框架设计

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇框架设计范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

框架设计范文第1篇

由于工艺需要，设备安装和操作便捷等原因，料仓设备支撑在12～20m的框架上，其特点主要有重心高、荷载大等，框架除了除了受料仓自重恒载、操作活载、最大冲水活载等静力荷载外，还因为料仓体积、重量巨大要承受设备风载、设备地震恒载，所以设计时要结构选型合理、设计准确，而且要有相应的构造措施来保证框架的刚度、强度以及稳定要求。

本文根据实际工程经验，来探讨料仓框架的设计。

工程概况

工程名称：燕山石化化工一厂低压聚乙烯装置粉料外送改造项目目的料仓

自然条件: 基本风压0.45KN/m2，地面粗糙度B类，地震基本烈度8度（第一组），二级抗震，Ⅱ类场地土。

工艺布置：料仓框架2层，总高17.5m，一层高层高11.2m，二层层高6.3m，东西向2跨，南北向1跨，跨度均为11m，支撑2个成品料仓，成品料仓直径4.8m，设备自重300KN，操作物料重1000KN，料仓露出框架高10.4m。

二、设计过程

2、结构选型

（1）钢结构

钢结构的优点是结构传力明确，施工简单。施工周期较混凝土周期短，受季节和天气影响小，但对于料仓框架来说由于设备支撑位置高，且料仓体积和自重都很大，所以设备和框架产生的地震荷载、风荷载也很大，导致框架的水平位移很大，如果采用钢结构，钢结构截面很大，节点较为复杂，且需要布置很多水平、竖向支撑，费用较高，对施工单位要求高，也可能影响工艺布置、操作等方面的要求，故此料仓框架不常钢结构体系。

（2）钢筋混凝土

钢筋混凝土结构体系侧向刚度大，工程造价相对较低，施工方法比较成熟，相关规范较完善，故此石化项目中料仓框架钢筋混凝土结构体系较钢结构来说，要应用的多。

本项目综上所述，在考虑工程造价、施工单位施工能力的等方面的基础上，选用钢筋混凝土结构作为料仓框架的结构形式。

2、 计算模型选择

一般框架结构根据计算力学可以简化为杆系结构进行计算。一般杆系计算为三维模型和二维模型两种，三维模型合理的还原了结构的实际情况，计算准确，精度高，但计算量很大，在电算的时候常用，而二维模型是把三维模型从空间简化到平面中，虽减少了计算量，但精度上无法与三维模型相比，尤其在料仓这种荷载大，工况复杂的装置中，不适合作为计算模型。

在料仓设计中有两种三维模型的模拟方法，一种是将料仓设备的自重荷载、操作荷载、地震力、风荷载计算出来，以集中力和线荷载的方式传到框架上；一种是完全模型现实情况，把料仓设备建到料仓框架中，进行统一分析。设备作为荷载输入的模拟方法属于简化模拟，把实际设备简化为相关荷载作用在框架上，框架只接受设备其荷载，而不接受其刚度，不与其协同抗震，与其实际情况来比相对保守。而完全模拟现实情况的模型，由于现阶段PKPM软件功能的限制，无法准确的把料仓设备、设备中的物料以及底部框架三个质点在地震作用下的质点运动方式准确的计算出来，且在PKPM软件中对于钢结构体系与混凝土体系共同作用结构阻尼比等系数取值也比较困难，不好把握准确，故此本工程采用相对保守的简化三维模型来计算料仓。

3、荷载、荷载组合选择

（1） 荷载

根据《建筑结构荷载规范》的规定，料仓框架的主要荷载分为：永久荷载和可变荷载。

永久荷载包括框架结构自重荷载、建筑面层自重荷载、料仓设备自重荷载等。可变荷载包括楼面活荷载、楼面操作安装检修荷载、风荷载、雪荷载、料仓操作物料荷载等。荷载标准值根据荷载规范相关规定以及工艺要求确定。

（2）荷载组合

本项目荷载组合应满足荷载规范、抗震规范对于荷载组合的相关要求。同时由于本项目按简化模型计算，故此料仓设备的的自重转化为恒载线荷载、料仓操作物料荷载转化成活载线荷载输入到框架环梁上，设备双向风荷载、地震荷载在PKPM中转化为四组特殊风荷载，作为附加风、地震荷载与框架原有风、地震荷载相加组合。具体办法在SATWE荷载组合中用户自定义荷载中人为设置。

（3）风荷载作用

本项目由于按简化模型计算，故此风荷载分为两部分，一为框架部分风荷载，二为设备风荷载。

框架部分风荷载相关系数根据荷载规范要求，把相关系数输入PKPM中，但结构自振周期由于料仓非普通框架，为高耸结构，不能简单按框架结构进行输入，这样会造成计算结果不准确，而荷载规范中附录E中有对此的相关要求，故此结构自振周期应按E.1.2中石油化工塔架相关公式进行计算。

