每一个产品都有一个差异化的创新品类概念去冲击市场,所到之处常是供不应求。到2006年,三个创新产品当年销售额超过3亿元,思念的整体销售额迈入20亿元大关。
2006年,三全饺子的销量和收入都能超过汤圆,饺子成为三全的主导产品,两家企业开始明白,饺子才是竞争的焦点。一旦饺子路线确立,双方的厮杀将再次掀起。
三全的节奏越来越快。2006年9月,三全状元水饺升级为更高端的702克精包装水饺,品质升级,馅含量高于一般产品。一年后三全又对饺子口味进行细分,开南北口味之先河。此外,三全又以文火煲汤为卖点,推出高端珍鲜灌汤水饺。于是,三全的产品体系中,高端产品销售比重逐步提升。
三全的毛利率保持到了36%以上,一举超越思念,思念追赶的步伐渐渐沉重。2012年冬,三全又推出了私房水饺,三全食品新产品私厨系列水饺也高调问世,不过这次对手不是思念,而是湾仔码头。移情白酒的思念已经不再是竞争中的主角。
风云初会
入主大陆前,叶惠德创办的龙凤饺子已盘踞台湾16年。为了撕开大陆市场,1992年,叶慧德成立上海国福龙凤公司。由于龙凤水饺品质、口味迎和了当地需求,不到两年就打响了龙凤的品牌,原本打算5年内做5000万,没想到1994年当年的产值就是4000万。
时年,郑州三全正全力推出与龙凤不同的产品--速冻汤圆。三全老板陈泽民不但在河南做的热火朝天,而且还占据了西安、太原、沈阳、济南等中心城市,而且在上海的一些小超市也开始洽谈。汤圆日产30吨都不能满足需求。
三全汤圆的热销让人眼馋,叶惠德意识到,开发汤圆产品,可以为龙凤找到一个新的增长机会。
叶惠德悄悄调研:汤圆畅销程度让人吃惊,郑州、甚至上海各超市的冷柜前每天很多人排队购买汤圆,三全根本无法满足。
叶惠德深入了解后又有了新的发现:原来,为了省钱,三全生产汤圆的机器是三全老板陈泽民自制,日产不足30吨,根本满足不了市场的需求,超市的采购经理往往要亲自到三全排队。
商机唾手可得。叶惠德毫不迟疑的从日本买来了当时最先进的生产线。但是他仍不满足,又亲自动手改良,把这个机器的产能提高三倍,自然带来巨大的收获。结果,超市采购经理们一看,龙凤汤圆能满足需求,纷纷跑到龙凤门口采购,三全大半客户纷纷弃之夭夭。
趁热打铁,让叶惠德随即决定购买十条成产线。并做好打入整个华东市场的打算。
这苦了被抢走生意的三全,没钱没技术的三全苦于找不到反制的办法。
这时,一个新的对手也正虎视眈眈的盯着三全与龙凤的一举一动。这个对手是香港的湾仔码头,占据香港40%以上的速冻水饺份额,开设3家饺子厂。
与龙凤的相近,受西方营销理念影响,主要集中在当地最为高档的超级卖场。
但湾仔码头没有轻举妄动,湾仔码头清楚,一旦进入内陆,必定与龙凤发生正面冲突,弄不好两败俱伤。
不过,此时龙凤与三全在汤圆市场的厮杀的不可开交,无暇他顾,水饺市场空档千载难遇。
湾仔码头立刻意识到机会来临,1997年,湾仔码头毫不犹豫的在上海建立第一水饺工厂,并快速将湾仔码头水饺铺进每一个大卖场,一夜之间,上海速冻水饺市场成了湾仔码头的天下。逼得龙凤和三全水饺市场纷纷下滑。更要命的是三全后院也着火了。
此时,出身郑州的思念借着三全出兵上海的无暇顾及郑州的机会,一鼓作气的推出数千吨汤圆,砸向当地大小超市,思念的汤圆只有小手指肚大小了比三全几乎小了2倍。并且,思念采用黏胶战术,只要三全进入的渠道,思念必然跟进,凭借着这个由大到小的讨巧性创新,思念竟然从是哪全身上夺去近1个亿的销售额。随后,思念又推出了速冻灌汤水饺,竟然一炮走红,并趁机攻入上海,2001年,思念的销售额达到了2亿多元。
思念的横空杀入,速冻市场更加紧张,危机四起。
混战上海滩
三全、龙凤这时才回过神来,纷纷加大水饺各主战场的防守。而上海辐射北京、广州、成都等中国经济重镇,失去上海无疑丢掉全国的根据地。
陈泽民的三全是从小卖场刺刀见红的拼杀到今天这个地步的,很自然堵塞想到了,通过像打通郑州市场一样,从渠道上反制对手----陈泽民心里清楚,一个产品名气再大也要送到消费者手中才算胜利。根据自己的情况三全采取了分公司制,加大上海超级卖场、便利店的铺货力度:只要能进店,销售经理可以拥有一切自主决定权,自行设置政策,三全希望依靠渠道占领对抗湾仔码头和龙凤,狙击思念的进攻。
但还是很意外,与讲义气的小卖场店主不同,超级卖场大都盛气凌人。还不容易超级卖场同意进入,但却被安排在不起眼的犄角旮旯。,给一些小品牌混杂在一起。不熟悉超级卖场玩法的三全暗亏自然吃了不少。必须先垫付大量的水饺汤圆现货,回款则按超市规矩,产品售出一个月后才能结算。超市冰柜陈列所需的大量电费也被要求三全自己承担;甚至超市还要求三全派驻促销员,三全也一一照办,派驻了很多年富力强的促销理货员,薪水交由超市代付,成本层层加码。
