湖南变形记

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湖南变形记范文第1篇

[关键词] 西南民族地区 经济生产方式转型 文化变迁 影响

doi:10.3969/j.issn.1002-6916.2012.15.040

经济生产方式的转型作为一种现代化进程，不仅仅是单纯的生产方式本身，还是一个全面发展的概念，涉及到社会的、政治的、文化的和人的全面发展。西南民族地区经济生产方式的转型，直接影响着西南民族地区社会经济的发展方向。经济生产方式的转型必然要跟与之相适应的文化发展紧密结合在一起，对社会整体和个体提出相应的要求。国家“十一五”规划中要求“按照生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主的要求，扎实稳步推进新农村建设”，就体现对文化经济的和谐发展的要求。建设社会主义和谐社会是我国的长远目标，社会主义和谐社会的基本要求，即是要达到经济繁荣、政治民主、文化进步、社会安定、人与自然生息相融的良性互动的局面，文化在其中具有举足轻重的重要作用。

民族文化的功能主要是通过民族意识的调控和引导而得以实现。民族意识是人们在族际交往中形成的关于自己归属于某个民族的观念，它能唤起民族成员对民族利益的关注，并在处理与其他民族交往过程中的各种关系中体现出来。我国作为一个由56个民族组成的社会主义大家庭，建立和谐健康的民族关系是社会主义和谐社会的重要组成部分。我们应发挥民族文化的功能和作用，对民族意识进行调控，促进民族关系和谐健康地发展，使之在全面建设小康社会、构建社会主义和谐社会和建设社会主义新农村的过程中起到积极的推进作用。

（一）西南民族地区社会文化变迁在经济生产方式转型中具有的推进作用

相对来说，民族众多、历史悠久、民族文化丰富鲜明是西南地区的一个显著特点。西南民族地区民族文化的多样性和独特性是十分突出的。在这片广袤的土地上，众多的少数民族杂居在一起，互相碰撞，互相融合，各族文化既有差异又有统一，形成了多样性的地域特点；由于地处内陆边疆或是偏僻山野，加之历史上经济社会发展不平衡，西南民族地区相对发达的汉族地区来说是较为落后封闭的，民族文化保留着某些原始生态性，特色独具，多姿多彩。可以说，拥有悠久历史、多元文化、美丽山水和奇特民风民情，是我们现代化建设的一种宝贵文化资源，应当加以保护、传承和开发。少数民族文化的继承和发展，不仅有利于增强民族团结、祖国统一的凝聚力，而且能够为民族地区经济生产方式的转型，促进当地经济发展、社会进步提供精神动力和智力支持。

1、民族文化中团结爱国的意识，能够振奋民族精神，增强社会凝聚力，为经济生产方式的转型创造良好的社会环境。经济生产方式的转型需要一个良好的社会环境来提供保障。只有建立一个以信息化为核心的物质文明，以思想道德为核心的精神文明，以民主法制为核心的政治文明的社会环境，现代化才能得以真正实现。以人为本，振奋民族精神，是创造良好社会环境的重要元素。民族问题是国际政治的一大热点。2006年5月27日在中央民族工作会议上指出：“民族问题始终是我们建设中国特色社会主义必须处理好的一个重大问题，民族工作始终是关系党和人民事业发展全局的一项重大工作”。［1］巩固和发展平等、团结、互助、和谐的社会主义民族关系，促进各民族共同团结奋斗、共同繁荣发展，是我们建设中国特色社会主义的环境保证，必须树立和落实以人为本的科学发展观，振奋民族精神，为我国的发展经济、建设和谐社会服务。民族精神是一个民族在长期的社会实践中形成和发展的，是一个民族赖以生存发展的精神动力和支撑，是民族文化最本质、最深刻的体现。振奋民族精神、增强民族凝聚力也是推进经济生产方式的转型的重要文化保障。民族精神往往就孕育在民族文化当中，民族精神的弘扬和培育就集中体现在民族文化的继承与发展上。民族文化当中有许多对民族团结、同舟共济的要求和规范，并在千百年代代传承中根扎在人民心中。中华民族文化蕴涵的共同之处就是以爱国主义为核心的团结统一、爱好和平、勤劳勇敢、自强不息的伟大民族精神。

