沈奇岚

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇沈奇岚范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

沈奇岚范文第1篇

沈奇岚范文第2篇

12年前的旅行中，在印度洋偶然尝试了休闲水肺潜水，阳光照射下的海底呈现出各种幻丽光芒。当时的我对大海除了敬畏之外更多了层着迷的念念不忘之情。既然有情，总要终成“有情人”吧？通过4天的学习终于拿到了OW潜水执照(open water初级潜水执照，最深到18米)。再后来，我就像条迁移回游的鱼儿在各大海洋中穿梭，现在已经拿到了DM潜水执照（Divemaster，潜水长），可拥有400个潜水记录的我还是对大海痴心不改。每次只有把自己下降在大海里，安全感反而越来越强；而每次总有个声音在问：能不能潜得更深一点？再深一点？

某天看到AI FUTAKI（目前吉尼斯世界纪录墨西哥最长洞穴自由潜水的保持者）写的文章，在文章中她写道：“我尝试各种方式想和鱼儿们接近，最后发现只有自由潜水才能真正地亲密接触到我的鱼儿朋友们，因为没有气泡产生，它们也对我抱着好奇心，会凑近我身边。我觉得我就是它们的BIG FISH MAMA。”或许是她的文字打动了我，或许是儿时的科幻片《大西洋底来的人》为我埋下了某种心理暗示，又或许只有面对大海时所有的烦恼才会变得如此的渺小和不重要。我尝试了自由潜水，它让我摆脱了水肺器材的束缚，终于像条真正的鱼一样漫步在大海之中。此时此刻我也是大海的孩子，也和其他鱼类一样是条“大鱼”啊！

虽然自由潜水貌似轻松优雅又有趣，但是训练却是非常辛苦的。因为要凭着胸中的一口气下潜，受深度压力的影响，还要不停地给耳朵减压。但是一旦下潜到某个深度后，总想尝试去更深的地方，人类就是这样喜欢不停地挑战自己啊！每次下潜一定要有潜伴来保证安全，而在夏威夷的自由潜水学校，则要求三个人为一组。如果不会浮潜，自由泳游得不好甚至干脆不会的同学，还是不要贸然学习自由潜水。等自身条件过关后再上课，毕竟自由潜水是目前世界上第二大危险运动。

当我们倘佯在深海中，亲眼目睹了这些奇妙的、丰富多彩、五颜六色的海洋生物时，我们会忍不住伸出手来一探究竟。不过美丽的颜色往往代表剧毒，而我们的好奇心往往也会害死海洋生物，因为人类的细菌、体温等会给对方带来致命的伤害甚至死亡。所以我想对所有的潜水者呼吁——保护海洋的最基本一条是：请不要动手，哪怕很小的触摸也请禁止！

很喜欢Ocean Man电影结尾说的一句话：自由潜水的精髓不是在挑战他人，而是让自身潜得更深，珍惜和大海融为一体的宝贵时光。送给自己，也送给大家。

自由潜水的装备

低容积面镜，长脚蹼，呼吸管，各种厚度的保暖湿衣，配重带等。

休闲水肺潜水装备

面镜，脚蹼，呼吸管，各种厚度的保暖湿衣或半干湿衣／干衣，配重带，一级头，二级头，备用二级头呼吸器，潜水电脑表，气瓶等。

沈奇岚范文第3篇

1、第一是苍穹幕落图腾。目前国服最强武器，等普雷Raid出来后还能进一步升级成为黑天之主系列武器。

2、第二圣耀救赎图腾。90版本的最终毕业武器，大家有打造好的圣耀暂时可以使用。但是没有的没必要升级荒古了，直接做苍穹幕落武器即可。

3、第三95哈林史诗武器。蓝拳也是大家印象中的下水道，其实该版本在纯C中输出不低。最好使用图腾。反正最终目标就是苍穹幕落图腾。

（来源：文章屋网 ）

沈奇岚范文第4篇

观察看来，2009年是手机浏览器领域的分水岭，在此之前这个行业“无人识金”，但在此之后，无论是百度、腾讯这样的互联网巨头，还是遨游、360这样的PC浏览器厂商，纷纷进入了这一领域。而我们自己，是在2004年开始创业做手机浏览器的，对这个行业我们也有一些自己的理解。

提到浏览器，可能大家第一个就会想到网景。这家1994年成立的浏览器公司，在鼎盛时期市值一度接近100亿美元，但它却在之后很快在市场上败给IE，最终“死”掉了。

UC比网景小10岁，这也正是移动互联网与PC互联网的差距。经常有朋友问，UC会不会成为下一个网景？但我想跟大家讨论的另外一个话题，就是网景为什么会死？

很多人觉得网景之所以败给IE，是因为微软利用Windows捆绑。但事实上，网景之所以会死，既不是因为没有商业模式，也不是因为IE的捆绑，而是因为它将自己定位成了软件公司。