上部料仓设备部分风荷载按荷载规范中相关公式计算设备在风荷载作用下产生的附加X、Y向弯矩、剪力，并根据弯矩方向把它传输到框架梁作用点上变成一组向上、下的集中力偶（公式为P=W/D其中P为集中力，W为设备风荷载弯矩，D为设备两支撑点距离，集中力偶的方向根据弯矩方向确定）。剪力分成4份分别作用在支撑点上。

（4）地震作用

由于按照简化模型计算，故此本项目地震荷载同风荷载，也是分为框架和设备两部分。

本工程框架部分采用底部剪力法进行计算，底部剪力法为抗震规范中三种计算方法中一种基本算法。由于料仓结构规则、高度不超限，且以剪切变形为主，同时质量和刚度沿高度分布较均匀，近似于单质点体系的结构，故此可以用底部剪力法进行计算。由于料仓活载分布不均匀的原因，要在SATWE地震信息中点上偶然偏心。有关结构阻尼比系数，因为模型完全简化为钢筋混凝土结构附加设备荷载，所以按0.05的混凝土结构阻尼比系数来取值。

由于按底部剪力法进行计算，故此除了框架底部进行抗震计算，这样除了框架外把上部料仓的附加地震弯矩算进去，料仓在地震作用下产生的附加X、Y向弯矩，并根据弯矩方向把它传输到框架梁作用点上变成一组向上、下的集中力偶。（f=G，N=fh/d，式中f为料仓地震荷载；为水平地震影响系数值；G为料仓自重加物料重；N为框架支点集中力；h为料仓中心到支撑点的垂直距离；d为支撑点间距，集中力方向根据弯矩方向确定）。

4、混凝土框架设计

（1）框架形式

由于料仓支撑在框架上面，故此料仓为框架式设备基础，框架结构为梁板框架结构。

根据料仓体型大、荷载大的实际情况，产生的风荷载、地震荷载较大，故此弯矩、水平剪力较大，使得框架边梁处于弯剪扭共同作用的复杂状况下，这时用主次梁铰接链接而不让次梁将弯矩传到主梁上的模拟工况不就 大准确。由于主次梁截面差距很小，次梁无法只传递剪力而不传递弯矩，而次梁的弯矩传到主梁上后就变成了扭矩，如果按铰接输入就会造成次梁支座负弯矩钢筋配置不够从而产生开裂甚至破坏，以及主梁扭筋配置不够产生扭转破坏。

（2）抗震和构造措施

料仓框架由于其结构主要性，要求设计人员不只要在结构设计上保证其安全，更要采取抗震和构造措施，加强其整体稳定性，保证其安全可靠度。

梁柱配筋要按《建筑抗震设计规范》要求。满足二级抗震规定，柱配筋应满足地震作用下纵向筋最小配筋率，角柱配筋要加强。由于料仓为室外构筑物，确保梁裂缝宽度小于0.2mm。

设计结果

最终根据整体结构调整，柱截面为1200mmx1200mm，设备支撑梁截面为500mmx1100mm，框架梁截面500mmx1200mm，结构自振周期为0.85s，最大弹性位移角为1/645，最大轴压比为0.6，完全符合规范要求。

四、结语

近年来由于石化装置的不断发展，料仓的设计项目也越发增多，故此设计人员要在设计过程中不断积累经验，合理选择设计方案、简化模型，减小配筋量、截面尺寸、造价和施工难度，不断提高工程的安全性、经济性尤为重要。

参考文献

1、GB50010-2010 混凝土结构设计规范（S）

框架设计范文第2篇

繁杂的购物信息充斥渗透着人们的生活，一方面给网络消费者更多地选择，而另一方面也增加了用户的网购时间成本，快速选择最物美价廉的产品，成为了很多网络消费者的购物需求。为满足广大用户的网购需求，购物比价网站应用而生，成为新兴的网购周边产业。消费者通过购物比价网站或比价工具，可以以最优价格淘到自己需要的品牌以及各种品类的产品。

网站的交互框架设计

如何吸引用户、快速开发设计迭代和平衡设计与商业利益的问题，成为此类网站最关心的问题。本文以交互设计为视角，从购物比价样本网站总结归纳出可复用的、可用性较高的交互设计框架模式，帮助网站设计项目快速启动，缩短开发周期和降低开发成本，将更多精力放在核心的交互功能的创新上。

网站交互框架设计是从交互设计的角度出发，以满足用户需求为目标，设计可复用的设计构件，阐明整个设计、协作构件之间的任务层级关系以及交互关系。

本文从信息系统、导航系统、搜索系统进行交互框架设计研究。

1.网站首页信息系统框架设计规律：

折线之上，即网站的页面的最佳视域，用户不用滑动鼠标可以直接看到的页面区域。折线之上放置的内容组成了一页最页最重要的部分，市场营销人员将主推广告、特色产品、程序员需要显示实现的功能，设计者需要展示自己的设计技能。这一区域是整个信息结构框架的交互设计最重要的一部分。

