前言:想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗?我们特意为您整理了5篇完美计划范文,相信会为您的写作带来帮助,发现更多的写作思路和灵感。
告别了一学期,迎来了一个新暑假。在这美好的暑假里,我要把每月每天都过得开开心心。在假期里我准备要去宁波旅游,去看激烈的篮球赛,还有看许多的课外书……
我去宁波旅游的地方是凤凰山,令我最难忘的是“飞天凤凰”,开始的时候是慢慢上去,然后从40多米高的地方坠落下来,再绕一下360度拐弯。那时候我和姐姐都哇哇大叫起来。
从宁波回到衢山后。爸爸带我到衢山的岛斗中学去看篮球赛,当时人可多了,我和爸爸好不容易才走了进去。
从除夕到初六,好好计划一下,让我们的爱在7天里面,更加你侬我侬。
除夕之热恋怀旧篇
―― “爱”计划:
今年春节,原本的7天长假又往前挪了一天,除夕这天转身成了法定节日!即便是再苛刻再忙碌的单位也会通通放假。这就意味着,从这天开始,终于可以放弃工作的重负,痛痛快快地休息一番了。这一天,反正家里的长辈已经自告奋勇地开始准备年夜饭,不如约了他一起,去从前的中学或是大学校园里逛上一逛。除夕那天,假如午后的天空竟然飘起雪花,那真是老天赠送给你最妙的礼物了,因为人人爱看的韩剧桥段,也不过如此而已。
回到家里,趁着那股浪漫劲头,找出热恋时段和新婚燕尔的旧照片吧,两人共读西厢般地深情翻看,说说从前笑话,讲讲目前形式,几番感慨之后,爱情自然升温。如果体型没有变化太过,甚至可以翻出从前两人的傻傻情侣衫套上,回归甜蜜往昔。当然要记得打开空调,以免患上感冒令美好回忆减分。怀旧,始终是浪漫中带着优雅的做法。
――辅助配料:情书、旧照片、老学校、作废电影票、旧格子衬衫、爱的信物等等。
――完美指数:7分
初一之长吻拥抱篇
―― “爱”计划:
多久,和他已经没有一个超过3秒钟的热吻和超过10秒钟的拥抱了?半年,哦不,已经有两年了。是,那真的是很久了。吻与拥抱,是爱情最重要的环节,它们的重要甚至经常超过。一个长长的吻,一个长长的拥抱,往往是有爱情在里面的。
新年的第一天,也许我们要去父母家吃午饭,也许我们要带着孩子去拿压岁钱,但没有什么能够阻止我们,给彼此一个最长最缠绵最热烈的吻与拥抱。
如果突如其来地进行,也许会让对方摸不着头脑,那么用温柔的声音告诉他,一个长吻就是你今天想要的“新年礼物”好了,没有人会拒绝给予这份礼物的,当然,也相信没有人会吝啬施与这份礼物。
――辅助配料:深情目光、共同喜爱的一张CD音乐、美丽衣衫、漱口液等。
――完美指数:8分
初二之激情热身篇
―― “爱”计划:
寒冷冬季,总是容易缩手缩脚。爱,却绝对需要一腔热血和激情。新年第一天,必须拜见的人拜见了,第二天开始,春节就是我们自己的了,我们要好好“春”一“春”。
那么,第一要务,就是要让自己浑身热起来!首选是桑拿。把小区会所的芬兰蒸气室包下来好了,反正春节那边空着也是空着。两人淋漓尽致地桑拿一下,在湿润的空间里,把寒气祛除,把热情邀回!汗水的欲望,贴肤的抱拥,煽动你我间曾经冷冻的激情。我们的爱,不要37度那么平庸,让它升高到40度,45度,50度!
