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从任何角度讲,一个如此规模的学校在日常业务中必然会产生一些交往的费用,公款消费、请客吃饭在所难免。
从2012年8月起,由国家外专局组织的“中直机关青年干部赴美进修班”30名学员,前往杜克大学公共政策管理学院进修。在此期间,我多次参加过由杜克大学不同部门出面组织的“饭局”和其他类型的公款消费活动,总体印象是“规则明确、重视效果、厉行节约”。
人均8美元的自助中餐
在杜克大学内部,所需消费由各层级人员负责。不同层级的人员能够支出的费用额度进行了明确的限制,在其本人职权范围内需要支出的公款费用,可不用请示上级领导就直接支付,如果需要支出更多费用,则需要上级领导批准。
另一方面,校方在任何一个活动之前,都会明确告知,哪些项目由校方支付,哪些项目由个人支付,其中包括吃饭、门票和其他可能产生的费用。
在抵达杜克大学后的一个周末,学院方面组织大家外出参观,中午饭由学院支付。这是我第一次享受杜克大学的“公款请客”――每人7.29美元的自助中餐。
之所以是这个标准,是因为带队外出的项目主管能够支出的就餐费用额度是人均8美元。在随后的参观中,门票费用等均由各人自己承担。
对形式的看重远远超过吃本身
美国人对请人吃饭,有着一些非常“矛盾”的地方。其中最显著的“矛盾”,就是他们对于形式的看重程度远远超过吃本身。如果深究的话,那就是校方更看重“公款请饭”所要达到的效果。“请饭”只是要达到简单的目的――填饱肚子,继续工作。
在美国的几个月期间,我们到华盛顿等地多个政府部门进行过交流和参观,其中只有一个部门为每人提供了一瓶水。在北卡州,政府、议会、非政府组织等参观和交流,其中只有一个机构提供了一点饮料、水果和点心。在杜克大学所在的德姆县立法、司法和行政机构参观,没有任何一个部门提供午饭。
在交流过程中,这些机构的负责人都出面,非常热情、耐心地讲解并回答我们各种各样的问题,但没有我们中国人习惯的“请吃饭、送礼品”概念。经常出现的情况是,我们在12点参观结束,上车回到住宿地点,自己解决中饭。
节约到极致
不仅仅是吃饭,杜克大学对其他公款消费,也可以说是节约到了极致的程度。
我们经历的几次活动是晚上举行,都需要租车。对我们一行30人来说,租一辆大车,一次成行自然是最方便的了。可杜克大学方面每次都是租用3辆小型出租车跑两趟,把我们所有的人送到目的地,因为这样的开销可以控制在150美元左右。租用大巴车,一次就要七八百美元。
1、22周岁—25周岁且具有完全民事行为能力的中国公民;
2、在现单位工作时间最少连续6个月;
3、根据工作地区要求月工资4000-5000不等。
海马应急广告额度高门槛低利息低
消费贷款的基本程序
(1)持有效身份信息到贷款地点填写申请,等待银行审批
(2)审批通过后,与银行签订相关合同
(3)贷款期间消费额度可保持在
在近期召开的茅台经销商大会上,贵州茅台也已经喊出了“2015年茅台绝不增量”的口号来调节其2015年经销状况,试图巩固茅台的国酒地位。但是这种减少供给量的做法是否能够真的解决茅台的销售状况呢?会不会有相当一部分茅台的销量继续变成经销商库存,进而导致再度削减产量,最终公司经营受损呢?茅台会重复“李宁”的老路吗?让我们大家带着疑问来看看雪球上对于这个问题的一些看法吧!
主持人:在茅台经销大会上,茅台集团的总经理刘自力发表讲话说2015年茅台绝不增量以及2015年茅台的销售规划,您对此有什么看法呢?
唐朝:个人认为,如果普通茅台不增量不调价的话,就是维持在1.7万吨左右的量,营业收入大致会与2014年持平。2015年普通茅台的任务就是让茅台经销商挣钱,让市场零售价格维持在千元以上。年份酒已经差无可差,不会更坏,在2015年0~10亿的营业收入增加,估计不离谱。在茅台高端系列推出的百年辉煌等几款新品,估计能有一点点增长,但目前不好判断前景。
系列酒团队净身出户,成立独立公司,独立营销,主推贵州大曲加茅台四酱,公司给的任务是25亿,相当于同比增长约15亿,个人对这块比较乐观,加上和中石化合作的赖茅合计看,粗略估计有20亿增幅。茅台定制酒还没有找着发力点,但增长应该会有。但最令人不满的是,茅台的出口部分,居然还没有找到增长点,姑且认为明年零增长。
净利润方面,以今年口风看,专卖店及经销商可能会给增加部分工资。系列酒开拓市场费用也会适当增加,营业利润率按照69%左右估算,最终折合归属股份公司净利润168亿左右,同比增长7%-8%。
主持人:这么综合看来,您对茅台明年的销售持有比较乐观的态度啊。但是南迦似乎有不同的观点,请问南迦您是怎么看待的呢?