从样本网站的比对可得出，购物比价网站的“折线之上”内容包括：

左边：Logo、区域导航栏（粘性导航栏，不随着页面的上浮动改变位置）。

中部：用户账户（注册、登陆）、搜索框、全局导航栏、主推广告活动栏、最新信息、信息陈列表的第一个信息

右边栏：此栏的信息内容活动性较大，信息的社交性较强，如右用户签到、用户分享（晒单），热门信息（热门优惠、热门推荐、热门攻略），还会有一些商家广告位。

2.导航系统的交互设计框架

（1）购物比价网站导航的多重组合特点分析

构成目录导航框架的诸多界面中，首先是全局导航，提供了覆盖整个网站的通路，时常被放置在页面的顶端，可以直接连接重要的功能和区域，无论用户处在哪个页面层次。区域导航系统在网站的导航搜索中起到辅助作用。往往会把全站导航和区域导航整合成统一的导航模式。一般来说，区域导航按照不同类别进行分类，鼠标滑过二级分类导航会直接展开。

购物比价网站的导航栏类型是顶端和左边导航栏组成了一个倒着的“L”，通常，顶端全局导航栏在整体上将网站功能、内容进行分类，让用户进入网站能够快速的得知在网站可以干什么，区域导航大多数是按照主题来分类，鼠标滑过导航目录显示出子目录，用户可以直接点击导航目录或是选择子目录特定商品进入陈列页面.

（2）导航框架的使用情境和任务流程分析

导航交互设计框架中所用到的模式在很大程度上取决于网站的用途，以及用户在特定时刻的具体目标。用户进入购物比价网站，使用导航系统可以进入不同的页面，导航框架一般包括四个页面结构，它们分别是任务/主题页面、陈列页、内容页和链接购物网站页面。这四类页面通过导航系统连接起来，形成了购物比价网站商品导航地图。

任务/主题页面

是按照网站的不同特色与功能进行分类，在广义上涵盖了整个网站想要传达的信息，是网站的灵魂所在，通过此类页面用户可以在整体上了解网站，知道自己在网站上可以做什么，到达此类页面一般是通过全局导航以及网站特设的页面入口。

陈列页面

进入陈列页面最快捷的就是通过区域导航点击子目录，可以直接进入商品陈列页；也可以通过全局导航进入主题页面信息筛选进入陈列页。陈列页是由一页页很多不同产品的条目排列组合列表，并且一般每个产品条目上会带有商品的名称，价格以及其它的属性简洁说明。

1.内容页/详情页

用户进入此页面了解商品优惠详情、活动详情、其他用户的评价、了解打折、或优惠的具体方法。此页面不是必须经过的页面，有些网站可以从陈列页点击直接进入购物网站页面。

用户通过任务/主题页面进行信息搜寻，进入信息陈列页面筛选，进入详情页进行信息评估，做出信息反馈决策，如果用户满意度较高就进入最后一站链接购物网站的页面，完成任务。

2.搜索系统的交互设计框架

搜索框架让网络消费者定位具体所需要的商品或是活动信息，不必非得通过导航目录进行页面的跳转，反复地在分类页和陈列页穿梭，可以帮助用户搜寻到自己所需要的信息。总结归纳出购物比价网站的常用的搜索类型有：快速搜索、过滤搜索。

快速搜索栏的组成要素很简单，通常是一个简单的输入栏，由搜索按钮和输入信息框组成，现在也有很多网站细分搜索范围，再搜如信息框前面添加可选的搜索范围目录，使得用户的搜索更加快速、精准。购物比价网站具有购物网站的基因，信息量大、多、杂。这就决定了几乎所有的购物比价网站都会选择过滤搜索。过滤搜索在购物比价网站一般出现在分类页面，如用户使用快速搜索“平板电脑”，就进入平板电脑的分类页面，用户可以进一步聚焦需求，从品牌、品类、尺寸等限制词进行结果过滤，用户选择限定关键词，分类页的结果也会随即改变。

总结和展望

框架设计范文第3篇

近年来，资本市场上相继爆出的因财务舞弊而致公司破产倒闭的案例不胜枚举，这不得不引发人们的思考。随着经济全球化效应逐步凸显，尤其是我国加入WTO后，社会主义市场经济不断发展，不断引进外资，同时也不断加大对外开放力度，我国央企面临的经营环境越来越复杂，市场竞争也日趋激烈，同时由于我国信息技术水平不够发达，企业不能及时掌握第一手市场信息，导致我国央企面临着较大的风险；另一方面，我国进一步放松金融管制，且出台了一系列政策，支持我国企业在资本市场中的运作，使企业的投融资活动具有更多的自主性，同时，我国央企不仅面临市场竞争环境的日益复杂带来的风险，也要承担金融市场波动带来的风险，因此，随着我国经营环境的变化和金融市场的发展，央企经营者越来越重视企业的风险控制，央企必须以参与激烈的国际竞争为背景，加强和重视风险管理，建立企业战略风险管理框架，提高企业抗风险的能力。风险控制发展的初期，人们主要使用的判断、预测风险的方法较为简单，包括财务报表分析和财务指标分析。然而，随着经营环境进一步发展，竞争环境日益激烈，市场风险越来越复杂，传统的以财务分析为主的风险控制体系已经不能完全反应企业所面临的市场风险，不能满足新环境下企业的风险控制要求，因此，人们也不断研究新的风险控制技术和方法，以保证企业的正常运行、持续发展及高效运转。平衡记分卡思想的提出最早应用于对企业的绩效评估，但随着理论和实践的发展，人们逐渐认识到平衡计分卡在企业战略管理中的独特作用，并将之用于企业的战略实践，笔者将平衡记分卡的战略管理思想与企业风险控制相结合，探讨企业风险控制的整体框架，用BSC的战略管理思想来拓展风险控制，对于改进央企风险控制现状具有现实意义。

