简历投递

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇简历投递范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

简历投递范文第1篇

求职者应聘时，常常碰到这样的问题：应聘资料投出去后，往往得不到回音。其中原因很多，但应聘者自身的问题是不可忽视的。这里给出投递简历的六项主张，仅供参考。

一、每份简历的格式要层次分明、清晰易读、突出重点。

要确保主要内容和重要内容（如姓名、照片、联系办法、大致的学习经历和工作经历、应聘岗位等）集中在同一页面，避免这些内容在传递过程中“分家”，且使这些内容更加直观。必要时可把其它内容作为附件放在其它页面。

二、每份简历后面都要附上身份证、毕业证等相关证件的复印件，所有这些资料都要统一使用白色A4复印纸，突出你的职场特征。中国求职简历网

一定要避免把不同纸型、不同纸质、不同颜色的纸张混杂在一起。否则，会让人感觉“档次”不高。

三、每份简历及附在后面的资料都要整齐的订在一起，避免这些页面在传递过程中“分家”而造成不必要的遗憾。

这项工作要提前做好，避免临时拼凑浪费时间。

四、信封的选择也有讲究。

信封要大一些，最好选用牛皮纸7号标准信封，这样显得更醒目，且不易破损。

五、应聘资料投出去之前，要正确填写应聘岗位，避免再让招聘单位为确认你的应聘岗位而浪费时间。

简历投递范文第2篇

毕业季，工作季。

找工作的第一步是简历的投递，只有简历被筛选过关才会有后续的面试和录用。

但是新人在投递简历中总会出现这样或那样的问题，其实投递简历也是有一定说道的。

邮件中求职情况要写清

沈阳某置业有限公司办公室刘小姐说：“在查看求职邮件的时候，我最头疼的就是邮件标题不写清的邮件。很多求职者会在邮件标题上写‘应聘或求职’等类似字样。如果我们招聘的是单一职务或者邮件较少的时候还会点开慢慢看，一旦招聘多个职务、邮件多的时候，这样的邮件太让人头痛了，分拣就很费时，更有的还写‘这是我的简历’等字样的标题，让人哭笑不得。”

在邮件简历中，最好在标题上标明应聘什么职务，将姓名也写上，这样能够方便应聘单位分拣邮件。同时，刘小姐提醒说：“不少新人的简历做得十分精美，写的内容也很全面，但最好别用附件的形式发送。如果在邮件里不能把情况写清楚，也要把主要内容写在邮件正文里，然后在最后标明详情请见附件。不少人的邮件只有一个附件，正文什么都没写，或者在正文里写着‘您这招实习生吗’、‘我的学历不够但是有经验行吗’一类问题。这样的情况一般来说我们都不会回复。而且，如果你的问题暴露了你的条件不合适，我们直接就筛下去了。”

投简历要先把重点说明白

不少求职者都知道“海投”，一封简历给若干家公司，同样的道理，一家比较好的公司在招聘的时候收到的邮件也是大量的。

如果说你在邮件的标题上胜出了，那么就千万不要在内容方面“掉”下去。

某地产公司办公室干事林小姐说：“简历最重要的就是把自己的情况说明白，证明自己适合这份工作、这个职位。有的时候几段比较短的文字就能直接获得面试的机会。当有大量求职信、求职简历的时候，无论哪一位负责招聘的同事都没有太多的时间仔细阅读，所以简明扼要的简历最受欢迎。需要注意的是，如果你想应聘一家公司的话，不要在简历上将这家公司所有的招聘位置都填上，否则用人方不知道你到底想要应聘哪个职位。”

林小姐同时提醒参加招聘会投递简历的求职者，纸质的简历与电子的简历要求是一致的，都是简单明了，少说空话套话，不需要在求职信里大篇幅表决心。如果在简历上附带照片，应挑选形象整洁的，不建议在简历上附带生活照或艺术照。

投递后几个要点要注意

一般来讲，求职者投递简历后，企业会再给适合面试的求职者打电话约面试。所以求职者在递交简历后一定要保持电话畅通，而且要知道自己究竟给哪家企业投递了简历。

毕竟投简历只是一个开始，并不代表投过去这个位置就是你的了。如果投过去一段时间没有得到回复，那也应该记住自己给哪家公司投过简历。刘小姐就曾经遇到过粗心的求职者：“我曾经遇到过这样的情况，就是电话通知求职者来面试，结果对方还要我们提醒他申请的是什么职务。”

如果你十分中意某个企业或者岗位，但是在投递简历后一段时间内都没有接到面试电话，怎么办？

简历投递范文第3篇

个人简历是求职者给招聘单位发的一份简要介绍。包含自己的基本信息：姓名、性别、年龄、民族、籍贯、政治面貌、学历、联系方式，以及自我评价、工作经历、学习经历、荣誉与成就、求职愿望、对这份工作的简要理解等。

