服装加工

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇服装加工范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

服装加工范文第1篇

定作方（甲方）：_____________________

承揽方（乙方）：_____________________

一、委托加工项目

1．委托加工产品：_____________________

2．数量：以甲方下单为准．

3．单价：_______________

4．交货期限：按乙方接单日起5－7天内交货。具体时间以订单为准。

二、委托加工方式

1．乙方包工包料。乙方必须依照合同规定选用原材料，乙方应在_________年______月_____日将原材料样品交由甲方检验，甲方要求乙方使用的原材料为_________。

2．甲方提供外包装、商标、吊牌、防伪标识。

三、质量要求及技术标准

1．乙方严格按照甲方提出的质量要求进行加工，于_________年______月_____日制作出样品，经甲方确认后封样，该样品由甲方保存。

2．技术标准按照《企业质量问题细则》（见附件）及国家标准。（如企业质量细则标准中有低于国家标准或者与国家标准不符的，按国家标准执行）。

四、乙方对质量负责的范围及期限

1．面料、辅料质量的确认；

2．颜色、尺码规格的确认；

3．绣制“炜城”标徽工艺的确认；

4．缝纫手工艺的确认；

5．其他质量问题的确认；

6．乙方负责该批委托加工产品销售期内的质量问题；

7．乙方在合同期内对质量责任需支付保证金

8．甲方允许乙方制作误差率为千分之二。

五、技术资料、图纸提供办法及保密要求

1．甲方提供服装款式、标志图案等图样的技术资料；

2．乙方必须对甲方提供的服装款式、图纸等技术资料进行保密，不得向任何人泄漏任何相关资料，也不得在甲方订单之外利用甲方提供的资料自行加工、销售；

3．未经甲方许可，乙方不得留存服装样品及相关的技术资料。

六、验收标准、方法和期限

甲方以合同约定的交货日期严格按照样品验收（按合同约定之质量标准），并派业务员跟单，其食宿由乙方负责。

七、包装要求及交货地点、运输方式

1．乙方严格按照甲方的要求进行内、外包装及发运包装；

2．于甲方指定的地点_________交货。

3．运输方式为_________；运费由_________负担。

八、交付金额及销售期限

1．第一次交货根据质量标准，经仓库及跟单员验收确认后，交付总货款的_________％；

2．在销售期内无其他违反合同条款情形的支付余款的_________％；

3．销售期限：_______________________。

九、结算方式

1．在乙方交货后，由乙方开具增值税专用发票交由甲方。

2．甲方以银行划转方式与乙方结算。乙方银行帐户为：

银行户名：_______________________

开户银行：_______________________

银行账号：_______________________

十、违约责任

1．乙方必须严格按照双方规定的时间交货，如逾期交货，乙方应向甲方支付价款总值20％的违约金；

2．乙方隐瞒原材料的缺陷或使用不符合合同规定的原材料而影响产品质量时，甲方有权要求乙方承担重作、减少价款或赔偿损失等违约责任。

3．乙方若制造假冒产品，给甲方造成损害的，应当承担损害赔偿责任，赔偿金额为人民币_________万元，甲方有权通知相关监督检查部门对其进行处罚；

4．乙方若违反甲方的保密要求，甲方有权要求乙方返还相关资料，并视实际情况要求乙方承担赔偿责任；

6．乙方必须严格遵照合同规定的质量要求及技术指标，如果未达到要求而导致退货，乙方向甲方支付退货金额的_________％违约金；

7．乙方无权销售本合同中涉及的加工产品，如乙方私自销售本合同签订的加工品，甲方有权解除合同，乙方应当按该批产品总金额的_________％支付违约金；

8．每件产品必须加贴防伪标识，每少贴一件赔偿甲方_________元；