二另一方面,对待洋气的龙凤,超级卖场却客气再客气。三全私下了结才得知,龙凤采取的是经销商制,这些人都是上海实力很强的“地头蛇”与超级卖场关系非同一般,甚至买断超市最大的冰柜。龙凤甚至与“地头蛇”签订排他性协议,自然超级卖场的最佳陈列面也被龙凤抢到手。
龙凤凭借着过硬的渠道和品牌影响力,底气十足的要求经销商现款现货,然后充足的现金又让叶惠德有更多的资金用在促销、宣传上;关于电费问题,老练的龙凤更是利用“国际规则”将之打入超市的销售返点中,无形中节约了一大笔成本开支;促销员理货员更是自己雇佣中年下岗女性,这些人吃苦耐劳,薪水远没有三全的年轻人高,发放还不经过超市,又少了一层盘剥。
精打细算下,龙凤和头同样大卖场经验的湾仔码头一样,毛利高达35%。而三全、思念在大卖场的毛利却远远低于30%,这无疑是赔本赚吆喝。
所以超级大卖场的渠道之战,最后成了龙凤和湾仔码头两大高手之间的过招。
眼看承担渠道费用已经不是新招,叶惠德灵机一动,决定给超市赠送冰柜,这招很受超市欢迎,龙凤陈列面进一步扩大。湾仔码头此时已经背靠了根深叶茂的美国通用磨坊,更是不差钱,很快数百万台印有湾仔码头LOGO的冰柜开进超市。。。。。场这场豪华的战争,看的三全和思念目瞪口呆,纷纷败下阵来。
事实上,上海的这场速冻业的混战,巨大的资金压力让龙凤也倍感吃力。
此时的湾仔码头背靠根深叶茂的美国通用磨坊,而虽然暂时压制住了三全和思念,但是三全已经传出话来,不占领上海誓不罢休。前有强敌,后有追兵,叶惠德感觉若真正抵住湾仔码头的进攻,必须另想招数,资金的拼杀,必定两败俱伤,叶惠德左右为难。但机会很快出现,此时,国际巨头亨氏正准备进军速冻市场,叶惠德希望借用亨氏在国内的渠道,减少投入费用。而亨氏也希望借助龙凤扩大大陆的市场份额,一拍即合。
依靠亨氏的渠道和资金支持,龙凤反败为胜,很快压制只了湾仔码头在上海的势头。
一山不容二虎,湾仔码头也发现,与背靠亨氏的龙凤争夺可能两败俱伤,湾仔码头决定暂时降低上海的竞争力度,不与龙凤正面交锋,转而全力建设广州、北京市场。
没了的湾仔码头这个强手的正面威胁,2004年,龙凤占据了市场的13.8%,稳稳的居于速冻行业的老大。并且借助亨氏快速进入京津、粤、成渝各大市场。
连环计
上海的失利,让一直想突破郑州,进军全国市场的三全如鲠在喉。
陈泽民绞尽脑汁,琢磨夺回上海的办法。
很快,善于琢磨市场的陈泽民有了一个发现,原来,超市里的速冻汤圆都是一斤一斤的用真空袋包装卖,没有散装,制造市场的机会出现了。
陈泽民直接将几十斤的汤圆装进一个大塑料袋,然后送进超市冰柜,消费者想要多少,就多少,用秤秤着卖。不过,这个想法遭到手下的质疑,理由很简单,没技术含量,你能分开卖做,对手也会跟着学。
陈泽民并没有多言。他悄悄的去了北京,他要去办另一件事。
原来,早在两年前,陈泽民就利用国标委正准备拟定汤圆国标的机会申请起草速冻汤圆国标,此时,他已经接到线报,国标起草很快会启动。
陈泽民心知肚明。速冻食品是新兴行业,散装和袋装都没有没有法规界定,新国标的制定留给了三全足够的腾挪空档。
机会稍纵即逝。几乎一夜间三全的9万多吨散装汤圆,排山倒海一样进入上海各个超市、零售店,因为散装,用称称着卖,价格比龙凤便宜一半。
你三斤,我五斤,这符合上海人善于精打细算的传统。大大小小的超市,人满为患,三全汤圆在上海一举成功,不出半个月,超市断货。
趁热打铁,三全迅速在广州、北京、天津复制,短短一年,三全销售额猛然突破十亿大关。
龙凤觉察到了三全的异动,虽然措手不及,但还是很快醒过神来,龙凤立刻加大马力生产散装汤圆,上万吨散装龙凤也压向上海各大超市,连已经暂时压低竞争的湾仔码头也有些沉不住气,快速部署散装汤圆的市场供应,一场大战似乎在即。出乎所有人预料,三全突然停止了散装汤圆的供货。
尽管对三全举动大惑不解,但谁都不没多想。
2007年4月,一瓢冷水猛然泼向发热的散装汤圆市场,商务部突然了一个让人预料之外的通知:“不经预包装的散装速冻食品不得在商场柜台销售”,依据是《汤圆新国标》,这一消息让人始料不及,龙风、仔码头大量被迫退回,大量的散装汤圆积压,周转困难;另一面,三全的却一枝独秀,销售额却猛然增加至14多亿元,超出龙凤4亿多元,三全收复上海滩。
这时龙凤才明白,三全是一个难缠的对手。
叶惠德决定忍痛暂退汤圆竞争,回归饺子主市场。但在饺子市场发力,也有其障碍,如果发力饺子市场,习俗原因,南方市场容量有限。而且湾仔码头在广州、成都一线市场已经占据风头,很难跟进,最佳选择是北上。龙凤把突破点放在了郑州,这恰是三全的大本营。
1、点燃幸福焰火,喜猜欢乐灯谜,围赏吉祥圆月,吃着团圆汤圆,许下安康愿望,美度元宵佳节;祝你元宵快乐,团聚幸福美意,温馨甜蜜如意!