南迦:首先,我们来看今年茅台的销量。个人调研来看,今年茅台的销售增量来源于以前嫌茅台贵,不能喝茅台的高收入人士尝鲜,但很少比例会继续购买。明年的销量估计相当部分变成经销商库存。后年如果公款消费不回暖,茅台就有可能遭遇和李宁相同的结局:终端销量下跌――开更多的专卖店 ――向经销商压更多的货――经销商扛不住――削减产量――减少专卖店数量,最终导致公司运转不良。当然,这也是在两年内公款消费不回暖的前提之下的,如果公款消费又回去了,那茅台还是那个威风的茅台。
唐朝:先不说终端销量究竟上涨还是下跌,光南迦兄说的“开更多的专卖店――向经销商压更多货”这个链条,就已经被切断了。原因有三点,一是茅台2015年不增加专卖店了,二是经销商目前普遍无库存;三是2015年不向经销商增加发货量。因此,茅台的状况不能和李宁同日而语。此外,公款消费也许会有些微增加,但已经不可能在回到2012年的状态去了,如果投茅台要寄托于公款消费,估计业绩不会好,因此以后茅台的出路不会在公款消费上,至少不会像从前一样依赖公款消费,所以茅台还会另寻出路的。
主持人:是啊,主席最近的严打,对于公款消费这一块有了非常大的约束,让像贵州茅台这样从前依赖公款消费的高端白酒倍加受挫,以后是否能够缓解还真的不好说。不知各位还有什么看法呢?
艾力克:任内,这个套怕是解不了。不过放眼看几十年后,或许强人、国力和民财进一步增长、大家生活水平有很大提高。茅台到那天当然会有好日子过,如果经营上不出致命昏招的话,肯定能挺到那一天。所以从这个大格局看,茅台最后必然会有一个“底”。对这个“底”的价格区域的把握精准程度和吸纳时期的把握精准程度,将严重决定着长投茅台的总收益率和复合年化收益率。
只是和酒粉们所认为的不同,个人觉得这个底还要等几年方能到来,应该将在反腐治标接近结束,建章立制的治本阶段进入纵深过程,众人对高档白酒消费回暖的心理预期达到历史性低谷的时候出现,而且底部价格区域将比当前这个110元左右的位置低很多。
主持人:那么即使以后对公款消费的管理不是这么严格了,茅台又是否能像过去一样独占鳌头呢?
南迦:话虽这样说,但是按照我国的历史情况来看,或许短三年,最长8年,茅台的公款消费卷土重来。但是风险在于8年后,公款消费对茅台还会保持这么高兴趣吗?公款消费群体又有新的消费热点吗?另外,在这八年里,茅台销量的最低点会是多少呢?
艾力克:南迦兄说的第二个关于茅台销量低点的问题,或许每一个酒粉都回答不了。但是关于第一个对茅台酒消费热点的问题,还是可以值得探讨的。
不知大家想过没有,茅台如今在白酒中的地位,本质上就是由公款消费在半个多世纪的一次次拔擢提携中逐渐确立的,最终大家把茅台的香味和品质当成不容质疑的恒久价值,跟风认同而已。
有一种毛毛虫叫“列队毛毛虫”,每个毛毛虫都跟着它前面的虫子爬行。人区别于动物,用自己的眼光观察世界,用自己的头脑思考问题,所以不会像毛毛虫那样,不辨方向,不论是非,盲目跟进。特别是面对错综复杂、快速变化的形势,我们更要保持清醒头脑,独立思考,不能不管实际情况如何,人云亦云。比如,有的高档餐饮业生意冷清,老板说是“中央八项规定造成的”,甚至散布“反腐败影响了经济发展”的谬论。明眼人一听便知,这是胡说八道。人们都清楚,高档餐饮业靠公款消费来支撑。中央推出八项规定后,公款消费在一定程度上被遏制了,这实际也是遏制了公款消费的腐败。随之而来的是适于百姓消费的中低档餐饮业和服务业火爆起来,拉动了地方经济发展,这怎能说反腐败影响经济发展呢?相反,公款消费的腐败,老百姓深恶痛绝。遏制了公款消费的腐败,理顺和凝聚了人心,必将调动人们的积极性,促进经济的发展。
独立思考,就是实事求是,从实际出发,“对任何事情都要问一个为什么,想一想它是否合乎实际,是否真有道理,绝对不应盲从,绝对不应提倡奴隶主义。”这里的“独立”,说的是自己独自完成而不是像毛毛虫那样盲目跟着爬。用自己的眼光观察事物,用自己的头脑想问题,判断是非曲直,辨别美丑善恶,提出符合实际的见解,这就是我们倡导的独立思考。
有的人故作高深,专唱“对台戏”,上面主张的我不赞成,下面反对的我拥护,越是被禁止的我越扩散,越是受批评的我越同情,这种“与众不同”的“独立思考”,与我们倡导的独立思考是不搭边的。
独立思考,需要有不计个人安危得失的献身精神和不屈从“权威”的高贵品格。在这方面,我国著名经济学家堪称楷模。当马老敏锐地觉察到人口如此快速增长将拖住国民经济发展的后腿时,写出了《新人口论》,主张优生优育。他独立思考的真知灼见遭到严厉批判,但他“决不向专以力压服不以理说服的那种批判者们投降”。马老因此而被撤销了一切职务,可他依然坚持独立思考,坚持说真话。马老不惧权威,不随波逐流,坚持独立思考,坚持真理,这种精神多么可贵啊!
