社区民警
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇社区民警范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
社区民警范文第1篇
一、实有人口。
村常住人口xx名、暂住人口实名登记xx名。在此众多人口中，有重点控制人员xx名、应当列入帮教对象的xx名，所有的人员都已经登记在册。
二、纠纷的调解。
xx年共调解矛盾纠纷xx起，与村调解委员会和司法调解室一同对每起纠纷进行调解，经过深入细致的工作，每起纠纷却已调解妥当，没有因调解不当而造成上访和诉诸法律，达到100%的调解成功。
三、治安防范。
我xx村社区自xx年x月以来，组建巡队现有巡防队员十名，依照市政法委的指示，我对巡防队进行业务指导和管理，。今年以来，我本人每周两次自己带队巡逻，有效的遏止了刑事案件的上升，今年全年共发案xx起，较之去年发案xx起，下降了10%，其中有盗窃机动车两起，盗窃电动单车x起，诈骗案件x起，入室盗窃x起，还有其他案件x起，经派出所破获案件x起。
在街道及村委会的领导下，全年无重大治安、安全和人身伤亡事故，真正做到了安全、和谐、平安。
三、打击处理。
XX年，xx所的拆迁任务繁重，其中一、二、三个队全部和六、七、八部份队面临拆迁任务，在配合街道对村民进行拆迁动员的同时，我自己对一部分不按法规的的出租户和暂住人员进行了处罚，并且对2个用工单位也进行了治安处罚。
在此同时，对辖区内的无证旅社进行了治安处罚，有效的扼止境公共场所的治安安全隐患的不安全因素。
四、公共事务管理。
XX年，xx村面临开发建设，拆迁任务繁重，安置小区翻新等，矛盾纠纷层出不穷，因此引发的矛盾很多，反映到村委和街道工委的事宜也时有发生，在工委和村委的领导下，我自己本着公平公正原则，认真履行职责，处理好每一件事宜。基本做到了不偏不倚，没有因自己的缘由引发矛盾上缴，也没有造成越级上访、上告的事件发生。
五、认真服务群众。
今年全年，xx村的第二代身份证办完xx余名，但有xx余名未办好第二代身份证，虽然上级布置的任务已完成，但是仍有余地，本人几次向村委及村民下发通知。目前已基本到位，村民络绎不绝的到所办理身份证。
在此同时，只要是村民的户口和其他事宜，我都能随叫随到，帮助解决实际问题，得到了村委和群众的好评。
六、存在的不足。
社区民警范文第2篇
一、勇挑重担，努力开创工作新局面
耿成全同志虽然没有什么豪言壮语，但他的一言一行处处体现一名党员的党性原则和政策水平，把辖区的治安稳定和服务群众、方便群众作为他全部工作的出发点和落脚点，这是他作为一名公安民警高度政治责任感、工作责任感的具体体现。
1998年，耿成全同志调任三里营东社区任社区民警，由于该社区为城郊结合部，治安状况复杂，基层基础工作有待于加强改善。接手以后，他一头扎下去，以其特有的谦逊工作方式，迅速融入群众之中，关键时候他甚至一段时间吃住在管区，以实际行动来告诉群众，民警耿成全是真心听取群众对公安工作看法和想法的，是来解决问题的。真心换来民心，随着时间的推移，群众越来越信任他们的民警“小耿”了。随之治保会、联防队等组织也纷纷健全壮大起来，九年来该社区刑事案件得到有效遏制，人口管理效果突出，没有被打击处理人员，“无毒社区”成果不断巩固，辖区没有“××功”等xx组织人员，没有群众上访事件，是一个真正意义上的“四无小区”。心血和汗水，浇灌出丰硕的果实，使三里营东社区成为社区警务建设的典范。
二、贴近群众，构建稳定和谐平安社区
随着工作的深入开展，耿成全同志以开创人民满意的派出所为契机，在社区积极开展民情调查，根据工作职责，努力去解决群众困难。1999年六月的一个深夜，耿成全同志接到辖区回收公司宿舍居民的求助电话，水管冻裂，要求帮助。他立即骑车赶到现场，由于井内积水已满，他只有一桶一桶往外提，一个多小时过去了，井中的总闸露出水面，时间不等人，在零下十几度的气温下，他毅然跳进冷水中，排除了险情。居民朱和平一家都下岗了，且疾病缠身，在最困难的时候，耿成全把米、面送到了他家。居民杨玉柱孩子的“农转非”户口一直得不到解决，他调查了解以后，主动给其办理了审批手续，并将办好的户口送到杨玉柱手中，周围居民纷纷叫好。时间长了，居民也把他当成了自家人，xx年10月，铸造厂的居民听说他妻子要生小孩，自发送来婴儿用的小棉被、小枕头等用品，警民关系之深，可见一斑。