湖南变形记范文第2篇

“总额的大小，和拿出的资源有关。”湖南卫视副总监李浩对记者表示。去年，湖南卫视拿出了60%的晚间广告时段资源招标，包括《天天向上》《快乐大本营》等冠名在内，招标总额为33.58亿元。

“今年招标的策略是在未来不确定的经济环境下，充分保证企业的安全感。” 湖南卫视副台长张华立说。据悉，2011年湖南卫视的广告目标为36亿元，从目前的情况看，预计今年实际可完成50亿元。

谈及今年湖南卫视招标的特色，张华立认为有三点：保持原有价格不变招标；稀缺资源招标；更多广告资源以零售为补充。“不能竭泽而渔，也要为伙伴，为全年留下空间。”张华立解释，“由此也可以看出湖南卫视以什么姿态与客户进行合作。”

今年，湖南卫视首推的周播剧冠名并未参与招标，对此湖南卫视广告部副主任姜朝晖表示，周播据的冠名属于广告资源的预售部分，目前已经卖出，“而且价格很好”。

“天天”“快乐”依然走俏

综艺节目方面，湖南卫视之前已明确将力保《天天向上》和《快乐大本营》两档节目。有消息显示，上述两档节目明年将瘦身，整体节目时长将控制在1小时，这也是时长2小时的《快乐大本营》开播以来首次瘦身。同时，据湖南卫视总编室一位负责人透露，从2011年《快乐女声》结束至今，湖南卫视就对2012年的节目编排陆续出了70多个版本，而就在10月9日招标说明会的前两天，节目编排方案仍在修改中。

在招标会上，虽然《快乐大本营》《天天向上》冠名未在招标之列，但“快乐大本营+天天向上T段预告版冠名”全年都被美的夺得，中标总价为8668万元，平均溢价31.3%。此外，这两档节目的中间广告时段共4个季度时间单元，每时间单元24个标的物，共卖出6.9191亿元，平均溢价68.3%。

招标会的最后一个项目，周间黄金档栏目的插播广告，暗标价格多以三四百万成交，其中最高价出现在第四季度时间单元，广告主出价为540万元。“这说明了客户对这个板块的认同。”姜朝晖表示，在“限娱令”之后，全台用了80%以上的团队来打造周间的四档节目，而且广告部在宣传和对客户的推介上也对周间栏目进行了重点推荐。招标会上的竞价结果令姜朝晖颇为满意。

姜朝晖表示，湖南卫视在广告客户的类别上虽然和央视有差别，尚不具备接纳央视大多数客户的能力，但在晚间节目的竞标上，出现多家银行和保险公司的参与，淘宝亦是首家参与湖南卫视竞标的电子商务公司。

多档新节目

招标会上，湖南卫视明年的节目编排浮出水面：黄金档综艺节目保留周末两档王牌节目《快乐大本营》《天天向上》，两档相亲类节目《我们约会吧》《称心如意》明年将改到中午播出，已开播12年的《娱乐无极限》将告别荧屏，其制作团队全部移师至为自制剧开辟的新栏目《剧说很精彩》。

湖南卫视明年会在新闻、经济、文化、科教、少儿、纪录片等方面推出多档符合“道德建设”要求的新节目。如宣传英雄主义的栏目《平民英雄》、弘扬爱国主义的《祥和中国节系列主题晚会》、青少年教育纪录片节目《变形计》、公共安全警示类节目《平安2012》、普法帮助类节目《丹丹新说法》、生活健康服务类节目《就是要健康》。