――辅助配料:蒸气桑拿、摇滚音乐、允许撕破的内衣、饥渴的眼神等等。
――完美指数:9分
初三之温馨午茶篇
―― “爱”计划:
你和他是世界上最最亲密的单位,夫妻。但平日里工作和交际的忙碌也许让你和他根本没有时间好好交流了。曾几何时,身边的那个他(她)变得越来越陌生。为什么不给自己和他一个两人份的“午茶时间”呢?
这个午后,拒绝一切打扰,关掉手机和电视。亲手准备一份精致茶点,咖啡、热巧克力、龙井、普洱,喝什么无所谓,喜欢就好。要点是,你坐下来,头靠着他的肩膀,让仅属于两个人的时间在杯盘的轻响中静静流过,你们会感觉似乎回到了结婚之前的那段甜蜜时光。
然后互相抱着,告诉对方,“两人午茶会”以后要经常举行。
――辅助配料:精美茶点、悦耳Jazz、舒适靠垫、甜言蜜语等。
――完美指数:7分
初四之野外远足篇
―― “爱”计划:
春节黄金周,那些不能连续7天留守本地的“勤快人”已经散往各地还未归来,城市近郊便成为“留守人员”的最佳出游处。
没有三五成群,只有你和他。初四依旧天寒地冻?没关系,车里可以开暖气,再带点羽绒服之类的保暖外套,便万事俱备了。到了近郊,或爬山登高锻炼身体,或田野远足愉悦身心。及至暮色苍茫时分,回到车内,离开停车场,开到景色更美的幽静之地,两人依偎在一起,静静分享那种无言时刻。
情到深处,两人可将无言默剧演化成一段激情车戏。在密闭的车内进行爱的计划,也不是什么新奇点子了。大家都可以想象,在一个狭窄空间内享受,所得到的应该和在床上的完全不同。当然在前座如果感觉过于拥挤的话,也可以移至后座。
――辅助配料:风景地、自备车、食品饮料、卫生用品等。
――完美指数:9分
初五之红色创造篇
―― “爱”计划:
春节是喜气洋洋的,春节是红色的。潜意识里大家都接受红色的新年,你和他都是。即便是平时我们更属于白色素雅派或是蓝色沉静派,但春节,我们真的可以大胆地偏爱红色,给生活多添一些热烈和生动。
与他一起,选些红色的东西来布置新年之家吧。试着像两个油漆匠那样把一堵墙变成灿烂的红色,然后像两个小裁缝那样缝几个红色的心形靠垫扔在沙发上,再像两个时髦酒保那样调份红色的鸡尾酒诸如“血腥玛丽”,在铺了红色桌布的餐厅里,共同举起充满着乐趣的玻璃樽,给彼此一个红彤彤的笑容――“干杯,你永远是我心目中的大红人!”
小变动带来大效果,不一定需要花很多钱购置用品,只要在一些方面稍加改变,即可使居室焕然一新。我们用爱做的装饰、用情布置的空间,这样的家怎么能不温馨?