二、基于BSC的央企风险控制框架设计可行性分析

（一）风险控制研究现状 首先，在企业风险控制研究的早期阶段，人们主要关注的是风险控制的具体方法和技术，在具体的风险控制各个方面，人们研究出了一系列的技术手段，这些技术手段仅仅局限在各自适用的单一的、片面的或者分离性的层面之上，只能解决经营管理活动的某一个环节所遇到的风险，它们之间是独立存在的，缺乏必要的联系。然而，经营环境不断变化，市场风险日益复杂，这要求企业要全面的、联系的看待企业在经营活动的各个层面所面临的风险，将它们进行整合，且要求企业经营者在风险控制的过程中，建立一套适应企业经营活动各个层面的、统领全局的风险控制框架，对企业整体风险进行综合控制。其次，经济全球化迅速发展，企业外部市场环境不确定性大大增加，企业战略目标成为引导企业发展的一个重要方向，从理论上来说，风险控制是实现企业战略目标、加强公司战略管理的一个重要实现条件。然而，目前风险控制的研究往往与企业战略目标脱节，导致在企业的战略管理过程中，存在对战略目标认识模糊、战略实现出现偏差等问题。因此，在企业的风险控制过程中，应该考虑将其与企业的战略目标相结合，更进一步来说，企业可以将风险控制上升到战略层面，使之成为企业经营管理的一个战略过程，成为企业战略管理的一个重要组成部分，通过加强对风险的控制能力，来获得企业竞争优势，反过来，企业战略管理水平的提高又促使企业形成一套规范的风险控制战略体系。

虽然目前风险控制的研究和实践中涌现了很多技术、方法，取得了许多有价值的成果，但其并不能满足当前企业的需要，总的来说，应从以下几个方面进行改进：第一，虽然企业经营活动中单一层面和孤立环节的风险控制对企业的发展起到了积极的促进作用，但是很难实现对企业整体风险的有效防范，因此，企业的风险控制不能仅仅局限在分离的层面上，需要建立涵盖企业各个层面的、通灵性的有效风险控制体系。第二，从上文分析可以看出，企业的战略管理与企业的风险控制是相辅相成、互相促进的关系，因此，将风险控制与企业战略目标相结合，是风险控制成为促进企业战略目标实现的有益条件，反过来，企业战略的实现成为企业提高风险控制能力的具体实践。

（二）平衡记分卡（BSC）与企业战略管理的关系 平衡记分卡（BSC）是由哈佛商学院罗伯特·卡普兰和戴维·诺顿于1992年发明的一种绩效管理和绩效考核的工具。通过理论研究一直到实践，平衡记分卡逐渐成为一个战略实施的工具，将公司的战略落实到可操作的目标、衡量指标和目标值上。在行业上，平衡记分卡几乎涉足到各个行业，全球各个行业的企业（甚至包括一些非盈利性机构）对平衡记分卡需求每年以成倍的速度增长。平衡记分卡在其推广与应用的过程中，理论体系也在不断地丰富与完善：1996年，Kaplan和Norton在《哈佛商业评论》上发表第三篇关于平衡记分卡的论文，他们一方面重申了平衡记分卡作为战略管理工具对于企业战略实践的重要性；另一方面从彼得·德鲁克的目标管理中吸取精髓，解释了平衡记分卡作为战略与绩效管理工具的框架，该框架包括设定目标、编制行动计划、分配预算资金、绩效的指导与反馈及连接薪酬激励机制等内容。平衡记分卡的核心思想之一在于通过财务、顾客、内部过程、学习与创新四个方面指标之间相互驱动的因果关系来展现组织的战略轨迹，促进其战略目标的实施。围绕企业的战略目标，利用平衡记分卡可以从财务、顾客、内部过程、学习与创新这四个方面对企业进行全面的测评。在使用时对每一个方面建立相应的目标以及衡量该目标是否实现的指标。

（1）财务方面。平衡记分卡在财务方面的应用主要是通过对传统财务指标的分析，以得出企业经营活动的相关数据，用来对企业管理者的行为进行评价和奖惩。

（2）顾客方面。平衡记分卡在顾客方面的应用主要是站在顾客的角度来看待企业，从质量、成本和质量等方面关注企业的市场份额及顾客的需求和满意程度。

（3）内部过程方面。这一方面的应用主要是通过对生产率、生产周期、成本等指标的分析，总结出企业内部的优势和劣势，向利益相关者报告企业的经营效率，对与顾客满意度相关的企业活动进行相应的关注。