9．乙方不得以任何方式或途径与甲方客户直接联系，乙方若有此行为，甲方有权终止加工合同，若由此造成甲方损失，甲方有权追究其违约法律责任。

十一、解决合同纠纷的方式

本合同在履行过程中发生争议，由当事人双方协商解决。协商不成，当事人双方同意由甲方所在地人民法院管辖。

十二、其它事项

企业质量问题细则为本合同附件与合同具有同等法律效力。

甲方（盖章）：_________乙方（盖章）：_________

授权代表（签字）：______授权代表（签字）：________

服装加工范文第2篇

1、 请业内朋友介绍是首选。

2、 去服装主要生产地去找厂家，特别是大型厂家，一般都有外发单。

3、 具有质量和交货及时的优势的工厂，可以直接找外贸公司。

4、与服装工作室合作， 一些服装工作室也有外发单，只要合作好，可以长期合作。

5、 网络寻找订单，很多有外单发的公司或企业会在网络上消息。但要仔细分析，一定要实地调查。

服装加工范文第3篇

应做到以下几点：

市场调查，首先，要对服装行业这个市场进行调查，服装批发每件的利润有多少，对什么类型的服装需求量大，销售渠道有哪些，比如批发市场有哪些，这些批发市场的哪些销量是最大的，服装厂工人的工资一般是多少，如果自己不会设计和打版，请设计和打版的人工资是多少，购买机器设备的价格是多少等等，这些都要去调查清楚，掌握广州服装行业的底细。人员评估，市场调查完后，就要对自己的能力进行分析，自己有没有设计的打版的人，有没有熟手的工人，可以在自己的亲戚朋友中找这样的熟手人员，开厂后再来带新手，新手的工资低多了，而且好找。资金衡量，做完市场调查和人员评估后，就可以大概知道自己建服装厂要达到一个什么目标，要达到这个目标，需要建多大规模的一个厂，要多少机器设备和工人，这样就知道需要多少资金，自己的资金够不够建这样的服装厂。

（来源：文章屋网 ）

服装加工范文第4篇

［关键词］中小型服装加工企业；产品库存；牛鞭效应

自金融危机爆发以来，我国的服装加工行业受到巨大的冲击，企业面临国内外的竞争压力。内有服装出口转内销压力，外有国际品牌竞争进入中国。我国服装加工行业中占大多数的是缺乏设计研发与创新能力的中小型服装企业。企业资金来源单一、固定资产投资有限、流动资金占用少、利润率较低。服装类企业库存占其总资产的平均比例在20%~35%。库存成品占用资金现象严重，成为抑制企业发展的重要因素。

1 中小型服装加工企业产品库存现状

我国是一个服装生产大国，在服装制造业中，中小型服装企业单位数占到总的企业单位数95%以上。目前我国许多中小型服装企业经营业务范围大多数是为国内外品牌代加工和生产部分自主低端品牌服装，多属于单纯加工型企业或应用服务型企业。以中低档为主，产品同质化严重。重数量、轻品牌，重眼前利益、轻长远利益、专业化水平不高、企业业务不够精、不够专，普遍是粗放型经营。中小型服装企业主要是靠低成本占领市场，主要表现为品牌的弱化、产品技术上的克隆模仿缺乏创新、靠廉价的劳动力做低端产品、挣加工费，只能以数量求效益，缺乏在市场上的竞争力。

本文对山东某地区中小型服装加工企业——DX服装企业进行调研，针对该企业出现的问题进行了分析，并提出解决方案。DX服装企业是一家规模中等的服装成衣加工企业，企业凭着良好的信用、优良的服务与国内外多家企业建立了长期的合作关系。主要业务范围包括生产、销售各类出口服装，也广泛开展国内企业来料加工和企业自主进料加工业务。服装企业正常的库存比例为10%，而DX企业却远远高于这个比例，一些外贸订单剩余服装、出口剩余服装、过季服装的库存问题已经成为DX企业发展的绊脚石和拦路虎。企业经营效益不高，受市场运营成本不断提高和环境变化的影响。在金融海啸之后，DX公司外贸订单下降，库存高涨，企业难以负荷营运压力，急需消化库存产品来盘活资金链。在服装这个劳动密集型行业过分地依靠廉价劳动力降低成本已成为过去，国内产品生产成本也日渐高涨，DX服装企业正面临着生存压力。DX公司管理者也发现，这几年企业的艰苦创业打拼使得企业规模越做越大，订单越来越多，销售额翻了几番，仓库也越建越多，但是账面上的流动资金却没见增长，积累的利润都随着积压的库存品转移到仓库中了。