求职者编写个人简历的过程，实际上就是挖掘自己的优势的过程，进而来提高的个人简历的质量。将个人简历写好了，则就能大大提高面试的机会，最终利于求职成功。在求职中要让个人简历发挥好作用，不仅要简历写好的，还要能投递的好。

首先投递个人简历要养成良好的习惯：①将简历的类型分好。现实中一些求职者们会写很多不同类型的个人简历，并投递给不同的企业公司，那么， 这些不同类型的个人简历既要注意分门别类好，切勿出现差错。

②随身携带。在求职的过程中，求职者要随身携带个人简历，而且携带的要是近期的个人简历。在求职中提高成功率，要随时做好投递简历的准备，要随之做好面试的准备。当你遇到求职的机会时，对方现场收简历，而你却拿不出来就会错过机会。

③保持简历的干净、无损。求职者一般会将个人简历放在包包中，要注意放在投递个人简历之前，先确定简历是不是干净的，是不是完好无损的，这关系到个人形象问题。

简历投递范文第4篇

几米用诗意盎然的语言写出了耐人寻味的哲理，给我们以启迪。

人生不会风平浪静，生活不会一帆风顺。任何时候都有可能出现困境，这时候，你应该学会低下头看一看。

当事业陷入低潮时，没有了指点江山的豪迈，没有了一呼百应的威风。何必无措？低下头，你可以看见亲情的温暖。当这份温暖支持你走出困境时，低下头，你又将会看见自己收获了乐观的性格和坚韧的品质。谁能说，这不是一份美丽？

当学业出现困难时，何必惊慌？低下头，你看见师长的耐心指导，友人的殷切鼓励。当学业进步时，你又将收获一份努力后丰收的喜悦。又有谁能说，这不是一份美丽？

民间有句非常贴切的谚语：“低头的稻穗，昂头的稗子。”越成熟，越饱满的稻穗，头垂得越低。只有那些果实空空如也的稗子，才会显得招摇，始终把头抬得老高。老子说，当坚硬的牙齿脱落时，柔软的舌头还在。柔弱胜过坚硬，无为胜过有为。我们学会在适当的时候，保持适当的低姿态，绝不是懦弱和畏缩，而是一种聪明的处世之道，是人生的大智慧、大境界。

简历投递范文第5篇

【关键词】政府投资；控制；项目管理

政府投资项目是指为了推动地方经济的发展，满足社会的文化、生活需要，由地方政府通过财政投资，或利用外国政府赠款以及国家财政担保的国内外金融组织贷款等方式独资或合资兴建的固定资产投资项目。本文针对政府投资项目在投资控制、质量控制、进度控制、合同管进等方面进行探讨。在政府投资项目实施工中应做到以下几点。

1. 以促进地方发展为中心，做好投资决策工作

投资决策是指按照一定的程序、方法和标准、对投资目的、投资规模、投资方向、投资结构所做的决断。地方政府投资项目必须根据当地建设规划，从技术、经济、社会等方面分析项目的可行性，从而决定项目是否实施，投资决策包含：投资的目标、投资的设计与技术方案、投资风险预测、根据变化的情况和实际反馈的信息作出相应的调整。在进行工程项目投资决策分析时要求首先牚握足够的信息数据，而且信息要可靠、准确、深入，其次决策方法要科学、合理，要经过多方论证，第三要进行设计方案的比较与优化。

可行性研究是投资决策的重要手段，可行性研究是指在项目投资决策阶段，对拟建项目所进行的全面的技术经济分析论证，通过对项目有关的市场、技术、工程、经济和风险等各方面进行研究、分析、比较和论证，考察项目建设的必要性，市场的可容性，技术的先进性和适用性，工程上的合理性，财务和经济上的可行性，项目对社会和环境的影响以及可能面临的风险等等，从而对项目的可行性做出全面的判断。

可行性研究还要对投资项目进行风险分析，对投资者来说，风险是一个永恒的话题。因为投资决策依赖于对将来的预测，而一旦实际结果偏离了预测结果，投资者就有可能因此受到损失，这就意味着投资的风险性，因此在投资项目前期工作中，应提高风险意识，强化风险分析，决策时充分考虑风险因紊，才能采取措施，规避风险，实现投资效益。

2. 加强项目投资控制工作、防止“三超”现象

政府投资项目中由于建设者、管理者、使用者往往是同一机构，因此在建设实施过程中，建设者从本部门利益出发，擅自扩大建设规模，提高建设标准，增加建设内容，导致投资难以控制，表现为设计概算超投资估算、施工图预算超设计概算、结算超预算的“三超”现象非常重。