作为一家软件公司，网景的浏览器是一个收费软件，商业模式很清晰，就是收版权费。而IE所采取的最重要战略就是免费，于是网景在IE免费的大背景下最终死掉了。假如网景诞生在今天一定不会死，只要免费就行。

这一点，大家看看Firefox就知道。Firefox其实就是免费的网景，而它在过去几年成长得相当不错，目前的用户量跟UC差不多，也在3亿的规模。2011年，Google跟Firefox新签了3年的战略合作协议，3年之内Google要付给火狐10亿美元。

所以，网景的失败是软件模式的失败，恰恰是互联网的成功。从商业模式上讲，软件公司的浏览器将死，而互联网公司的浏览器永生！

过去两年，我还会被经常问到另外一个问题，App起来了，浏览器怎么办？

其实，浏览器也是App。App不一定是软件，用户需要的是应用服务，而某不是一款软件。从专业的角度讲，App可以跑在操作系统里，也可以跑在浏览器上。

对此，我经常会举视频行业的例子：2007年以前，用户在电脑上用浏览器看视频很不便，必须要先下客户端，才能保证有好的效果，后来以Youtube、优酷为代表的视频网站支持了FLV技术，效果有了保证，用户就自然回归浏览器了。

未来两三年，通用的App就是浏览器和客户端软件能够共同繁荣发展。两三年之后，随着HTML5的成熟，客户端型的App一定走下坡路。今天在全球，从Google、Facebook到苹果自己，都强力推动着HTML5的发展，应该说，这已经是个共识了。

有人说浏览器是个工具，而工具有个瓶颈：黏性低，但我想指出的是，跟黏性高的社交比，工具自己的优势，生命周期长。说起来门户、搜索其实都没什么黏性，如果有一天新浪宕机，用户毫不犹豫会去搜狐；百度宕机，用户毫不犹豫会去Google，但所谓的“缺黏性”这并不影响新浪和百度这么多年来在门户和搜索上老大的地位，相反“偷菜”、“抢车位”这类看似黏性很高的业务，现在却已经很少人问津了。

工具类应用要做的就是增加服务的特性，通过深度服务增加用户的黏性，特色服务创造自己的个性。用户在互联网上的第一大的需求就是信息。由于手机的输入方式跟PC是完全不同，手机靠Click，而不是Input，UC浏览器的导航平台已经成为中国移动互联网最大信息聚合平台。第二，UC自己虽然不会大规模地去做应用，但可以利用浏览器帮助做应用的企业推广自己的应用。第三是移动社交平台――UC乐园。现在UC乐园的月活跃用户已经在千万量级了，要知道，人人网的月活跃用户只有3000万的量级。最后，过去两年UC一直在潜心打造自己的游戏开放平台。好消息就是依托UC浏览器超过3亿用户和1500亿月PV，UC游戏已经成为仅次于腾讯的，国内第二大的移动游戏开放平台，月活跃用户超过5000万。

中国不缺少大企业，但缺少伟大的企业。“大”与“伟大”一字之差，天壤之别。中国企业往往有Mission，无Vision，我们有太多量化的目标，但缺少理想。所以在此，我想分享一下UC的Mission和Vision：在五年内使UC浏览器的全球用户突破10亿，成为全球领先的移动互联网入口服务平台。

对UC来说，这绝不仅仅是梦想。全球有70亿人口，有12亿台计算机，有55亿台手机。所以完成10亿用户的目标，在PC互联网不可能，但在移动互联网是完全有机会的。目前，2013年，UC将会成为中国和印度两大市场的用户第一，而地区加在一起就是26亿人口。

最后，我们看看浏览器之外移动互联网有哪些创新机会。从UC数据来观看，用户需求大概有三大类型：第一是通过移动互联网获取信息的需求；第二大类是娱乐需求，互联网和移动互联网是亚洲最便宜的娱乐方式，一个小时一元钱，所以中国诞生了像网吧这样的场所，娱乐需求非常大；第三类需求是生活需求。

移动互联网沿着两个轨迹发展，首先是PC业务在移动上的落地，建议大家不要做这类业务，因为它都是传统互联网公司的优势。

沈奇岚范文第5篇

1、蓝莓不能与牛奶等乳制品同吃，易导致蛋白质的凝固。

2、蓝莓避免与钙片、芝麻等高钙食物同吃，会影响人体对钙的吸收。

3、一次食用不宜过多。

4、腹泻者慎吃，蓝莓属于一种高营养含量的水果，有通利便利的功效，对于本就患有腹泻者来说，会加重病情。

5、糖尿病人慎吃，蓝莓中含有一定的糖分，所以糖尿病人不适合吃蓝莓。