（4）学习和创新方面。平衡记分卡在这一方面应用的目标是引导企业关注未来的长远发展，在保持现有竞争优势的前提下，不断创新、改进和变化。只有通过创新，不断为顾客提供新的价值，提高企业经营效率，才能使企业进入新的市场，增强整体竞争力。

（三）基于BSC的央企风险控制框架设计可行性分析 平衡记分卡需要对一切影响企业战略目标实现的积极因素与消极因素进行平衡，主要体现在财务与非财务指标的平衡，企业内部和外部的平衡，过程与结果的平衡，收益与风险的平衡，经营管理与风险控制的平衡等各个方面。本文使用平衡记分卡的意义在于：结合企业的各种管理流程，将平衡记分卡与其整合成一套更为完善的管理系统，这套管理系统可以在企业内部实现信息共享、跨部门沟通、组织学习等功能，使得企业真正能够实现整体和关键领域的风险控制。

央企的风险控制从战略角度来说，需要依赖一个与企业战略紧密联系的管理会计工具来实现，而平衡记分卡内在的结合企业战略目标，可以实现企业收益与企业风险的平衡，促进企业经营管理水平和风险控制水平的提高，这为两者的整合提供了主观上的需要和客观上的支持。

三、基于BSC的央企风险控制框架设计

（一）基于BSC的企业战略目标实现 平衡记分卡（BSC）代表了目前国际上最前沿的管理思想，它最为突出的特点就是集测评、管理与交流功能于一体。借助于平衡记分卡，可从财务、顾客、企业内部和学习成长四个方面，落实企业的战略，并为企业设计出一套具有普遍性的风险控制框架。

企业战略目标的实现需要考虑多个因素的综合影响。按照平衡记分卡的要求，可主要从财务、客户、内部和学习成长角度进行考虑。具体到这四个方面，应针对各自的内容进行不同方向的研究。这其中的关系如图2所示：

从图2可清楚的看到平衡记分卡四个方面之间以及与企业战略目标的实现之间的相互关系。从财务角度讲，财务指标是企业相关者了解企业运行及目标实现情况的最为直观的数据。为更好地实现战略目标，企业管理者在业务成功之后应当重点考虑向企业股东展示什么，这样能够更好的改善企业股东与管理者之间的关系，进而降低所有权与管理权分离导致的信息不对称，保证企业目标的有效实现。

在客户和企业内部方面，企业战略目标的实现要求企业着重考虑应当以怎么样的方式实现客户的价值最大化并满足客户的不同需求。客户是企业继续存在和发展的动力与支撑力，企业目标的实现是建立在客户的满意之上的。企业应思考如何向客户展示自身的优势以获得竞争优势，并且要对企业的业务进行不断地改进以更好的满足不同客户不同时期的需求。只有拥有了客户的信赖，才能为更好的实现企业的战略目标提供保障。

而从企业的学习和成长角度考虑，这一方面的改进无疑是企业实现战略目标的推动力。创新和成长是一个企业保持竞争优势、不断发展前进的不竭动力，这一过程的提高使得企业一直处于行业领先位置，保证企业目标的有效实现。

根据平衡记分卡的四个方面，并结合企业的内外部环境，将企业的总目标进行详细划分，主要划分为企业整体规模、企业主要业务排名、企业整体收入水平、企业的盈利能力等财务目标以及员工的创收和创新能力等。其具体目标体系如图3所示。

（二）基于BSC的企业风险控制框架设计 平衡记分卡在企业总目标实现上的应用同样能够运用到企业风险控制框架的设计上。企业风险控制系统主要经历战略/目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、风险控制、沟通与监控等几个流程，如图4所示。

由于风险控制的目标与企业总目标始终保持一致，因此，风险控制框架的设计与总目标的体系划分有一定的相似之处。

与图3类似，图5展示的是平衡记分卡与风险控制目标的关系：

通过财务、客户、企业内部和学习成长四个方面的划分，可以在企业总目标框架下，将风险控制目标细分成多个方面，形成一个完整的目标体系。如图6所示：

概括地讲，企业风险控制框架的设计流程就是从平衡记分卡的财务、客户、企业内部和学习成长出发，在企业总目标的指导下，根据企业内外部环境，依次经历目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息交流和运行等流程，由总公司层面延伸至各个分公司或其他责任中心，逐步建立起一整套完整的风险控制框架。其设计流程如图7所示。

企业风险控制框架的建立依托于企业战略目标的正确设定、平衡记分卡的准确运用以及企业内部的协调合作。框架的设立能够有效地检测和评估企业的风险状况，促使企业及时应对面临的风险，保障企业的正常运行。综上，可总结出整个企业风险控制框架设计总体思路如图8所示：