另据湖南卫视内部人士透露，明年《快乐大本营》升级后将推出一个新板块，与西班牙娱乐脱口秀节目《el hormiguero》（《蚂蚁窝》）在创意和模式上进行结合，《平安2012》《平民英雄》以及《变形记》等目前还在筹备中。

“我们的任何节目都不是应付规定，而是发自内心想做的。”张华立表示。他对《变形记》在2012年的成功寄予厚望。“这档节目制作门槛高，投入大，因此推出后一直没有跟风节目出现。目前卫视第一期已组建40多人，提前两三个月分布到全国去做这档节目，由此可见卫视的力度。”

电视剧购买量预计增40%

湖南卫视明年的电视剧策略也渐次清晰。周一到周四的黄金档将播出电视剧，现暂定19：30―20：30这一时段。届时，电视剧和栏目剧将按照季播概念推出。另外，周日首播的周播剧场于19：30播出，除周日外，可能在周五或周六也会有安排，不过湖南卫视称目前还没有确定最终方案。晚上10点档的金鹰独播剧场将在周一到周日七天播出电视剧。有分析人士统计，明年湖南卫视电视剧的购买量预计增加30%-40%。

精品大片仍是湖南卫视在2012年的电视剧主战略，内部人士透露，卫视将对电视剧“抓源头”，加强与名编剧、制作人、制作团队的联系与合作；题材上，强调剧目的原创性和引领性；制度上，进一步健全自制剧的操作流程和机制，针对旗下各制作公司的特点，以播出节奏为重要考量，进行目的明确的项目定制和项目监管。

根据市场变化，除青春偶像剧，湖南卫视还将拓展剧类题材，打造长剧、系列剧、幸福姐妹剧、古装女人剧和家庭情感剧等，以丰富收视观众群。此外，湖南卫视还将强化国内外的翻拍资源。

据悉，2012年晚间十点档的“金鹰独播剧场”将陆续播出李湘担当出品人的《另一种灿烂生活》，中韩制作团队携手打造的《就让咖啡有点甜》，贾静雯、郑爽等出演的《太平公主秘史》，胡歌携手刘诗诗的《轩辕剑》，以及目前正在台湾地区热播的《我可能不会爱你》，《可疑的三兄弟》《逆转女王》等韩剧也确定播出。此外，《爱的颜色》《我和春天有个约会》《加油妈妈》等湖南卫视自制剧也将陆续亮相晚间独播剧场。

湖南变形记范文第3篇

姚珠龙和周卓夫，两个来自深圳的富裕的家庭。他们两个一天到晚无所事事，不是在高档的KTV，就是在马路上飙车，或是因为某些不爽而去欺负同学，在他所谓的朋友里面他们就是周老大、龙哥。他的这种叛逆让他们双方的父母操尽了心，两个本应该在教室的课堂上学习的学生，现在也变得叛逆。

罗海，一个来自贵州山村的孩子，在很小的时候就和弟弟承担起了家里的所有家务。他俩的父母常年在外打工，只有他们两个来照顾年迈的爷爷奶奶，即便是这样，也丝毫没有影响到他的成绩。

变形，不是变面貌，而是变心灵。我觉得，我的足够，即使是冰山，也会融化。人们啊！爸爸妈妈们！当孩子被风雨淋湿的时候，一定为他撑起一把伞；当他孤独寂寞时，一定陪伴他渡过一个个寂寞的午后；当他们迷惑茫然时，一定要给他竖起一块善良的路牌；你一定要坚信：他，就是国家未来的栋梁！国家正等待着您的孩子升起国旗！

湖南变形记范文第4篇

关键词：《爸爸去哪儿》；综艺节目；亲子互动

中图分类号：G220 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2014）01-0083-02

《爸爸去哪儿》这样一档亲子形式的真人秀节目颠覆了以往的综艺形态，一经播出便赢得了超高的人气，权威调查CSM46显示首期收视率即获得1.423，第二期迅速涨到2.588，新近播出的第七期收视再创高峰，以全国网收视率2.69，份额17.37%，中心城市网4.96，收视份额20.22%的表现，不断刷新自己的收视记录，遥遥领先于其他综艺节目。除了“无心插柳”的巧合因素外，其背后的深层必然因素值得探讨，具有一定的样本价值。

