晚训

前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇晚训范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。

晚训范文第1篇

晚训范文第2篇

马年，两个姓马发起的市场竞争，此起彼伏，一时难分高低。随着上海交管部门给打车软件套上了笼头，有关移动支付谁是龙头的竞争，两马均不是赢家而暂时休兵，可预料的是两马竞争还将在其他领域持续恶斗，尽管此次拿出的10多亿元补贴打的软件的钱可能已打水漂，但丝毫不影响资本市场对此役的利多反应，以及对移动支付和打造互联网商业王国的期待。

腾讯股价牢牢地站在600港元之上，市值高达1.16万亿港元，1400多亿美元。港埠媒体惊呼，天大地大不如腾讯大。

腾讯从小到大至强，仅用了短短10年。相比之下，港市的两大巨无霸汇丰和中移动，成长性就差了许多。就在腾讯股份高居600港元之上时，汇丰这家业务遍布全球，在香港、伦敦等数市挂牌的老牌金融股，市值1.54万亿港元。拥有最多移动用户的中移动，市值1.48万亿港元，在腾讯的超速成长的追赶下，发展步伐多少显得有点气喘嘘嘘，力不从心。

目前资本市场有一种乐观预判，腾讯和即将IP0的阿里，有望成为跨入全球10大市值的中国上市公司。

据统计（截至2013年末），全球市值最大的10家上市公司，均是美企，第一名为市值高达5000亿美元的苹果，第二至第十名的是市值从4400多亿至2390多亿美元的埃克森石油、谷歌、微软、伯克希尔哈撒韦、通用电气、强生、沃尔玛、雪佛龙和富国银行。

腾讯跻身全球市值10强，从目前观察有两大利好，一是阿里的IP0。为了拉抬阿里的发行价，投行们会持续拉高腾讯股价，只要再涨一倍，股价上探1000港元，市值就可比肩市值在2500亿美元之下的强生、沃尔玛、雪佛龙和富国银行。

二是脸书以190亿美元的超高价收购了WhatsApp，互联网企业的估值尽管高得离谱甚至无谱，但已有成功出价收购的案例。那末。腾讯的股价也可高得难以想象，只要即时通讯、移动支付等新故事持续地讲下去，腾讯股价上1000港元不是没有可能性。

腾讯从小到大，可能是真老虎的成长过程，但腾讯冲击全球10强，也有可能是真老虎蜕变成纸老虎的过程。香港财经人士分析称，腾讯微信与WhatsApp虽同属即时通信，但用户和用途有较大区别，WhatsADp是全球市场，微信主要是内地市场，即使在香港仍是whatsApp比微信更流行。功能上WhatsApp需用手机号码，闲杂人等难以骚扰，微信却可用其他号码登记，不知道交上的是什么人，保密性略差。

whatsApp专注熟人间的即时通讯，任何地方都可保持联络，微信则属多功能，既可即时通讯，也是交友平台，近期又添网上支付，各有特色，腾讯股价能否翻番的关键在于成长性，也就是开疆拓土，唱响国际歌。目前脸书和WhatsApp尚未进入内地，腾讯在海外未成主流，腾讯前景充满着变数和不确定性。

晚训范文第3篇

2010年刚加入Kelly Services的时候，张毓敏的身份是助理猎头顾问，半年之后因为业绩出色，他升职独立顾问――那是张毓敏踏入职场的第三年，也是做猎头的第三年。

作为学法律的男生，张毓敏的职业理想有点儿特别，“我在大四那年就想好了，将来要去外资公司做人力资源”。

而之所以有这么个理想，又全是因为一款当年很多男生都爱玩的游戏――《足球经理》。因为要在游戏过程当中不断买卖球员，经营球队，张毓敏逐渐对面试、招聘、绩效考核以及薪酬体系产生了兴趣，最初的一些对人力资源工作的认识也是从游戏里得来。

于是在同班同学备考律师和公务员的时候，张毓敏开始找人力资源岗位的工作。结果是意料当中的失败，“主要是专业完全不对口吧，另外很多公司对HR岗位也更偏向女生”。张毓敏觉得自己应该调整方向，考虑之后他选择投猎头公司，“还是在HR这个大的范畴内，我觉得自己也比较擅长跟人沟通”。

最终，张毓敏在一家本土的猎头公司开始了自己的职业生涯。公司比较小，但还算专业，他的具体工作是负责制造业的人才搜索。从如何打一通Cold Call开始，张毓敏从零学习猎头的工作技巧，包括如何面试候选人，如何制作报告，如何跟客户沟通等一系列能力――对他来说，这就像是一堂艰苦但具有决定性的职场起步课，因为“总算入行了”。

半年之后，张毓敏跳槽到一家外资猎头公司，得以接受到更多系统化的专业培训，“在那之前还只是寻找候选人，这之后我终于从搜索到面试到评估全程介入了，觉得很带劲”。他当时的主管顾问是一位来自英国的女士，也正是她的观点影响了张毓敏，让他后来致力于培训工作，“她告诉我，猎头应该是一个职场伙伴的角色，只有抱着帮助候选人的心态才能在这个高压的职业里获得快乐”。

所以2011年底，当Kelly Services公司内部设立管理培训师职位时，张毓敏觉得这或许是一个比专业顾问更适合自己的工作，“我可以帮助更多顾问优化自己的工作，同时也是对保持业界基本职业水准的某种努力吧。”