2 DX服装加工企业产品库存成因

许多服装企业存在着严重的库存问题，库存积压对企业的发展产生了严重的制约。针对DX服装企业来分析，主要的成因有几个方面： 1 企业订单式生产中合理的库存浮动

DX企业接受国外订单和国内来料加工等业务，有订单式生产的性质。服装加工企业中的订单式生产是要存在一定数量库存浮动的。这些库存成品是无法避免的，因为企业不可能依据生产的数量与订单完全一致，那样是理想化生产。只能是生产的数量高于订单数，包括为客户准备样品、批量生产中替换次品。客户提出服装款式方案后，企业的样衣制作是非常重要的小规模生产环节，生产的数量还是相当可观的。另外企业库存量还有一部分是为了防止在生产过程中，企业自身没有发现产品瑕疵，在交货过程中客户检查发现部分不合格产品时，企业可以迅速地进行抽换替补，将不合格的产品替换掉，这样才能防止交货时的意外情况，避免延迟交货。这一部分库存称之为尾货，尾货是指订单的剩余品。它不是假冒伪劣产品、仿冒商品、残次品、洋垃圾，也不是旧货，而是合格的产品，但是超过了客户的正常订购数量，形成了仓库的积压品、过季产品和出口剩余产品。DX企业平均每个订单存有尾货20件到50件，每月订单在旺季时达300余单，淡季时也能保持50余单。可想而知尾货的存量之大。 2 企业自主生产中的季节性库存，喜忧参半

对于自行生产销售的服装加工企业来讲，由于服装具有很强的时令性、时尚性及地域性特点，与众多日常生活消费产品存在较大的差异，所以企业必须提早一个季节甚至是半年作为周期进行生产。这会导致服装企业提早生产，产生一定的合理或正常库存。如果企业分析市场合理、满足市场需求，提前生产出来的是适销对路的好产品，这样的库存其实应该是“假库存”。因为它们可以很快就能够卖掉，转变为现金。但是如果企业缺乏敏锐的市场洞察力，产品不畅销，那么这些库存只能是变为压在服装企业老板心中的一块“大石头”。

3 “牛鞭效应”在服装企业也是比较明显的影响因素

无论是接单加工还是自产内销，以顾客为中心的供应链，生产企业需要来自下游的信息。这些信息由于各方面的外部原因和供应链固有属性的影响，会将信息扭曲放大。最低端的客户可能只是小量的需求，需求就可能会被变异放大，上游供应商往往维持比其下游需求更高的库存水平，从而人为地增大了供应链中的上游供应商的生产。这样被扭曲和放大的产量与销量之间肯定会产生滞销的库存。

DX企业同时为多家国内品牌保暖内衣做贴牌生产。正常情况下销售商按需求量下单购货即可，但是这些销售商与DX企业之间有多年的业务关系，他们熟知DX企业受规模制约，旺季生产能力有限，担心在需求大量的冬季，DX企业无法及时为自己的品牌产品做出补充。为缓解生产加工不足，DX企业往往会根据这些不同品牌销售商的订货量限额配给。这时，这些品牌内衣商为了得到更多的配额量，故意夸大其订货需求是在所难免的，这样就可以按照限额配给的比例，获取更多的订货量。

3 DX服装加工企业产品库存的解决方法

对于中小型服装企业DX企业来讲，如果库存过大，将会导致产品积压、资金周转停滞、原材料商拒绝供货，这样资金链、原料供应链都会断裂。现在很多服装企业都不约而同受库存所累。合理压缩库存、减少库存是中小型服装企业在竞争力有限的情况下，占有市场一席之地的有力手段。我们针对DX企业产生库存的各种原因进行分析，认为除了能够处理库存、最大限度地收回资金、降低风险之外，企业应该更注重在今后的生产中合理控制库存，将库存量直接压缩。

（1）对于企业生产的正常尾货库存，这类产品应该是数量很少且质量优异的。完全可以在客户大规模订购后将其计入订单中，或者剪标对内销售。对于为防止次品产生而生产的部分备用产品，这需要在次品产生上面加强控制与管理。只要企业管理严格、流水程序效率高，产品的次品率下降，这种备用库存自然会变少，即使未被用作次品的替换，也可以作为正常的成衣进行出售。

（2）对于自主经营的季节周期性成衣库存，在成因形成中已经提到了，只有适销对路时才能保证这部分库存只是暂时的、可周转的。这就需要企业有敏锐的市场预测能力，这就不单单是依靠企业一个生产部门可以控制的。这需要服装企业整个策划团队、营销团队、设计团队综合能力的提升。努力做到“以销定产”、“定期跟货”的产品管理方式。另外一方面，企业的生产期越靠近销售期，预测应越合理，但是服装是手工生产产品，从原、辅材料采购到生产再到成品出厂，存在一个固定的生产周期，如果服装还有其他订牌辅料加工，周期会更长。合理的控制周期就需要整个生产的供应链要保证畅通。服装企业的上游原材料供货商要能够货源充足，将采购源头控制住，保证随时有货。下游的销售商可以及时销售。如果销售环节不畅通，那么成衣库存并没有消失，而是转移到了经销商手中，这也不是解决的方法。

