时尚街拍
前言：想要写出一篇令人眼前一亮的文章吗？我们特意为您整理了5篇时尚街拍范文，相信会为您的写作带来帮助，发现更多的写作思路和灵感。
时尚街拍范文第1篇
说到这儿的时候，也有人纳闷，这些靓丽的照片是谁拍的呢？ “80”后的姑娘钱晓珊，就是属于这头一批敢于吃螃蟹的人，很多街拍照片就出自她之手。她是怎么发现这个新鲜的赚钱方式呢？原来，早在读大学的时候，钱晓珊就喜欢看时尚杂志上那些街拍达人的照片。工作后，她花了更多的心思在打扮上，甚至还会带单反相机上街，把那些时尚个性的潮人拍下来，晒在博客上。由于她的拍照技术好，挑人的眼光也好，所以，她的博客里聚集了一大批粉丝。
因为粉丝越来越多，所以，钱晓珊街拍的兴致越加浓厚。有时候，当她翻看时尚杂志的街拍照时，总是忍不住想：上面刊登的照片，很多都没有自己拍的好看。抱着试试看的心情，她开始有意识地挑选出最好看的街拍照，向这些时尚杂志投稿。钱晓珊的试手之作，很快就得到了编辑的回复。编辑告诉她，下一期的栏目，将会选用她提供的8张照片，每张照片将会开给她50元的稿费，这一次的投稿，钱晓珊就能拿到400元的稿费！
这个偶然的成功，仿佛给她打了一剂强心针。钱晓珊愈加花心思在街拍上。她发现，街拍并不需要高精尖的设备、器材，有时只是用像素比较高的手机顺手拍下潮人的照片，也有杂志会采用。业余时间她开始在大街上转悠，只要看到够猛够拉风的服装，或是很酷很另类的搭配，便上前搭讪，在获得同意后迅速按下快门，“咔嚓”一声立此存照。她发现，街上的帅哥美女还真是不少，大家对时尚的嗅觉也比自己想象的要灵敏得多。
钱晓珊还规划了一个“潮人出没地图”。比如，周末、节假日的商业街，汇集了来自无数逛街的美女帅男，运气好的时候，走个500米就能拍到数十张好看的照片；高档的商场虽然客人较少，但打扮都很入时，潮流指数相当高；大学城里女生宿舍前，那些青春靓丽的女孩们打扮也值得参考。
有时候，钱晓珊的街拍也进行得不太顺利。比如，被拍照的人有抵触心理，或是担心自己不上镜、化妆不好看，甚至怀疑她别有用心。每当这样的时候，钱晓珊都会耐心地与被拍者进行沟通。有时，她甚至还会提醒被拍的人，应该如何调整小配饰，才能达到加分的效果。碰上害羞的，她就教对方怎么摆姿势。这个时候，她的专业态度总会让被拍者放松心情，让相片更出色。渐渐地，钱晓珊也悟出了专业之道：一个街拍摄影师的沟通能力和耐心是决定能否成功的关键。只有说服对方，才能够拍出好的片子。
就这样，钱晓珊经过一年多的努力，成为街拍界的达人。不少时尚杂志都和她建立了良好的合作关系。白领类的读者喜欢看什么类型的，少女读者又喜欢看什么类型的照片，钱晓珊都了如指掌。后来她索性把工作辞了，一门心思当起了街拍客。
为了扩大影响，她开始向港澳台等地的网站投稿，她的不少风格独特的照片也纷纷被采纳。她会应不同媒体的要求，在不一样的地方，守候她的“猎物”。比如，一家时尚杂志要她拍一组最新春季混搭主题的街头时尚图片。这种主题拍摄往往要等上几个小时，或许才能碰上几个合适的拍摄对象。
时尚街拍范文第2篇
尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位同仁、朋友们：
在2005年新年的钟声即将敲响的前夕，伴随着北京今冬第一场瑞雪，迎来了一个值得纪念、值得庆祝的日子。一个新形象、新服务、新品质的“北京**医院”在区委、区政府和区卫生局及社会的支持、关注下成立了。在这里，请允许我代表**医院1800多名职工向前来参加我院揭牌仪式的尊敬的各级领导、热情的各位来宾、远道而来的各位同仁和友好的新闻界的朋友们致以深深的敬意和诚挚的感谢！感谢各级领导对两院整合重组的大力支持，感谢各位同仁对以往两院工作的支持和帮助，感谢新闻媒体的朋友们对新丰医的关注。