四、结论

风险控制对企业治理具有举足轻重的作用。每一个企业，在市场经济的大环境中，无论大小，都会不可避免的遇到各类风险，本文克服了以往企业风险控制侧重于具体方法与技术的缺陷，与企业战略目标相结合，建立了一套统领央企经营管理各个方面的、基于BSC的央企风险控制的框架，用这套统一的风险控制框架体系来规范企业风险管理，使企业各方面的风险能够在一个系统的框架内得到衡量与控制，采用一致的标准测量并加总这些风险，进而形成一个系统的风险目标体系。只有这样，才能有效地帮助企业更好更迅速的应对突发事件，将风险及其所带来的损失降到最低，保证企业健康快速的发展。

［本文系教育部人文社会科学研究项目（11YJA630167）和国家社会科学基金项目（10BJY009）阶段性研究成果］

参考文献：

［1］吴星泽：《财务危机预警研究：存在问题与框架重构》，《会计研究》2011年第2期。

［2］刘霄仑：《风险控制理论的再思考：基于对COSO内部控制理念的分析》，《会计研究》2010年第3期。

［3］刘俊勇、孟焰、卢闯：《平衡计分卡的有用性：一项实验研究》，《会计研究》2011年第5期。

［4］裴正兵：《平衡计分卡的“平衡”性及其在战略管理领域的应用》，《财会通讯（学术版）》2005年第9期。

框架设计范文第4篇

关键词：图形管理系统；数据库；C#

本文在进行研究的过程还根据自己的实际经验，总结了一套能够基于.NET的技术数据库管理技术，从而有效的将项目管理和软件开发结合在一起，从而为以后的数据管理平台的建设提供参考意见。

1 及面向对象技术的简介

1.1 简介

是一种能够在网页上进行服务的技术，该技术与ASP具有很大的区别。是在WEB服务器的基础上进行开发的，能够为开发者提供一个WEB应用程序的模型，还可以允许不同的编辑语言对.NET的框架进行完善，从而保证在WEB服务器上能够快速地创建一个动态的网页。在所有的编程语言中，C语言时功能最为强大的语言，尤其是在.NET的使用过程中C语言能够发挥其最大的功能。

技术能够在WEB服务器上运行，从而生成一张动态的页面，在该页面中能够对WEB服务器上的各个功能进行管理。WEB窗体页能够通过各种方式向用户提供自己所需要的信息，并通过服务器端的代码来实现逻辑程序。

1.2 面向对象技术

面向对象技术就是利用抽象、继承等多种手段，对程序的源代码进行利用和扩展，从而保证所设计的系统软件具有较稳定的运行能力，还能够降低对软件维护的费用。

面向对象技术在程序开发上的应用是在结构化程序设计的基础上发展而来的，继承了结构化设计在编程上的优点，但是还能够考虑到结构化设计的不足之处，解决在现实世界与计算机世界两种不同的空间关系。面向对象技术能够将现实世界中一系列的实物以通信的方式对各个抽象事物进行描述，然后根据现实对象的属性进行编程，从而实现在现实世界与计算机空间的相互信息传递功能。面向对象的程序设计技术能够将对象的属性、形态和观点封装在对象中，然后对对象的数据进行有限访问权限。因此面向对象技术所设计出来的程序具有以下的特点：

（1）抽象性。在面向对象技术进行程序设计的过程中所表现出来的抽象性就是对问题进行分析和认识的过程，在该过程中能够对抽象类的物质属性进行分析和描述。

（2）封装性。封装就是将描述物体属性的数据和代码进行组合，从而形成一个完整的个体，这就是封装的过程。面向对象技术的应用能够将其中的一部分的成员作为类从而利用外部接口之间的数据传输进行信息分传递，但是另一部分的成员则会被隐藏起来，只有具有访问权限的人才能够对封装的对象进行查找和操作，对对象的封装只要是为了保护系统的安全性。

（3）多态性。面向对象技术的多态性就是在同一个名称中的数据可能是有多个不同的函数来实现的。面向对象技术能够将一个抽象的信息进行多重角度的应用和解释。一般来说面向对象的多态性主要是利用重载函数和虚函数等技术来实现的。

2 数据库的设计与实现

在图形管理系统中常用的数据库是SQL Server， Oracle9i等，这些数据库能够为系统的开发提供一个良好的平台，但是这些数据库并不是一成不变的，在开发的过程中可以根据数据库的使用量进行扩充，从而满足设计和开发的需求。在本次所设计的图形管理系统中所采用的数据库是SQL Server数据库，并利用Power Designer建模工具对系统的数据库建立物理模型。在本次设计中采用的是模块化的设计。

模块表中能够对系统中每一个模块的编码或对应的操作，能够实现的界面等信息进行描述。操作表的作用是用来保存每一个用户在自己角色上的授权信息。权限表主要是保存用户角色所对应的能够操作的信息，比如说系统的管理员角色在权限表中具有可以进行管理和操作用户的作用，从而实现对用户的添加或删除的功能。

