危机公关华夏

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇危机公关华夏范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

危机公关华夏范文第1篇

2017年，工管委主动适应新常态发展要求，坚持以产业发展方式为主线，着眼于平台建设、项目建设、企业服务与管理等重点工作，大力推进工业园区发展，继续做大做强工业经济总量。

一、2017年上半年各项经济指标完成情况

园区内规上工业企业只有13家，主要生产白厂丝、大理石板材，电解锰等初加工产品，处于产业链底端，抗风险能力较差，产品销售容易受市场价格波动影响，未能满负荷生产，经济效益下滑，工业经济增长乏力，企业抗风险能力较弱。截止4月份，园区工业总产值7.46亿元，同比下降19.78%，工业增加值2.3亿元，工业项目实际投资0.13亿元，税收0.22亿元，基础设施投资410万元，完成任务2700万元的15.19%。

二、产业发展情况

(一)广西桂冠开投电力有限责任公司从上年9月以来因上游来雨量少，河水水位低，发电量大大减少，工业总产值也随之大幅度减少。

(二)广西忻城县宏图锰业有限公司，2017年由于电价过高再次申请停产至今，成本价格倒挂，恢复生产需待运营成本降低或产品价格回升。

(三)广西忻城大塘贤明石材由于原矿山资源枯缺、忻城兴城石材有限公司也由于资金断链、广西忻城宏德石材由于市场不景气产品没有销路，处于停产状态，其他石材企业生产也是断断续续，生产经营不正常，无产值。

(四)广西昊天钙业有限公司虽已进驻思练工业园，但由于征地原因到目前还没有开工建设，原因也是征地难，国土部门无法落实土地给企业。

(五)我县丝绸行业企业共5家，都有意向扩大生产线，但是因用地未能得到解决，因此产值一直不能提高。其中忻城县玉蚕丝绸有限公司综合加工项目已完成第一期项目建设，于去年7月已投产6组生产线运营。第二期项目4组生产线正在安装落实当中。该公司有意向再扩大规模，但项目推进缓慢，原计划用地30亩，现在还有12亩地因征地补偿问题没能落实。

(六)广西洪渡木业有限公司少数民族家具和人造板加工项目、柳州市博隆食品有限公司百香果种植加工项目自2017年入驻红渡工业园，但由于资金欠缺，项目一直没有新的进展。

三、主要工作措施

(一)完善园区基础设施建设。截止4月份，基础设施建设累计投资410万元，为项目尽快落地提供了保障。一是玉蚕丝绸有限公司投资150万元，进行二期工程场地硬化及厂棚搭建项目建设;二是忻鸿车辆检测中心投资60万元，进行围墙建设;三是投资100万元，进行忻城县城南新区教育路项目建设;四是忻城冠峰单采血浆有限公司投资50万元，进行场地平整。

(二)强力推进工业项目建设。加快推进我县工业项目开工建设，继续保持投资对经济增长的强劲拉动，推动实现我县今年经济社会发展预期目标。2017年上半年，园区内新开工的项目有玉蚕丝绸公司二期工程项目和广西铭圆铝塑家俬有限公司家具加工项目。

(三)积极配合规划项目实施。2017年，来宾市利用我县、合山市资源优势，推动来宾市合忻碳酸钙产业园区建设，大力发展碳酸钙产业。工管委积极配合相关部门做好各项工作，确保项目尽早实施。

(四)围绕现有企业抓服务。 一是加强闲置及低效土地的清理。加大对停产企业绿源公司、村姑农业发展公司和金宏昕公司的清理整顿力度，由政府收储再对外招商。二是帮扶企业挖掘潜力，做大规模，积极培育规模以上企业。