“忆往昔两院携手相伴，望今朝两院同舟共济”。始建于1930年的北京**医院，在70多年的风雨历程中承担着保障**系统安全生产运输和**职工及家属的健康和生命安全的重任，在北京**分局的领导支持下，通过全体职工的努力奋斗，医院不断发展壮大。始建于1960年的**区医院，作为区卫生局直属最大的二级甲等医院和区域医疗服务中心，一直承担着保障**区人民群众健康的使命，近几年有了更加快速的发展。多年来两院相隔无几，遥遥相望，在竞争与合作中携手共进。随着国家卫生体制改革和**系统改革的快速推进和医疗市场竞争的加大，两家医院共同面临着如何不断适应市场经济发展要求、满足人民群众日益增长的健康需求，实现下一步跨越式发展的挑战。2004年6月以来，在区卫生局的坚强领导下，经过从上到下、从下到上的反复研究和讨论，区委、区政府从区域医疗资源优化配置、卫生事业和各项社会事业全面、协调、可持续发展的大局出发坚定地支持两院整合重组为“北京**医院”。
整合后的**医院将拥有1800多名在职职工，1500多名卫技人员，1100余张床位，建筑面积超过8.2万平方米。医院将拥有技术力量更强的内、外、妇、儿等专业技术人才和技术力量更加雄厚的心脏病中心、创伤急救中心、普外、骨外、神外中心、CCU、ICU、RCU等重症监护中心和呼吸、消化、神内、妇产、儿科等重点优势学科。同时拥有菲利普Gyrosan核磁共振、美国CG公司SomatomCR螺旋CT和先进的CR、DR等影像系统和齐全的腔镜、窥镜设备。通过整合医院将会进一步拓展发展空间，汇聚更多的高素质人才，让人民群众享受和获得更加优质的医疗卫生服务。
时尚街拍范文第3篇
中国零售市场的崛起是随着中国经济的发展而带动的延伸效应，国际资本在利益最大化的发展战略指导下，中国的未来是这些海外“巨鳄”所关注的下一个“金矿”。在现有的零售市场中所体现的国际化竞争，部分形式已经展现：
·外资的进入已由单体变为群体。
如果按时间进行划分，最初欧美国家进入中国的零售业态以大型综合超市为主，又由于亚洲最有实力的日本百货公司迟迟没有进入中国，现今中国零售市场上的外资百货店都来自于中国台湾、香港和东南亚，如太平洋百货、新世界百货、百盛百货等。而到2007年，中国重点城市的消费群体成熟度与购买力已然成为国际资本垂涎的“蛋糕”，在北京、上海、杭州等城市，越来越多的国外百货集团身影让我们熟知。而还有一些则在未来2－3年内会让我们熟知：第五大道将进驻上海外滩的怡和洋行大楼，于2008年北京奥运会前正式开业，并计划在国内开设6家门店；马莎百货风传落户上海卢湾区的淮海中路；I.T引Galeries Lafayette百货欲进入北京市场……
·借壳资本及疑似资本趋众
通过参股、控股的方式，进入原有的商业主体是在最简单的商业操作模式，即可以解决独立发展之时的外资审批、场地租用、管理团队建设等问题，而且可以利用原有的百货品牌在商业上的经营效应而快速获得利益回报。宝姿正是利用这一点通过对赛特、海信广场等城市主流商业百货的资本收购，将其旗下的巴黎春天百货逐步扩展到全国。而部分国际商业基金则通过多重的参股渠道，在控制一些百货管理集团之后，利用管理资本进驻的形式完成了行业进入。因此，我们也可以看到，在这一轮竞争中，不同的资本会利用各种渠道来完成终端的控制游戏。虽然从外我们无法看到其海外资本的身影，但其经营中号令下达之人却已然在大洋彼岸。
·国外品牌竞争成熟客户群更加简易