3 用户登录界面及权限管理的设计

3.1 登录界面及主框架的设计

登录界面是整个管理系统界面的入口设计，其中登录界面的布局设计如下图1所示。

从图1中我们可以看出在整个登录界面中主要由三个元素组成，其中第一个元素就是整个界面的背景和系统的标识。第二个元素就是由信息输入框，在该布局中用户可以输入自己的用户名和密码，然后将这些信息进行确认登录。第三个元素就是一些与公司或者是企业相关的网址和版本的信息。这样的登录界面主要是利用多个的html客户端的Table控件组成的，而且在古城的过程中选取一定的样式，从而使整个界面布局美观大方。

值得注意的是在该登录界面中的信息输入过程中，当输入的密码与用户的身份不同时，会自动的提示用户，让用户知道无法登录的原因，如果当输入的密码和用户名相符时，用户才能够登录到系统中进行操作。

3.2 角色用户权限管理的设计

在本次设计的角色用户权限的界面如下图2所示。

从图2中我们可以看出在用户角色设置界面上有用户角色维护模块，该模块的主要是利用Data List控件进行控制的，在Data List控件中含有Check Box控制，这两种控件都是为服务器的功能来服务的。

4 系统运行结果测试

4.1 角色用户模块的测试

对系统运行结果的测试，主要是为了检测本次所设计的系统是否能够满足功能需求，在进行相关的操作时是否能够进行相关的操作控制，实现操作功能。

第一步，创建一个管理的用户角色，其中具体的创建过程如图3所示。

从图3中可以看出所创建的角色具有管理员的功能，能够对其他用户进行删除、增加和编辑的功能。

第二步，创建一个用户信息，其中创建的“张三”的信息如图4所示。并将给用户的信息设置为用户的管理员，这样张三就可以根据自己的用户权限对其他用户的信息进行设置，但是张三在登录系统的过程中如果用户名和密码错误则不能够登录到系统中，也不可以进行任何的操作。

第三步，用户张三在登录到系统之后需要对用户的访问权限进行检测，其中检测到用户角色维护界面如图5所示。

从图5中可以看到管理员用户可以操作的界面主要是对用户的维护和角色的维护两方面的内容。

通过以上简单的测试可以发现在本次设计中的图形管理系统中的角色用户模块能够很好地实现设计目标。

4.2 数据库的测试

在本次设计中对数据库的测试流程主要为：

第一步，对数据库抽象结构进行定义，其中定义的过程如图6所示。

从图6中可以看出在具体的定义过程中将单点的抽象结构定义为：名称，文本，100，0，0；类型，文本，100，0，0；X，浮点数，100，0，0；Y，浮点数，100，0，0；该定义的内容是：长度为100字符的文本类型字符，且字符不能带有空格或者是非关键字的单点名称，长度为100类型为文本的字符且字符不能带有空格或者是非关键字的单点类型，单点的坐标为X， Y值。

第二步，对单点的实体物理结构进行定义。其中具体的定义如图7所示，物理生成界面如图8所示。

第三步，将单点资源表输入到数据库资源中，创建一个单点资源物理表，其中数据录入的界面如图9所示。

从图9中我们可以看出在该界面中能够将各个数据输入到整个系统中，然后信息输入成功之后，就形成数据录入成功界面。

通过以上的流程就形成了一个完整的数据定义到添加的过程，经过以上的过程就可以对数据资源进行创建和管理。

5 结语

随着计算机技术的不断发展，计算机对图形图像处理技术的软件功能也越来越强大。在许多的行业中都需要进行数据的分析，尤其是随着企业信息化建设的不断发展，对非物质符号设计系统的研究和开发十分有必要。但是在实际的生活中非物质符号的种类繁多，且没有什么特点，因此在进行研究的过程中没有什么特殊性，本文就以非物质符号中的图形管理系统进行设计与研究，保证研究更具有针对性。

框架设计范文第5篇

随着经济全球化效应逐步凸显，尤其是我国加入WTO后，我国央企面临的经营环境越来越复杂，市场竞争也日趋激烈，同时由于我国技术水平不够发达，企业不能及时掌握第一手市场信息，导致我国央企面临着较大的风险；另一方面，我国进一步放松金融管制，且出台了一系列政策，支持我国企业在资本市场中的运作，使企业的投融资活动具有更多的自主性，同时，我国央企不仅面临市场竞争环境的日益复杂带来的风险，也要承担金融市场波动带来的风险，因此，随着我国经营环境的变化和金融市场的发展，央企经营者越来越重视企业的风险控制，央企必须以参与激烈的国际竞争为背景，加强和重视风险管理，建立企业战略风险管理框架，提高企业抗风险的能力。

随着经营环境进一步发展，竞争环境日益激烈，市场风险越来越复杂，传统的以财务分析为主的风险控制体系已经不能完全反应企业所面临的市场风险，不能满足新环境下企业的风险控制要求，因此，人们也不断研究新的风险控制技术和方法，以保证企业的正常运行、持续发展及高效运转。平衡记分卡思想的提出最早应用于对企业的绩效评估，但随着理论和实践的发展，人们逐渐认识到平衡计分卡在企业战略管理中的独特作用，并将之用于企业的战略实践，笔者将平衡记分卡的战略管理思想与企业风险控制相结合，探讨企业风险控制的整体框架，用BSC的战略管理思想来拓展风险控制，对于改进央企风险控制现状具有现实意义。