眼下,公务人员消费奢侈品饱受诟病,“成由勤俭败由奢”呼声不绝于耳。社会舆论认为,在刚刚解决温饱、尚未实现全面小康的中国社会宣扬奢侈消费,显然不符合国情。
公款消费收紧,奢侈品应声“下落”
2012年底,改进工作作风、密切联系群众的八项规定出台,举国上下积极行动,大力弘扬中华民族勤俭节约的优秀传统,社会舆论对公务人员的监督也逐渐加强。
公款消费“收紧”,奢侈品销量应声“下落”,一些奢侈品牌高增长随即遇到“瓶颈”。贝恩公司数据表明,2012年中国奢侈品消费增速为7%,与前两年30%以上的增速已有一定落差。
记者走访上海一些奢侈品专卖店也发现,购买人数明显“缩水”。位于上海南京路上的一家纪梵希专卖店前段时间开始打折,近日已关门。
“奢侈品牌在中国抢地盘式的扩张已经无法延续。去年绝大多数品牌销售业绩没有达到年初目标,最多的少了30%以上,近年罕见。”一位不愿透露姓名的全球知名奢侈品集团在华负责人表示,这与奢侈品海内外价差大、经济整体环境遇冷等有关,也与公款消费受限有一定关系。
另一家奢侈品店员表示,由于税务局查得严,以办公用品为名目的发票暂时开不出来,顶多只能将珠宝、手表以“皮具”名义出售,销量下滑两成左右。
世界奢侈品协会最新报告显示,2013年1月20日至2月20日,中国内地奢侈品消费总额为8.3亿美元,比2012年春节期间销售下跌近53%。
2013年,包括古驰、路易・威登等奢侈品牌在华放缓扩张的消息陆续传来。路易・威登高层此前表示,将全面抑制扩张,不会在中国二、三线城市继续开店。古驰负责人也称,2013年将维持在中国门店数量,不再前往新的城市开店。
上海历峰双墅公司总经理张嘉恒坦言,随着中国市场变化,今年总部已经发出指示,要求在中国拓展计划要慎重。“其实世界四大奢侈品集团以及一些独立品牌,都面临同样的问题,就是拓展中国市场放缓。”
奢侈消费隐藏幕后交易?
根据世界银行的数据,2011年人均GDP排名中,中国名列第86位。而与之相对应的却是,中国已经取代日本成为第二大奢侈品市场,仅次于美国。
记者调查发现,在奢侈品消费巨额数据的背后,仍然暗藏着公务浪费、权钱交易的需求。为了适应中国消费市场的“特点”,不少奢侈品牌都“入乡随俗”,给予购物者最大限度的“方便”。
在上海一家普拉达(PRADA)专卖店,销售人员介绍,买动辄上万元的奢侈皮具,开发票可以是“礼品”,也可以是“工作服”,显然为了报销方便。
一位奢侈品品牌销售顾问甚至表示,不管购买的是什么商品,都可以开具“办公用品”发票,且不会出现商品明细,方便入账。
这位销售顾问说,不少客户购买奢侈品“不问价格”,“因为付钱的都不是他们自己”。一些不带钻石、不镶金的手表比较适合送给政府官员,“这样比较低调,看不出来价格,现在风声紧,买爱马仕太高调了。”
“发票球”是不是违规,其实奢侈品公司心里非常清楚。一位资深业内专家说,今年以来,一些奢侈品牌的高层都担心这样“变相”协助“公款消费”可能带来法律风险,已经采取了行动。