一、受众对选秀节目的疲劳和亲子题材的接受度广

从2005年湖南卫视的《超级女声》热播开始，音乐真人选秀节目一直处于各大电视台追捧的重点，2013年夏天在《中国好声音》、《我是歌手》、《快乐男声》、《中国最强音》等13档同质化的节目一起出现在电视上时，观众感受到的是审美疲劳和对此类节目缺乏新意的厌倦。在这时《爸爸去哪儿》横空出世，打破了选秀节目独占鳌头的局面，突破了传统综艺节目的窠臼，将室内综艺升级为野外综艺，将竞争惨烈的比赛变成突出节目的记录性而忽略综艺性的真人秀。父子或父女搭档真实、温馨的小清新情调，唤起了观众内心最温柔的情感。以最朴素纯净的亲子关系作为题材，本身就有极强的共鸣性，对于每个家庭的接受性都是零门槛，观众在观赏节目的同时，能从不同类型的“爸爸小孩”组合中找到共鸣。

在家庭教育中，父亲对孩子的健康成长起着举足轻重的作用，影响不止涉及智力和体格方面，也体现在情感和性情方面。美国著名心理学家柯尔伯格认为，儿童时期是性别角色形成的关键时期，而父亲对男孩和女孩的性别角色形成都同样重要，好的父子关系会有足够的影响力来对抗来自社会的不良影响，父亲的冷漠与疏远，会不同程度地造成孩子的心理问题。然而在中国社会的很多家庭，受儒家文化影响，其家庭伦理与家庭责任格局，一般都是“男耕女织”、“男主外女主内”，以及“严父慈母”式亲子关系。即使进入当代社会，这种家庭关系的路径依赖较为明显，父亲在家庭教育中的缺失是普遍现象，母亲往往在家庭教育占绝对主导地位，孩子极其缺乏与父亲的交流和沟通。

而《爸爸去哪儿》中5位明星爸爸也都是事业型和主外型的，对家庭事务都比较陌生，符合大众家庭的分工，而节目特意安排由爸爸带着孩子单独生活72小时的情节就让大家眼前一亮，也让观众开始重新审视自己与父亲，或者自己与孩子之间的亲子关系，同时也能从明星爸爸们与孩子相处互动中借鉴些许经验。

二、引进韩国的版权和本土化创新

相比于我国内地的综艺节目，韩国的综艺无论在明星参与度上，还是在节目构思和设置上，都有着鲜明的个性，一方面用明星吸引观众、创造欢笑，另一方面以教育和公益感化观众、创造感动。娱乐性与人文融形成了韩国娱乐节目的独特风格。《爸爸去哪儿》的节目版权和模式是从韩国MBC电视台的《爸爸！我们去哪儿？》引进，此节目在韩国一经推出，便夺得该时段收视率冠军，有了国外成功的经验，也是引进节目的条件之一。从受众群的角度看，中韩文化差异性较小， 复制韩国的节目不会水土不服，明星爸爸和可爱宝宝的组合有十足卖点，在中国有足够的受众基础。从节目制作的角度，韩国节目制作模式成熟，引进韩国团队的制作经验，解决了节目制作的硬件问题。

从近两年的内地综艺实践来看，引进国外节目的一个关键环节在于本土化创新，是赢得本地受众的重要手段。中国的社会环境在向快节奏发展，观众往往喜欢直接而简单的视觉享受。考虑到韩国版《爸爸去哪儿》受韩剧影响内容拖沓，但缓慢的节奏不适合更喜欢“快餐文化”的中国观众收看习惯，于是湖南卫视省去原版冗杂的环节，通过更多环节的设置，加快了节目的节奏，让人耳目一新，迎合了本土受众心理和情感认同，使得节目取得了最佳收视效果。另一方面韩国的节目综艺性比较强，强调的是搞笑和气氛，而中国版《爸爸去哪儿》的导演谢涤葵和他的团队一向擅长拍摄纪录片，所以在中国版中加入了纪录片的气质，更为真实的还原了5对明星家庭的生活。

