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新年趣事

前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇新年趣事范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。

新年趣事

新年趣事范文第1篇

作者:天之骄子文

如果你想问我的新年趣事是什么?那你可就难到我了。因为我的新年的趣事实在是太多了;我先不必说新年收利市,也不必说和伙伴们一起玩“枪战”,单是说我们村的传统礼节“吊杯?”就有无限的趣味。

今天(新历12月11日)是本村举行“吊杯?”的日子。你看,人们脸上是含笑的,心里是充满信心的。因为他们想明年让菩萨到他家里去坐;因为如果菩萨明年到谁家去坐的话,那谁家就年年行好运。

现在“吊杯?”大赛正式开始,这场比赛就好像自己在踢足球一样。现在我们大家正在“热身”阶段——先拜拜菩萨。

接着也就是我最搞笑的时候,也是白热化的阶段开始的时刻。大家有顺序地跪在凉席上拜菩萨,然后接过酒杯喝一口酒,最后再接过两个粽子就可以出去玩一玩。现在终于轮到我出场了,突然间我的“粉丝”们开始欢呼起来,大家都异口同声地大叫我一口气喝完米酒。我当然不能让我的“粉丝”们失望了,于是我接过酒杯就一口气喝完米酒。这时,大家都哈哈大笑起来了。原来我都被我的“粉丝”们给骗了;因为规矩是喝完米酒后还要留一点点,可我全都喝完了,一点也不剩,怪不得大家都笑了。唉,我真是太没面子了,全场的目光都是在投向我,我连忙拿了两个粽子走了出去吃了。

不一会儿,总决赛开始了;我们无论是大人、小孩都开始不留情面给别人,大家都开始PK起来了。因为大家个个都是“吊杯?”的高手,所以个个都是势均力敌;比喻说有的人吊到5个、4个、3个、2个······还有的就是菩萨不给面子一个“杯?”也没有吊到。突然间爆出了一个大热门,一吊就是8个,我们大家都认为菩萨明年去定他家了。但是谁也不知道我才是高手中的高手。我为了要找回刚才的面子,我决定一定要让菩萨去我家坐。一个圣杯就打响了比赛的开始,我先以60公里秒的速度去拜,就很轻松地拿下了4个“杯?”;接着我再以120公里秒的速度去拜,就勉为其难地再次拿下4个“杯?”;最后我再以360公里秒的速度去拜,就艰难地再次拿下4个“杯?”;这次我以12个“杯?”的成绩成为本村有史以来第一个有12个

新年趣事范文第2篇

天问学校小学部五(2)班

龙雁舒

在这个快乐的春节里,我做了许多有趣的事情,我就挑一件发生在我身边最快乐的事情来说说吧

记得大年初三那天,我在我爸爸的工作地河南禹洲,早晨,我吃过饭,我们一家人和爸爸单位的同事乘车去观鲁山中原大佛景区。其中随行者还有一个我校的校友——陈斯文。一来到那儿,我就看到了一层层台阶,我听爸爸说这台阶共要爬800级台阶才能到达顶上,才能清清楚楚地看到大佛,我看见了一座金色的台阶,我估计这座大佛高约30至40米。一切都准备好后,我一鼓作气,开始坚持不懈地爬起台阶来,我想:我今天一定要第一个爬上台阶顶上,让他们瞧瞧我龙雁舒大王的厉害。正在这时候,我的校友爬到了我的前面。我急忙开始登台阶,我刚登上她刚才所处的位置,她巳经不见了踪影。我这时巳经累得直喘气,只好原地休息了一下,在休息的时候,我想了一个好计谋。我连忙站起来,立即追起来,我终于在拥挤的人群中看见了她,她还在不停的穿越着。我们又来到了另一个台阶下方。我开始使用计谋,我故意不走楼梯,走旁边的一座小斜坡。我连忙三步并作二步冲到了坡顶,我又做了一个怪样子,好像要从坡顶上摔倒下来一样。校友看到我遇到了危险,连忙伸手来扶我上去。我想:这下她的体力巳经快用尽了吧?我被她扶下来后,又装着一种累得快不行的样子,我慢悠悠的走到了人群中去,穿过一群又一群人,她巳经不知道我躲进了人群中潜藏起来了。这时我加快步伐向终点奔去。我站在目的地喊到:“我胜利了。”陈斯文这才看见我,她哭喊着:”你真会耍我。”接着她也拼命跑到了终点。我们更加清楚地看见一座金碧辉煌的大佛呈现在我们面前。这座大佛高108米,站在大佛的脚下我们好像一只小蚂蚁。远远传来一阵钟声,我们突然呵呵的笑了。