晚训范文第4篇

花炮是我们孩子很喜欢的一种玩意儿，尤其是过年的时候，那时候家家户户的孩子都会买许多花炮来玩，当然我也不例外，但是在玩的过程中也出过不少事故

在出过的事故中，令我现在还记忆犹新的只有一件事了。那件事是这样的：在过年的那一天，我和邻居钟苏还有几个小伙伴在一起玩花炮，正玩得起劲的时候，钟苏指着天空说：“快看！”我们马上顺着钟苏指的方向望去。“哇塞，那气球飞得好高！”——天空中有一个气球。我们说着说着，那个气球落在了我们附近，天生顽皮的我们立刻朝那个方向跑去，到了那里之后，我拾起那个气球，那是一个画着奥特曼的气球，而且漏了气。“我们把它炸了吧。”我萌生了这个奇怪的念头。“要炸你炸，我们才没你那么无聊。”伙伴们异口同声地说。说干就干，我马上擦着了一个花炮，花炮擦着时会喷出一些火焰，我想用这些火焰把气球烧个洞，再把花炮扔进去。但是就在火焰烧破气球的瞬间，我听到“轰!"的一声，我在紧要关头迅速闭上眼睛，过了一会儿，我胆怯地睁开眼睛，却觉得脸火辣辣地疼，在看看伙伴们，问他们怎么回事。钟苏此时被惊得目瞪口呆，但他马上回过神来，说：“你的花炮的火点燃了气球里的气体，形成了一个火球，瞬间把你的头烘了一下。”我马上摸摸头，闻了闻，好臭啊，我赶紧跑回家，看了自己的样子，立刻哭了，感到如果当时别去炸气球该多好啊，后来爸爸带我去看了医生，足足让我一个星期见不得人。

经过这次教训，我悟出一个道理：以后玩什么都有小心，尽量听别人了劝告。我以后玩花炮一定会小心的。

晚训范文第5篇

创业两年，24岁的何炜如今还带领公司在温饱线上挣扎。他说，尽管现在谈发展为时过早，却收获了很多，"权当是积累经验"。

第一个"孩子"夭折

去年底，何炜不得不放弃苦心经营两年的双休网。在烧掉40万元后，何炜没有赚到一分钱。

何炜毕业于华中科技大学武昌分校计算机系，2005年5月，正是大三下学期，课程不紧，何炜便邀两位好友成立武汉极限脉络网络技术有限公司。公司有两块业务，一是帮其他公司建设网站，另外就是创建双休网――专为年轻人的吃喝玩乐提供点子。公司投入10多万元，"我出了三四万，钱是家里给的。"

何炜的想法很简单，双休网与一家时尚杂志合作，在杂志上开辟专栏，并联手推出广告"买一送一"，即买纸媒广告，送网络广告，希望能快速做出影响力。让何炜没想到的是，实际操作中却是困难重重，"我们的主攻方向是特色小店，可是这些店铺既没有做广告的需求，也没有这个能力"。

2007年的最后一个周日晚，何炜亲手拔掉双休网服务器最后一根电源。对何炜来说，双休网就是他的第一个“孩子”，那份珍贵无与伦比。但是，他也知道，如果再坚持就意味着更多的投入，“伤其十指不如断其一指”，只好含泪关掉。何炜说自己是“壮志未酬身先死”。

“现在看来，创办这样的网站，时机是对的，可是没有计划周全，没弄清赢利点在哪儿，也没有做充分的市场分析，更没有构建必需的营销团队。”何炜说。

困难接踵而至

赚钱业务成"鸡肋"

屋漏偏逢连阴雨。一直以来，尽管双休网没有广告收入，但何炜的另一块业务―――为别人做网站建设，还是能维持公司开销。如今，这项主业务却慢慢变成了"鸡肋"。

做网站建设，何炜提出了一个全新的理念―――网络营销，花几百元钱就可以将产品和信息销售到全世界每一个有互联网存在的角落。对于大型网站而言，如果善于把握网络营销，就能花很低的成本将网站的流量提升起来，以提升其在搜索引擎上的排名。

带着概念，他们努力寻找客户。2007年初，何炜的网络建设业务迎来辉煌期，业务量开始猛增。

但是，两年前，建一个企业网站4000元，现在市场标价仅500元。当他的网建业务突破100笔时，公司收益开始呈逐月下降趋势。何炜说，每建一个网站就要增加一个员工维护网站，数百元的收益根本无法支付员工的工资。"所有的人力、物力和时间都消耗在网络基础建设上，研发工作毫无进展，没有核心竞争力，公司的生存空间越来越窄。"

剖析失败经历

何炜要打翻身仗

两年的起起落落，让年轻的何炜懂得了很多。"尽管没有赚到钱，但这两年我收获了太多"。

他所指的收获，主要是指自己已经诊断出了公司、尤其是自己身上存在的毛病。

他回忆说，当网建客户迅猛增长后，租用服务器空间已不能满足公司的需求，自己的第一想法是购买服务器，而且一口气买下3台。按他的完美构想，3台服务器各司其职：一台用于网建客户使用、一台用于出租个人空间、一台用于发送邮件，这样就各不影响。理想与现实总是有差距。实际运行中，3台服务器的年开销是3万元，原本应承担300家公司的容量却仅有100家客户，支出与收益比可想而知。

何炜认识到在创业初期过于铺张、不计成本。去年9月，公司从中南路60平方米的商住楼，搬到了汉口惠济路，办公面积增加到130平方米，月租由1200元涨到2000元，员工由10余人增加到22人，林林总总的开销加在一起，令他不堪重负。