三、户外综艺节目的形式

传统的综艺节目是在摄影棚内的谈话节目或者游戏节目，而如今的流行趋势是将摄影棚搬到户外，走出电视台，在更为广阔的空间里拍摄，充分反映了人与空间的流动性及相互关系，给观众营造一种没有编导、没有演员、没有剧情的真实感觉，满足观众多层次的视觉享受和心理的认同感。

然而相比于摄影棚的录制，户外综艺的不可控因素和制约较多，对画面的要求、情绪的把控、后期的剪辑都有很高的要求，需要摄制组配备大量的摄影、收音器材，还有众多的工作人员和充足的后勤设施，前期就要投入高昂的制作费用。另外明星嘉宾的配合程度也是难题，野外综艺邀请明星走到户外接受任务的挑战，要考验明星的野外生存能力以及随机事件的临场表现，势必要付出更多精力。韩国的明星众多，而电视台却只有三家，竞争激烈，明星们为了获得更多出镜率，在参与电视台的节目时都会全力配合摄制组，而我国的星级卫视有几十家，明星们不用担心与其中一家电视台关系僵化，所以在一定程度上参与节目的热情和配合度都不如韩国的明星。因此在韩国流行了数年之后，户外综艺都没有大范围在我国兴起。

有了《变形记》的成功经验，以及在湖南卫视强大的制作团队和财力物力的支持下，《爸爸去哪儿》节目组突破了传统的难题，顺利将摄影棚搬到户外，经过精心的挑选，将全国范围内形态各异的景观作为拍摄地点，节目内容也不只是停留在游山玩水的浅层阶段，而是从头到尾贯穿了制作组策划的挑战任务，不仅能在游戏中体现各位明星的个性特点，还能展现团队合作的意识和能力，更容易使受众产生心灵上的触动，也具有一定的感化教育意义。所以《爸爸去哪儿》的户外形式一出现，国内就掀起了户外综艺的热潮，成为其他卫视争先效仿的目标。

四、湖南电视台作依托平台以及强大的制作团队和执行能力

湖南卫视一直以打造“中国最具活力的电视娱乐品牌”为目标，秉承“快乐中国”的核心理念，不断推出符合大众收视习惯的节目，例如《快乐大本营》、《天天向上》、《超级女声》、《快乐男声》、《我是歌手》等获得巨大反响的综艺节目，以突出娱乐、时尚和年轻为特点，娱乐化程度高，在观众心目中牢固树立起年轻时尚的娱乐频道形象，收视率在35岁以下人群中排名第一，是当之无愧的强势媒体。

另外，一档好的节目离不开优质的制作团队，《爸爸去哪儿》的主创团队，是由曾经成功策划《变形记》的导演谢涤葵执导，由《我是歌手》的制作人洪涛担任监制，其他主创人员也都是在湖南卫视经过多年历练的，整个团队从1999年开始磨合，至今已近15年。

与韩国制作方的配备一致，《爸爸去哪儿》共有40多个机位，其中活动机位20多个。每间屋内的固定机位需要有两人轮流把守，工作人员为了保证及时更换新的录像带甚至整晚不睡。为了拍摄5对明星家庭，现场的工作人员却有100多人。在节目录制过程中分组全程跟踪拍摄，注重抓细节，编剧和摄像师紧跟明星父子，摄像师负责记录影像，编剧则记录拍摄内容，方便后期剪辑，一期90分钟的节目需要近1000个小时的素材进行剪辑。