怎么样,这件事有趣吧。你新年里有什么有趣的事情也跟我们分享吧!

新年趣事范文第3篇

那是我6岁的一个烈日炎炎的中午,我上幼儿园回来吃饭,吃完饭打开电视看起了我最喜欢看的动物世界,我看到了一条蛇在脱皮,有根据主持人的简单介绍,我惊奇地想,如果蛇要脱皮,那么,鸡也要拔毛啊!这样才能长出更美丽,更漂亮的毛来啊!我要帮鸡拔毛!

说干就干,我丢下遥控器跑到了奶奶的鸡舍,打开鸡舍的门,大鸡肯定是抓不到的,我就只能抓一只刚出生一两个月的小公鸡了。

我抓着它,跑到厨房的门后,两只脚夹着两只鸡爪,左手抓住鸡嘴,坐在地上,嘴角浮起一丝微笑,对小鸡眉开眼笑地说:“小鸡,你忍一下,我帮你拔毛,拔完后你会长出更美丽的羽毛的!”我提起右手,往它的屁股先拔,拔呀拔,这只小鸡变成了秃尾鸡,又变成了半秃身子鸡,结果又变成了全秃鸡了!

我兴高采烈,把鸡搂在手里,跑到正在刺绣的奶奶面前,对奶奶说:“奶奶,我做了一件天大的好事!”

奶奶转过头看着我,慈祥地问我:“你做了什么好事啊!这么高兴!”

“你看!”

我把捧在手里的小鸡放了出来,奶奶看了,吓了一大跳,说:“哪来的鸡?怎么没毛啊!”

“毛就是我拔的,奶奶我告诉你,我把鸡毛拔了,它过一两个星期还会再长回来的,而且比现在更漂亮哦!”我神气地说。

奶奶生气地说:“鸡又不是蛇!拔什么毛啊!这样这只鸡会死的……”

知道自己做了天大的坏事,回家时当然静悄悄不能引起家人的注意,我踮起脚尖,想跑回房间,结果被爸爸叫了过去。

他火冒三丈,拿起衣架,往我身上打来,我疼得哇哇直叫,爸爸嘴里还念着:“叫你给鸡拔毛,我今天就让你尝尝被拔毛的滋味!”打完后,还对我说:“如果你不能把毛又插回鸡身上,就别想吃晚饭!”

我只能按照“皇帝”的“圣旨”去办事了,可是,我怎么可能把毛插回小鸡身上呢?这件事对我来说比登天还难呢!我想了又想,突然,眼珠子一转,想出了一个绝妙的好办法来。

我从家里拿出透明胶,把门后的鸡毛拿了出来,贴在了那只鸡的身上,拿给爸爸看,爸爸一愣,用手拔了一根鸡毛,结果所有的鸡毛又全掉在地板上,爸爸立刻哭笑不得……

从此以后,再也没有鸡敢过来吃我带给它们的谷穗了,大老远见到我就躲开。至于那只被我拔毛的鸡呢,不到三天就与世长辞了。

新年趣事范文第4篇

与其它许多歌星不同的是,邓丽君一生遵从单纯与平凡,从不想和任何人去争高低。她一生都在用啼血的真情和全部的精气在演唱,歌声直抵听众内心深处最柔软的情感。作为一个普通中国人家的女儿,她用歌声把中国女性的传统美德发挥到了极致,所以在她身上有那么多让我们倍感亲切的亲和力。