海外百货于中国市场的发展是将其经营分枝进行扩充，对于其在国际市场中已经成熟的时尚品牌自然在先期选择之时占有较大的便利性。现有中国本土品牌在品牌塑造、产品开发、市场管理及推广资金上的等等不足，形成了以弱打强的局面，且海外百货在经营上会主要以国际知名品牌为主吸引消费群，因此国内品牌在一线主流时尚卖场的“好日子”将会越来越少。而对于内资为主的百货公司，也会向国际资本百货业看齐，同样为了吸引高端消费客户也会剔除国内品牌，招募国外品牌进驻，因此在经营选择性上言，国内服饰品牌的经营渠道将会变窄。如果在接下来的时间内，无法从自身引得突破之法，国内服饰品牌的经营市场将会很快脱离一线市场的主流百货渠道。从2007年初开始，部分一线市场的百货公司已经开始在淘汰以广东男装为主的商务型品牌，在产品同质化、形象低劣化的现象中，引入不同展示风格的国际品牌更能够体现商场的档次。
·改变现有中国卖场由售卖型向体验型转变
海外百货在管理经验及消费分析能力上较为突出，当其进入中国之时，现有的中国百货行业依然在以单独产品出售为功能。当一线城市的购买群体开始消费觉醒的时候，他们希望能够获得等同于国外消费者同样的消费体验享受。因此，当国际百货管理集团进入中国之后，这种希望变成了现实，也将会在短时间内转变消费客户的消费观念与消费行为。我们可以看到，现时主体以时尚产品为售卖主体的国际百货企业，其在进行档位设置及货品分布之时，能够充分的考虑顾客的购买感受以及他们的心理、生理等需求，已然将一个产品的卖场变换为日常休闲与放松的游乐场所。这种操作方法不是简单的抄袭与拷贝而且完成的，需要时间与团队的长效合作才能够完成。因此，这种由售卖型向体验型转变的过程也同样是中国现有百货管理集团要完成的一个阵痛过程。
综合以上四点，我们可以看出海外资本控制下的百货行业与中国现有传统的百货行业相比，在管理及营运方面都存在着较大优势。而这些海外资本在中国的产业布局基本沿着这样一个流程在进行：
第一步：通过成熟市场的占有完成百货品牌的确立；
海外资本在进入中国之时基本选择以北京、上海为代表的高端成熟市场。虽然在场地资金及管理成本上会有较高的投入，但通过城市的辐射能力、媒体影响力及成熟消费群体的稳定贡献率能够在“名”与“利”之间获得很好的平衡。因此，我们可以看到这些国际百货集团在店面选择之时基本上首店的选择尤为关注。无论是连卡佛重返内地市场后选择的北京金融街，还是第五大道选择的上海外滩都存在着这样的理念。
时尚的影响力往往都是由高消费向低消费传达的，而高消费群体在品牌认知度与品牌识别力上又存在着相当的主观性与偏爱。因而，在商场设立之时其经营特点的把握与消费人群的喜好设定，为其百货能够快速形成有效市场占有的收益型品牌设定了入门条件。因此，先难后易不仅仅是一种侧略，也同样是利用优势管理资本转化无形消费资本的手段。
第二步：利用充裕的资本实力与品牌资源进入二线市场；
当国际百货集团通过前期市场发展获得充分的市场信心与团队经验之后，作为可供其拓展的二线市场将成为其规模型扩张的战场。如同宝姿的巴黎春天百货，即是通过在厦门本地的初期经验获得丰富的市场经验与管理才队之后，利用其充裕的资本优势，大肆通过收购、控股及管理团队参与经营等方式，逐步在沈阳、太原、青岛及北京多个城市完成了其规模扩张之路。
国际百货集团的区域连锁设定，在通过其百货品牌的建立之后，利用原有的管理资源、社会资源及金融资源为其进行下一步扩张提供了稳定的后盾。而作为其进驻的城市，往往又以其原有控制的经营品牌作为吸引消费群体及提高消费卖场形象的良好武器，更加突显其在当地的唯一性与高端性。因此，在利益附加值方面也获得了优嘉回报。
第三步：建立本土化的自有品牌管理中心与货品流通渠道；
包括诸如I.T.及马莎百货在内的时尚型卖场，在其初期经营之时均以百货业产品售卖为主。当其时尚形象及经营渠道稳定、成熟之后，通过自有品牌的经营不仅能够获得更好的经营收益，而且更加具有知名度的品牌能够为其在更广阔的资本市场上带来丰厚的回报。因此，自有品牌的创建与经营已经成为新型时尚百货集团的重点发展项目，而同样随着自有品牌的建立与其相关的品牌管理中心及货品流通渠道的建设自然成为水到渠成之势。