（3）对于产生“牛鞭效应”可以合理规避。服装生产企业完全靠自己销售是做不过来的。许多企业采取按客户订单生产的方法来降低库存风险，由于供应链环节的影响，需求量被放大，使得生产企业产量放大，引起库存。服装制造企业打破传统的依据订单补货的供应模式，以实际的或预测的购货者需求作为补货的依据，减少信息从销售商向生产商传递过程中的放大和扭曲，大大降低了牛鞭效应的影响。服装制造企业可以采用与下游销售商之间按照买断制进行生产，可以达到“以销定产”及“零库存”的目的。这样等于把库存压力转嫁到了销售环节，作为生产企业可能库存单纯减少了，但往往成为变相的库存转移，如果不能产生实际的市场销售量，这部分产品就到了经销商的仓库中。这就不是简单地就服装生产企业控制库存的问题，而是将控制库存这一个环节放到整个供应链管理的链条上，就需要整个社会从体制出发来调整供应链。

4 结 论

针对DX服装企业调查研究，我们发现对于中小型服装加工企业来讲，由于它们技术条件、人力资源、企业规模等因素的制约，在成衣库存问题上无法像大型服装企业那样可以采用先进的科学管理手段控制和规划好企业成衣库存。只能是做到具体问题具体分析，对不同成因引起的库存采用不同的手段进行减少。最大限度地回笼资金，保证企业的正常运转。对DX服装企业提出的解决方案希望能够对我国中小型服装企业库存的减少提出一点思考。对于我国的广大中小型服装加工企业来讲，提高竞争力、使企业上下游之间供应链畅通，增强企业的核心竞争力，才能从根本上规避大量库存的存在。

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［1］马建民.中小企业开发老年服装市场前景广阔［J］.甘肃科技，2009.08(16）：97-99.

服装加工范文第5篇

姐妹牵手共谱新篇

各位领导、姐妹们：

大家好！我叫***，是玉田县窝落沽镇人，从事服装培训及加工业。今天能在这次研讨会上与大家交流经验、共同提高，感到很高兴，也很激动。

本来，我只是对服装事业有种特殊偏爱的一名普通农家女，凭着不怕吃苦、执著追求的性格取得了一点小小的成就。挣了点钱的我，开始满足于这种“小富即安”的日子，我的事业也开始停滞不前了。在这种情况下，是妇联组织鼓舞了我继续前进的信心，又一次激发了我的创业热情。各级妇联领导安排我参加各种学习培训班，向我介绍全县农村妇女从业、创业情况。不仅帮我开阔了眼界，更让我知道：在这个社会上，还有很多人需要帮助，我要努力发挥自己更大的作用，帮助那些需要帮助的人。一人富不算富，带动帮助更多的妇女姐妹共同致富，才是最高的理想和追求，也是人生价值的最好体现。

1993年，在各级妇联组织的支持下，我冲破重重阻力，创建了富联裁剪学校。刚开始，来校学习的学员并不多。因为什么呢？我自己心里非常明白：因为大家不相信我，不相信一个土生土长的农村妇女真能办好学校，能教出优秀的学员来！

为了让大家信服我，更为了让我的学员真正掌握服装裁剪技术的精髓，用最短的时间、最高效的方式，把服装裁剪技术教给我的学员。我不断研究揣摩服装裁剪技术，购买了大量与服装裁剪有关的书籍和报刊。白天没时间看，我就等到晚上家人都睡下了，自己趴在书桌前仔细研读，往往是丈夫睡醒一觉后，看到我还坐在书桌前，弄得他闹不清楚自己是做梦呢，还是醒了。在此基础上，我还多次赴唐山、天津、北京等地拜师学艺和参观学习，把他们的技艺和自己掌握的技能相结合，做到博采众家之长。每琢磨出一种新颖别致的服装款式，我就让我的学员、朋友、亲戚作我的免费模特，结合当地的着装习惯，精心为她们量身定做，让她们做我的“活广告”。那时候我的眼里边除了服装再没有别的，就连做梦，梦到的都是服装，有时候刚打个盹儿，冷丁想起一个新的服装设计方案，我就立刻从床上爬起来，画出图样，操起剪刀就剪，还要把睡梦中的丈夫叫起来，让他给我做评价，丈夫为此没少笑话我，说我学裁剪学神经了。就这样，我的裁剪技术有了突飞猛进的进展，并逐渐形成了自己独特的风格，很多学员都是慕名而来。与此同时，为了让更多的姐妹学到技术，我立下了一条规矩：学员中身体有残疾或者家庭贫困的，免收培训费；是计划生育独生子女户或者下岗女工的，收取半价学费。对每一位学员，我都手把手地教，耐心细致、从不厌烦。从93年至今，我根据学员数量及构成特点，每年安排学员培训4—12期，每期1—3个月，累计培训学员4000余名。学成的学员有的开了服装店，有的进了服装厂，都凭着自己的一技之长为家庭和社会做出了应有的贡献。