2.1 出现投资控制失误的原因有：（1）设计规模偏大、规格偏高。（2）设计文件不完善，施工过程中发生工程大量的变更，需要增加工程量或工程项目。（3）工程招标内容不尽全面。（4）合同管理不善，在工程变更发生时无法分清责任，造成工程造价增加。

2.2 做好投资控制工作主要从以下几方面入手。

（1）加强项目前期工作，在建设前期进行可行性研究，应正确地进行投资决策，控制好估算投资总额。

（2）改进前期工作评审方法，目前项目前期工作审查主要侧重于工程方案，对水文和工程地质勘察成果的审查还不够重视，一些项目的勘察结论与实际情况出入较大，在实施阶段对工程方案影响很大，表现为基础型式改变或桩基础深度增加，因此应对水文和工程地质勘察成果加大审查力度。另外，大部分政府投资项目都采用专家评审会的形式对项目前期咨询成果进行审查，审查前准备工作不到位，很多专家对现场情况不了解，受会议时间限制，专家和有关单位都不能对工程方案进行充分论证，而且采用这种方法决策后，如果项目出现问题，责任无法认定。因此，应推行项目评估制度，对承担政府投资项目评估工作的单位进行资格认定，由这些单位负责对项目前期咨询成果进行评估，既能保证有足够的时间进行准备工作，对方案进行充分论证，又能明确责任，加强管理，保证评估质量。

（3）严格设计阶段审查。在设计阶段对设计方案、设计标准、总概算(或修正总概算)和概(预)算进行审查，对设计概算超投资估算的，应督促设计单位对设计重新进行优化。

（4）加强项目实施过程的项目管理，当发生工程变更时，应严格审查变更的必要性、可行性和科学性，审查变更对造价的影响。

（5）及时核实已完工程量，进行工程进度款签证。

（6）控制索赔；尽量避免由于建设方工作失误的原因造成工程索赔，当发生索赔时，应实事求是地处理。

3. 做好项目实施过程的质量、进度控制和合同管理工作

3.1 项目实施的进度控制工作。

首先在建设前期通过周密分析研究确定合理的工期目标，并在施工前将工期要求纳入承包合同；通过运筹学、网络计划技术等科学手段，审查施工组织设计和进度计划，在建设实施过程中，运用动态控制原理，紧密跟踪工程的实际进度、做好协调与监督工作，排除一切干扰，而当进度出现滞后时，应督承包方采取增加人力、物力等资源的投入，或采取科学的施工方法，使进度回复到受控状态。

3.2 项目实施的质量控制工作。

质量控制要贯穿项目整个建设过程，包括从可行性研究、设计、建设准备、施工、竣工动用及用后维修的全过程。在设计阶段主要包括组织设计方案竞赛与评比，进行设计方案磋商及图纸审核，控制设计变更；确保设计质量，在招投标阶段通过公开招标或邀请招标，审查承包人资质，选择实力雄厚、经验丰富的施工单位，在项目施工阶段通过审查施工方案，控制建筑物所用材料、构配件、设备质量等实施质量预控；同时通过重要技术复核，工序操作检查，隐蔽工程验收和工序成果检查，认证监督标准、规范的贯彻，以及通过阶段验收和竣工验收；把好质量关。

3.3 合同管理工作。

在工程建设项目中，合同是维系建设各方的纽带，合同管理是工程项目管理的核心，建设工程管理的目标体现在工程质量、进度、投资和安全管理控制目标上，这些目标体现在合同上。合同管理包括合同和签订和合同履行。政府投资项目合同管理主要做好以下工作：

（1）合同覆盖的范围必须全面，在大型工程项目中，一个项目往住由多个合同组成，因此合同必须覆盖工程项目的全部。

（2）合同的范围必须清析，既不能重复交叉，又不能缺项漏项。

（3）合同文字表达应简明准确，不能产生异义。

（4）合同双方的权利和责任必须明确。

（5）在合同履行过程中必须紧密围绕合同双方的责任和权利。

4. 结语

地方政府投资项目的管理是一个集经济、技术与管理为一体的综合性工作，应紧密围绕推动地方建设为中心，跟据工程项目的特点，按照科学的理论、方法和手段进行管理，系统合理地控制项目从立项、设计、施工至投入使用等整个项目实施过程中各项工作，从而保证质量控制、投资控制、进度控制和安全文明施工的落实，使工程项目达到预期的经济和社会效益。

参考文献

［1］ 毛义华 . 建设工程项目管理 . 北京 . 同央广播电视大学出版社 . 2006.

［2］ 丁士昭 . 工程项目管理 . 北京 . 中国建筑工业出版社 . 2006.