随着国际百货集团进驻不同的国家与地区，在消费文化与时尚品位力方面都会存在着不同的接受能力。而对于品牌直接相关的产品研发、生产与流通则更加关切到收益所得。因此，现代意义上的百货集团已经集资本操作、零售管理与品牌经营为一体的多功能、集团化的小型“托拉斯”式企业模式，固守传统行为与旧有观念只能被商业所抛弃。
第四步：完善渠道网络建立品牌引入的渠道，获得更高的品牌利益。
当某一个区域在国际百货集团已经达到一定的市场发展瓶颈期或其经营能力已经能够满足固定消费群体的购买需求之后，国际百货集团为了获得更多的经营利润，将会以最初的场地提供方获得场地收益的一方，向寻求品牌直接经营获得品牌产品销售收益的一方转变。这个转变过程即为我们经常所谓的“商场买手”行为。通过商场直接与品牌供应商进行产品购买的交易，使得自有卖场经营的品牌权为自己所有，自然与获得的利益更为丰厚。
时尚街拍范文第4篇
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导，坚持可持续发展战略，正确处理好环境保护与经济发展的关系，把节约资源放在首位，增强节约意识，转变能源消费方式，逐步建立节能减排的管理体系和运行机制，促进经济与资源、环境的协调发展。
二、基本原则
坚持源头控制与存量挖潜、重点整治与全面推进相结合，切实强化节能减排管理；坚持企业自觉节能减排与行业政策引导相结合，建立和完善能源成本管理机制和污染物排放达标约束机制；坚持技术创新与增强员工节能减排意识相结合，切实提升能源利用效率和减少污染物排放。
三、组织领导
为切实加强对节能减排工作的组织领导，成立以张占军局长为组长，李广良副经理为副组长，综合计划科、办公室、生产科、行管科、物流中心主要负责人为成员的节能减排工作领导小组。领导小组办公室设在综合计划科。
四、目标任务
到“十一五”末，*市烟草专卖局（公司）全体干部职工的节能环保意识明显增强，节能减排管理水平有较大提高，所有固定资产投资项目符合国家和烟草行业节能减排要求，技改达到国家和行业节能减排指标要求，管理机关用能总量、用水总量同比降低5%，其它办公节能减排指标明显下降。
五、工作措施
（一）加强投资环节的节能减排工作
1、严格进行基本建设和技术改造前期论证。各单位在进行基本建设和技术改造前，要把国家和烟草行业节能减排目标作为技改设计依据，根据单位的实际情况及发展空间，合理规划建筑面积及技术改造项目，严禁出现不顾能耗和排放量的增加，盲目进行超规模技改。要对技改前后实物产量能耗水平进行测算和对比，严格控制能耗水平增长。各单位要拿出一定比例技改资金用于节能减排投入，确保达到国家和行业关于节能减排的指标要求。
2、严格实施固定资产投资项目能源消耗和环境影响评估制度。严格执行烟草行业固定资产投资项目能耗标准和节能评估标准，建立以实物为主的综合评价体系。一是固定资产投资项目的可行性研究报告(项目申请报告)中必须包含能源消耗测评，节能目标、节能方案和拟采用的国家或烟草行业用能标准等内容。二是项目要有具备资质和节能评估咨询单位出具的节能评估报告，有当地政府节能主管部门和环保部门的审查批复意见。三是更新改造设备能耗不得高于改造前同生产能力的设备能耗。四是基建投资项目要积极采用节能建筑材料、节能空调系统、楼宇设备自控系统等先进节能技术和配套设施。
3、严格执行固定资产投资项目节能环保评估审查和峻工验收制度。对没有进行节能环保评估，或达设计规划不符合国家和行业节能要求的项目不予审批。竣工项目必须通过节能环保评审验收方可投产，并严格检查项目节能措施的落实情况，评估节能的实际效果。
（二）加强生产环节的节能减排工作
1、科学组织生产，优化工艺流程