2003年，我被推选为河北省“双学双比”女能手协会会员。通过参加一年一度的省“双学双比”女能手协会年会，我积极主动地和其他女能手交流经验、取长补短，使自己的眼界不断放宽。为了更好地开办裁剪学校，我投资80万元建起了集服装设计、制衣、制作、教学、销售于一体的玉田县富联布艺商城，实行“以企养校、以校促企”。在经营过程中，我把自己的加工业务分发给我的学员和有一定裁剪基础的妇女姐妹，我统一收活放活在全县裁剪创建并推行“基地+农户”的经营模式。这种模式既能让我腾出更多的时间和精力做大企业，又能让更多的姐妹不出家就能通过自己的劳动挣钱，实现了我和姐妹们的“双赢”。凭借着我们精湛的技艺和良好的信誉，2004年，我在开展各种服装加工业务的同时，又招标承揽了全县大部分中小学校定做校服的业务，使我的经营规模不断发展壮大。现在，我每年支付给姐妹们的加工服装费用就达20多万元，每人每年的收入最低也在5000元以上，在全县形成了具有辐射带动作用的服装产业链条。

看到我的成功，有的人说我能干，有的人说我抓住了机遇，也有人说是我命好。但我知道：我的成功，离不开各级妇联的大力支持，离不开各级女能手协会的帮助与引导。我惟有加倍的努力，才能回报各级妇联组织的关怀，回馈各位妇女姐妹的厚爱！

现在，我们赶上了中央重视农业农村，全国上下开展新农村建设的大好形势，我想，自己更应该抓住机遇做点什么，下面我就将自己下步的粗略设想和大家做一下交流，希望能和在座的姐妹取长补短、共同进步。

第一，依托各级妇联的组织优势，以特殊困难群体为重点，不断扩大学员培训面。

妇联是党和政府联系妇女群众的桥梁和纽带，而我们女能手就应该成为妇联联系妇女姐妹的桥梁和纽带。没有妇联的帮助，就没有我们女能手的成长。为了更好地回馈社会，下步，我准备依托妇联的组织优势，与各级妇联组织联合办学，以残疾人、下岗女职工、特困家庭这些特殊困难群体为重点，让她们体会到妇联大家庭的温暖，帮助她们克服困难，发挥优势，携手共建社会主义新农村。在此基础上，我准备与妇联结合，每年联系救助一名贫困妇女，从资金、技术等方面进行有效扶持，使她们摆脱贫困，走向富裕。

第二，依托女能手协会的信息优势，广泛拓宽联系渠道，不断扩大市场份额。

女能手协会是农村妇女之间传播技术、沟通信息、优势互补、共同提高的有效载体，作为省、市女能手协会会员，我准备充分发挥女能手协会的人员信息优势，充分利用省、市女能手协会召开年会的有利时机，结识各界女能人，广交朋友，密切联系，学习她们先进的经营理念和经营模式，使自己不断提高经营管理水平。同时，充分利用自己认识各地各界女能人的优势，一方面通过女能人与其他各地妇女姐妹联系，争取把服装裁剪技术培训班开到全县、全市乃至全省各个地区，我要让我的裁剪技术走出玉田、走出唐山；另一方面，通过协会中从事服装业的女能人，通过女能人结识、联系各界从事服装业的企业、集团，与他们建立固定的供需联系，签定用工协议，把经过培训合格后的熟练工输送到大中城市企业就业，通过这种方式帮助农村剩余女劳力走出农村，走上离土创业之路。

第三，依托自己的企业和自己的技术，帮助姐妹们树立自立自强的精神，为新农村建设做贡献。