(五)落实企业的各项安全工作。工管委坚持每月深入园区2次以上，对企业进行安全生产例行检查，发现隐患，及时整改。

三、存在的主要问题

(一)园区基础设施建设配套不齐。园区路网、供排水等基础设施仍待完善，三废治理压力大。石材企业的废浆渣和缫丝企业的污水还没有得到很好解决，排污问题日益突出。

(二)工业储备用地不足。园区工业用地储备不足，招商引资项目无法落地。

(三)园区班子建设有待加强。根据忻城县机构编制委员会《关于设立忻城县工业集中区管理委员会的通知》(忻编字〔20XX〕12号)，核定领导职数：主任1名，副职2名。目前管委只有主任1名且由县经贸局副局长兼任，尚未配备副职。

四、下一步工作计划

(一)加快完善园区配套设施。加强园区交通、道路、供水、供电、通讯、污水处理等基础设施建设。重点配合推进红渡工业园北巷码头进港二级路、污水处理厂和城南工业园排污管道、路网项目建设。

(二)着力推进项目建设。一是确保在建项目如期投产运营。继续做好桑蚕茧丝种养加工销售一体化经营二期工程项目、莫老爷养生堂建设项目、洪渡木业有限公司少数民族家具加工项目、忻鸿车辆检测中心项目和博隆百香果加工项目跟踪服务工作，确保如期投产运营。二是力争新建项目尽快落地开工。做好碳酸钙深加工、牛肉深加工、中亚不锈钢制品加工、特色生态农产品(桑葚)研发开发等项目入驻园区的前期对接服务工作，力争尽快落地开工。

危机公关华夏范文第2篇

【关键词】地下管线；管控一体化平台；功能；设计

引言

本文重新定位了综合管线信息系统功能需求，确定了以规划审批为系统核心内容的功能设计，从规划审批口来对综合管线系统的数据进行监管及控制，在实现地下管线共享服务的基础上，落实对各类管线的规划、设计、建设、运营和维护等全生命周期过程中的安全监管，建立全面管理、流程控制、上下联通、实时监控的管控一体化平台。

1、平台架构设计思路及关注要点

管控一体化平台搭建可以从数据的管理支持、运维监管、施工监管、规划监管、安全监管、统计分析等几大方面入手形成一个有机整体，各方面相互制约协调作用，使平台能够支撑起地下管线全生命周期的数据更新与实时监管。

1.1管理支持 管线系统综合管理着眼点首先落实在法律法规建设与施行上，在有完善的制度与法律保障基础上要综合考虑用户间的互动与咨询服务、业务档案与业务知识管理、情报资源与专家资源管理、施工单位任务协作及调研论证管理、用户与管线权属单位管理等，系统平台搭建过程中在功能需求充分调研基础上确定上述内容的取舍。

1.2运维监管 管线系统的管控一体化平台在运维监管可分为运行监管和维护监管。运行监管要从协调调度、校验分析、系统预警、实时监控、运行评估等几个方面来着手规划功能。维护监管在日常系统维护中要从以下多方面进行规划，其内容一般包括：信息管理；缺陷管理；隐患管理；检修管理；故障管理；日常维护管理；管线巡检管理；管线报废管理；现场工作管理；管线状态管理；管线抢修管理；管线评估管理；管线拆除管理；报废申请管理；报废处置管理等。

1.3施工监管 在GIS系统中数据现势性是数据库生命力所在，管线数据更新无非是新近的管线工程施工与竣工验收数据及时进入到数据库中来，施工监管也是构成管控一体化平台建设的重点内容。施工监管可以分解成施工项目管理和竣工验收管理，项目管理重点关注内容分别是验线管理、施工许可证核发、施工安全管理、项目实施管理、管线防护管理、测绘图类管理等内容。

1.4规划监管 规划监管功能设计及实现是管控一体化平台建设的又一重点内容，规划监管的实现必须在相关的法律法规支持与保障下才能进行。规划监管一般包括规划管理和计划管理两部分内容，规划管理进一步分解为项目选址意见书核发、工程规划许可证核发、用地规划许可证核发、规划编制要求的管理、设计对比管理、管线分布图示等内容。计划管理一般包括排产、跟踪、登记等管理内容。