社区民警范文第3篇
一、当前社区民警的工作现状和存在的问题。
（一）警务室建设形式具备，效果发挥不够。自推行社区警务战略来，基层派出所按照上级的部署大力加强警务区建设，深化改革，把工作重心从“打击”转移到“防范管理”上来。但是随着社会的发展和形势的变化，警务区不同程度出现了打不胜打、防不胜防的局面。目前，警务区有的是实行一村（区）一警，有的是一村（区）两警或一警多村，但不少社区民警都是挂靠在村（居）委会办公，按规范化标准要求独立设置警务工作站（室）的相对较少，许多村（居）的警务室还处于被“托管”、“兼管”状态。本来社区民警的日常工作主要是开展群众工作、掌握社情民意、管理实有人口、组织安全防范、维护社会治安秩序等，但派出所普遍存在重打击轻防范的思想，一旦遇到紧急情况，社区警力经常被挤占用来巡逻、伏击、清查、破案等，再加上值班备勤、处置群众集体上访等突发事件，社区民警“疲于奔命”，特别是遇到民事纠纷，一般要花去五至十天的时间才能调解完结，而民警是单兵作战，自己的责任区自己负责，结果经常是忙了这项丢了那项，旧的还没有办完，新的又来了，工作处于被动应付，社区警务无法得到保障。
（二）基础工作摸底量大，部分社区民警存在应付思想。基础工作是社区民警的一项重要职责,也是加强人口管理的一种重要手段,但是由于对入户访查的范围过广、面积过大，民警平时要值班备勤，办理手头的各类案件，还要应付各种非警务工作，难以实际完成工作量。特别是随着社会主义市场经济的深入发展，社会环境已经产生了明显的变化，群众中“多一事不如少一事”的思想比较普遍，邻里之间互不往来，许多群众对穿警服的民警来串门，大都有戒备、疑虑和排斥心理，社区民警在访查过程中常会遇到“脸难看，门难进，户难查”的现象。同时，由于警力不够，社区民警往往单独下乡入户访查，若此时发现违法犯罪行为，该如何处置，很难操作。这些都导致一些民警为完成户访工作，敷衍了事，应付差事，只求数量，不求质量，有的把入户访查等同于核对户口，有的为完成任务叫协警去访查，还有的甚至在办公室造台帐。这就对社区警务工作带来了新的挑战，也使一些社区民警对开展群众工作产生了畏难情绪。
（三）片面理解警务室作用，工作水平难以提高。主要表现为对群众工作存在模糊认识，忽视了依靠群众这一公安工作的优良传统，认为社区警务就是把办公地点搬到社区，把社区警务室当成“小机关”，警务工作仅仅停留在单纯的巡逻、防范上，对群众要求解决的问题，能推就推，工作方法简单，在群众中失去了威信和感召力。同时，部分社区民警没有将掌握的各类情况信息及时共享，因而无法为侦察破案提供有价值的线索，发挥应有的作用。当前，基层基础工作的主要对象人正在由“单位人”向“社会人”、“社区人”过渡，而相当一部分派出所社区警务工作仍然依赖静态的台帐式、日常式管理，工作时间固定、勤务方式变化少，造成与现实斗争服务相脱钩。
（四）奖惩激励机制不够完善，工作积极性不高。由于缺乏统一的考评监督机制和量化考核标准，社区民警的工作内容和方式五花八门，各不相同，民警每天去向哪里，干些什么，基层领导难以掌握，脱离了视线，有失控之感，不能准确地了解民警实际工作状况。素质强、积极性高的民警能自觉干好各项工作，素质不高、主观能动性不强的民警就不能很好完成任务。有的干了几年，群众也不认识社区民警。久而久之，由于缺乏监督机制，自觉工作的民警干脆也躲起来偷懒，进而影响了各项管理措施的落实。同时，由于“重打击轻防范”的管理取向，一定程度上导致社区民警存在“干好干坏一个样”的思想，民警的积极性受到严重影响。尽管当前对基层民警的考核奖惩形式很多，但真正能调动民警工作积极性、主动性的却不多，而且操作性不强、效果不明显。特别是在考核奖惩导向问题上，存在重打击轻防范、重一线轻后勤的倾向，影响了部分民警的工作积极性。以社区防范为例，本来这就是一项软任务，绞尽脑汁、想尽办法有时也未必能抓出成效；而侦查破案则不同，成绩看得见摸得着，在评功论赏时一旦缺乏客观全面的分析，往往功劳就记在具体办案部门或民警身上，通过基础工作提供线索的民警反而被忽视，这种反差使民警不愿从事防范和后勤等工作，即便无法推脱，积极性也不高。