节目中的另一特色是与音画相配的后期字幕，幽默诙谐，不仅解释了一些因过度跳跃而难理解的剧情，对内容起补充和提示作用，还提炼出隐藏的笑料，使看似普通的画面更具亮点。在后期剪辑方面，抛弃掉传统的贴罐头笑声的方法，采取素人观看实况声录制，连节目中加入的笑声都是当时真实的反应。这一创新方法，让节目组更加贴近了观众的心声。

五、温馨且真实

观众眼中的演员、歌手或模特，是在镁光灯下光鲜亮丽的明星，跟老百姓遥不可及，人们也只能通过在综艺上明星们宣传作品以及访谈节目来了解明星的生平以及其一点点的性格。而《爸爸去哪儿》把明星的身份又还原成普通人，也有为人父母的喜怒哀乐，形象的亲切化、立体化使节目更加大众化。

真实是节目的灵魂，做电视节目的本质和最高境界，就是要打动观众，但现在很多大型节目包括音乐选秀都已经变成了秀，很难再感动观众。与此前成人在舞台上的真人秀节目相比，孩子的自然纯真契合了节目的真实，而不是作秀。72小时里五个明星爸爸与他们子女在乡村里的真实记录，与诸多电视元素的有机结合，造就了《爸爸去哪儿》独特的吸引力。在第一期节目中，观众跟随镜头可以走进明星的家，不仅可以看到他们的住所，还看到了他们起床时的蓬头垢面的样子和与孩子相处时的朴实自然，富于生活气息，全方位的展示了明星家庭，极大的满足受众对明星的好奇心。在如今大众文化占领文化市场的趋势下，综艺节目只有不断地放低姿态、贴近大众，才能够获得更加长久的生命。

参考文献：

[1] 魏薇.用娱乐创造欢笑与感动——韩国电视娱乐节目初探[J].中国电视，2006（9）.

[2] 符建湘.湖南卫视“快乐中国”的理念[J].新闻爱好者，2011（12）.

湖南变形记范文第5篇

模式竞争力：打破同质化壁垒，奠定成功前提

创新是一个民族的灵魂，同时也是一个电视台、一个节目不断发展的核心动力。电视媒体要想在激烈的竞争中立于不败之地并脱颖而出，必须不断更新节目理念，创新节目形式，丰富节目内容。毋庸置疑，作为国内起步最早、运营比较成熟的电视机构，湖南卫视在节目创新策略上有着先发优势。在歌唱选秀类节目泛滥、相亲节目充斥荧屏、观众审美极度疲劳的情况下，湖南卫视从韩国MBC电视台购进版权，全新推出明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》，为人们开辟了一片视觉新大陆。形式上的推陈出新，内容上的返璞归真，让《爸爸去哪儿》迅速打破同质化壁垒，率先突出重围。

一、打造明星亲子模式，获取受众基础。在消费主义盛行的语境下，受众已经不满足对普通人的窥视，从而转向对明星生活的好奇。因此，明星真人秀节目在很大程度上能满足观众窥视的欲望。《爸爸去哪儿》正是找准了当下观众收视心理的引爆点，节目不仅将主角定位在明星身上，而且还将“星二代”纳入镜头，突出表现了普通大众“看”的主体地位。《爸爸去哪儿》第一季盛情邀请影视歌明星林志颖父子、前奥运跳水冠军田亮父女、影视演员郭涛父子、影视导演王岳伦父女、国际级名模张亮父子联手担任嘉宾。明星爸爸们身份多元、性格各异，孩子们外形可爱、童真无邪，正是具有差异化和个性化的明星亲子组合，获得了强大的受众阵营，为节目的成功立下汗马功劳。

二、实行角色反转，打破思维定式。在传统观念和现实生活中，一般人认为在家带小孩似乎是妈妈的责任，但《爸爸去哪儿》挑战传统，采取父亲带小孩的模式。恰是这种“反弹琵琶”的节目思路带来的观念反差，吸引着无数的观众。平时带孩子时间少，缺乏带孩子经验的明星爸爸在面对孩子哭闹、生火做饭、给子女打扮等棘手问题时是怎样表现的，吊足了大家的胃口。