1.5安全监管 管控一体化平台的安全监管一类是管线危险源管理，另一类是程序性管理。管线危险源管理包括危险源的定义与识别评估、措施制定、检测预警、应急模拟、风险数据动态维护与更新等内容。程序性管理可分解为指标、制度、安监、预案、环保、培训等内容。在进行平台设计时可根据项目具体情况适当增减内容。

1.6统计分析及决策支持 地下管线系统，涉及权属部门多，结构复杂，危险系数大等特点更需要对平台功能进行仔细分解和定位，以便在政府决策、应急指挥等涉及重大事项中发挥应有作用。一般情况下统计分析及决策支持可包含计划执行分析、规划统计、规划流程监控、施工统计、管线变更统计、竣工测量统计、预警分析统计、值班查询统计、管线前安全评估及结果、危险源统计、隐患统计及分析、抢修统计及分析、预案统计与分析、管线生命周期分析等内容。

2、核心技术可采用基于SOA的管控一体化架构实现

管线全生命周期管理

三维管线系统管控一体化平台按管线全生命周期管理如图2-1：

3、主要功能模块

表3-1为某市管线系统管控一体化平台的功能模块设计（主要针对规划审批业务）。

4、结语

基于三维模式下城市地下管线管控一体化平台功能设计，理论上能够满足城市地下空间资源的三维数字化管理的需要，尤其是能够对各管线权属单位的竣工数据进行监控从而对综合管线系统进行动态数据更新，满足管线数据的现势性。立足于管线全生命周期，从规划审批入手实现管线系统数据管理及更新是目前管线系统建设的一种模式。

参考文献

[1]国家测绘局测绘标准化研究所，北京市测绘设计研究院，建设部综合勘测研究设计院，等.GB/T 201740―2008基础地理信息城市数据库建设规范[S].北京：中国标准出版社，2008.

危机公关华夏范文第3篇

摘 要 华北油田长治煤层气勘探开发分公司充分借鉴国内先进企业的管理经验，根据自身发展需求，坚持公司化现代企业管理理念，快速推进煤层气建设发展战略，积极开展岗位设置和岗位管理模式优化研究，并不断通过实践持续完善，进一步明细岗位职责，在压缩管理层次、精简机构人员、盘活人力资源方面取得了积极的成效，使企业的组织结构、岗位设置更加合理，各部室的权责更加明晰，工作效率明显提高，执行力得到有效保障，通过不断探索，长治煤层气分公司走出一条与油田企业常规机构、岗位管理模式不同的创新道路。

关键词 公司 管理 探索

一、机构、岗位管理模式优化原则

1.量与时结合，因需设职。参照长庆油田管理模式，从有益于企业健康长远发展需要出发，结合常规管理模式下的机构、岗位设岗特点，认真分析单位规模、管理幅度、工作量和工作时间，合理确定管理机构、管理岗位，明确岗位职责，并将职责编入分公司管理体系分手册。

2.机构精简、运行流畅。摆脱三支队伍结构模式，突出管理和专业监管职能，根据煤层气建设的年度目标任务部署，压缩管理层级，突出技术核心，加强沟通与协作，保障业务流程通畅，以此形成生产、安全、工农、技术、经营、党群、行政机构及岗位的合理配置。

3.以人为本，动态管理。在公司化管理模式下，管理岗位和专业技术岗位的人员配置既要满足工作需求，又要考虑到人的主动性，针对工作地位置较基地偏远的区域，在保障员工休假的前提下，人力配置要稍有余地。在管理岗位缺员，技术岗位人员富余的实际情况下，不再囿于所学专业，而是结合个人意愿与能力，实现岗位与人员的双向选择。通过动态管理，实行岗位合理配置，优化人力配置。

二、机构、岗位管理模式基本思路

对管理岗位的设置优化要充分体现出职能监管作用，坚持以生产经营、技术指导为主体，加强对承包商的管理。优化岗位职能，规范管理程序，拓宽沟通渠道，在扁平化管理模式下，实现管理上的安全环保、合规性全覆盖，使每个岗位的管理人员充分发挥自己的潜力，通过行使业务内权力，为企业健康发展负责、实现以市场为导向的资源配置、扁平化管理，职能管理部门由任务导向型职能管理向服务导向型流程管理转变，缩短管理链条，提高办事效率。