二、基于BSC的央企风险控制框架设计可行性分析

平衡记分卡需要对一切影响企业战略目标实现的积极因素与消极因素进行平衡，主要体现在财务与非财务指标的平衡，企业内部和外部的平衡，过程与结果的平衡，收益与风险的平衡，经营管理与风险控制的平衡等各个方面。本文使用平衡记分卡的意义在于：结合企业的各种管理流程，将平衡记分卡与其整合成一套更为完善的管理系统，这套管理系统可以在企业内部实现信息共享、跨部门沟通、组织学习等功能，使得企业真正能够实现整体和关键领域的风险控制。

央企的风险控制从战略角度来说，需要依赖一个与企业战略紧密联系的管理会计工具来实现，而平衡记分卡内在的结合企业战略目标，可以实现企业收益与企业风险的平衡，促进企业经营管理水平和风险控制水平的提高，这为两者的整合提供了主观上的需要和客观上的支持。

三、基于BSC的央企风险控制框架设计

（一）基于BSC的企业战略目标实现

平衡记分卡（BSC）代表了目前国际上最前沿的管理思想，它最为突出的特点就是集测评、管理与交流功能于一体。借助于平衡记分卡，可从财务、顾客、企业内部和学习成长四个方面，落实企业的战略，并为企业设计出一套具有普遍性的风险控制框架。

企业战略目标的实现需要考虑多个因素的综合影响。按照平衡记分卡的要求，可主要从财务、客户、内部和学习成长角度进行考虑。具体到这四个方面，应针对各自的内容进行不同方向的研究。我们可以知道平衡记分卡四个方面之间以及与企业战略目标的实现之间的相互关系。从财务角度讲，财务指标是企业相关者了解企业运行及目标实现情况的最为直观的数据。为更好地实现战略目标，企业管理者在业务成功之后应当重点考虑向企业股东展示什么，这样能够更好的改善企业股东与管理者之间的关系，进而降低所有权与管理权分离导致的信息不对称，保证企业目标的有效实现。

在客户和企业内部方面，企业战略目标的实现要求企业着重考虑应当以怎么样的方式实现客户的价值最大化并满足客户的不同需求。客户是企业继续存在和发展的动力与支撑力，企业目标的实现是建立在客户的满意之上的。企业应思考如何向客户展示自身的优势以获得竞争优势，并且要对企业的业务进行不断地改进以更好的满足不同客户不同时期的需求。只有拥有了客户的信赖，才能为更好的实现企业的战略目标提供保障。

而从企业的学习和成长角度考虑，这一方面的改进无疑是企业实现战略目标的推动力。创新和成长是一个企业保持竞争优势、不断发展前进的不竭动力，这一过程的提高使得企业一直处于行业领先位置，保证企业目标的有效实现。

根据平衡记分卡的四个方面，并结合企业的内外部环境，将企业的总目标进行详细划分，主要划分为企业整体规模、企业主要业务排名、企业整体收入水平、企业的盈利能力等财务目标以及员工的创收和创新能力等。

（二）基于BSC的企业风险控制框架设计

平衡记分卡在企业总目标实现上的应用同样能够运用到企业风险控制框架的设计上。企业风险控制系统主要经历战略/目标制定、风险识别、风险评估、风险应对、风险控制、沟通与监控等几个流程， 由于风险控制的目标与企业总目标始终保持一致，因此，风险控制框架的设计与总目标的体系划分有一定的相似之处。

概括地讲，企业风险控制框架的设计流程就是从平衡记分卡的财务、客户、企业内部和学习成长出发，在企业总目标的指导下，根据企业内外部环境，依次经历目标设定、风险识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息交流和运行等流程，由总公司层面延伸至各个分公司或其他责任中心，逐步建立起一整套完整的风险控制框架。企业风险控制框架的建立依托于企业战略目标的正确设定、平衡记分卡的准确运用以及企业内部的协调合作。框架的设立能够有效地检测和评估企业的风险状况，促使企业及时应对面临的风险，保障企业的正常运行。

四、结论

风险控制对企业治理具有举足轻重的作用。每一个企业，在市场经济的大环境中，无论大小，都会不可避免的遇到各类风险，本文克服了以往企业风险控制侧重于具体方法与技术的缺陷，与企业战略目标相结合，建立了一套统领央企经营管理各个方面的、基于BSC的央企风险控制的框架，用这套统一的风险控制框架体系来规范企业风险管理，使企业各方面的风险能够在一个系统的框架内得到衡量与控制，采用一致的标准测量并加总这些风险，进而形成一个系统的风险目标体系。只有这样，才能有效地帮助企业更好更迅速的应对突 发事件，将风险及其所带来的损失降到最低，保证企业健康快速的发展。

参考文献：