三、流露真情实感，触动观众内心。与以往充斥荧屏的选秀和相亲节目热闹喧嚣的气氛不同，《爸爸去哪儿》节目中没有华丽的演播厅、绚丽的灯光，更没有刻意的煽情和过多的理论说教，等待着明星爸爸和孩子们的只是艰苦的生活环境和自力更生的历练。期间明星爸爸需单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任，并和孩子共同完成节目组精心设置的“高难度”任务，如自己找寻食材做饭、捕鱼拔藕积攒路费、在沙漠中寻找水源等。孩子们展现的童真、童趣以及父子（女）间流露的深厚亲情、感人故事直抵人心，契合了真人秀节目的“真”，而不是“秀”。

四、注重寓教于乐，彰显人文教育理念。除了记录父子（女）之间的温情故事，带领观众领略大自然的美好风光外，节目还彰显了人文教育理念。如在宁夏沙漠这一期中，对植草治沙的介绍，对古老黄河水上交通工具羊皮筏子的展示；在云南普者黑一期中，对少数民族礼节的阐释，带领孩子对候鸟进行放飞。此外，节目中体现了大量的家庭教育情节，如孩子在做错事后，明星爸爸会及时用正确的方式去引导教育孩子。轻松愉快的背后无不显示了《爸爸去哪儿》的人文教育价值，具有较强的启迪意义。正如《爸爸去哪儿》节目总导演谢涤葵所言：“这档节目并不是为了秀一下‘星爸’和‘星二代’的生活八卦，而是为了给80后父母们展示一部‘生活教育百科全书’。”

制作竞争力：依托优秀团队，建立品牌优势

当然好的模式不足以支撑一个节目的成功，还需要强大优秀的团队来付诸实践，《爸爸去哪儿》节目成功的背后正是谢涤葵团队付出的巨大努力。这个被称为“被埋没、被边缘、有才华、有爱”的团队曾制作过青少年角色互换成长秀《变形记》，具有丰富的户外真人秀制作经验，从而为《爸爸去哪儿》的品牌建立加足砝码。

一、庞大制作团队，捕捉精彩瞬间。在收视率不断攀升的背后，是一串惊人的数字：《爸爸去哪儿》光机位就有四十多个，现场工作人员达一百余人，72小时内拍摄视频素材近1000小时，而最终的荧屏呈现只为90分钟。为了去芜存菁，保证节目质量，制作团队在剪辑前期需对这1000小时的素材进行梳理，汇总有趣情节，仅完成这项工作就需要四五天，期间工作难度可想而知。正是庞大的制作团队，为节目的成功保驾护航。

二、奇妙剪辑思维，增添节目异彩。《爸爸去哪儿》的火热当然还离不开制作团队后期充满乐趣的剪辑。节目中采用了大量的卡通人物头像和丰富的字幕表情，当出现状况，可爱的字幕会适时弹出，幽默搞笑的风格令观众捧腹不已。比如在《爸爸去哪儿》第三期中，节目不仅引用了经典电视剧《西游记》里的出场音乐，让宁夏沙漠的出场霸气外露，而且还用内心戏模拟的方式，不断地出现字幕“奥特曼的蛋”，逗趣地展现了寿星Kimi眼里只有他想要的“奥特曼的蛋”的心路历程。这样一种独特的视角、新鲜的方式不仅较好地展现了孩子奇妙的内心世界，同时也给节目制造了很多趣味横生的笑点。