2、月十五是元宵,佳节送来喜气多多,愿你合家欢乐团圆多多,爱情甜蜜美满多多,事业腾飞发财多多,生活幸福快乐多多,吉祥如意好事多多!元宵节快乐!
3、开心粘着快乐,幸福包着健康,成功裹着幸运,奋斗赶着智慧,美丽绕着青春,你用任一种方法包祝福的元宵,都会有畅销的市场。比如,我帅气的发信息,就顺着跟来了靓丽的你,虽然只是信息。呵呵,元宵节愉快。
4、月儿圆,人团圆,彩灯映红佳节夜,舞龙狮,庆元宵,恭贺吉祥又如意,合家欢,福满堂,生活幸福人安康,祝你愿愿如意,事事顺利,元宵节快乐!
5、祥当作馅,如意揉成面,做一份美味的元宵。幸福水烧煮,快乐火慢熬,送给你,祝你心想事成,万事如意。元宵节快乐。
6、明月圆圆添思念,汤圆圆圆好运传,元宵佳节忆友情,短信字字透真情。祝甜蜜幸福、合家欢乐、前程似锦、鹏程万里、健康如意。
7、卖汤圆啦……幸福的汤圆,快乐的汤圆,开心的汤圆,甜蜜的汤圆,浪漫的汤圆,和睦的汤圆,平安的汤圆,团圆的汤圆……可口的汤圆,一样来一个吧!
8、细数那些风风雨雨中走过的日子,在每一个热闹欢庆的时刻总把你想起,圆月弯刀划下对你深深的惦记,元宵的祝福给你的最真挚,祝愿你元宵快乐。
9、圆圆的圆圆的月亮的脸,甜甜的甜甜的鲜灵的汤圆,满满的满满的盛给你一碗,装上我美美的美美的元宵祝愿!
10、甜蜜元宵吃出幸福,大红灯笼照出幸运,欢乐灯谜猜出兴致,喧闹锣鼓敲出兴旺,飘香美酒喝出富强。元宵节快乐。
11、元宵节到了!朋友,我对你的思念,就像这元宵一样,塞得鼓鼓的,捏得圆圆的,煮在锅里沸了,盛在碗里满了,含在嘴里,呀,太甜了^_^!
12、正月十五的时候一定记的出去看月亮,还要记得背张弓,拿支剑,对着月亮大声喊:嫦娥,下来吃元宵了!说不定嫦娥mm真会飞到你的怀抱哟!
13、就是现在,用我最真切的思念。让风捎去满心的祝愿,给我生命中不可多得的你!愿你拥有一个幸福快乐的元宵节!
14、盏盏花灯报元夜,岁岁瑞雪兆丰年,玉烛长调千户乐,花灯遍照万家春,祝我亲爱的朋友,元宵节快乐!
15、汤圆是圆的,包裹着甜蜜浓缩着思念;月儿是圆的,有你一生不遗憾;真想梦也是圆的,陪你走过一年又一年!
16、元宵佳节,愿亲情、友情、爱情、财运、幸运、福运、人气、手气、运气都和您团圆,愿您的每一天都开心快乐!
17、吃元宵,幸福人生品甜美,点花灯,四海升平歌舞起;转风车,大家转运乐呵呵;舞长龙,健康长寿乐融融;祝我的所有朋友元宵节快乐!
18、俺的元宵节祝福到了!收到俺的短信,老人健康快乐,小伙精神帅气,姑娘靓丽潇洒,小孩聪明伶俐,家庭幸福美满!保证你事业顺利,财源滚滚!