三、机构、岗位管理模式关键把握

岗位设置的最终目的是保障生产目标和年度工作目标的完成，不管是管理岗位还是专业技术岗位，必须根据需求来设置，在设置岗位前要对所设置的岗位进行全面的调研、分析和评价，重点是岗位说明书的制订，要做到基层、职能部室、分公司层面的三结合。岗位一旦设置，就要保证工作量饱满，杜绝出现人浮于事现象。对新设置岗位要设立观察期和月考核制度，以制度形式加以规范，实现管理科学性。岗位设置要把握好三个关键点。

1.科学管理，责权统一。以上级部门下达的定员标准为基准，摸清各单位人员需求，结合实际制定适合生产经营需求的定员。机构设置和定员标准要以服务于分公司发展战略为导向，以推行扁平化管理模式为出发点，在机构设置和定员标准制定过程中要坚持做到基层需求与生产实际相结合，控制总量。

2.精干高效，适应管理模式需求。在确保安全生产、任务目标完成的前提下，力求做到机构精、用人少、管理效率高。三支队伍管理模式下，机构设置相对宽松，用工水平以标准井为计算依据，定员较为合理。分公司管理模式下不存在操作队伍，如果仅以标准井数计算核定管理人员和专业技术人员定员，明显与分公司的发展与精细化管理需求相悖，因此在制定标准时，对整体定员标准的制定要从适应分公司岗位需求出发。

3.实事求是，优化中有侧重。从生产经营实际需要出发，充分考虑各部室职能特点，与生产规模和工作量相适应。为坚持科学发展，不断促进油田勘探开发水平的提高，对专业技术人员在要有侧重倾向。

四、机构、岗位管理模式职能发挥

1.公司化管理模式下，分公司所有工程均实行业务外包，优化机构、岗位设置后如何发挥对承包商的监管职能，这是我们在设计岗位设置时重点考虑的问题。根据日常工作管控内容繁多的特点，在业务外包中把安全环保、工农协调、资质审核、施工过程监督及质量验收、对承包商队伍不定期量化考核、跟踪运行效果及煤矿合作等事宜作为重点进行相关机构和岗位人员配置。

2.公司化管理模式下，分公司70%以上的工作量集中在经营、生产部门，在前煤层气建设目标调整，生产经营由过去追求规模、速度向“有质量、有效益、可持续”发展方向转变，每项工作均严格按体系标准和内控要求合规管理，合规经营。对管理岗位的设置需综合考虑工作量、管理幅度等因素，合理配置管理岗位人员，满足经营和生产实际工作需求。

3.公司化管理模式下，大规模勘探开发、井位部署， 是设计和调整技术类机构和岗位配置的动态依据。技术研究重点侧重排采管理时，工作量相对减少，技术人员配置相应减少，合理调配到管理岗位，可杜绝人才闲置或重叠。

危机公关华夏范文第4篇

关键词：现代新技术 状态 电气设备 维修

中图分类号：TM92 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2014）01（a）-0183-01

1 电气设备状态应用与维修技术

电器维修是为了消除设备维修过程中运行而带来的缺陷，此方法是可达到消除缺陷的基础，排除一些不必要的隐患，保证机器的正常运行的最高效率，并且电气设备的“状态维修”以及安全要求是维护设备的水平，确保设备机器的安全运行，机器安全运行，不仅可以延长机器的使用寿命，由此可见这些并且可以提高机器的使用效率，所以开展电器设备的维修有着重要意义，其主要包括：（1）能够避免机器在损坏时工作，减少事故的发生；（2）节约资金，避免长时间维修；（3）减少经济的损失，检测方便，避免维修不足；（4）可以提高机器较精确地使用寿命；（5）避免机器浪费或设备寿命不足而造成损失[1]。