（五）部分社区民警业务素质不高，基本功不扎实。总的来看,当前社区民警队伍的主流是好的，但也存在着整体素质不高、能力不强的问题，尤其是社区民警的素质与所担负的繁重而艰巨的任务不相适应。部分社区民警对自己的责任区底数不清、情况不明，工作方法简单，动辄以管人者自居，很少考虑怎样去方便群众、服务群众，缺乏做群众工作的艺术和办法，下到社区只懂得办几张暂住证，对群众的求助爱理不理，调解民事纠纷的能力也不高；一些社区民警宗旨意识不够牢固，自觉地服从于大局、服务于中心的意识也不够强烈，学习的积极性、主动性不高；部分民警还习惯于强调职能，忽视社会管理和服务职能，对从何做起、干些什么还不十分明确，对工作范围、工作内容、工作方法等心中没数，既没有一个长期工作计划，也没有短期工作安排，只懂得头痛医头、脚痛医脚，忙于应付，分不清工作的轻重缓急和主次。
二、加强社区民警工作的几点建议。
（一）准确定位，把社区民警工作的重点放到开展群众工作上来。公安工作的最终落脚点就在于群众满意，而在在新时期、新形势下，如何调动群众积极性，使之自觉、自愿地协助、参与公安工作，已成为开展群众工作必须解决的一大难题，而解决这一难题的重要途径，就是深入群众、宣传群众、发动群众、耐心做好群众工作，打牢群众的思想基础。一是要把握社区警务的定位，将警务前移，大力推行警务公开制度，使广大人民群众全方位了解公安，为开展群众工作提供机制保障。二是要学会做群众工作，学会用群众的语言与群众沟通，学会发动群众、鼓动群众，组织、带领群众积极开展各种群防群治工作。三是要加强法制宣传和防范宣传，在提高群众自防自卫意识的同时，增强群众参与治安工作的自觉性。
（二）完善机制，使社区民警真正走进辖区融入群众。一是实行弹性工作制。社区警务的工作重点应放在案件高发以及群众最需要的时段和地段，特别是错开社区居民上下班的时段，实行群众休息、我上班的灵活机动的弹性工作制，从时间上满足民警开展群众工作的需求。二是建立“以房找人”的实有人口管理模式。“以房找人”，需要切实建立起长期的、日常性的社区民警入户查访工作机制，并形成惯例、促成规范。三是建立社区人口管理责任倒查追究机制。从追逃、抓获暂住流窜犯罪嫌疑人等方面扩大责任倒查的渠道，提高社区民警的责任心，促使民警走进社区，融入群众，强化实有人口管理。
（三）注重考评,调动社区民警做群众工作的积极性和创造性。评价社区警务工作的标准应该是围绕公众的反应而制定的。第一是群众的认同满意程度。第二是协破案件的程度。因为，社区发了案，有没有线索，除了科技手段，主要就看社区民警了。第三是发案的升降程度，即群众的安全感。构建和完善社区民警绩效评价体系，建立社区工作绩效考评领导小组，实行单列指导、单列考核、单列奖惩的模式，不仅把社区的基层基础业务有效地划分出来，还增强了社区民警的归属感和荣誉感。制定社区群众工作评价指标时，既要考查工作过程，也要注重实现结果。在考核形式上可以采取定期考核与即时监测相结合，保证公开、公平和透明，形成有效的激励机制。
社区民警范文第4篇
##中心派出所社区民警###
我是##市公安局##中心派出所，广丰警务区工作站社区民警，市局实施警务等级管理以来，我变压力为动力，锐意进取，积极投身警务等级管理，以《全员等级评定考核细则》为依据，认真履行社区民警的职责，种好自己的“责任田”，努力向一级社区民警靠拢。在2001年全市警务等级考核中，我所在的警务工作站被评为一级警务工作站，我个人被评为二级社区民警，南通市局优秀社区民警。
一、克服畏难情绪，端正对警务等级管理的认识