三、实行本土化改造，切合观众心理。为了避免《爸爸去哪儿》出现“水土不服”症状，节目组精益求精，对环节的设计进行了大量的本土化改造，使之更符合中国观众的收视习惯。主要体现在以下几点：在节目的风格上，韩国原版的整体风格偏综艺，娱乐性较强，中国版的《爸爸去哪儿》偏纪实，更加注重传达节目的亲子教育理念；在嘉宾的选择上，韩国原版的孩子年龄段为6至9岁，且男女生比例不够协调（四男一女），中国版的《爸爸去哪儿》为了体现童真的真实性，将孩子的选拔年龄段降到4至6岁，同时更加注重男女生比例的协调（三男二女）；在拍摄的时长上，《爸爸去哪儿》将原版的两天一夜改成三天两夜，大大丰富了节目的内容；在拍摄的节奏上，比起原版节目的缓慢拖沓，《爸爸去男儿》通过设置更多环节和简练的剪辑，对整体节奏拿捏到位；另外在外景地的选择上，韩国的拍摄地点比较局限，基本围绕离首尔1至3小时车程的小山村进行，《爸爸去哪儿》则基于中国的自然优势，更加注重地域的独特性。无论是北京郊外的灵水村、宁夏沙坡头，还是云南具有民族特色的普者黑、山东荣成的鸡鸣岛，其独特的视觉景观、地域风情让观众印象深刻。

传播竞争力：利用全媒体平台，实现立体化传播

在竞争白热化的状态下，《爸爸去哪儿》节目充分利用新媒体和传统媒体等多种平台，实现立体化的传播，扩大了品牌的影响力。

一、推出官方微博，实行微博营销。如今微博已成为当前最活跃、传播力最迅速的自媒体。微博时效性强、覆盖面广，互动性强的优势让越来越多的电视台和节目认识到其价值，将微博平台作为一种重要的营销手段。早在《爸爸去哪儿》首播一个月之前，节目组就开通了官方微博，并对其进行了有效维护，目前《爸爸去哪儿》粉丝数已超280万，可见其影响力之大。

《爸爸去哪儿》的官方微博营销策略主要体现在：（1）对节目进行全方位、综合性的实时宣传。如官方微博会对《爸爸去哪儿》进行微预告、微直播和微总结，让观众对节目的进展了如指掌。（2）利用名人效应扩大影响。在微博平台上利用名人效应，增强节目宣传力度，已经成为各大电视台的共识。《爸爸去哪儿》深谙其道，充分利用@功能，将消息告知林志颖、田亮、王岳伦等明星，通过明星的进一步转发，庞大粉丝的二次传播、多次传播，起到了扩大信息传播范围的作用，大大提升了节目的关注度和影响力。（3）施行幽默化表达、感性化叙事，进一步拉近观众距离。纵观《爸爸去哪儿》的官方微博，可以发现幽默、轻松、搞笑、感性的碎片化表达比比皆是。（4）设置话题，与观众进行互动。如2013年10月19日发出的微博“大家周末愉快，有多少人看到两遍以上的？都来举个手呀。”“也许每个人的感受都不一样，这周你看过的三个感动点是什么”。

二、联合传统媒体，加大宣传力度。虽然新媒体是节目宣传的秘密武器，但是传统媒体才是主战场。为了首播博得人气，2013年10月8日《爸爸去哪儿》举办了首映礼，现场邀请了全国近百家媒体出席，以期为新节目宣传造势。此外，《爸爸去哪儿》还利用先天资源优势，集体登上湖南卫视王牌节目《快乐大本营》，进一步扩大了节目的知名度和影响力。

三、实行台网互动，实现立体化传播。除了每周五晚10点在湖南卫视进行直播，各大视频网站也纷纷加入了《爸爸去哪儿》的播放队伍。爱奇艺、PPS、优酷、搜狐、乐视众多视频网站均将《爸爸去哪儿》放在首页，以便用户直接点击观看。优酷还针对《爸爸去哪儿》独家上线了视频互动功能，根据每期节目热门事件设立话题，邀请用户投票。正是电视台和视频网站的联合推广，使节目的热度持续升温。

结语