“定期维修”与“状态维修”是现在世界范围内广泛采用的2种维修手册，但定期维修制度缺点极其多，目前也将定期维修逐渐老化，而状态维修却优点突出，经济效益和社会效益却极其显著，目前看来较大多数国家都采用了“状态维修”这一观点，实施“状态维修”既是技术方面的发展进步，这样不仅维修简单还提高了机器的使用寿命，我国现在也将定期维修进行改革，定期维修将贯彻“预防为主”的原则[2]。

到期必修，曾起到了良好的作用，但是由于维修时困难难以克服，每年在检修中都会造成不一样的损失，很容易发生事故，降低了经济效率和性能可靠率，状态维修现在应用也极其广泛，它是根据电气设备的运行去研究而来的，同时再修的时候遵循：该修必修，修必修好的原则，优点明确，提高了生产率、社会效益，目前较大多数国家已经开始实施，“状态维修”是一项复杂而又有利的工作，此时建议有关公司有目标、有计划的实施，总结工作中的检验，逐步将这一项目推广出去，前提是要进行组织准备，做好相应的工作前准备，尽量少做不该做的工作，做到精、细的地步，在第一时间完成这一项目。

2 电气设备“状态维修”的应用及要点

2.1 发电机、变压器的检修与维护

适宜于使用“状态维修”[CMB]，也可以称为[PM]，是以设备运行的特征，此时结合设备的运行和检测情况实现它的工作，从而查明故障的存在，保证机器的正常运行，采用专业的测试软件系统，来完成准确的预知性，实现从停电设备进行诊断到不停电健康状态下定时诊断、剩余寿命预测这项技术的变革，这样也是对“状态维修”的一种突破，这样的技术可以完整的查出系统运行的软件以及主要数据，还有其性能指标，这样对机器工作的好坏也有进一步的判断，是否出现异常故障的维修，这样既减少了成本又降低了维修时间。例如，新投入使用的变压器、发电机和运行几年的电气设备必须要进行检修，根据技术要求，对各个部件的检查、测量、弥补缺陷是否能满足基本要求。

变压器的检测与维修，在起吊变压器铁芯和壳体时注意周围安全，应当采取以下措施：应选择良好的天气，周围应无烟、尘土、湿度不得大于75%，起吊时应缩短空中停留时间，变压器上层油温高于大气10°，其愈高愈好，在起吊前应保证绳子无断裂，在确保安全的情况下进行起吊，因此吊具的强度不大于许用强度。

（1）红外线点温计。红外线点温计，是手持使用的对电气设备的表面进行测温和故障发热检测诊断的测量仪器。特点是测量数据准确、操作方便，能直观快速检测，适用于电气设备的故障检测。

（2）红外线热像仪。红外线热像仪，是检修过程中进行热像分析、检测使用的辅助检测仪器，适用于电气设备的检测，还适用于拆装工作的检测。

（3）超声波流量探测仪。超声波流量探测仪用来检测发电机进出水的流量、线棒的流量，以及大型变压器循环油系统的流量。

（4）发电机的综合分析。其可以对温度、电磁、电流及使用寿命的各种参数综合分析，由此可得出的故障诊断与维修结果。

2.2 故障检修时易出现的问题[3]

若发电机的灭磁开关处于断路，此时转子仍在转动，这时禁止在工作，防止因转子所产生的绕组磁电的感应触电，如果有特殊情况，第一，切断励磁回路，不得有磁场产生。第二，在拆装短路接触时，应戴绝缘的东西，例如（绝缘手套）（绝缘靴）（绝缘垫）（戴护目镜），变压器检修后应对散热器、套管、升高座及气体继电器进行充分放气，检修完毕之后将工具归位，关闭所有的阀门，检查变压器的关闭状态。

3 结语

（1）通过对机器的维修制度要求技术，这将是一种重要的措施，随着机器的越来越先进，应当促进设备的管理水平进一步提高。

（2）在线综合分析专家系统为“状态维修”诊断服务，具有革命性创新和社会推广价值，达到了提高电网设备运行可靠性、电能质量和减少电网损耗的目的。

参考文献

[1] 李常熔.工厂设备诊断技术概论[M].北京：水利工厂出版社，1996.