警务等级管理犹如一块巨石，击开了我平静的心，我彻夜难眠，我有三怕。一怕评定等级比人低，没面子。“人要面子树要皮”，我是96年从地方院校毕业后，经人才市场双向选择进入公安队伍的，虽是半路出家，但我勤学苦练，尽快地内外行变成了内行。我怕评定等级比人家低，影响前途是小事，张榜在公示栏上，人来客去传到亲戚朋友的耳朵里多没面子。二怕评为四级民警，没地位。考核细则规定每个单位的四级民警不少于10%，并且规定四级民警不但不能主办案件，晋衔、提升受影响，还要进学习班、扣奖金。因此我整天提心吊胆过日子，生怕有什么闪失，掉进四级民警的队伍。三怕评定等级不公平，搞形式主义。虽文件规定等级评定不论新老民警，不论资格学历，不论关系背景，都用一个尺度去衡量，但我还是有些担心，我想我一个半路出家的民警能和从警校科班出来的民警，在同一个起跑线相比较，我不大相信，我怕还是说的一套做起来又是另一套，无非是走走过场，做做形式，搞搞花架子。通过反复学习、讨论，尤其是我亲眼目睹了等级评定在刑警部门有张有色地实施以后，使我改变了对警务等级管理的认识，我想我智商不比别人低，个子不比别人矮，我只要按照考核细则认真做好自己份内的工作，该做的认真做好，不该做的坚决不做，把压力变成发奋工作的动力，就相信在考核中就能取得好的名次。 本文来自sjclw.net
社区民警范文第5篇
公安机关作为社区的一部分，担负着在一定区域内预防、控制、打击犯罪的警务工作。面对日益增多的犯罪活动，多年来各级公安机关经过认真研究、客观分析之后，逐渐认清了犯罪增长的多种社会因素，发现了摆脱被动状态的根本出路.这条路不仅在于增加警察人数和装备水平，更重要的是要调整转变工作机能，将工作重点向社区警务转移，以提高民警做群众工作的能力为突破口，搞好社区治安防范和管理，建立高效有序的工作机制，实现社会治安的良性循环。
一、社区和谐环境的维护者
社区家居治安环境的好坏，是居民茶余饭后的热点话题，更与人民群众的切身利益直接相关。社区民警要除了要积极做好社区内场所、特种行业的治安管理及管制物品的日常管理工作外，还要对多发、易发治安问题的重点地区，加大防范力度，严密防范措施，积极开展监督检查和有针对性的专项治理工作，同时对存在的隐患果断采取措施，坚决予以整治以确保安全。要主动经常性开展治安检查和消防检查，及时发现并消除各种隐患，查堵管理漏洞，同时要积极配合其他职能部门做好安全防范工作。“只打不防，打不胜打；只防不打，防而无力。”只有打防有机结合起来，建立有效的治安防控网络，才能治本又治标，为社会主义现代化建设服务，创造一个稳定的社会治安环境。
二、社区百姓热心的服务者
服务是社区警察联系居民群众的主要纽带。立足于执法管理岗位，转变工作作风，提高办事效率，积极为群众服务，这既是警察的根本宗旨，也是实施社区警务战略的基本要旨。在社区警务工作中，服务百姓既是社区民警的职责，也是做好社区警务工作的一种策略。服务群众不是一种单向的行为，在点点滴滴付出的过程中，已在为自己日后顺利开展社区工作积聚无形的资源和力量。如果民警的公仆意识淡薄，特权意识膨胀，把自己变成社区的“占领军”，就必然会导致警民关系恶化，社区警务就o从谈起。因此我们要把警察职责的首位就是服务于社区，基本任务就是保卫公民生命财产安全，维护社区稳定，打击违法犯罪，保障一切公民享有自由、平等的权利，真正树立服务于民的意识。同时，要从身边的小事做起，不要一味地认为破案是大事，修水管，找宠物等就坐视不理。
三、社会问题的反馈者
社区民警担负着管理社区人口，掌握社情民意的职责，要深入社区、机关、单位、学校、村庄，全面了解实有人口，行业场所等情况，加强与居民的联系交流，及时获得有力信息，减少违法犯罪活动，真正做到熟知各区情况。民警及时收集、掌握社区信息和治安动态的同时，还要对情报认真分析判断，及时传递、上报，在最短的时间内寻求最佳的解决办法，而这些过程中，民警必须天天接触群众，走百家门，访百家事，知百家情，做好群众工作，对信息情报所反映的切实问题，联合其他相关部门做好疏导、缓解工作，建立一条完善的信息通道。
四、社区矛盾的化解者
邻里纠纷是社区中的常事，但处理不好，往往会引发不必要的治安甚至刑事案件。社区警务就要“抓小，抓少，抓苗头”，民警要深入居民生活，关注涉及民生热点难点问题，特别是有可能引发群众集体事件的重大隐患和突出问题，力争将矛盾解决在内部，化解在基层，消除在萌芽状态，在调解矛盾的同时要注意工作方式，要以理服人，以情感人，以法束人，最后使双方满意，大事化小，小事化了，减少违法犯罪和不安全的因素。同时，加强对解救人员的监控工作和对青少年的法制教育。从小抓起，减少预防犯罪。