邓丽君的另一种美德在于,她能超越两岸民众的意识形态,用饱含深情的歌声搭起了两岸沟通的桥梁,人们在冲破意识形态的阻隔后洞悉到彼此的诚意,忘却了时光流逝任凭日月星辰,忘却了春夏秋冬任凭风雨雷电。遗憾的是,直到去世,她的大陆之行都未能如愿。

谈到这里,有两个重要人物不能不提,一个是蒋经国,另一是宋楚瑜。其时,就在邓丽君为大陆之行进行筹备期间,受蒋经国指使,宋楚瑜力阻邓丽君,致使这次大陆演唱会未能成功举行。

毋庸置疑,两岸统一是早晚的事,至于以何种方式统一,自然不是本文关注的话题。单说宋楚瑜先生,设堵的是他,来访的也是他,阻疏之间,千秋功罪,任谁评说?毕竟,宋楚瑜先生是台湾政界颇有影响的人物,如果说,在邓丽君离世之时,他所做的一切只是有愧于邓丽君本人的话,那么,他可曾想过,在他身后还有亿万大陆观众的翘首以盼?

逝者已矣,来者可追。近闻著名钢琴大师刘诗昆先生意欲为邓丽君寻找传人,并邀余秋雨先生作语言大使。其情之至,感人肺腑。但依笔者而言,此举大可不必。就品德与天赋而言,邓丽君在华人乐坛的地位是其它许多歌唱家无法代替的。

也许邓丽君出现的年代已经过去,但当你在夜晚重温她的歌声时,那种安慰与甜美总是静静地温存在你心灵的某一个角落,不经意间悄悄流出。值此十五周年祭,谨以此文悼念斯人于地下,并附挽诗以寄哀思:

朴实的邓丽君,

月下的夜来香;

淑融融娴静如莲,

恨悠悠英年早去。

叹生命如此憔悴,

悲华夏少有一莺。

无论怎样,炎黄歌坛,

新年趣事范文第5篇

如十年前,中国的电热水器行业兴起那时候只要有好的产品,即使管理能力不强,经销商也能获得较好的收益。但随着零售业态的演变,品牌的渠道策略都发生了较大的变化,这时候经销商就要树立与连锁卖场合作,优化经营管理团队,持续推动渠道的下沉销售理念。

因此,作为区域市场的商,不但要随时掌握品牌的营销动态,更要洞悉市场的需求,适时调整的品类结构,让自己获得持续发展的可能。目前,经销商都在相应厂家的号召做市场下沉的工作。在这个过程中,经销商一定要认真分析当地县乡市场的特点,认真分析自己的优劣势,做好渠道的下沉。

区域经销商的两难

目前二三级市场的经销商大致分为两类,一类是连锁卖场和渠道分销并举的,一类是只做渠道分销的。

与卖场合作的经销商虽然更容易做大规模,但是经营的风险也更大。如进入卖场时,很多费用都是经销商代垫,事后厂家报销的。如果厂家结算拖延的话,经销商每年在这方面的资金占用要几十万元。而一旦品牌或者卖场出现了一些调整,这笔投入出现损失的几率就很大。

例如,兴合公司与某国际品牌合作了多年,但因为该品牌不适应中国零售业态的变化,市场占比每况愈下,我们与卖场合作的费用结算拖了很久才报销。后来该品牌又想做三四级市场。但是因为产品价格高,在乡镇市场自然难以起色。

于是,我们下决心与该品牌结束合作。但是终止的程序非常繁琐。例如,三年前我们代垫的营销费用一直拖欠着;产品的库存的消化,与新的商的交接等。对于我们最大的伤害是,公司在区域市场投入培育多年的品牌形象全面溃退。