一是要科学编排生产计划，合理生产布局，优化生产批量，统筹物资供应，合理配置能源供给，提高生产效率。二是要在满足产品质量要求的前提下，以降低能源消耗为目标，不断优化设计工艺流程和工艺参数，力求工艺流程和工艺参数设置科学合理。三是要通过持续改进，使能耗指标明显降低。
2、抓好日常工作节能减排
在日常工作中时时注重节能，从点滴做起，搞好节能工作。办公设备、照明用品、用水器具要使用节能、节水、环保产品。办公区尽量采用自然光照明，应用节能灯具。除特殊场所对温度有特定要求外，室内空调温度设备要求冬季不高于20℃，夏季不低于26℃。达到管理机关用能总量、用水总量同比降低5%的目标。另外还要做到节约用油、节约话费、节约办公用品等，确保节能减排工作的深入。
（三）加强节能减排工作制度建设，建立长效机制
1、各单位要切实抓好以固定资产投资、生产过程、设备运行、高耗能、高污染环节等方面为重点的节能减排规章制度建设，建立节能减排自我监测评价及环保部门监测评价机制，严格按制度办事，认真实施考核奖惩，确保节能减排目标的实现。
2、各单位要加大考核力度。建立“目标到岗、责任到人、考核严明”的考核制度。市局（公司）已将节能减排目标纳入到行业经济运行考核目标中。承担此项目标的单位（部门）年终完成不成目标任务的，在该单位（部门）年度目标考核的总分中扣减1分。
六、几点要求
1、各单位要强化职工节能减排意识，调动职工的积极性，实行全员性节能减排管理。要开展多种形式的节能宣传活动，充分发挥广大员工的能动性，搞好节能工作。
2、各单位要加强统计计量工作。安排专人（或兼职）负责对能源和排放统计计量管理工作，制订岗位职责，明确工作内容，对各能耗点进行实时监控，加强能源管理。
时尚街拍范文第5篇
今天，我们在这里召开市应急救援支队成立大会。在此，我代表市委、市政府，向市应急救援支队的成立表示热烈祝贺！向全市公安消防官兵、各行业专业救援队伍表示诚挚的慰问！
依托公安消防部队组建应急救援队伍，体现了市委、市政府对应急救援工作的高度重视，体现了对公安消防部队的充分信任，这是市委、市政府深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民、全面履行政府职能的重要体现，是贯彻落实省政府办公厅关于组建应急救援队伍通知精神、《突发事件应对法》和《消防法》的重大举措，对于有效处置突发事件，最大限度地保障人民群众生命财产安全，维护全市改革发展稳定大局，具有重要意义。
应急救援支队成立后，要充分认识所肩负的光荣使命和重大责任，切实加强组织领导，按照全省应急救援队伍管理办法的要求，明确各专业救援队伍的职责，在各级政府应急办的协调下，积极探索建立各类突发事件救援工作配合机制，完善预警联动机制和救援现场工作机制，[更多精彩文章来自“:/”]尽快形成统一指挥、协同作战、分工负责、运转高效的应急救援联动格局。要切实抓好应急救援队伍建设，逐步把市应急救援队伍建设成为各级政府的综合性应急救援队伍，实现救援队伍的“一专多能、一队多用”。要将武警、民兵预备役和志愿者队伍建设纳入应急力量体系建设规划，尽快建成以各专业队伍为基本力量，以公安、武警为突击力量，以企事业单位专兼职队伍和志愿者队伍为辅助力量的应急救援队伍体系。要不断强化应急救援专业训练，针对突发事件应急救援工作面临的新形势、新情况，认真组织岗位练兵活动，不断提高队伍的技战术水平。要加强联合实战演练，磨炼队伍，总结经验，提升实战能力，确保关键时刻拉得出、冲得上、打得赢。各级政府要建立健全长效规范的应急保障资金投入和应急物资储备保障制度，应急救援物资、装备所需经费要纳入同级财政预算。要为救援人员配备必要的防护装备和应急救援器材，避免和减少应急救援人员的人身风险。