――辅助配料:油漆、家居品、红气球、鲜花、洋酒等。
――完美指数:6分
初六之爱的礼物篇
―― “爱”计划:
是否已经很久没有送他一份用心的礼物?LV钱包? Mont Blanc钢笔?Boss袖扣?让这些充满着钱味的“商业化”礼物躲得远远的!爱他,要让他知道。这个节日,就让你用心的礼物给他送去一份最深情的告白吧。
有没有想过自己动手制作一份特别的礼物,给他带去意想不到的惊喜呢?其实只要相爱,不管你做什么样的礼物给他,他都会喜欢,比如,一根长长的可以围绕住两个人的围巾。这种曾经在大学里流行到人手一根的围巾,充满了某种校园爱情的纯洁意味。当然,除了编结围巾,还有很多可以DIY的礼物,都可以储存大量爱的信息,并传达至他的内心。
赠送出爱心礼物的初六,是长假的最后一天。很快就要重新面对紧张的工作,恢复体力最重要了。晚上,和他一起拥抱着上床,然后以各自觉得最舒服的睡姿睡去,尽量做到睡眠充足,避免假期后第一天上班迟到。诚然,尽欢需及时,但需要提醒的是:在节假日来临之际,我们的爱依然要学会掌握分寸和尺度。
告别了一学期,迎来了一个新暑假。在这美好的暑假里,我要把每月每天都过得开开心心。在假期里我准备要去宁波旅游,去看激烈的篮球赛,还有看许多的课外书……
我去宁波旅游的地方是凤凰山,令我最难忘的是“飞天凤凰”,开始的时候是慢慢上去,然后从40多米高的地方坠落下来,再绕一下360度拐弯。那时候我和姐姐都哇哇大叫起来。
从宁波回到衢山后。爸爸带我到衢山的岛斗中学去看篮球赛,当时人可多了,我和爸爸好不容易才走了进去。
制定年度培训计划首先要把握原则,要稳、准、狠。下面8个原则一定要谨记:
第1个原则,必须符合企业发展战略;
第2个原则,必须以各部门的工作计划为依据;
第3个原则,必须进行培训需求调查,以培训发展需求为依据;
第4个原则,必须让更多的人参与年度培训计划的制订,以获得更多的支持;
第5个原则,必须注意培训活动与企业正常运营活动之间的平衡;
第6个原则,必须考虑设计不同的学习方法来适应员工的不同需要和个体差异;
第7个原则,必须以可掌控的资源为依据,以保证后期的顺利实施;
第8个原则,必须获得培训老师的配合,找到合格的培训师。
第1个原则,必须符合企业发展战略;
企业战略,总是被人们放在高高的神坛上祭奠,而不是拿下来指导公司经营,尤其是培训制定部门,总是迷失在各个部门提交上来的具体培训问题中。这些培训问题中,有些是与企业发展战略相违背的,有些是跟个别的个人因素所引起的,有些其实只是某些人员的自我臆想。
比如,公司的战略是提高高端洗衣液的市场占有率,可是销售部提出一个培训需求是,请解决如何在二批市场开拓经销商。高端洗衣液怎么可能去二批经营的三流超市进行销售呢?如果真LV被放到秀水街,真的都被当成“驴”了,就算卖出去了,对品牌也有很大的伤害性。
因此,培训负责人要充分地领略企业发展战略,才能制定出对企业发展有帮助的培训计划。
第2个原则,必须以各部门的工作计划为依据;
做年度培训计划之前,各部门的年度工作计划必须做出来作为依据。在时间上和培训内容上与各部门工作计划保持一致。
比如新员工入职培训,需要在各部门新人基本都到齐的时候来做。尤其是肩负着企业盈利目的的市场销售部门,在销售旺季开始之前需要做动员培训、技能培训;在销售旺季之中就不要安排什么活动来干扰他们的工作了;在旺季过后,需要立即召开表彰及总结大会,慰劳这批辛苦的人,并为销售淡季储存信心。
第3个原则,必须进行培训需求调查,以培训发展需求为依据;
一项效果超好的培训,从培训需求调研开始就应该体现专业度。就像看病一样,只有正确地了解病情,才能对症下药,最终才能药到病除。因此,正确深入地做培训需求调研应该引起培训经理、HR经理的一万分重视!