在这样的背景下,我们只有做好市场的下沉,才能获得区域内规模的稳定增长。

那些做批发的经销商,虽然经营的风险较小,但他们也在面临新的竞争。近几年,很多大家电品牌的业务员都选择自己创业做老板。因为门槛低,毛利高,他们进入市场的首选大多是经营烟灶产品。以这种形式创业对于年轻人来说是无可厚非的,但是他们都是选择低价的杂牌入市,急功近利,做生意也不讲规矩,一定程度上影响了三四级市场的健康发展。

虽然浙江各类产品有较大的规模,但因为浙江市场区域分散,烟灶的制造基地嵊州近在咫尺,产品价格透明度非常高,更让烟灶产品的经销商利润的雪上加霜。另外,人工、营销、服务等经营成本也在逐步提高。所以,现在很多区域的经销商看似规模较大,但是利润微薄,勉强维持。

至于最近几年烟灶品牌大力推广的专卖店,金华地区也并不乐观。除了方太和樱花的专卖店发展较好以外,其他的品牌不是勉强维持就是形式主义。方太的专卖店是因为品牌高度和厂家的支持;樱花的专卖店发展好是因为其长期的渠道策略。其他的二三线品牌在做专卖店的时候,要么就是将办公地点象征性地做个门头充作专卖店,要么就是多个品牌同时销售的专营店。而且,随着门面年租成本的增长,经销商开专卖店的动力更显不足。

区域竞争在升级

随着知名品牌市场下沉的进行,中小烟灶品牌的发展空间越来越小,很快将面临退出市场的境地。以美的、万和和华帝为代表的大众化品牌在市场下沉抢夺市场份额的过程中,首先是默默地建立足够的网络,网络基本成形之后,品牌就开始使用价格利器。知名品牌再加上一两款有价格竞争力的产品,很快就挤占了中小杂牌的市场空间。

所以,未来的三四年中,大品牌在三四级市场的份额会持续提升。在这个过程中,渠道的细化是一个趋势。例如,海尔在浙江二三级市场的家电卖场全部实行了直营,乡镇的小经营商,海尔也可以在网上接受订单,然后统一安排物流配货。可以肯定的是,海尔这一举措只是渠道变革的开始,那些在区域市场达到一定规模的厂家,再做进一步的渠道拆分也是必然的。

练好内功搏市场

所以,作为区域的经销商不能一味地抵触厂家的政策,要随着厂家的营销和渠道策略不断调整自己的经营思路。

在市场低迷的情况下,兴合公司根据即热式发展的趋势,适时引进了即热式的品牌和苏泊尔厨卫产品。万和上市之后,在稳定燃气热水器的同时,开始发力烟灶,这也是兴合公司持续发展的新机遇。在烟灶热的基础上,兴合公司近期又增加了彩电品牌的经销。彩电的利润率非常微薄,但市场规模还是在持续地增长。尤其是LED,调动了很多年轻消费者的购买欲望。品类齐全,让企业的抗风险能力随之提高。商在长期的发展中,只有不断地调整优化品类和品牌的结构,才能保证自己的健康发展。

在行业洗牌的持续深化中,区域经销商在品类合理化的基础上,还要练好内功。内功,不但包括营销思路的更新,更要在内部管理上下些功夫。

目前,一线城市的大型家电商吸引了各类的人才,管理水平较高。但二三线市场的经销商这些年忽略了管理的提升,尤其是团队的建设。所以,现在区域市场经销商发展的瓶颈不是资金等硬件问题,人才的匮乏才是根源所在。经销商团队留住优秀员工,需要打造有归属感的企业文化,升值空间,待遇提升也是缺一不可。现在是很多商老板的思路进步较慢,没有跟上市场和社会发展的步伐,与员工的沟通不够,导致人才流失率高。

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