培训需求调研问卷是一套,而不是一份。针对不同层级员工编写不同的调研问卷,例如:销售培训调研问卷分为《销售经理调研问卷》、《一线销售员调研问卷》、《HR培训经理调研问卷》,一套三式。各问卷问题环环相扣,力求从表面问题深挖到真实的问题。
第4个原则,必须让更多的人参与年度培训计划的制订,以获得更多的支持;
培训经理在做培训计划的时候,觉得求人来提培训建议是最烦人的事情。培训部门与其他业务部门是平级关系,而且在公司运营中又显得不是那么重要,财务部、生产部、技术部、销售部、市场部都有那么多紧急且重要的事情,所以会很不耐烦地、很有理由地拖延。
如果能获得总经理的尚方宝剑,就会有更多的人来支持培训经理的工作。因为培训预算是一笔不算小的费用,总经理是最不希望把钱花了,而事儿没办的情况出现,所以请总经理群发一遍电子邮件或以总经理名义发一封公告,自然那些人不敢不配合。
当然,最有效的支持是来自他们的自发自愿。让他们自己想明白一个合适的培训能在工作哪个角度帮助到他们,他们就会不请自来。
第5个原则,必须注意培训活动与企业正常运营活动之间的平衡;
培训活动不能与企业正常运营活动相冲突,就像第2个原则中提到的,当销售部市场部在销售旺季奋力拼搏赚钱的时候,培训部把他们拉到课堂上,他们是坐不住的,而且耽误了企业的销售进度。
新产品上市的培训一定要安排在新产品上市前的1-2个月,如果太早或太晚,都会让企业员工遇到困扰。
第6个原则,必须考虑设计不同的学习方法来适应员工的不同需要和个体差异;
成年人的学习特点决定了,他们的学习不能仅仅依靠老师课堂教授这一个方法。不同的成年人由于他们的能力不同、学习需求不同、个体差异等,需要设计不同的学习方法。
例如,对于45岁以上的老员工,他们大多数失去了斗志,如果要激励他们,用拓展训练,他们体力跟不上,还可能会发生危险;用动员大会,他们已经在社会上摸爬滚打20多年,一般的激励性语言已经很难打动他们。如果让他们能够以讲授者的身份去给年轻人现身说法,会激发他们的荣誉感,为了在年轻人心目中树立光辉的形象,自然工作起来更有动力。
而对于30-40岁的员工,正当年轻力壮,前途希望光明。在课堂上多采取案例讨论、案例辩论的主动进攻性学习方法,可以很好地激发他们的工作热情。
20出头的年轻人,则可以用拼体力的拓展训练,或老员工的成功故事所激励。培训多以老师传授知识为主,辅以很多笔试,或专业知识竞赛、销售竞赛等,激发年轻人好胜的心态。
第7个原则,必须以可掌控的资源为依据,以保证后期的顺利实施;
遇到过很多企业的培训经理,根据领导的一句指示,就开始做宏大的培训预算,找到我们合谷,给他们提供培训建议。当我们按照他的要求把培训建议报上去之后,结果是领导认为预算太高,不做了。所以培训预算是做培训计划的一个很重要的依据。
另外,很多课程可以由企业内部讲师来讲,但企业是否有这样的内训师团队,是否建立了企业内部培训师制度,是否对有意愿担任内部培训师的员工设立了有效的激励机制,这些都会影响培训的后期顺利实施。
计划书不仅仅是一份信息披露,更是一种业务构思的策划,也是吸引投资的宣传书,更是以后公司运作的指导书,风险资本家是如何看待这份业务计划书的呢?下面五条是风险资本家在评估业务计划书时最重视的方面。
1.产品或服务的独特性:确保产品和服务等有充分的市场需求,并且公司能以独特的方式来推广,建立在市场上的竞争优势。
2详尽的市场分析:对目标市场有深入的了解。对当前和未来可能的竞争对手有充分的了解和预测,通过各种渠道了解足够的市场信息并作全面细致的分析。
3.现实的财务预测:应用上面的市场分析的数据作出客观、现实和一定程度上的保守盈利预测。
4;明确的投资回收方式:转售企业给后期投资者,为其他大企业收购,公开上市和企业回购股票。
5.组建一支强有力的管理队伍:确保企业管理层有充分的技术、营销和财务管理的能力来实现公司的潜力,确保有效的董事会和咨询委员来支持管理层。
高素质的管理层通常是投资者考虑投资的最重要因素。因为事在人为,产品或服务的独特性是由管理层的技术能力来决定的,详细的市场分析和财务预测是否可靠准确也反映管理层的素质、判断力、实事求是的态度,明确的投资回收方式反映了管理层的信心和承诺。